FORMATO SNIP 14: FICHA DE REGISTRO DEL INFORME DE CIERRE

(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)

I. DATOS GENERALES DEL PIP

1. Código SNIP 208304

2. Nombre del PIP : "CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA DE LA LOCALIDAD DE PUTINA PUNCO, DISTRITO DE SAN PEDRO DE
PUTINA PUNCO-SANDIA-PUNO"

3. Fecha de declaración de viabilidad 3/19/2012

4. Monto de Inversión declarado viable S/. 268,100.36
5. Monto de Inversión ejecutado S/. 221,166.00
6. Unidad Ejecutora prevista M.D.S.P.P.P.
7. Plazo de ejecución previsto en la declaración de viabilidad 3 Años

II. DATOS SOBRE EL PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

1. Fecha de Inicio del expediente técnico 7/1/2013

2. Fecha de Culminación del expediente técnico 9/2/2013
3. Fecha de Inicio de ejecución del Proyecto 6/9/2014
4. Fecha de Culminación del Proyecto 10/31/2014

5. Modalidad de Ejecución (1) Administracion

Directa
(1) Administración Directa/Tercerizada/Otros

III. PRINCIPALES METAS FISICAS DE PRODUCTO

Se logró el objetivo del proyecto?: Si ( x ) No ( ).
Liste las principales metas físicas de productos alcanzadas con el proyecto comparándolas con las metas consideradas en el último estudio de preinversión y que fueron registradas en la Ficha de Registro del
Banco de Proyectos (Formato SNIP 02)

Proyecto Declarado Viable Proyecto Ejecutado

Sustentación de los cambios de metas
Unidad de Unidad de Variaciones
Principales Metas Físicas Cantidad Principales Metas Físicas Cantidad (cuando corresponda)
Medidas Medidas

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 EXPEDIENTE TECNICO Und. 1 0

Comprende las siguientes partidas

( OBRAS PROVISIONALES, OBRAS
PRELIMINARES, MOVIMIENTO DE
TIERRAS, ESTRUCTURAS DE
COSTO DIRECTO GLOBAL 0 COSTO DIRECTO GLOBAL 0 0 ROCAS, ACABADOS, EXTRACCION
DE MATERIALES EN CANTERA Y
ACARREOS, ACARREOS EN OBRA,
PRUEBAS Y ENSAYOS, VARIOS,
FLETE TERRESTRE, KIT DE
HERRAMIENTAS, KIT DE
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD)

ES EL MISMO COSTO DIRECTO, YA

DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA LA
GLOBAL 1 GLOBAL 1 0 QUE TRABAJA PERU EXIGE
PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO EJECUCION DEL PROYECTO
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.

SUPERVISION GLOBAL 1 SUPERVISION Und. 1 0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1 GASTOS GENERALES Und. 1 0

IV. EJECUCION FINANCIERA

Registrar la información de ejecución financiera del proyecto comparando los datos originales con los cuales se declaró la viabilidad y los datos reales al final de la ejecución. Justifique las variaciones según el
cuadro siguiente.

Sustentación de los cambios de metas (cuando

Componentes Costo (S/.) Componentes Costo (S/.) Variación (%)
corresponda)

EXPEDIENTE TECNICO 4,500.000 EXPEDIENTE TECNICO 6,000.000 1,500.00

COSTO DIRECTO 0.000 COSTO DIRECTO 0.000 0.00

EL PERSONAL TECNICO QUE ESTUVO A CARGO DE LA

DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA LA EJECUCION DEL
EJECUCION DEL PROYECTO 227,696.400 PROYECTO 189,900.000 37,796.40 EJECUCION, NO LOGRO INSCRIBIR A TIEMPO AL PERSONAL
DE MONC. PARA CUMPLIR CON EL CRONOGRAMA.

SUPERVISION 7,256.250 SUPERVISION 8,016.000 759.75

EL PERSONAL TECNICO QUE ESTUVO A CARGO DE LA

GASTOS GENERALES 28,647.710 GASTOS GENERALES 17,250.000 11,397.71 EJECUCION NO PRESENTO EL INFORME FINAL A TRABAJA
PERU

V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCION

Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto:
1. Deficiencias en el diseño del proyecto (preinversión) ( )
2. Expediente Técnico deficiente ( )
3. Deficiencias en el área administrativa ( )
4. Desinterés de los beneficiarios ( )
5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( )
6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( )
7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( )
8. Problemas climatológicos y/o físico-geográficos ( x )
9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( )
10. Limitaciones en el marco legal ( )
11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( )
12. Modalidad de ejecución inapropiada ( )
 Otras:

VI. LECCIONES APRENDIDAS

Asimismo, se deberá señalar brevemente y de manera objetiva y crítica, las lecciones aprendidas del proceso seguido en la ejecución del proyecto. Las lecciones tienen relación con preguntas como

¿La modalidad de ejecución fue la adecuada? SI

¿El diseño fue adecuado? SI
¿El número excesivo de componentes dificultó la ejecución? NO
¿Las metas fueron realistas? SI
¿La estrategia de ejecución fue eficiente? SI
¿Los beneficiarios asumieron compromisos reales? SI

VII. SOSTENIBILIDAD

Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento : DONACIONES Y TRANSFERENCIA - RECURSOS DETERMINADOS.

Entidad encargada de la operación y mantenimiento : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO DE PUTINA PUNCO
Fecha de transferencia (1)
:
Documentos de Transferencia (1) :
1/ En los casos que la UE no sea responsable de la operación y mantenimiento se deberá indicar la fecha de transferencia a la entidad encargada de la operación y mantenimiento, así como los documentos
que sustenten dicha transferencia.

Describir los arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto:

Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No ( x )

Cuál?:
Porqué?:

CONTACTOS PARA MAYOR

VIII. INFORMACION
Indicar las referencias donde se puede obtener información detallada que sustente el informe, así como el responsable de su elaboración:
Nombre de la Unidad Ejecutora: : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO DE PUTINA PUNCO

Responsable de la Unidad Ejecutora: : ING. DANIEL CALLATA VILCA

Firma y sello :

Responsable de la elaboración del

Informe de Cierre : ING. DANIEL CALLATA VILCA

Informe: : CARTA Nº 137-2017-MDSPPP/GDURI/UE.

Teléfono/Fax: : 941 - 103699
Correo electrónico: : Callata_vilca@hotmail.com
FECHA DEL INFORME DE CIERRE: : 20/04/2017