DZIDZANTÚN PlandeDesarrollo 2010-2012

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
HONORABLE AYUNTAMIENTO DE 1
DZIDZANTÚN, YUCATAN
PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO
2010-2012
PROFR. ALVARO CORAL ESTRADA

Presidente Municipal
Dzidzantún, Yucatán 2010-2012

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CONTENIDO
Página
Presentación………………………………………………………………………………….. 6
Introducción ………………………………………………………………………………….. 8
Visión y Misión de la Administración…………………………………………………….. 8
Modelo para la elaboración del plan……………………………………………………………….. 9
Participantes en la Planeación Estratégica……………………………………………………….. 9
CAPITULO I
MARCO NORMATIVO DE LA PLANEACION
Ámbito Federal………………………………………………………………………………………….. 10
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos………………………………………. 10
Ley Federal de Planeación……………………………………………………………………………. 11
Ámbito Estatal…………………………………………………………………………………………… 12
Constitución Política de Estado de Yucatán……………………………………………………… 12
Ley Estatal de Planeación …………………………………………………………………………….. 12
Ley Orgánica de los municipios del Estado de Yucatán………………………………………… 13
CAPITULO II
DIAGNÓSTICO MUNICIPAL
Origen histórico…………………………………………………………………………………………. 13
Localización Geográfica y Extensión Territorial………………………………………………….. 14
Demografía………………………………………………………………………………………………. 15
Situación General del Municipio…………………………………………………………………….. 15

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CAPITULO III
DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL
EDUCACION…………………………………………………………………………………………….. 17
Educación Inicial……………………………………………………………………………………….. 17
Preescolar……………………………………………………………………………………………….. 18
Primaria…………………………………………………………………………………………………… 19
Secundaria……………………………………………………………………………………………….. 20
Educación Media Superior……………………………………………………………………………. 20
Educación Especial…………………………………………………………………………………….. 21
Educación para la Salud……………………………………………………………………………….. 22
Cultura …………………………………………………………………………………………………….. 23
Deporte…………………………………………………………………………………………………….. 24
Atención a la Juventud………………………………………………………………………………..... 25
Desarrollo Integral de la Familia en el Municipio………………………………………………….. 26
El DIF municipal………………………………………………………………………………………….. 26
Equidad y Género……………………………………………………………………………………….. 27
La Niñez……………………………………………………………………………………………………. 28
Adultos Mayores………………………………………………………………………………………….. 29
Personas con Capacidades Diferentes………………………………………………………………. 29
CAPITULO IV
OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES Y DESARROLLO URBANO.
Limpieza Pública…………………………………………………………………………………………. 30
Pavimentación y Rehabilitación de Calles………………………………………………………….. 31
Alumbrado Público y Red eléctrica…………………………………………………………………… 32

Agua potable y pluvial…………………………………………………………………………………… 33

4
Parques, jardines y plazas públicas………………………………………………………….............. 34
Mercado y Rastro Municipal……………………………………………………………………………. 34
Panteón municipal……………………………………………………………………………………....... 35
Planeación y desarrollo urbano……………………………………………………………………....... 36
Suelo y vivienda……………………………………………………………………………………………. 37
Ecología……………………………………………………………………………………………………… 38
CAPITULO V
DESARROLLO ECONÓMICO…………………………………………………………………………….. 39
Desarrollo rural y pesquero……………………………………………………………………………….. 40
Turismo………………………………………………………………………………………………………. 41
CAPITULO VI
SEGURIDAD PÚBLICA, SEGURIDAD JURÍDICA Y PROTECCION CIVIL………………………… 42
Seguridad Pública…………………………………………………………………………………………. 42
Seguridad Jurídica ………………………………………………………………………………………… 43
Protección Civil…………………………………………………………………………………………...... 44
CAPITULO VII
ADMINISTRACION PÚBLICA, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COMUNICACIÓN SOCIAL.
Administración pública municipal……………………………………………………………………….. 45
Recursos humanos…………………………………………………………………………………………. 46
Recursos materiales………………………………………………………………………………………… 47
Recursos financieros……………………………………………………………………………………….. 48
Participación ciudadana……………………………………………………………………………………. 48

5
Comunicación social……………………………………………………………………………………….. 49
Instrumentación y seguimiento del Plan Municipal de Desarrollo…………………………………. 50
Evaluación, control y seguimiento del Plan Municipal de Desarrollo……………………………... 50
Conclusiones…………………………………………………………………………………………………. 51

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Presentación
Con el compromiso de ser un Gobierno digno para el pueblo de Dzidzantún basado en

principios y valores como la honestidad, democracia, eficiencia, pluralidad y transparencia, y
teniendo presente la responsabilidad que estas características ofrecen, mismas que deberán
ser clave fundamental para el desempeño eficiente de los servidores públicos de la presente
administración.
Hoy que nuestra gestión como gobierno municipal cumple un poco más de tres meses de
vigencia, presentamos a consideración del pueblo de Dzidzantún el Plan de Desarrollo 2010-
2012, que ha sido elaborado de acuerdo a los principios y participación ciudadana emanadas
de la democracia.
El presente documento, adquiere una relevancia histórica para nuestro municipio ya que por
primera vez dentro de un marco realmente profesional, se integra en un mismo texto la visión
compartida de los Dzidzantunences que aspiran alcanzar un desarrollo integral para el bien
de sus familias y las más altas aspiraciones de una administración que desea cumplir
cabalmente con su compromiso de gobernar para todos.
El presente plan no es resultado del trabajo de unos cuantos. Es producto de todos los
miembros del Ayuntamiento que junto con los responsables de las diferentes áreas
administrativas y con la participación de la población a través de consultas ciudadanas, se
elabora el presente Plan Municipal de Desarrollo 2010-2012.
Estamos empeñados en responder de la mejor manera a la confianza depositada por los

habitantes de Dzidzantún que nos favorecieron con su voto, por tal motivo el presente Plan

de Desarrollo pretende trazar el panorama que anhelamos para nuestro municipio.
No estamos exentos al juicio de la comunidad, sino nos sometemos a un verdadero proceso

democrático en la aplicación del presente Plan de Desarrollo por que entendemos que es
nuestro compromiso y responsabilidad llevarlo a cabo.
Ciudadanos de Dzidzantún, tengan la seguridad y confianza de que gobernaremos para

todos y que los convocaremos a incorporarse a todos los programas que contenga este plan,
sabiendo responder con hechos a sus necesidades., este es nuestro compromiso.
Profr. Álvaro Coral Estrada

Presidente Municipal

I.- INTRODUCCION
Los intereses que mueven a luchar por nuestro municipio son las ganas que tenemos por
una mejor calidad de vida y un desarrollo social basado en la economía, salud, cultura,
educación y democracia. Por tal motivo esta administración esta consciente que con buenas
decisiones y trabajo efectivo lograremos todas las metas planteadas en el presente plan; no
olvidamos que la comunidad en su participación juega un papel muy importante para obtener
prontos resultados.
I.I. VISION Y MISION DE LA ADMINISTRACION
VISIÓN
Dzidzantún será reconocido por ser un municipio que vive de manera ordenada y segura,
que en un ambiente de honestidad, respeto y transparencia brinda oportunidades de empleo,
educación y salud a sus habitantes, promoviendo el desarrollo sustentable y el respeto al
medio ambiente.
MISIÓN
Ser un ayuntamiento competitivo y eficiente reconocido por mantener una comunicación

constante con la ciudadanía, que brinde servicios que rebasen las expectativas de los
dzidzantunences contribuyendo con ello a mejorar sus condiciones de vida.

