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PQS - 2016
NOMBRE DEL PROYECTO (*) Hasta 70 caracteres
CATEGORÍA / SECTOR Puedes seleccionar hasta un máximo de 3 categorías para tu plan de negocio
NIVEL DE DESARROLLO DEL PROYECTO Sólo puedes seleccionar un nivel para el proyecto a presentar
1.- Identificación de una necesidad (idea)
2.- Mínimo producto viable (en video se deberá incluir una muestra del MVP)
3.- Mínimo producto comercializable (en video se deberá incluir una presentación)
RESUMEN EJECUTIVO
Elabora un breve resumen sobre los aspectos más importantes del proyecto; sea producto o servicio. Recuerda que este resumen debe
captar la atención del lector y de esta forma motivarlo a aprender más acerca del proyecto. Por ello debe estar bien redactado y ser conciso.
SE ELABORA AL FINAL
EQUIPO EMPRENDEDOR
1. ¿Cuál sería el aporte del proyecto al emprendimiento nacional? 1100 caracteres
- Generación estimada de empleo en los próximos 3 años.
- Aporte en Innovación & Tecnología. (sí/no)
- Impacto Social. (sí/no)
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2. ¿Qué habilidades personales y técnicas consideran que tienen como equipo para el éxito del proyecto? 1100 caracteres
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3. ¿Cuál es la principal motivación del equipo para implementar el proyecto presentado? 1100 caracteres
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4. ¿Han tenido experiencia empresarial previa o en emprendimientos anteriores? Si la respuesta es afirmativa, relatar al menos una
experiencia y las lecciones aprendidas por uno o varios integrantes. 1100 caracteres
- Si/No
- ¿Quién? Y su Experiencia
- Lecciones Aprendidas
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5. Podrías enumerar al menos 2 (dos) personas con experiencia afín a la idea de negocio que presentan y que estarían dispuestos a apoyarlo
con asesoría. (Incluir datos de contacto) 1100 caracteres
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6. ¿Cómo fue el proceso de conformación del equipo emprendedor? ¿Por qué se juntaron para este proyecto? 1100 caracteres
- ¿Hace cuánto tiempo se conocen los miembros del proyecto? Y ¿por qué creen que son compatibles como socios?
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7. ¿Quién apoya o promueve esta iniciativa empresarial en el entorno más cercano (familia o amigos)? 1100 caracteres
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8. Mencionar ¿Cómo se visualizan como equipo o sociedad de aquí a 3 años? Hasta 1100 caracteres
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ASPECTOS GENERALES
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Ventaja competitiva (Hasta 1100 caracteres)
¿Por qué un consumidor compraría tu producto o servicio y qué lo diferencia de lo demás? Destaca la ventaja competitiva (ventaja que una compañía tiene
respecto a otras compañías). Recuerda que para ser efectiva, una ventaja competitiva debe ser única, posible de mantener, aplicable a varias situaciones
de mercado y no ser fácilmente imitable por la competencia.
Responde las siguientes preguntas:
1- ¿Tu proyecto es único?
2- ¿Cuál es la ventaja única?
3- ¿Tu proyecto es fácilmente imitable?
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ANALISIS DE MERCADO
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Demanda potencial / validación de tu proyecto (Hasta 1100 caracteres)
Realiza una proyección de demanda en base a supuestos realistas y justifica tus resultados.
Especificar el perfil de tu consumidor: cliente o institución
¿Cuál es la cuota de mercado que esperas lograr?
Además, debes analizar y validar tu proyecto con potenciales clientes (dependiendo cuál sea tu tipo de cliente), a los mismos que deberás consultar sobre
los siguientes aspectos:
1- ¿Usarían mi producto?
2- ¿A qué precio lo comprarías?
3- ¿Cuánto me comprarían?
Incluir fuentes, información adicional y la tabulación de las respuestas obtenidas
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Elaborar el Plan de Marketing (Hasta 1100 caracteres)
Defina qué estrategias de marketing, desde el punto de vista del marketing mix, implementaría para dar a conocer su producto.
Por ejemplo:
¿Tendrás precios altos, medios o bajos?
¿Cuáles serán tus canales de distribución (entrega directa, distribuidores)?
¿Cuál será tu estrategia de promoción (ofertas, descuentos, anuncios, etc.)?
¿Cuál será tu estrategia de producto (desarrollo de una nueva marca, ampliación de una línea de producto, incluir nuevos atributos, etc.)?
1-Definir precio
2-Establecer promoción
3-Definir producto
4-Identificar plaza
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ANALISIS TECNICO / PRODUCTIVO
Flujo del Proceso (de la prestación del servicio y/o de la producción del bien)
Adjuntar un flujograma en PDF o JPG indicando paso a paso el proceso productivo.
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Flujo de caja
Elabora el flujo de caja del proyecto, ten en cuenta el nivel de desarrollo en donde has ubicado tu propuesta y sobre ella elabora el flujo. (Se adjunta formato
sugerido para hacer el Flujo de caja).
Estructura de financiamiento
Elabora el cuadro para el financiamiento del proyecto. Deberás justificar cada fuente de financiamiento, así como el monto que se espera del premio. Debes
estimar un 30% de capital propio, el mismo que puede estar compuesto por activos o dinero en efectivo. Además, deberás incluir las fuentes de
financiamiento complementario en caso lo tengas. (Se adjunta formato sugerido para hacer el Estructura de financiamiento).
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