INICIO (2) PLANIFICACION (24) EJECUCION (8)

4.1. Desarrrollar el Acta de 4.2. Desarrollar el Plan de Dirección del DPDP 4.3. Dirigir y Gestionar el Trabaj
Constitución del Proyecto DACP Proyecto Proyecto
Juicio de Expertos Juicio de Expertos Juicio de Expertos
Técnicas de Facilitación Tècnicas de Facilitación Reuniones

-SPON Enunciado del Trabajo del -DACP Acta de Constitución del Proyecto Sistema de información para la dirección de pro
Proyecto (PSOW) (1p)

-DGTP
-MCTP
-RCIC
-CEDT
-COAL
-DECR
-COCR
-DEPR
-COCT Salidas de los procesos de
-RACA -DPDP Plan de Dirección del Proyecto
-SPON Caso de Negocio planificación y Actualizaciones al
-COCA (1p)
PDP (19p) -DGTP
-ADEQ
-DIEQ -MCTP
-GECO -RCIC
-COCO -CEPF
-PRRI -PGAL
-CORI -VAAL
-EFAD -COAL
-GEIN -PGCR
-DPDP -COIN -COCR
-PGAL -PGCT
-RREQ Plan de Dirección del -COCT
Acta de Constitución del -DEAL Proyecto (22p) -PGCA
Proyecto (8p) -PGCR -PGRH
-PGCT -PGCO
-PGRI -COCO
-IDIN -PGRI
-CORI
-PGAD
-COAD
-CEAD
-PGIN
-SPON Acuerdos (1p) -EMOG Factores Ambientales de la Empresa -COIN

Solicitudes de cambio
-RCIC
aprobadas (1p)

-EMOG Factores Ambientales de la Activos de Procesos de la

-EMOG
Empresa Organización
 -EMOG ActivosOrganización
de Procesos de la Factores Ambientales de la
-EMOG Empresa
GESTION DE
INTEGRACIO -EMOG Activos de Procesos de la
Organización
N
 5.1. Planificar Gestion del Alcance PGAL
Juicio de expertos
Runiones
-RREQ
Plan de gestión de
-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) -DEAL
Alcance (3p) -CEDT

-DACP Acta de Constitución del Proyecto

(1p)

Plan de Gestion de
-EMOG Factores Ambientales de la Empresa -RREQ
Requisitos (1p)

Activos de los procesos de la

-EMOG organización

5.2. Recopilar Requisitos RREQ

Entrevistas

Grupos de opinión (Focus Group)

Talleres facilitados

Técnicas grupales de creatividad

Técnicas grupales de toma de decisiones

Cuestionarios y Encuestas

Observaciones

Prototipos

Estudios Comparativos
Diagramas de Contexto
Análisis de Documentos

-DEAL
-CEDT
Documentación de -VAAL
-PGAL Plan de gestión de Alcance (1p) requisitos (6p) -COAL
-PGCA
-PGAD

GESTION DE
GESTION DE -PGAL Plan de Gestion de Requisitos (1p)
ALCANCE
-PGIN Plan de Gestión de Interesados (1p)
Matriz de rastreabilidad -VAAL
de requisitos (2p) -COAL
-DACP Acta de Constitución del Proyecto
(1p)

-IDIN Registro de Interesados

5.3. Definir el Alcance DEAL

Juicio de expertos
Análisis de producto
Generación de alternativas
Talleres facilitados

-CEDT
Enunciado del alcance del -SEAC
-PGAL Plan de gestión de Alcance (1p) Proyecto (4p) -EDAC
-DECR

-DACP Acta de Constitución del Proyecto

(1p)
Actualizaciones a los -DOCU
-RREQ Documentación de requisitos (1p) documentos del proyecto
Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

5.4. Crear la EDT CEDT

Descomposición
Juicio de Expertos

-DPDP
-VAAL
-DEAC
Línea base del alcance
-PGAL Plan de gestión de Alcance (1p) -ESCT
(7p) -DEPR
-IDRI
-ACRI

-DEAL Enunciado del alcance del proyecto

(1p)

-RREQ Documentación de requisitos (1p)

