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Preparado por:
ING. Pavel Dávila Herrera
2
Optimización de Pit
Modelo de Topografia Diseño de Pit Optimo
Topografia + Modelo Parámetros Económicos
Bloques (envolvente económico)
• Analisis macro economico
• Precio de los commodities
Costos Operativos:
• Planta de procesos
Reconocimiento Reconocimiento • Operaciones mina
,Revisión y ,Revisión , Topografia + Módelo + • Ventas
familiarización del Ubicación de la Geología Local • Administrativos
modelo. zona, Rios etc.. • Tasa de descuento
Revision delos • Costo de incremento
items, Zonamiento por banco.
Geotecnico,
Dureza UCS, etc • Recuperaciones del Mineral
(%)
• Descuento del valor
económico por banco
Diseño del Pit Operativo
Diseño de Pit Operativo Considerations Para Diseño de Pit Operativo
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Requerimiento de Planta
• Ley de Corte Planta (Internal Cut Off).
• Fragmentación de Mineral
• toneladas/hr.
• toneladas /día.
• toneladas /año.
• % de finos etc.
Cálculo de Reservas ( Probadas + Probable)
Ejemplo:
=0.26 Reservas
=0.32
Reservas (toneladas)
Esteril (toneladas)
Diseño de Botaderos
Diseño de Stocks
Análisis de fundaciones
Diseño de Botadero de sector de botaderos
Programa de producción LOM (Toneladas)
Alimentación de Mineral Enviado a Planta por Fases
Contenido Metálico por Periodo
Fines de Periodo del LOM
Rutas para Simulación de Equipos de Acarreo
Input de Equipos de Acarreo
Brand Cat Truck
Payload 100ton
Model Unit 777G
SG Lost t/m3 1.85
Payload Truck nominal t 91
Payload t 86
Availability % 85
Utilization % 83
Operator efficiency >= % 72
Availability % 85
Utilization % 83
Operator efficiency >= % 72
Availability % 85
Utilization % 83
Operator efficiency >= % 72
17
Cálculo de equipos de Acarreo
Periods. FY01 FY02 FY03 FY04 FY05 FY06 FY07 FY08 FY09 FY10 FY11 FY12 FY13
Total Tonnes Moved 15,500,000 15,500,000 15,500,000 15,500,000 15,500,000 15,500,000 15,500,000 15,500,000 15,500,000 15,481,455 10,971,248 9,757,580 1,321,960
Days/Period 365 365 366 365 365 365 366 365 365 365 366 365 59
hr/d 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
# Trucks 5.64 5.37 5.30 5.73 6.37 6.82 7.22 7.63 8.48 8.74 7.96 6.54 6.05
Eff. Oparation 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94%
Availability 89% 87% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Utilizatión 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83%
Hours required 34,311 31,950 30,854 33,280 36,995 39,598 42,081 44,329 49,267 50,751 46,363 38,013 5,694
# Truck 5.6 5.4 5.3 5.7 6.4 6.8 7.2 7.6 8.5 8.7 8.0 6.5 6.1
t/hr. Trucks Avg. Day 313.68 329.29 333.16 308.87 277.85 259.59 244.27 231.88 208.64 202.30 156.93 170.23 153.95
# Truck
10.0
9.0 8.5 8.7
8.0
8.0 7.6
7.2
6.8 6.5
7.0 6.4
6.1
6.0 5.6 5.7
5.4 5.3
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
-
FY01 FY02 FY03 FY04 FY05 FY06 FY07 FY08 FY09 FY10 FY11 FY12 FY13
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Cálculo de equipos de Acarreo