II.- MODELO PARA LA ELABORACION DEL PLAN
El presente documento fue elaborado con la participación activa y valiosa de los habitantes
del municipio en base a la consulta realizada por el H. Ayuntamiento, el Comité de
Planeación para el Desarrollo Municipal, los integrantes de la administración municipal y de
las propuestas obtenidas durante el proceso de campaña electoral.
Cabe hacer mención que este plan municipal de desarrollo esta basado en las propuestas de
la ley orgánica de los municipios del estado de Yucatán y de la ley de planeación del estado
de Yucatán.
III.- PARTICIPANTES EN LA PLANEACION ESTRATEGICA.
C. Profr. Álvaro Coral Estrada.- Presidente Municipal
C. Profr. Honorio Jesús Coral Jiménez.- Secretario Municipal
C. Profr. José Edilberto Ojeda Celis.- Síndico Municipal
C. Profr. Marcelo Rojas Baas.- Regidor de Servicios Públicos.
C. Profr. Jorge Orlando Pacheco Cristiani.- Regidor de Obras Públicas.
C. Profr. Santiago Andrés Lizama Sanchéz.- Regidor de salud y ecología.
C. Profr. Felipe de Jesús Ávila Ku.- Regidor de Panteones.
C. Sra. Lorenza Marlene Chan Pech.- Regidora de nomenclatura.
C. Profr. Ricardo López Noh.- Tesorero Municipal.
C. T.S. Gloria Leticia Borges Ramírez.- Presidenta del DIF Municipal.
C. Lic. Eduardo Santiago Rico.- Juez Único de Paz de Dzidzantún.

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C. Profr. Juan Argimiro Vivas Lizama.- Oficial Mayor
Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal.
CAPITULO I
MARCO NORMATIVO DE LA PLANEACION
I.I. ÁMBITO FEDERAL
I.I.I. DE LA CONSTITUCION POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS
ARTICULO 27.- Contiene las disposiciones que constituyen la base para la intervención del
estado con relación al ordenamiento de los centro de población.
ARTICULO 73.- Se específica la concurrencia de la federación, las entidades federativas y

los municipios en materia de asentamientos humanos, con el fin de cumplir con lo
establecido en el artículo 27 de la Constitución.
ARTÍCULO 115.- Los Estados adoptarán para su régimen interior la forma de Gobierno
Republicano, representativo, popular, teniendo como base de su división territorial y de su
organización política y administrativa del municipio libre, conforme a las bases siguientes:
Fracción V.- Establece que los municipios están facultados en materia de desarrollo para:
formular, aprobar y administrar la zonificación de planes de desarrollo urbano municipal.
Participar en la creación y administración de sus reservas territoriales.
Controlar y vigilar la utilización del suelo en sus jurisdicciones territoriales.
Intervenir en la regularización de la tenencia de la tierra urbana.

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Otorgar licencias y permisos de construcción.
Participar en la creación y administración de la reserva ecológica.
Expedir reglamentos y disposiciones administrativas necesarias de conformidad con el

Artículo 27 de la Constitución.
Planear conjuntamente con la Federación, las Entidades federativas y los municipios

respectivos, el desarrollo de centros urbanos situados en territorios municipales de dos o
más Entidades Federativas.
I.I.2. DE LA LEY FEDERAL DE PLANEACIÓN.
Precisa el marco normativo de la planeación, así como también los mecanismos de

coordinación con los estados de la federación y los municipios, pues faculta al ejecutivo a
celebrar convenios con Gobiernos Estatales y Municipales.
El Estado organizará un sistema de planeación democrática del desarrollo nacional que

imprima solidez, dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la
independencia y la democratización política, social y cultural de la nación.
Los fines del proyecto nacional contenidos en esta constitución determinarán los objetivos de
la planeación. La planeación será democrática. Mediante la participación de los diversos
sectores sociales, recogerá las aspiraciones y demandas de la sociedad para incorporarlas al
plan y a los programas de desarrollo, habrá un plan nacional de desarrollo al que e sujetarán
obligatoriamente los programas de la administración pública federal.
La Ley facultará al ejecutivo para que establezca los procedimientos de participación y

consulta popular en el sistema nacional de planeación democrática, y los criterios para la
formulación, instrumentación, control y evaluación del plan y los programas de desarrollo. Así
mismo determinará los órganos responsables del proceso de planeación y las bases para
que el Ejecutivo Federal coordine mediante convenios con los gobiernos de las entidades
federativas e induzca y concrete con los particulares las acciones a realizar para su

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elaboración y ejecución. En el Sistema de Planeación Democrática, el Congreso de la Unión

tendrá la intervención que señale la Ley.
I.2. ÁMBITO ESTATAL
I.2.I.- DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE

YUCATÁN.
Artículo 82.- Las facultades y competencias del Municipio Libre que se establezcan en las
leyes respectivas y los reglamentos municipales, se sujetarán a las bases normativas
siguientes:
Fracción VIII.- Organizar un sistema de Planeación Integral de Desarrollo Municipal, con la

participación democrática de los grupos sociales. Una vez aprobado por el Ayuntamiento el
Plan Municipal, y los planes que de él deriven, serán obligatorios para toda la administración
municipal en el ámbito de sus respectivas competencias.
1.2.2. DE LA LEY ESTATAL DE PLANEACION.
Artículos 1, 2 y 5.- Relativos a las disposiciones generales para la planeación.
Artículo 22.- Relativo a la participación social en la planeación.
Artículo 25.- Relativo a los planes y programas en su período para aprobación, publicación y
vigencia.
Artículo 27.- Relativo a los objetivos generales, las prioridades y las estrategias.
Artículo 28.- Relativo a la denominación del documento.

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Artículo 29.- Relativo a la congruencia con los planes rectores. Plan Nacional y Plan Estatal
de Desarrollo.
Artículo 38.- Relativo a la publicación del documento.
Artículo 44.- Relativo a la obligatoriedad del documento, después de haber sido aprobado y
publicado.
1.2.3. DE LA LEY ORGÁNICA DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE YUCATÁN.
Artículos 1, 2 y 3.- Relativos a las disposiciones generales de la estructura municipal.
Artículo 38, Fracción I, incisos b), e) y j).- Referente al régimen gubernamental en lo relativo a
las facultades y obligaciones de los Ayuntamientos.
Artículo 40, Fracción I.- Relativo a las facultades y obligaciones de los presidentes como las
de someter distintos asuntos a la aprobación del cabildo.
Artículo 91, 92, 93, y 95.- Relativos a los organismos auxiliares en el desarrollo.
CAPITULO II
DIAGNÓSTICO MUNICIPAL.
2.1. ORIGEN HISTÓRICO
Significado: Dzidzantún= escrito sobre piedra.
Reseña Histórica: El sitio en el que hoy se levanta el pueblo de Dzidzantún "Lo que está
escrito en piedra", cabecera del municipio del mismo nombre, perteneció en tiempos
prehispánicos a la provincia de Ah Kin Chel.

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No se tienen datos acerca de su fundación, por parte de los conquistadores; hay un

documento que Testimonia que en el año de 1549 existía una Encomienda en este sitio a
favor del señor Hernán Muñoz Vaquíano.
Desde fines del siglo XIX Dzidzantún pertenecía al partido de Temax, hasta 1918 en que se
erige cabecera del municipio del mismo nombre por acuerdo de la Ley Orgánica del Estado
de Yucatán.
Bibliografía: Los Municipios de Yucatán, Enciclopedia de los

Municipios de México. Talleres Gráficos de la Nación, México, D.F.
1988.
2.2.- LOCALIZACION GEOGRÁFICA Y EXTENSIÓN TERRITORIAL
Este Municipio se localiza en la región denominada litoral norte del Golfo de México. Queda
comprendido dentro de los paralelos 21° 12' y 21° 23' latitud norte y los meridianos 88° 57' y
89° 04'
longitud oeste; tiene una altura promedio de 4 metros sobre el nivel del mar. Limita al norte
con el
Golfo de México, al sur con lo Municipios de Temax y Cansahcab, al este con el Municipio de
Dzilam González y al oeste con Yobaín.
Fuente: Ley Orgánica de los Municipios del Estado de Yucatán

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2.3.- DEMOGRAFÍA
En el último conteo de población y vivienda realizado el año 2008, revelo que en el municipio
de Dzidzantún existe una población total de 9,075 habitantes, siendo de estos 4,593 hombres
y 4,482 mujeres.
Fuente: Censo de población, IMSS Oportunidades 2008 de Dzidzantún, Yuc.
2.4.- SITUACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO
VIVIENDA
Hasta el año 2008 existían 1,998 viviendas particulares ocupadas que albergaban a una
población de 9,075 habitantes.
AGUA
Existen 7 pozos profundos como fuente de Abastecimiento de Agua Potable, y existen
2,650 tomas domiciliarias domésticas distribuidas en 3 localidades del municipio con red de
distribución.
RED ELÉCTRICA
Existen un total de 2,958 tomas instaladas con el servicio de energía eléctrica, de las
cuales 2,375 son del tipo residencial, 8 son del tipo industrial, 260 del tipo comercial y
315 del tipo agrícola.

