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Es la capacidad que tiene la empresa de generar variaciones en sus resultados por el uso de los
activos o bien los costos fijos para incrementar los resultados
El apalancamiento tiene una estrecha relación con el punto de equilibrio o sea antes de análisis
se le conoce como costo, volumen y utilidades
1Determinar nivel de operación necesario para cubrir los cotos 2determinar el volumen de
ventas para que la empresa pueda ganar 3 determinar un nivel mínimo de ingresos para no
perder 4 determinar la capacidad minima instalada en la empresa 5 evaluar la rentabilidad
- Apalancamiento operativo
Es la capacidad que tiene la empresa de administrar los costos operativos fijos para generar
utilidades antes de impuestos y intereses como efecto de los cambios ocurridos en el voluen
de ventas
- Apalancamiento financiero
es la capacidad que la empresa de administrar los costos financiar fijos para maximizar el
rendimiento de las acciones
son las inversiones en las cuentas por cobrar que realiza una empresa afecta de una manera
muy significativa a los resultados de la organización sobre todo a la formulación de cotos y por
el otro incide competitiva
- Apalancamiento operativo
Variación de ventas
Cantidad
Costos:
Fijos
Variables
Total costos
Uaii
Cambio en el vaii
-Apalancamiento financiero
Variación VAII
VAII
MENOS :
Costos de financiamiento
Uai
IUE 25%
UDII