Periods. FY01 FY02 FY03 FY04 FY05 FY06 FY07 FY08 FY09 FY10 FY11 FY12 FY13
Total Tonnes Moved 15,500,000.00 15,500,000.00 15,500,000.00 15,500,000.00 15,500,000.00 15,500,000.00 15,500,000.00 15,500,000.00 15,500,000.00 15,481,454.69 10,971,248.37 9,757,580.19 1,321,959.90
Days/Period 365 365 366 365 365 365 366 365 365 365 366 365 59
hr/d 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
# Loaders 1.53 1.53 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.13 1.01 0.84
Eff. Oparation 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94%
Availability 89% 89% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Utilizatión 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83%
Hours required 9,311 9,311 9,311 9,311 9,311 9,311 9,311 9,311 9,311 9,300 6,591 5,862 794
# Loaders 1.5 1.5 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.1 1.0 0.8
t/hr. Loader 1,664.63 1,664.63 1,664.63 1,664.63 1,664.63 1,664.63 1,664.63 1,664.63 1,664.63 1,664.63 1,664.63 1,664.63 1,664.63
t/hr. Loader Avg. Day 1,155.89 1,155.89 1,103.94 1,103.94 1,103.94 1,103.94 1,103.94 1,103.94 1,103.94 1,103.94 1,103.94 1,103.94 1,103.94
# Loaders
1.8
1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
1.6 1.5 1.5
1.4
1.2 1.1
1.0
1.0 0.8
0.8
0.6
0.4
0.2
-
FY01 FY02 FY03 FY04 FY05 FY06 FY07 FY08 FY09 FY10 FY11 FY12 FY13
19
Cálculo de equipos de Perforación
DML 1900 (02 unit)
Production Holes(global Ore and Waste
pattern)
Hole Diameter: 7 1/4” (184.15 mm)
Dip: -90º
Bench Height: 8.0 m
Subdrill Depth: 1.0 m
Burden: 5.3 m
Spacing: 6.0 m
Overall Penetration
Rate: 20.02 m/hr
Powder Factor: 0.24 kg/t
Explosive's Specific
Gravity P37: 1.1
Stemming: 4.0 m
SG: 2.55 t/m3
Mpa 124 Mpa
Availability: 85%
Utilization: 83%
Eff. Operator: 94%
Day per year 365 days
Hrs. per day 24 hrs.
Broken Material
Average: 8,355,975 t/yr
22,893.08 t/day
20
Cálculo de Tractores
Periods Material Sent to Dumps and Stocks
Factors for Dozers # tonnes t/hr m3/hr
Facíl de cortar 1.20
Corrección de la pendiente (de tabla) +2%% 0.90 FY1-M1 709,184.26 1,351.11 529.85
Método de Zanja 1.20
Operador (Bueno) 0.75 FY1-M2 753,073.22 1,588.44 622.92
Eficiencia del Trabajo 0.83
Corrección de la densidad 0.75
FY1-M3 699,438.14 1,332.54 522.56
Visibilidad 0.80
Movements (transfer to dump to Ore stocks 0.80 FY1-M4 722,778.22 1,422.90 558.00
Total Factor 0.39 FY1-M5 723,680.21 1,424.68 558.70
FY1-M6 718,244.82 1,413.98 554.50
FY1-M7 705,302.95 1,388.50 544.51
FY1-M8 718,005.05 1,413.51 554.32
FY1-M9 709,313.15 1,396.40 547.61
FY1-M10 712,770.17 1,403.20 550.28
FY1-M11 724,577.50 1,426.45 559.39
FY1-M12 723,392.49 1,424.11 558.48
FY2-Q1 2,139,621.67 1,404.06 550.61
FY2-Q2 2,122,713.69 1,392.97 546.26
FY2-Q3 2,163,948.11 1,420.03 556.87
Dozer
+ Loaders
Excavator
Trucks
Motograder 150t
+ +
Primary EQPs Primary EQPs
Wheel Dozer
Drill Rig Drill Rig 5” LowBoy
9 7/8”
FY0 FY1 FY2 FY3 - FY14
23
Resumen del Costo Operativo OPEX
por Flotas
24
Costo por tonelada
25
Gracias
26