REUNIÓN DE GOBIERNOS Y

EXPERTOS SOBRE ENVEJECIMIENTO

EN PAÍSES DE AMÉRICA DEL SUR

Organizan:
CELADE, Gobierno de la República Argentina.
Instituto Nacional de Servicios Sociales para
Jubilados y Pensionados.

14 –16 noviembre 2005

Buenos Aires - Argentina
ENVEJECIMIENTO Y CAPACIDAD DE
TRABAJO: POSIBILIDADES Y
PERSPECTIVAS

Rosita Kornfeld
Paulina Readi
Programa para el Adulto Mayor
Introducción:
Población adulta mayor en Chile:
¾ Hoy 11,36% (1.717.000), de este porcentaje el 11% es
población pobre.
¾ Año 2025 se estima que será de un 16%.

Población adulta Población adulta mayor

mayor en Chile pobre (11%)
11
2,5
89

8,5

Población entre 0 y 64 años

Población adulta mayor
Indigentes No indigentes
Introducción:

¾ La mayoría de los adultos

mayores autovalentes son
marginados de la vida laboral
dependiente (empleados).
¾ Dificultades:
- Discriminación por edad
- Menores ingresos (18 y 64
años)
- Baja participación en
programas de empleo y
capacitación
- Jubilación anticipada
(recambio de personal).
 Programa de Fortalecimiento de la
Capacidad Emprendedora del Adulto Mayor

Propósito:
Contribuir al mejoramiento de la
calidad de vida de los adultos
mayores, a través de la
inserción laboral independiente.

Principios:
¾ Participación
¾ Atención personalizada
¾ Educación pedagógica al A.M.
¾ Vinculación con red de apoyo
¾ Autovalencia y autogestión
 Programa de Fortalecimiento de la
Capacidad Emprendedora del
Adulto Mayor

Test de Capacidad
Emprendedora

Dinámicas individaules Autoregistro diario Uso de manuales Elaboración de planes Asesorias

y grupales para el para hábitos didácticos de negocio personalizadas
cambio de conducta emprendedores

Fundamentos
teóricos

Plan de
negocios

Registro de metas
y logros personales
Programa “Aprender a Emprender”,
Test de Capacidad Emprendedora

¾ Validación del instrumento:

aplicación individual y
Focus group
¾ Hábitos emprendedores y
perfil productivo del adulto
mayor
¾ Discrimina: potencial
emprendedor y no
emprendedor
Dinámicas para el
Cambio de Conducta

¾ Vivenciales
¾ Grupales e individuales
¾ Aplicadas a la vida
diaria
¾ Didácticas
¾ Enfoque geriagógico
Autoregistro Diario de
Hábitos Emprendedores
¾ Búsqueda de oportunidades
¾ Exigir eficiencia y calidad
¾ Cumplimiento
¾ Planificación sistemática y
seguimiento
¾ Persuasión y redes de apoyo
¾ Correr riesgos calculados
¾ Persistencia
¾ Búsqueda de información
¾ Fijar metas
¾ Autoconfianza e
independencia
Uso de Manuales Didácticos

Gestión de
Microempresas
Uso de Manuales Didácticos

Plan de Negocios
“CREA”:
Elaboración de Plan de Negocio
Asesorías Personalizadas

¾ Implementación de plan
de negocio
¾ Contacto proveedores
¾ Redes de apoyo
¾ Estrategias de
comercialización
¾ Estrategias de marketing
Conclusiones:

Con esta metodología, los adultos mayores son

capaces de:

¾ Mejorar sus ingresos

¾ Generar actividades productivas
¾ Ampliar sus redes de apoyo
¾ Desarrollar habilidades sociales
¾ Integrarse a nuevas actividades
¾ Fomentar su autonomía
¾ Aprender capacidad de planificación
¾ Mejorar su autoimagen
¾ Mayor protagonismo a nivel familiar
¾ Replantearse el proyecto de vida
 El modelo fue bien
evaluado por la
comunidad nacional
y los medios de
comunicación
Proyección:

Producto de las evaluaciones positivas,

se desarrollará a partir del 2006 y por 3
años, un proyecto de “Fortalecimiento de
la capacidad emprendedora e incubadora
de negocios.

Dicho proyecto será efectuado por:

U. Católica – empresa privada - CORFO

Objetivos:

Los objetivos de este proyecto son contribuir a:

¾ Mejorar la calidad de vida de los afiliados y
pensionados de la institución
¾ La inserción socioproductiva y laboral de esta
población, mejorando sus ingresos económicos
¾ Sacar del círculo de la pobreza al adulto mayor
¾ Elaborar un “modelo” evaluado de
microempresarios adultos mayores
Actividades:

¾ Elaboración de material educativo

¾ Elaboración de instrumento de evaluación
microemprendimiento
¾ Capacitar y apoyar la creación y desarrollo de
negocios microempresariales
¾ Asesorar en la formulación de los planes de
negocio
¾ Acceso a microcréditos
¾ Fortalecer las redes de apoyo en el área
microempresarial