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Fuente: Censo de población, IMSS Oportunidades 2008 de Dzidzantún, Yuc
SALUD
El municipio de Dzidzantún, cuenta con una clínica de asistencia social IMSS

OPORTUNIDADES, una clínica de primer nivel del ISSSTE, siete consultorios particulares, 2
laboratorios de análisis clínicos y cinco farmacias.
Como prioridad en salud pública se tomarán en cuenta los grupos etarios que más inciden en
morbilidad y mortalidad que afecta al municipio.
EDUCACIÓN
Existe una población total de 1,555 habitantes de 6 a 14 años, de los cuales saben leer y
escribir 647 hombres y 753 mujeres, 60 hombres y 95 mujeres no saben leer.
Dentro de la población de 15 años en adelante hacen un total de 7520 personas, de estas
4,622 y 2,358, hombres y mujeres respectivamente son alfabetos; 239 y 296, hombres y
mujeres respectivamente son analfabetas; 2 y 3 hombres y mujeres respectivamente no
especificados.
EMPLEO
Personas que conforman la población económicamente activa mayor de 12 años por sexo
según la condición de actividad en el municipio de Dzidzantún:

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PERSONAS MAYORES DE 12 AÑOS
TOTAL ECONOMICAMENTE ACTIVA INACTIVOS
HOMBRES 3834 2606 1228
MUJERES 3762 1958 1804
CAPITULO III
DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL
3.1.- EDUCACIÓN
En base a los programas coordinados con el gobierno federal y estatal, en materia de

educación, esta Ayuntamiento, tiene como objetivo, lograr que los habitantes del municipio y
sus comisarías, logren su desarrollo cultural, económico, social y político.
3.1.1.- EDUCACIÓN INICIAL
OBJETIVO
3.1.1.1.- A través de la participación ciudadana, especialmente los padres de familia, se

buscará en este aspecto, que los niños de 0 a 3 años inicien su formación educativa, de
acuerdo a los programas coordinados.
ESTRATEGIA
3.1.1.1.1.- Realizar acciones para lograr la eficiencia en el uso de los recursos materiales y
humanos.

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LINEAS DE ACCION
3.1.1.1.1.1.-Se apoyará a la niñez en coordinación con autoridades y padres de familia en el

desarrollo armonioso de las actividades programadas
3.1.1.1.1.2.- Se proporcionara los materiales apropiados para el desarrollo de dichas

actividades programadas, vinculando las relaciones entre autoridad y padres de familia.
3.1.2.- EDUCACIÓN PREESCOLAR
OBJETIVO
3.1.2.1.- Se buscará el mejoramiento constante de este nivel educativo, así como el

mantenimiento de estos centros que redunda en el beneficio de la niñez de Dzidzantún, por
medio de la participación de las instancias de gobierno y participación ciudadana
ESTRATEGIA
3.1.2.1.1.- Se buscará incrementar acciones que busquen lograr una eficiencia en el uso de
recursos materiales y humanos y de esta forma alcanzar logros continuos en los planteles
escolares.
LINEAS DE ACCIÓN
3.1.2.1.1.1.- Se apoyará a la niñez en este nivel, proporcionando los desayunos escolares.
3.1.2.1.1.2.- Mediante el contacto directo del Ayuntamiento, se mejorará las condiciones de la

higiene y aspectos pedagógicos de los espacios educativos
3.1.2.1.1.3.- Promover la participación de los tres niveles de gobierno en el fortalecimiento de

la infraestructura y equipamiento de las instituciones educativas.

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3.1.3.- EDUCACIÓN PRIMARIA
OBJETIVO
3.1.3.1.- Se buscará que en este nivel escolar, se fortalezcan los valores cívicos, de la familia
y en general a nivel comunidad
ESTRATEGIA
3.1.3.1.1.- Resaltar los valores cívicos, culturales y familiares, así como el cuidado a la
naturaleza y medio ambiente
LINEAS DE ACCIÓN
3.1.3.1.1.1.- Coordinar esfuerzos con el gobierno federal, estatal y la comunidad, para

subsanar las necesidades básicas escolares.
3.1.3.1.1.2.- Para que los niños de Dzidzantún aprovechen su educación primaria, se

gestionará la mejora, ampliación y modernización de las instalaciones de los planteles de
este nivel.
3.1.3.1.1.3.- En coordinación con el gobierno federal y estatal, se gestionará la adquisición de

equipos de cómputo y libros suficientes para sus bibliotecas.
3.1.3.1.1.4.- Mejorar y ampliar el programa de los desayunos escolares.
3.1.3.1.1.5.- Se promoverá la cultura cívica de acuerdo a los fechas calendarizadas por la

Secretaría de Educación Pública.
3.1.3.1.1.6.- Dotar de material didáctico, así como infraestructura necesaria para las escuelas
más apremiantes en este aspecto y mejorar la calidad educativa.
3.1.3.1.1.7.- Promover la cultura de la participación social a través de las sociedades de

padres de familia, para la mejora continua de los planteles educativos.

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3.1.4.- EDUCACION SECUNDARIA
OBJETIVO
3.1.4.1.- A fin de mejorar la asistencia escolar y las condiciones generales de los inmuebles
que se destinan en este nivel, se colaborará con el gobierno estatal y federal, en el desarrollo
de los programas de educación secundaria
ESTRATEGIA
3.1.4.1.1.- Se brindará mantenimiento y vigilancia a los planteles y a sus alrededores y se

promoverá el desarrollo cultural como refuerzo a los programas escolares.
LINEAS DE ACCIÓN
3.1.4-1-1-1.- Implementar programas especiales que den a conocer a la comunidad en

general, las manifestaciones artísticas, científicas y culturales de la región, el Estado y el
Municipio.
3.1.4.1.1.2.- Realizar campañas de fomento a la lectura e incrementar el acervo cultural de

las bibliotecas escolares.
3.1.4.1.1.3.- Se implementará acciones de vigilancia policiaca en los planteles educativos

para erradicar la inseguridad, vandalismo y destrucción de los mismos.
3.1.4.1.1.4.- Para fomentar valores en el hogar, la escuela y la comunidad, se realizarán

campañas permanentes, con el apoyo de los habitantes del municipio.
3.1.5.- EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
OBJETIVO
3.1.5.1.- Este nivel será la base de transformación social y crecimiento económico de nuestro
municipio.

ESTRATEGIAS
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3.1.5.1.1.- Fortaleceremos los programas dirigidos s la educación media superior del COBAY
y el Cbta 100, coordinando esfuerzos interinstitucionales con los gobiernos federal y estatal.
LINEA DE ACCION
3.1.5.1.1.1.- Mediante la participación de las instituciones respectivas, se fortalecerán los

cursos de orientación educativa y profesional, a fin de dar a conocer las posibilidades y
alternativas de ingreso al mercado laboral.
3.1.5.1.1.2.- Gestionar ante las instancias correspondientes, la operación de servicios

educativos en el nivel medio superior en la zona rural y urbana del municipio.
3.1.5.1.1.3.- Promover el intercambio de conocimientos entre los alumnos de las escuelas de

nivel medio superior, para efectuar platicas informativas, sobre las ventajas que ofrecen este
tipo de acciones.
3.1.6.- EDUCACIÓN ESPECIAL
OBJETIVO
3.1.6.1.- Se promoverá que las personas con necesidades educativas especiales, puedan
gozar del mismo derecho a la educación integral al igual que todos los ciudadanos.
ESTRATEGIA
3.1.6.1.1.- Este H. Ayuntamiento, vigilará y promoverá que a la gente con alguna

discapacidad, se le brinde mayor atención en lo educativo, social, laborar y afectivo.
LINEAS DE ACCIÓN
3.1.6.1.1.1.- Se promoverá la cultura de aceptación y de integración de personas con

discapacidad a la sociedad

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3.1.6.1.1.2.- En coordinación con el sistema educativo estatal, diseñar campañas, encuentros

y foros de apoyo en beneficio de las personas con necesidades especiales.
3.2..- EDUCACIÓN PARA LA SALUD
OBJETIVO
3.2.1.- Facilitar el acceso a los servicios de salud a las clases mas desprotegidas de nuestra
comunidad
ESTRATEGIA
3.2.1.1.- Promover que el municipio cuente con un sistema digno y de calidad en la salud
mediante la participación de las dependencias encargadas de ella.
LINEAS DE ACCION
3.2.1.1.1.- Se contará con una comunidad sana, ya que de esta manera tendremos más
oportunidades de desarrollo
3.2.1.1.2.- Se apoyará a la gente de escasos recursos para que puedan adquirir sus
medicamentos a través de una farmacia municipal
3.2.1.1.3.- Se implementará la estrategia para contar con un servicio de urgencias del

municipio durante las 24 horas
3.2.1.1.4.- Se apoyará al IMSS oportunidades en todas las campañas de salud que tenga a
bien realizar en el municipio
3.2.1.1.5.- Se promoverán programas de salud en la comunidad, para protegerla de

repentinos brotes de enfermedades.

