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Analisis Financiero A PDF
Analisis Financiero A PDF
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Análisis Financiero de una Estrategia Empresarial
Agenda:
PARTE III: ANALISIS DE FACTIBILIDAD
PARTE I:Generales 7) El dinero en el tiempo
8) PPCC
9) Criterio del VPN
PARTE II: CONCEPTOS A SABER 10) Criterio de la TIR
1) Flujo de Caja 11) Periodo de Recuperacion de Capital
2) Costos Erogables
3) Depreciación PARTE IV: COSAS A SABER DE SU
4) Los Impuestos PROYECTO
5) Capital de Trabajo Neto
6) Valor de Salvamento Neto
a) Valor de Salvamento Contable
b) Valor de Salvamento Comercial
c) Valor de Salvamento Economico
Generales
Costo
Precio
Demanda
Indicadores Financieros
Costo
Inversión Inicial
Costos Fijos
Costos Variables
Precio
Costos
Mercado
Análisis Financiero de una Estrategia Empresarial
CONCEPTOS A SABER:
Características:
Ejemplo 1:
Depreciacion (35.00) -
**No usaremos este tipo de valor de salvamento, puesto que los activos al final del
periodo y su uso, pueden venderse.
Análisis Financiero de una Estrategia Empresarial
b) Valor de Salvamento Comercial: Se fundamenta en que los
valores contables no reflejan el verdadero valor que podrán tener
los activos al término del período de evaluación.
VSCO = Valor de Mercado estimado – Valor en Libros de los activos +/– Impuestos
**Este tipo de valor de salvamento, se utilizara si tenemos información del valor de los
activos después de usados, al momento final de la evaluación financiera del proyecto.
𝑖
𝑉𝑓 = 𝑉𝑝 (1 + 𝑖)𝑛 ; 𝑉𝑓 = 𝑉𝑝 (1 + 𝑚)𝑖𝑥𝑚
𝑉𝑓 𝑉𝑓
𝑉𝑝 = (1+𝑖)𝑛 ; 𝑉𝑝 = 𝑖
(𝑖+𝑚)𝑖𝑥𝑚
Análisis Financiero de una Estrategia Empresarial
8) Establecer el interés por el cual se manejara el dinero en el tiempo o
costo de capital (PPCC).
• Acciones Comunes
• Acciones Preferentes
Rd: Depende del interés establecido por la empresa financiera que presta
a) 𝑅𝑠 = 𝑅𝑑 + 𝑃𝑅𝑃
b) 𝑅𝑠 = 𝑅𝑑 + 50% 𝑅𝑑
c) 𝑅𝑠 = 𝑅𝑑 + (3% − 5%)
Análisis Financiero de una Estrategia Empresarial
𝑃𝑃𝐶𝐶 = 𝑅𝑑 (1 − 𝑡) 𝑊𝑑 + 𝑅𝑝 𝑊𝑝 + 𝑅𝑠 (𝑊𝑠 )
PPCC 16.90%
Año 0 1 2 3 4 5
Flujo de Caja ($ 44,140,000.00) $ 8,355,625.00 $ 9,705,002.25 $ 10,534,228.16 $ 11,439,235.19 $ 68,121,963.96
FC al presente ($ 44,140,000.00) $ 7,147,942.40 $ 7,102,313.65 $ 6,594,912.40 $ 6,126,400.77 $ 31,210,280.94
𝑉𝑓 𝑉𝑓
𝑉𝑝 = 𝑉𝑝 =
(1 + 𝑖)𝑛 (1 + 𝑃𝑃𝐶𝐶)𝑛
𝐹𝐶𝑖
− 𝐼𝑜 = 0
(1 + 𝑇𝐼𝑅)𝑖
Año 1 2 3 4 5
Restante ($ 44,140,000.00) ($ 36,992,057.60) ($ 29,889,743.95) ($ 23,294,831.55) ($ 17,168,430.78)
FC al presente $ 7,147,942.40 $ 7,102,313.65 $ 6,594,912.40 $ 6,126,400.77 $ 31,210,280.94
17,168,430.78
𝑃𝑅 = 4 +
31,210,280.94
𝑃𝑅 = 4 + 0.5501
𝑃𝑅 = 4 𝑎ñ𝑜𝑠 + 7 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
Análisis Financiero de una Estrategia Empresarial
COSAS A SABER PARA SU PROYECTO
1. Las ventas de bienes o servicios que se realicen en sus proyectos, deben presentar
distintos escenarios de ventas y con ellos hacer sus flujos de caja:
• Escenario menos favorable
• Escenario normal
• Escenario mas favorable
En ese mismo ambito se debe establecer de donde salen los costos erogables de
operación
2. Los flujos de cajas se haran mensual, lo que quiere decir que los pagos impositivos y
los efectos de la depreciacion tendran efecto al final del año, se realizaran el mes de
cierre fiscal de la empresa.
• Marzo
• Junio
• Septiembre
• Diciembre