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Entregables por Proceso del
PMBOK ((4ta Edición))
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Grupo de Área de
Proceso del PMBOK Entregable Principal Descripción
Procesos Conocimiento
Desarrollar
D ll ell A
Acta
t dde
Uno por
Constitución del Project Charter.
proyecto.
niciación
Proyecto.
Integración
Registro de
In
Stakeholders
Stakeholders. Uno por
Identificar a los Proyecto.
Interesados. Estrategia de
Gestión de
Stakeholders.
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Grupo de Área de
Procesos
Proceso del PMBOK Entregable Principal Descripción
Conocimiento
Desarrollar el Plan para la Plan de Gestión del Proyecto Uno por proyecto.
Integración
Dirección de Proyecto.
Recopilar Requisitos. Documentación de Requisitos. Uno por proyecto.
Matriz de Trazabilidad de
Requisitos.
ón
EDT
EDT. Uno por proyecto.
pro ecto
Crear la EDT.
Diccionario EDT. Uno por proyecto.
Estimar los Recursos de las Recursos por Actividad. Uno por proyecto.
Tiempo Actividades.
a Consulting SAC
Estimar la Duración de las Duraciones por Actividad. Uno por proyecto.
Actividades.
Desarrollar el Cronograma. Cronograma. Uno por proyecto.
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Costos
Determinar el Presupuesto. Presupuesto. Uno por proyecto.
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Grupo de Área de
Procesos
Proceso del PMBOK Entregable
g Principal
p Descripción
p
Conocimiento
Desarrollar el Plan de los Recursos Plan de Recursos Humanos. Uno por proyecto.
RRHH
Humanos.
Planificar las Comunicaciones. Plan de Gestión de Uno por proyecto.
Comunicaciones
Comunicaciones.
Planifiicación
g
Planificar la Gestión de Riesgos. Plan de Gestión de Riesgos.
g Uno p
por p
proyecto.
y
Riesgos
Riesgos. Riesgos
Riesgos.
a Consulting SAC
Plan de Gestión de Uno por proyecto.
Adquisiciones.
Enunciado del Trabajo de las Uno por cada
Adquisiciones Planificar Adquisiciones.
Adquisiciones
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Adquisiciones
Adquisiciones. adquisición
adquisición.
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Grupo de Área de
Procesos
Proceso del PMBOK Entregable Principal Descripción
Conocimiento
Dirigir y Gestionar la Informe de Perfomance del Uno por cada ciclo
Ejecución del Proyecto. Trabajo. de control.
Integración
Acta de Reunión de Coordinación Uno por cada ciclo
del Proyecto.
Proyecto de control.
control
Realizar el Aseguramiento de Acta de Reunión de Uno por cada
Calidad. Aseguramiento de Calidad. reunión.
Calidad
Informe de Auditoría de Calidad. Uno por cada
cución
n
auditoría.
dit í
Adquirir el Equipo de Directorio del Personal del Uno por proyecto.
Proyecto. Proyecto.
Ejec
a Consulting SAC
Informes/Comunicaciones Según se requiera.
Distribuir la Información.
generados.
Comunicaciones
Gestionar Expectativas de los Según lo planificado
Log de Polémicas.
Interesados. para este ítem.
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Realizar las Adquisiciones. Cotizaciones/Propuestas/Ofertas. Según se requiera.
Adquisiciones Contratos/Orden de Compra o
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Grupo de Área de
Procesos
Proceso del PMBOK Entregable Principal Descripción
Conocimiento
Monitorear y Controlar el Trabajo del Acta de Reunión de Control Uno por cada ciclo
ntrol
anterior).
anterior)
Controlar el Cronograma. Acta de Reunión de Control Uno por cada ciclo
Tiempo del Trabajo del Proyecto. de control (id
anterior).
Seguim
a Consulting SAC
Informar el Desempeño. Informe de Perfomance del Uno por cada ciclo
Comunicaciones
Proyecto. de control.
Monitorear y Controlar los Riesgos. Acta de Reunión de Monitoreo Según lo planificado
Riesgos
y Control de Riesgos. para este ítem.
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Administrar las Adquisiciones. Documentación de Según lo requerido.
Adquisiciones
Adquisiciones.
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Procesos
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Conocimiento
Documentación de
Cerrar las Uno por cada
Adquisiciones Cierre de
Adquisiciones. adquisición.
Adquisiciones.
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