23
3.2.1.1.6.- Fortaleceremos las actividades del consejo municipal de salud
3.2.1.1.7.- Controlaremos en la medida que sea posible el alcoholismo y la

farmacodependencia entre la comunidad y en espacial en la juventud del municipio.
3.2.1.1.8.- Se procurará brindar apoyo para el mejoramiento nutricional de niños y mujeres

embarazadas de escasos recursos
3.2.1.1.9.- Se deberá vigilar y promover la calidad de atención y trato al público en el IMSS

oportunidades, de tal forma que los derechohabientes reciban un trato humano y eficiente.
3.3.- CULTURA
OBJETIVO
3.3.1.- Impulsar la cultura en todas sus manifestaciones, conservando nuestras costumbres y

tradiciones.
ESTRATEGIAS
3.3.1.1.- Para fortalecer los valores de la ciudadanía, se preservará, enriquecerá y difundirá

el patrimonio histórico y cultural del municipio
LINEAS DE ACCIÓN
3.3.1.1.1.- Se realizarán exposiciones artísticas, conciertos musicales, obras de teatro,

artesanías, presentaciones literarias y conferencias de carácter cultural.
3.3.1.1.2.- Para la difusión del arte y la cultura se diseñarán programas que favorezcan su
rescate y promoción
3.3.1.1.3.- Fomentar la participación de los jóvenes en concursos de baile, declamación,

canto, oratoria, pintura y otras artes.

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3.3.1.1.4.- Se retomará el programa denominado “La Bella Época” donde tendrán espacio los
adultos mayores, invitando también a la juventud.
3.3.1.1.5.- Se gestionará ante el ICY y el SEJUVE programas culturales para nuestro

municipio
3.3.1.1.6.- Se promoverá el sentimiento patriótico a través de la realización de los desfiles del

16 de septiembre y 20 de noviembre.
3.3.1.1.7.- Se participará en la fiesta tradicional y en especial en la vaquería, para preservar

la buena cultura del municipio.
3.4.- DEPORTE
OBJETIVO
3.4.1.- Fomentar el desarrollo físico, intelectual y productivo de la población mediante la

práctica de actividades deportivas y contar con los espacios deportivos adecuados.
ESTRATEGIA
3.4.1.1.- A fin de favorecer su desarrollo integral, se ampliará las oportunidades para la

práctica del deporte y las expresiones artísticas para los jóvenes.
LINEAS DE ACCIÓN
3.4.1.1.1.- Para consolidar la salud entre la juventud, se organizarán torneos permanentes en

las diferentes disciplinas deportivas: Volibol, basquetbol, futbol, etc. en todas las categorías.
3.4.1.1.2.- Mejorar y acondicionar las instalaciones deportivas con que se cuentan y

gestionar la construcción de nuevas en las colonias que lo requieran.

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3.4.1.1.3.- Atender y apoyar las necesidades del deporte en todas sus facetas, patrocinando,
organizando y promoviendo diversos eventos deportivos.
3.4.1.1.4.- Con el fin de promover el intercambio deportivo intermunicipal, apoyaremos a los

equipos con transporte a otros municipios.
3.4.1.1.5.- Promover la participación de los estudiantes en diversas competencias, juegos y

eventos deportivos oficiales y reglamentarios
3.5.- ATENCIÓN A LA JUVENTUD (SEJUVE)
OBJETIVO
3.5.1.- A fin de favorecer su desarrollo integral, se ampliará y favorecerá las oportunidades

para los jóvenes del municipio y comisarías
ESTRATEGIA
3.5.1.1.- Promover la participación de otros organismos, coordinando la integración de

instituciones no gubernamentales.
LINEAS DE ACCIÓN
3.5.1.1.1.- Otorgar reconocimientos y diplomas en actividades sociales y culturales públicas a

los jóvenes más sobresalientes del municipio
3.5.1.1.2.- Se procurará establecer campañas de prevención de adicciones enfocadas

especialmente a los jóvenes.
3.5.1.1.3.- Promover la organización de festivales culturales que formen en la juventud, una

mentalidad y un interés por la cultura.

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3.5.1.1.4.- Promover encuentros deportivos que forjen una mentalidad de competencias y de

práctica constante
3.5.1.1.5.- Se promoverán los programas establecidos para los jóvenes a través de la

creación de un comité de atención a la juventud
3.5.1.1.6.- Promover a través del SEJUVE actividades que rescaten a los jóvenes con
problemas de adicciones o familiares, para su posible rehabilitación y se puedan integrar a la
sociedad.
3.6.- DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA EN EL MUNICIPIO
La familia es la célula más importante de toda sociedad, por tal motivo, este Ayuntamiento de
Dzidzantún, promoverá actividades que incorporen a todos sus miembros.
3.6.1.- EL D.I.F. MUNICIPAL
OBJETIVO
3.6.1.1.- Impulsaremos la participación de la mujer en el desarrollo económico del municipio,

como también, acciones específicas para buscar la convivencia y unión familiar.
ESTRATEGIA
3.6.1.1.1.- Promover el desarrollo de los ciudadanos de la comunidad, en especial a los

grupos que mas lo requieran.
LINEAS DE ACCION
3.6.1.1.1.1.- Implementar programas que brinden atención Psicológica inmediata a personas

victimas de maltrato y abusos.

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3.6.1.1.1.2.- Se establecerán programas de apoyo a las madres adolecentes y madres

trabajadoras mediante el apoyo en educación inicial o estimulación temprana.
3.6.1.1.1.3.- Fomentaremos y realizaremos programas de convivencia que promuevan la

integración familiar y los valores humanos.
3.6.1.1.1.4.- Orientar jurídicamente y canalizar de manera inmediata a víctimas de violencia

intrafamiliar.
3.6.2- EQUIDAD Y GÉNERO.
OBJETIVO
3.6.2.1.- promover y respetar La igualdad entre hombres y mujeres en cuestión de derechos

humanos ya que esta constituye una condición para el logro de la justicia social, además de
ser un requisito previo necesario y fundamental para la igualdad, el desarrollo y la paz.
ESTRATEGIA
3.6.2.1.1.- Coordinar las acciones interinstitucionales con el Instituto de la Mujer del Gobierno
del Estado y otras dependencias y organismos para el apoyo de las mujeres del campo.
LINEAS DE ACCION
3.6.2.1.2.- Gestionaremos ante las diversas instancias de Gobierno, tales como el Instituto
para la Equidad y Género en Yucatán del Gobierno del Estado la capacitación de mujeres
que deseen realizar actividades de autoempleo.
3.6.2.1.3.- Diseñar y aplicar acciones a favor de la igualdad para el trabajo y su desarrollo

cultural.

28
3.6.2.1.4.- Apoyar proyectos de producción para la mujer encaminadas a la formación de

microempresas.
3.6.2.1.5.- Se gestionaran programas y apoyos para las mujeres que deseen desarrollarse a
través de actividades laborales específicas.
3.6.3. LA NIÑEZ
OBJETIVO
3.6.3.1.- Tener una niñez sana en el municipio y sus comisarías.
ESTRATEGIA
3.6.3.1.2.- Vigilar que se respeten los derechos de los niños y su sana Alimentación.
LINEAS DE ACCION
3.6.3.1.3.- El Ayuntamiento de Dzidzantún vigilara fielmente que se respeten los derechos de

los niños.
3.6.3.1.4.- EL Ayuntamiento de Dzidzantún proporcionará la infraestructura adecuada y

espacios requeridos adecuados a la niñez para desarrollar y fortalecer las actividades
recreativas, de juego ya que estas son un derecho de los niños.
3.6.3.1.5.- Promover la coordinación de instituciones de salud y educativas con el DIF para la

operación de programas de recuperación nutricional.
3.6.3.1.6.- Continuar el programa de desayunos escolares y mejorarlo con la finalidad de

coadyuvar en la alimentación de educando, ya que este mejora o eleva su nivel de su
aprendizaje.

