Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Actividad 1
Actividad 1
Ítem 3.3
Después de realizar el juego interactivo, que indica el ítem 3.3 de la guía, haga
una captura de pantalla, del resultado final obtenido y péguela en este espacio.
Para responder el ítem 3.4, a manera de recorderis, le relacionamos estas
definiciones que debe tener en cuenta al diseñar su matriz DOFA.
1. Fortalezas:
Son las capacidades especiales con que cuenta el producto, y que le permite
tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se
controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se
desarrollan positivamente, etc.
2. Debilidades:
3. Oportunidades:
4. Amenazas:
Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organización.
MATRIZ DOFA PARA EL DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO.
FORTALEZAS. DEBILIDADES.
OPORTUNIDADES. AMENAZAS.
FORTALEZAS. DEBILIDADES.
Producto respaldado por una marca Problemas digestivos de sus
reconocida en el mercado. consumidores, por el incremento de
Innovación por ser el primer producto con enfermedades relacionadas con el colon a
las características de mezcla de bebida láctea y temprana edad, intolerancia a la lactosa.
cereal.
Disponibilidad del producto para el
consumidor final.
Capacidad de distribución.
La imagen de marca muestra los atributos
nutricionales del producto.
Tecnología aplicada en el proceso de
producción.
Alianzas estratégicas.
Precios favorables.
Producto que puede ser consumido a
cualquier hora del día.
OPORTUNIDADES. AMENAZAS.