III.

LA TACTICA Y EL EJERCICIO DEL MANDO

1. Generalidades
1.1 Concepto de la táctica
La TACTICA es la parte del Arte Militar que trata sobre el estudio y aplicación de las
reglas para manejar a los hombres, los armamentos, las unidades y demás MEDIOS
de combate, sobre el TERRENO de la lucha armada, para vencer al ENEMIGO que
se opone al cumplimiento de una MISION, o para proteger a los medios propios de
las actividades enemigas en contra.
La táctica es un arte, el arte de los MANDOS en todos los niveles y que como tal,
requiere del conocimiento y aplicación por parte de éstos, de un conjunto de
principios, reglas y técnicas para su correcta manifestación o puesta en práctica.;
La táctica existe o se manifiesta, en las actividades militares, cuando hay en
presencia un ENEMIGO, sea éste mediato, inmediato, lejano o potencial. Por lo
tanto, existe una SlTUAClON TACTICA para un mando de cualquier nivel y
especialidad, cuando tiene una MlSlON que cumplir ante la existencia del enemigo
mencionado.
1.2 Factores de la situación
FACTORES TACTICOS. Factores son cada una de las diversas circunstancias,
hechos o indicios, que contribuyen a producir un resultado. Toda situación táctica
se produce para un comandante, por la manifestación de cuatro factores funda
mentales, cuyo enunciado ya está contenido en la definición y que son los
siguientes:
1. LA MISION, o sea la acción finalidad o tarea que el comandante debe real
izar y que se le ha impuesto como una orden dada por el escalón superior, o
bien que él por sí mismo ha deducido.
2. EL TERRENO, que es el espacio en donde se desarrollarán todas las
actividades para cumplir la finalidad o tarea impuesta por la misión.
3. EL ENEMIGO, o sea la fuerza adversaria contra la cual se va a actuar. Son
también parte de este factor los apoyos o refuerzos de que pue- da disponer.
4. LOS MEDIOS, que son las unidades organizadas, hombres, armamentos,
equipo y materiales - diversos, de que dispone el mando considerado, para
el cumplimiento de la misión, así como los apoyos y refuerzos de que puede
disponer durante la acción. Se llaman medios orgánicos los que son -- parte
integrante de la unidad considerada. Medios EN REFUERZO son los que han
sido agregados. a la antes mencionada y que quedan bajo el mando - del
comandante que tiene a su cargo la misión; las unidades en refuerzo son
accionadas táctica y logísticamente por el mando reforzado, pero
administrativamente continúan dependiendo del organismo a que
pertenecen. Medios EN APOYO de una unidad, son aquellos que sin estar
 bajo las órdenes - del comandante de la misma, refuerzan la acción - de ésta,
táctica o logísticamente, ayudándola o - protegiéndola para cumplir su misión.
1.3 Situaciones tácticas
Situación Táctica es la actitud que guarda una tropa respecto al enemigo. Las
situaciones tácticas pueden ser muy variadas e infinitas, pero en todo caso quedan
comprendidas en tres grupos a saber:
A. DESPLAZAMIENTO. Es la situación táctica en que se encuentra una tropa que
se tras lada de un sitio a otro, ante la existencia de un enemigo, para ir a su
encuentro, para alejarse de él, o para cumplir misiones de apoyo. Se denominan
MARCHAS los desplazamientos que las tropas efectúan usando sus medios
orgánicos para moverse. Se llaman TRANSPORTES los desplazamientos que
ejecutan las tropas utilizando medios que no le son orgánicos, tales como
vehículos, automóviles, aviones, helicópteros, ferrocarriles, embarcaciones, etc.
En la sexta parte de este Manual, se expone ampliamente lo relacionado con los
desplazamientos tácticos. Además, de los desplazamientos tácticos a que se
refiere este párrafo, existen para las tropas los desplazamientos administrativos,
que son aquellos en que no se vive una situación táctica, o sea en relación con
la presencia de un enemigo. Por otra parte, dentro de las situaciones de combate
existen desplazamientos que son parte de la maniobra en ejecución, por lo que
deben considerarse como factores de ésta.
B. ESTACIONAMIENTO. Es la situación táctica en que una tropa se detiene y
ocupa un lugar - del terreno después de un desplazamiento táctico - y del cual
tiene que volver a desplazarse. Los - estacionamientos se emplean para fines
de reposo, de preparación para el combate y para fines administrativos y
logísticos. Los estacionamientos - pueden ser de tres tipos:

1) ACANTONAMIENTO, que es un estacionamiento en poblado y bajo

techo.
2) CAMPAMENTO, estacionamiento bajo tiendas de campaña o barracas.
3) VIVAC, estacionamiento a campo raso, utilizando los medios orgánicos.

Además de los estacionamientos aquí considerados, existen durante las

situaciones de combate detenciones que son parte de la maniobra en ejecución,
tales como la ubicación de la reserva, ocupación de áreas de reunión, ocupación
de áreas para la reorganización.

C. COMBATE. El combate es la acción táctica consistente en luchas contra una

fuerza enemiga por medio de las armas. La situación táctica de COMBATE, es
la que guarda una tropa cuando se encuentra luchando contra el enemigo, ya
sea atacándolo o defendiéndose de él. Se consideran en esta situación también
aquellos elementos que solamente apoyan a los combatientes, pero que, por su
proximidad a la acción, se hallan dentro del terreno de la lucha y de sus efectos.
1.4 Clasificación de la táctica
La táctica se puede clasificar de varas maneras, pudiendo considerarse la Táctica
Naval, la Táctica Aérea, la Táctica de operaciones Terrestres, o sean las que son a
cargo de elementos militares del Ejército.
Desde el punto de vista terrestre la táctica se clasifica de la manera siguiente:
1. Las TACTICAS PARTICULARES son las de cada una de las diversas armas
y servicios; estableciendo para cada caso las normas y procedimientos de
actuación de cada una de estas especialidades de combate y de apoyo al
combate, según el papel que cada cual desempeña en las diversas
situaciones. De esta manera, existe una táctica de infantería, una de blindaje,
una del servicio de transmisiones, y, en general, una de cada especialidad
operativa.
2. La TACTICA DE LAS UNIDADES, es la que se aplica en cada escalón o nivel
de la orgánica militar para fines de operaciones. Se clasifica a su vez en
TACTICA DE LAS PEQUEÑAS UNIDADES y TACTlCA DE LAS GRANDES
UNIDADES. La de pequeñas unidades comprende el empleo de cada una de
éstas, dentro de cada arma y servicio, desde la escuadra hasta el regimiento.
La Táctica de las grandes unidades comprende a su vez, la de las Grandes
Unidades Elementales, o de armas combinadas, como lo son la Brigada
Independiente y la División y la de las Grandes Unidades Superiores, o sea
la del Cuerpo de Ejército, del Ejército de Operaciones y del Grupo de
Ejércitos.
3. La TACTICA GENERAL comprende las normas y procedimientos de
aplicación universal, o sea que se manifiestan en cada una de las descritas
en los dos párrafos anteriores; estas normas y procedimientos se refieren a
los principios de la guerra; los estudios del terreno; la estimación de situación;
la planeación y el ejercicio del mando; la seguridad; la maniobra y sus
factores: fuego, movimiento, choque y terreno; las operaciones tácticas, y
otros aspectos. Además, se le llama también táctica general a la que se
ocupa del empleo táctico de las grandes unidades, (ver párrafo anterior), ya
que en ellas es donde se manifiesta en forma - completa la aplicación de las
tácticas particulares y de las tácticas de las unidades de todos -- los niveles
orgánicos.
EMPLEO TACTICO. La expresión EMPLEO TACTICO se refiere a las normas de
uso o empleo, en las diversas situaciones tácticas, de las distintas armas o
elementos de combate. Por ejemplo, existe en el empleo táctico del fusil individual,
de la granada de mano, de los tanques, de las alambradas y, en fin, de cualquier
arma, ingenio o implemento destinado a actuar contra el enemigo. - Por extensión
y considerando a cada unidad orgánica como un elemento integrado de combate en
manos de un jefe inmediato, superior, etc., al que se refiere el uso de estos
elementos contra el enemigo.
TACTICA DE LOS SERVICIOS. Los Servicios Técnicos funcionan en el marco
táctico de la fuerza a que pertenecen o a la que refuerzan o apoyan, desarrollando
actividades logísticas. La actividad logística es la que desarrollan para cumplir su
cometido de abastecimiento o conservación, en beneficio de los combatientes; la
actividad táctica tiende fundamentalmente a tomar medidas para poder cumplir su
actividad logística. Esto difiere en relación a las Armas, ya que la actividad táctica
de éstas busca directamente la destrucción y derrota del enemigo y cuando se
protegen lo hacen para conservar su fuerza combativa o para lograr la sorpresa.
TACTICA NAVAL Y TACTICA AEREA. Las fuerzas armadas de mar y aire, cuentan
con sus respectivas normas y procedimientos tácticos, por lo que también
comprenden el conocimiento y aplicación de tácticas particulares, de unidades y de
táctica general propias. Pero dado que las operaciones terrestres casi siempre
demandan el apoyo aéreo en mayor o menor escala, y en ocasiones de la
cooperación naval, el conocimiento y aplicación de las tácticas terrestres impone la
inclusión de los inherentes a las tácticas de las mencionadas fuerzas armadas, en
los aspectos necesarios para garantizar la coordinación en las opera cienes.
TACTlCA DE MEDIOS ESPECIALES DE HACER LA GUERRA. Los medios
especiales de hacer la guerra, que la ciencia y la tecnología modernas ponen a
disposición de los ejércitos influyen poderosamente en la táctica. Estos medios son
principalmente los atómicos, los psicológicos, los radiológicos, los bacteriológicos y
los químicos; cada uno de ellos cuenta con sus propias normas de empleo táctico
y, cuando se encuentran disponibles a las fuerzas terrestres, transforman pro
fundamente las normas tácticas regulares de las unidades que los poseen.

2. LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA; SU APLlCAClON EN LA

TACTICA.
2.1 Generalidades
Los PRINCIPIOS DE LA GUERRA, son cier-- tas verdades o ideas fundamentales,
del arte mili tar, deducidas de múltiples hechos bél icos exitoZ sos, que rigen de
manera permanente o invariable las acciones victoriosas en las luchas entre puer
blos, ejércitos y fuerzas contendientes. Ei cono - cimiento y comprensión de estos
principios y su - aplicación por los comandantes de todos los nive- les, son
esenciales para el buen ejercicio del -- mando en las diversas situaciones tácticas y
para llevar a cabo con muchas probabilidades de éxito - la conducción de
operaciones militares.
142. El conocimiento de los principios enun - ciados en este Manual, y su
comprensión, por par- te de los militares, se logra con el estudio cons - tante de la
Historia Militar y con su frecuente - aplicación en casos concretos, mediante el entre-
namiento en la resolución de temas tácticos de to db tipo; esta gimnasia constante
a través de toda
la carrera, dará siempre al militar que la practi - ca, la facultad de aplicarlos con
acierto en la - realidad cuando ésta se presente, lo que en todo caso const ¡tu¡ rá
una garantía para la buena actua ción de la fuerza a sus órdenes. Se ha dicho que
aplicando los principios no siempre se logra ven- cer al enemigo; pero que
ignorándolos se puede te - ner la certeza de ser vencidos. Asimismo, que si la
derrota se tiene que sufrir, por inferioridad rnanif iesta o falta de apoyos, la a~l
icación de es - tos principios evita por lo menos el desastre.