29
3.6.4.- ADULTOS MAYORES
OBJETIVO
3.6.4.1.- Se procurará la participación social, cultural, económica y política en el ámbito

municipal de los adultos mayores.
ESTRATEGIA
3.6.4.1.1.- Se organizará mediante la participación de los familiares a los adultos mayores de

Dzidzantún.
LINEAS DE ACCION
3.6.4.1.2.- Se procurará integrarlos en las diferentes actividades culturales que promueva el

Ayuntamiento.
3.6.4.1.3.- Promover actividades que sean acordes a la edad de este sector de la población,
a fin de que participen con sus experiencias y conocimientos.
3.6.4.1.4.- Se realizará un plan de trabajo en coordinación con los familiares de los adultos
mayores para que les proporcionen protección y cuidados.
3.6.5.- PERSONAS CON CAPACIDAD DIFERENTE
OBJETIVO
3.6.5.1.- Procurar la integración digna de las personas con capacidades diferentes en el

desarrollo social, económico y humano.
ESTRATEGIA
3.6.5.1.1.- Promover la coordinación de los tres niveles de gobierno y organismos no

gubernamentales para atender e involucrar en la vida social, cultural y política a las personas
con alguna discapacidad.

30
LÍNEAS DE ACCION
3.6.5.1.2.- Gestionar ante las autoridades federales y estatales los recursos y medios
necesarios que nos permitan ofrecer a las personas con capacidades diferentes las
condiciones para su superación personal.
3.6.5.1.3.- Apoyar decididamente los programas de atención a gente con alguna

discapacidad que requieran Educación especial.
3.6.5.1.4.- Dar cumplimiento a la Ley Estatal para la Integración de Personas con

capacidades diferentes.
CAPITULO IV
OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

Y DESARROLLO URBANO.
4.1.- LIMPIEZA PÚBLICA
OBJETIVO
4.1.1.- Que el municipio de Dzidzantún sea un municipio que refleje una imagen limpia y
saludable.
ESTRATEGIA
4.1.1.1.- A través de reuniones promover entre los habitantes del municipio su participación
para lograr un Dzidzantún mas Limpio y digno para sus habitantes.
LINEAS DE ACCION
4.1.1.1.1.- Se gestionara un terreno para la reubicación del basurero municipal y su

funcionamiento.

31
4.1.1.1.2.- Habilitar personal suficiente para el sistema de limpieza y recolección de basura

en la comunidad y las escuelas.
4.1.1.1.3.- Elaborar programas de participación y concientización ciudadana para conservar

limpio nuestro municipio, involucrando en estos programas a los estudiantes de todos los
niveles.
4.1.1.1.4.- Promover la educación en el municipio sobre el manejo de la basura y el cuidado

del medio ambiente.
4.1.1.1.5.- Promover entre la comunidad el uso correcto de los botes receptores de basura.
4.1.1.1.6.- Elaborar el Reglamento Municipal de Limpieza Publica para la comunidad de

Dzidzantún y sus Comisarías, así como vigilar su aplicación.
4.2.- PAVIMENTACIÓN Y REHABILITACIÓN DE CALLES
OBJETIVO
4.2.1.- Que la infraestructura municipal sea propicia para evitar accidentes que refleje la
organización de sus vialidades, como también presentar una imagen adecuada de la
población.
ESTRATEGIA
4.2.1.1.- Realizar las obras de pavimentación y rehabilitación de calles en los sectores que
actualmente no tienen y que demanda la población.
LINEAS DE ACCION
4.2.1.1.1.- Elaborar un programa permanente de mantenimiento y rehabilitación de

vialidades.

32
4.2.1.1.2.- Cumpliendo con las especificaciones de calidad y cuidando que tengan el

señalamiento adecuado rehabilitaremos el pavimento de nuestras principales avenidas.
4.2.1.1.3.- Se realizará la revisión de la nomenclatura de todas las calles, así como de los
señalamientos de topes, altos y pasos peatonales.
4.2.1.1.4.- Gestionar y promover ante los gobiernos Federal y Estatal la ampliación y

mantenimiento de nuestras carreteras.
4.2.1.1.5.- Se verificará la correcta ejecución de las obras de acuerdo a los lineamientos y

normas de calidad.
4.3.- ALUMBRADO PÚBLICO Y RED ELÉCTRICA
OBJETIVO
4.3.1.- Que el municipio cuente con un servicio de alumbrado público eficiente, dando
prioridad especial a las zonas de mayor población y principales calles de la comunidad,
asegurando la eficiente operación de las luminarias.
ESTRATEGIAS
4.3.1.1.- Motivar la participación de la ciudadanía a través de programas de ahorro de

energía eléctrica y el cuidado del alumbrado público.
LÍNEAS DE ACCION
4.3.1.1.1.- Mantendremos funcionando al 100 % el alumbrado público instalado en la

localidad y extenderemos este servicio a las colonias donde técnica y jurídicamente sea
posible.

33
4.3.1.1.2.- Brindar especial atención al mantenimiento y la ampliación de Nuestro sistema de

alumbrado público de la cabecera municipal, colonias y comisarías.
4.3.1.1.3.- Coordinar las acciones de los tres niveles de gobierno en lo concerniente a esta
materia para apoyar a la comunidad para que cuenten con el mayor servicio de energía
eléctrica y alumbrado público.
4.4.- AGUA POTABLE Y PLUVIAL
OBJETIVO
4.4.1.- Se proporcionará en forma eficiente el servicio de agua potable y que el drenaje pluvial se
encuentre en buenas condiciones.
ESTRATEGIA
4.4.1.1.- Se gestionara los recursos necesarios del Gobierno Federal y Estatal para la
ampliación, mantenimiento y rehabilitación de redes de Agua Potable y pozos del drenaje
pluvial.
LINEAS DE ACCION
4.4.1.1.1.- El Ayuntamiento buscará los mecanismos adecuados para que los usuarios
cumplan con la cuota correspondiente por la prestación del servicio de agua potable.
4.4.1.1.2.- Elaborar programas de concientización para que el vital liquido se utilice de

manera responsable y no se desperdicie.
4.4.1.1.3.- Proporcionar un mejor servicio de agua potable a la población en cantidad y

calidad, así como su uso adecuado.

34
4.5.- PARQUES, JARDINES Y PLAZAS PÚBLICAS
OBJETIVO
4.5.1.- Se procurará que el municipio cuente con una imagen limpia y agradable a través del
embellecimiento de los parques, plazas públicas y áreas verdes.
ESTRATEGIA
4.5.1.1.- Invitar a la sociedad en general para que juntos trabajemos y logremos un municipio
más hermoso.
LINEAS DE ACCION
4.5.1.1.1.- Para ofrecer a los habitantes y visitantes una buena imagen municipal,
estableceremos programas de mantenimiento de los parques y jardines.
4.5.1.1.2.- Se otorgará mantenimiento continuo haciendo labores como chapeo y limpieza de

los parques y áreas verdes públicas.
4.5.1.1.3.- Se realizaran campañas de limpieza de calles con la participación de los

habitantes de la comuna.
4.5.1.1.4.- Promover campañas de reforestación con participación de la comunidad,

especialmente en las escuelas de nivel medio y superior.
4.6.- MERCADO Y RASTRO MUNICIPAL
OBJETIVO
4.6.1.- Que el municipio cuente con un espacio bien definido, ecológico para sacrificar
animales destinados al consumo humano sanitariamente aprobado por la norma oficial
mexicana.

35
ESTRATEGIA
4.6.1.1.- Supervisar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones sanitarias en el uso del

mercado y el rastro municipal.
LINEAS DE ACCION
4.6.1.1.1.- Procurar que se cuente con los reglamentos del mercado y rastro municipal.
4.6.1.1.2.- Establecer un adecuado sistema en los procesos de matanza en la especie de

animal sacrificado con el fin de tener un control sobre los ingresos y su producción.
4.6.1.1.3.- Vigilar la higiene del Rastro y del Mercado Municipal.
4.6.1.1.4.- Modernizar las instalaciones conforme a las reglamentaciones que marcan los
lineamientos sobre especificaciones e inspecciones sanitarias.
4.6.1.1.5.- Vigilaremos que se respeten y mantengan los precios establecidos por la

PROFECO para los productos que se vendan en el Mercado.
4.6.1.1.6.- establecer y realizar la limpieza diaria del interior del mercado invitando a los
usuarios a participar haciendo buen uso de las instalaciones.
4.7.- PANTEON MUNICIPAL.
OBJETIVO
4.7.1.- Se procurará que el municipio cuente con un servicio digno de inhumación de sus
seres queridos, que cumplan con las disposiciones reglamentarias y de salud.
ESTRATEGIA
4.7.1.1.- Que las inhumaciones que se efectúen en el panteón municipal se apeguen a las
normas y reglamentos aplicables en esta materia.

36
LINEAS DE ACCION
4.7.1.1.1.- Elaborar el Reglamento del Panteón municipal.
4.7.1.1.2.- Actualizar las tarifas vigentes en todos los conceptos derivados de los servicios
del panteón municipal, a efecto de disminuir gastos en su mantenimiento.
4.7.1.1.3.- Brindar vigilancia para evitar el saqueo y destrucción de las tumbas.
4.7.1.1.4.- Ampliar los espacios destinados a la inhumación de personas de escasos

recursos.
4.7.1.1.5.- Asegurar que el panteón municipal se conserve en óptimo estado físico.
4.7.1.1.6.- Procurar la ampliación de la red eléctrica para dar un mejor servicio en las
inhumaciones.
4.8.- PLANEACION Y DESARROLLO URBANO
OBJETIVO
4.8.1.- Transformar nuestro municipio por medio de un plan de desarrollo urbano que prevea
las necesidades y acciones para la conservación y protección de nuestro patrimonio histórico
y de sus habitantes.
ESTRATEGIA
4.8.1.1.- Implementar un plan de desarrollo urbano del municipio acorde a las necesidades
de nuestros habitantes procurando se les proporcione una atención permanente.

37
LINEAS DE ACCION
4.8.1.1.1.- Promover la asignación de recursos para la actualización y elaboración de planes

y programas de desarrollo urbano.
4.8.1.1.2.- Mantener y preservar mediante la planeación el patrimonio histórico-cultural y

mejorar la comprensión de la historia de nuestro Municipio.
4.8.1.1.3.- Diseñar y realizar los proyectos necesarios para potenciar adecuadamente al

municipio.
4.8.1.1.4.- Diseñar y proponer las modificaciones necesarias para tener un esquema de

vialidad que brinde seguridad y confianza a los habitantes de nuestro pueblo.
4.9. SUELO Y VIVIENDA
OBJETIVO
4.9.1.- Que se de un buen uso del suelo y que las familias de la comunidad cuente con una
vivienda digna y de calidad.
ESTRATEGIA
4.9.1.1.- Promover la construcción y mejoramiento de las viviendas, utilizando materiales de

la región para evitar altos costos.
LÍNEAS DE ACCIÓN
4.9.1.1.1.- Para el mejoramiento y construcción de la vivienda, se gestionaran programas del

gobierno federal y estatal.

4.9.1.1.2.- Para que los ciudadanos puedan contar con la certeza jurídica de su propiedad,
38
gestionaremos ante las instancias correspondientes la regularización de colonias y viviendas.
4.9.1.1.3.- Impulsar la elaboración de la reglamentación necesaria en materia de

construcción y fraccionamientos habitacionales.
4.9.1.1.4.- Promover y gestionar créditos para la adquisición y mejoramiento de la vivienda.
4.10. ECOLOGÍA
4.10.1.- ÁREAS VERDES Y ZONA MARÍTIMA
OBJETIVO
4.10.1.1.- Hacer buen uso de los recursos naturales, humanos, técnicos, económicos y
financieros para el control de la contaminación ambiental: basura, ruido y afectación de áreas
verdes y playas
ESTRATEGIA
4.10.1.1.1.- Fomentar la conciencia ecológica mediante los sistemas de salud y de educación

del municipio, así como consolidar promover y difundir los ordenamientos legales en esta
materia.
LÍNEAS DE ACCIÓN
4.10.1.1.1.1.- Para la conservación del medio ambiente, impulsaremos la participación de la

sociedad y de los diferentes sectores en la prevención de la contaminación ambiental.
4.10.1.1.1.2.- Revisar y actualizar la legislación municipal vigente en materia ecológica.
4.10.1.1.1.3.- Hacer campaña de reforestación adecuada para mejorar las áreas verdes de
nuestro municipio y la comisaria del puerto de santa clara.

4.10.1.1.1.4.- Se promoverá evitar la afectación de ecosistemas y hábitat de diversas

39
especies de flora y fauna silvestre que se encuentren amenazados o en peligro de extinción.
4.10.1.1.1.5.- Elaborar una relación de espacios ociosos para destinarlos a áreas verdes
dentro del municipio.
CAPITULO V
DESARROLLO ECONÓMICO
OBJETIVO
5.1.1.- Que el municipio logre su desarrollo económico, político y social mediante actividades
productivas, impulsando el desarrollo que de oportunidades a sus habitantes.
ESTRATEGIA
5.1.1.1.- Mediante la coordinación de esfuerzos con los niveles de gobierno federal y estatal,
se promoverá permanentemente la inversión pública y privada.
LÍNEAS DE ACCIÓN
5.1.1.1.1.- Se buscara promover la creación inmediata de fuentes de trabajo como:

crecimiento de la obra pública, diversos programas de empleo temporal y empleo
permanente.
5.1.1.1.2.- Apoyar la mano de obra local dentro de la industria de la construcción con las
obras que el municipio construya.
5.1.1.1.3.- Para mejorar la economía familiar organizaremos a los artesanos brindándoles

facilidades para la fabricación, exposición y venta de sus productos.
5.1.1.1.4.- Se promoverán cursos de autoempleo.

40
5.1.1.1.5.- Se promoverá el acercamiento de las empresas con quienes buscan una

oportunidad de trabajo, mediante la organización de ferias del empleo y la bolsa de trabajo
municipal.
5.1.1.1.6.- se promoverá el otorgamiento de facilidades administrativas en lo que al municipio

corresponda para la apertura de maquiladoras, empresas o nuevos centros de trabajo que
ofrezcan fuentes de empleo para la ciudadanía.
5.1.1.1.7.- fomentaremos entre la ciudadanía el autoempleo y la actividad económica y

productiva familiar, mediante talleres de artes y oficios, sobre todo para apoyar a los grupos
vulnerables.
5.2.- DESARROLLO RURAL Y PESQUERO
OBJETIVO
5.2.1.- Se procurará mejorar el nivel de vida de los hombres y mujeres que viven del campo
mediante programas que les brinden asesoría adecuada.
ESTRATEGIA
5.2.1.1.- Mediante acciones conjuntas de los gobiernos Federal y Estatal se apoyará el

crecimiento del campo mediante el trabajo de hombres y mujeres.
LINEAS DE ACCION
5.2.1.1.1.- Brindar a los sectores campesino y ganadero asesorías y cursos de actualización

en apoyo a la realización de sus proyectos productivos.

5.2.1.1.2.- Gestionar y promover oportunamente en benefició de los sectores campesino,

41
ganadero y pesquero los siguientes programas:
· Procampo
· Fertirrigación
· Ganado mejor
· Establecimiento de praderas.
· Equipamiento rural e infraestructura
· Electrificación
· Programa lechero
· Capacitación para el Trabajo
· Apoyo para trabajadores del mar.
5.2.1.1.3.- Apoyar en el mantenimiento a los sistemas de riego de las diferentes unidades

productivas que así lo soliciten.
5.2.1.1.4.- Se promoverán campañas de vacunas para el ganado.
5.2.1.1.5.- Se gestionará ante la autoridades Federales y Estatales la construcción de un

Puerto de abrigo o mínimo un resguardo marítimo para protección de las embarcaciones de
los pescadores.
5.3.- TURISMO
OBJETIVO
5.3.1.- Se buscará mediante gestiones que el municipio tenga un desarrollo turístico en el

estado.

ESTRATEGIA
42
5.3.1.1. Se elaborará un programa de desarrollo turístico municipal en coordinación con la

secretaria del ramo y el Gobierno estatal.
LÍNEAS DE ACCION
5.3.1.1.1.- Se procurará la documentación necesaria sobre turismo, utilizando calendario de

eventos, guías turísticas, pagina web, así como colocar señalamientos viales turísticos en el
municipio.
5.3.1.1.2.- Este Ayuntamiento coordinará esfuerzos con las dependencias estatales para
fomentar el turismo de las playas de Santa Clara.
5.3.1.1.3.- El Ayuntamiento difundirá en su página web, las fiestas tradicionales que se

realizan cada año en el municipio.
CAPITULO VI
SEGURIDAD PÚBLICA, SEGURIDAD JURIDICA Y PROTECCION CIVIL
6.1.- SEGURIDAD PÚBLICA
OBJETIVO
6.1.1.- Elevar los niveles de seguridad a fin de que den confianza a los ciudadanos del
municipio y permitan fomentar una convivencia armónica y productiva.
ESTRATEGIA
6.1.1.1.- Establecer mejores sistemas de seguridad pública que satisfagan las necesidades y
demandas de nuestros ciudadanos.
LINEAS DE ACCIÓN.

6.1.1.1.1.- Para garantizar el orden y respeto que se merece la población, se establecerán

43
rondas de vigilancia continua tanto en la cabecera municipal como en las comisarías.
6.1.1.1.2.- Se dotará a la policía municipal con equipo e infraestructura adecuada y necesaria

para su funcionamiento.
6.1.1.1.3.- Se promoverá un sistema de radiocomunicación eficaz con capacitación al

personal que garantice la atención a nuestros ciudadanos.
6.1.1.1.4.- Fortaleceremos los sistemas de vialidad y control de tránsito mediante el

mantenimiento de señales preventivas, restrictivas e informativas en toda la comunidad.
6.1.1.1.5.- Se atenderán las situaciones de emergencia con toda solicitud y así garantizar la
atención a nuestros ciudadanos en el menor tiempo posible.
6.1.1.1.6.- Se mantendrá y promoverá en forma permanente la capacitación física y

psicológica del cuerpo de policía para el mejor desempeño de su función.
6.1.1.1.7.- Se mantendrá vigente el reglamento de policía, tránsito y vialidad, y el propio de

transporte público municipal.
6.1.1.1.8.- Se otorgarán estímulos y reconocimientos a los elementos que se distingan en el

cumplimiento de su deber.
6.2.- SEGURIDAD JURÍDICA.
OBJETIVO
6.2.1.- A través de la aplicación y el respeto del marco jurídico se difundirán las leyes y
reglamentos que rigen el ámbito municipal para preservar el estado de derecho, así como la
confianza de la población en sus autoridades.

44
ESTRATEGIA
6.2.1.1.- Proporcionar seguridad y certeza jurídica a los habitantes de Dzidzantún de que las
acciones y programas del Ayuntamiento se desarrollarán dentro de las leyes y reglamentos
vigentes.
LINEAS DE ACCION
6.2.1.1.1.- El Juez de paz del Municipio buscará conciliar a la comunidad, cuando en estos
existiese diferencias ejerciendo así el cumplimiento de sus funciones.
6.2.1.1.2.- Se evaluará de manera constante y permanente la actuación de la policía

municipal para que ésta se desempeñe conforme a derecho.
6.2.1.1.3.- Se remitirá en tiempo y forma a la Procuraduría General de Justicia del Estado,

de acuerdo a lo que establece el Código Penal del Estado de Yucatán a las personas que
cometieran algún delito, para que se deslinden responsabilidades y no se violen derechos
humanos de los ciudadanos.
6.3.- PROTECCION CIVIL
OBJETIVO
6.3.1.- Que el municipio de Dzidzantún se encuentre preparado y capacitado para enfrentar

los fenómenos naturales que se presenten, así como también promover la cultura de la
prevención y seguridad entre sus habitantes.
ESTRATEGIA

6.3.1.1.- Elevar nuestra capacidad para atender contingencias naturales, así como fomentar
45
la cultura de protección civil adecuar el marco normativo existente de la materia en el
municipio.
LINEAS DE ACCION
6.3.1.1.1.- Instalar el Consejo Municipal de Protección Civil y Crear el Reglamento Municipal

de Protección Civil.
6.3.1.1.2.- Organizar y Coordinar con las autoridades educativas, las actividades de

protección civil y convenir con ellas el uso de sus instalaciones como albergues en caso de
catástrofes.
6.3.1.1.3.- Solicitar capacitación a las instancias competentes en materia de protección civil.
6.3.1.1.4.- Coordinarse con los municipios vecinos locales para apoyarse mutuamente ante
las contingencias naturales que se presenten.
6.3.1.1.5.- Establecer un calendario de posibles riesgos ante fenómenos naturales y estragos

que pudiera ocasionar alguna persona en el municipio (tiempo de quemas, ciclones, fiestas
tradicionales, juegos mecánicos, coso taurino, etc.)
CAPITULO VII
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Y COMUNICACIÓN SOCIAL
7.1.- ADMINISTRACÍÓN PÚBLICA MUNICIPAL
OBJETIVO
7.1.1.- Brindar un gobierno municipal de calidad

ESTRATEGIA
46
7.1.1.1.- Propiciar el bienestar de la ciudadanía desarrollando un gobierno de efectividad.
LINEAS DE ACCION.
7.1.1.1.1.- Para regir el funcionamiento de la administración publica municipal, se elaborara

un marco normativo necesario.
7.1.1.1.2.- Revisar leyes y reglamentos vigentes para su adecuación y modificación en el

ámbito municipal.
7.1.1.1.3.- Contar con manuales de organización y funcionamiento de los programas y las

aéreas del ayuntamiento.
7.1.1.1.4.- Elaborar el marco normativo necesario para regir el funcionamiento de la

administración publica municipal
7.2.- RECURSOS HUMANOS.
OBJETIVO
7.2.1.- A través del personal del ayuntamiento, se procurara la buena atención y trato al
público.
ESTRATEGIA
7.2.1.1.- Profesionalizar y dignificar el servicio publico en el municipio.
LINEAS DE ACCION.

7.2.1.1.1.-Promover programas de capacitación para los conocimientos generales de los

47
servidores públicos.
7.2.1.1.2.- Entregar reconocimientos y estímulos al personal que se destaque por su

desempeño y profesionalización.
7.2.1.1.3.- A efecto de que la población conozca y reconozca por su buen desempeño a los
servidores públicos, se creara un directorio general del personal del h. ayuntamiento.
7.2.1.1.4.- Fomentar el estudio entre el personal del ayuntamiento.
7.3.- RECURSOS MATERIALES.
OBJETIVO
7.3.1.- Conocer el patrimonio municipal con que cuenta el ayuntamiento y el estado que
guardan tanto bienes muebles como inmuebles a efecto de darles un buen uso.
ESTRATEGIA
7.3.1.1.- Implementar los programas necesarios de elaboración de inventarios y control de

los mismos.
LINEAS DE ACCION.
7.3.1.1.1.- Actualizar revisando los inventarios de bienes muebles e inmuebles para

integrarlos al patrimonio del ayuntamiento.
7.3.1.1.2.- Establecer programas donde se escuche la voz de los ciudadanos con el propósito
de tomar decisiones con base en sus necesidades y expectativas.
7.3.1.1.3.- Procurar darles buen uso a los muebles e inmuebles propiedad de ayuntamiento y
los que se encuentren en mal estado darles de baja a través de la tesorería municipal.

48
7.4.- RECURSOS FINANCIEROS.
OBJETIVO.
7.4.1.- Contar con finanzas sanas mediante la buena distribución de los recursos públicos.
ESTRATEGIA
7.4.1.1.- Buscar el apoyo presupuestal del estado para el municipio con el fin de contar con
recursos suficientes para cubrir las necesidades de la obra publica y social.
LINEAS DE ACCION.
7.4.1.1.1.- Fortalecer las negociaciones del municipio realizando las gestiones frente a la
federación y el estado para el logro de mayores recursos.
7.4.1.1.2.- Mediante una mejor distribución de los recursos fiscales de la federación y el

estado se fortalecerá la hacienda pública municipal.
7.4.1.1.3.- Actualizar el padrón general de contribuyentes municipales.
7.4.1.1.4.- Incentivar al contribuyente para el pago de las obligaciones fiscales.
7.5.- PARTICIPACION CIUDADANA.
OBJETIVO.

7.5.1.- Hacer una sociedad mas organizada con el contacto abierto y cercano de los
49
habitantes del municipio con su gobierno bajo el modelo de participación democrática.
ESTRATEGIA
7.5.1.1.- Propiciar la participación de los ciudadanos así como de organismos y asociaciones

en el diseño de políticas y acciones de gobierno.
LINEAS DE ACCION.
7.5.1.1.1.- Abrir y fomentar espacios para que la sociedad participe con programas de
acciones en conjunto.
7.5.1.1.2.- Se impulsara las acciones del consejo de desarrollo municipal y la creación de

consejos ciudadanos en cada una de las áreas estratégicas de la administración municipal.
7.5.1.1.3.- Crear una estructura operativa adecuada para captar inquietudes, propuestas e
inconformidades de la ciudadanía y establecer métodos de seguimiento de los mismos.
7.5.1.1.4.- Establecer métodos de información al ciudadano, independientemente del informe

anual que rinde la administración municipal.
7.5.1.1.5.- Promover los foros de consulta ciudadana y los comités de participación social.
7.5.1.1.6.- Mejorar y fortalecer la atención al público.
7.6.- COMUNICACIÓN SOCIAL
OBJETIVO
7.6.1.- A través de los diferentes medios de comunicación, se informara oportuna y

claramente a la sociedad de las acciones y resultados de gobierno.

ESTRATEGIA
50
7.6.1.1.- Difundir los alcances del plan municipal de desarrollo y de los programas sociales
que realiza el ayuntamiento.
LINEAS DE ACCION
7.6.1.1.1.- Establecer sistemas de difusión a la ciudadanía promoviendo la publicación de la

totalidad de las leyes y reglamentos municipales.
7.6.1.1.2.- Que la comunidad en general esté enterada del trabajo que realiza el
Ayuntamiento a efecto de evitar la desinformación tendenciosa.
7.6.1.1.3.- Establecer un flujo permanente de información mediante varios medios, incluidos

los más modernos sistemas de cómputo.
7.6.1.1.4.- A través del U.M.A.I.P. se establecerá un puente de información entre el H.

Ayuntamiento y la ciudadanía para mantenerla siempre informada.
INSTRUMENTACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN
El H. Ayuntamiento de Dzidzantún administración 2010-2012, diseño el Plan Municipal de

Desarrollo tomando en cuenta todos los planteamientos efectuados por los ciudadanos.
Las prioridades de la administración municipal incluyen programas, estrategias y líneas de

acción que tendrán como meta responder a las necesidades y reclamos de la población.

51
EVALUACIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PLAN
Con la finalidad de vigilar constantemente el cumplimiento de los compromisos establecidos

en este Plan Municipal de Desarrollo 2010-2012, hemos determinado que el Comité de
Planeación Municipal se reúna permanentemente para evaluar los logros obtenidos.
Vale la pena mencionar que dicho Comité instalado al inicio de nuestra gestión fue la
responsable de la elaboración del presente documento y por esa razón es la más indicada
para realizar la medición de los avances.
En esencia, nos proponemos cumplir con estos compromisos por que estamos seguros que
con ello podremos general y mayor bienestar para la ciudadanía, dando más oportunidades
para que nuestro municipio crezca, avance y se convierta en una población productiva que
todos deseamos.
CONCLUSIONES
Sabemos que todos los objetivos plasmados en este documento serán realizablemente
posibles con la participación de la ciudadanía y con todos los actores y servidores públicos
de la administración municipal 2010-2012 de Dzidzantún, sin embargo, este Plan Municipal
de Desarrollo está abierto al escrutinio de toda la comunidad y por ello las propuestas que se
continúen generando por parte de los ciudadanos, serán viables para su ejecución durante el
período de gobierno que corresponde a este H. Ayuntamiento.

DZIDZANTÚN PlandeDesarrollo 2010-2012

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DZIDZANTÚN PlandeDesarrollo 2010-2012

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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PROFR. ALVARO CORAL ESTRADA

Dzidzantún, Yucatán 2010-2012

Visión y Misión de la Administración…………………………………………………….. 8

Modelo para la elaboración del plan……………………………………………………………….. 9

Participantes en la Planeación Estratégica……………………………………………………….. 9

MARCO NORMATIVO DE LA PLANEACION

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos………………………………………. 10

Ley Federal de Planeación……………………………………………………………………………. 11

Constitución Política de Estado de Yucatán……………………………………………………… 12

Ley Estatal de Planeación …………………………………………………………………………….. 12

Ley Orgánica de los municipios del Estado de Yucatán………………………………………… 13

Localización Geográfica y Extensión Territorial………………………………………………….. 14

Situación General del Municipio…………………………………………………………………….. 15

Dzidzantún, Yucatán 2010-2012

DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL

Educación Media Superior……………………………………………………………………………. 20

Educación para la Salud……………………………………………………………………………….. 22

Desarrollo Integral de la Familia en el Municipio………………………………………………….. 26

Personas con Capacidades Diferentes………………………………………………………………. 29

OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES Y DESARROLLO URBANO.

Pavimentación y Rehabilitación de Calles………………………………………………………….. 31

Alumbrado Público y Red eléctrica…………………………………………………………………… 32

Dzidzantún, Yucatán 2010-2012

Agua potable y pluvial…………………………………………………………………………………… 33

Mercado y Rastro Municipal……………………………………………………………………………. 34

Planeación y desarrollo urbano……………………………………………………………………....... 36

Desarrollo rural y pesquero……………………………………………………………………………….. 40

SEGURIDAD PÚBLICA, SEGURIDAD JURÍDICA Y PROTECCION CIVIL………………………… 42

Seguridad Jurídica ………………………………………………………………………………………… 43

ADMINISTRACION PÚBLICA, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COMUNICACIÓN SOCIAL.

Administración pública municipal……………………………………………………………………….. 45

Dzidzantún, Yucatán 2010-2012

Instrumentación y seguimiento del Plan Municipal de Desarrollo…………………………………. 50

Evaluación, control y seguimiento del Plan Municipal de Desarrollo……………………………... 50

Dzidzantún, Yucatán 2010-2012

Con el compromiso de ser un Gobierno digno para el pueblo de Dzidzantún basado en

Estamos empeñados en responder de la mejor manera a la confianza depositada por los

Dzidzantún, Yucatán 2010-2012

de Desarrollo pretende trazar el panorama que anhelamos para nuestro municipio.

No estamos exentos al juicio de la comunidad, sino nos sometemos a un verdadero proceso

Ciudadanos de Dzidzantún, tengan la seguridad y confianza de que gobernaremos para

Profr. Álvaro Coral Estrada

Dzidzantún, Yucatán 2010-2012

I.I. VISION Y MISION DE LA ADMINISTRACION

Ser un ayuntamiento competitivo y eficiente reconocido por mantener una comunicación

Dzidzantún, Yucatán 2010-2012

II.- MODELO PARA LA ELABORACION DEL PLAN

III.- PARTICIPANTES EN LA PLANEACION ESTRATEGICA.

C. Profr. Álvaro Coral Estrada.- Presidente Municipal

C. Profr. Honorio Jesús Coral Jiménez.- Secretario Municipal

C. Profr. José Edilberto Ojeda Celis.- Síndico Municipal

C. Profr. Marcelo Rojas Baas.- Regidor de Servicios Públicos.

C. Profr. Jorge Orlando Pacheco Cristiani.- Regidor de Obras Públicas.

C. Profr. Santiago Andrés Lizama Sanchéz.- Regidor de salud y ecología.

C. Profr. Felipe de Jesús Ávila Ku.- Regidor de Panteones.

C. Sra. Lorenza Marlene Chan Pech.- Regidora de nomenclatura.

C. Profr. Ricardo López Noh.- Tesorero Municipal.

C. T.S. Gloria Leticia Borges Ramírez.- Presidenta del DIF Municipal.

C. Lic. Eduardo Santiago Rico.- Juez Único de Paz de Dzidzantún.

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C. Profr. Juan Argimiro Vivas Lizama.- Oficial Mayor

Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal.

MARCO NORMATIVO DE LA PLANEACION