Actualizaciones a los -DOCU
documentos del proyecto
-EMOG Factores Ambientales de la Empresa

Activos de los procesos de la

-EMOG organización
 6.1. Planificar la Gestion de Cronograma PGCR

Juicio de Expertos
Tecnicas Analiticas
Reuniones

-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p)

-DEAC
-DACP Acta de Constitución del Proyecto -SEAC
(1p) -ERAC
Plan de gestión del -EDAC
Cronograma(7p) -DECR
-EMOG Factores Ambientales de la Empresa -IDRI
-AQRI
Activos de los Procesos de la
-EMOG Organización

6.2. Definir las Actividades DEAC

Descomposición

Planificación gradual

Juicio de Expertos

-SEAC
-PGCR Plan de gestión del Cronograma(1p) Lista de actividades (4p) -ERAC
-EDAC
-DECR

-SEAC
Atributos de actividades -ERAC
-CEDT Línea base del alcance (1p) (4p) -EDAC
-DECR

-EMOG Factores Ambientales de la Empresa

Lista de hitos (1p) -SEAC
Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

6.3. Secuenciar las Actividades SEAC

Metodo de diagramación por precedencia (PDM)

Determinación de dependencias

Adelantos y retrasos
 Diagrama de red de
-PGCR Plan de gestión del Cronograma(1p) cronograma de proyecto -DECR
(1p)

-DEAC Lista de actividades (1p)

-DEAC Atributos de actividades (1p)

-DEAC Lista de hitos (1p) Actualizaciones a los

documentos del proyecto -DOCU
-DEAL Enunciado del alcance del proyecto
(1p)

-EMOG Factores Ambientales de la Empresa

Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

6.4. Estimar los Recursos de las ERAC

Actividades
Juicio de expertos
Análisis de alternativas
Datos de estimación publicados
Estimación ascendente
Software de gestión de proyectos

de recursos de -EDAC
-PGCR Plan de gestión del Cronograma(1p) Requisitos -DECR
la actividad (3p) -PGRH

Estructura de desglose de -EDAC

-DEAC Lista de actividades (1p)
recursos (RBS) (2p) -DECR

-DEAC Atributos de actividades (1p)

-ADEQ Calendario de recursos (2p)
-EFAD
-IDRI Registro de Riesgos (1p)

-ESCT Estimación de costos de la actividad

(1p) Actualizaciones a los -PGAD
GESTION DE documentos del proyecto -DOCU
TIEMPO
-EMOG Factores Ambientales de la Empresa

Activos de Procesos de la
-EMOG
Organización

6.5. Estimar la Duración de las EDAC

Actividades
Juicio de expertos
 Estimación Análoga
Estimación paramétrica
Estimación por tres valores
Técnicas Grupales de Toma de Decisiones
Análisis de reserva

-PGCR Plan de gestión del Cronograma(1p) Estimados de la duración -DECR

de la actividad (2p) -IDRI

-DEAC Lista de actividades (1p)

-DEAC Atributos de actividades (1p)

Requisitos de recursos de la
-ERAC actividad (1p)

-ADEQ Calendario de recursos (2p)

-EFAD

-DEAL Enunciado del alcance del proyecto

(1p)
Actualizaciones a los
documentos del proyecto -DOCU
-IDRI Registro de Riesgos (1p)

-ERAC Estructura de(RBS)

desglose de recursos
(1p)

-EMOG Factores Ambientales de la Empresa

Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

6.6. Desarrollar el Cronograma DECR

Análisis de red de cronograma

Método de la ruta crítica
Método de la cadena crítica
Optmización de Recursos
Técnicas de Modelado
Aplicación de adelantos y retrasos
Compresión de cronograma
Herramienta de planificación

-PGCR Plan de gestión del Cronograma(1p) Línea base de cronograma -DPDP

(2p)
 -COCR
Cronograma de proyecto -ESCT
-DEAC Lista de actividades (1p)
(4p) -DEPR
-PGAD

Datos del cronograma

-DEAC Atributos de actividades (1p) -COCR
(1p)

-SEAC Diagrama de red de cronograma de Calendarios del Proyecto -COCR

proyecto (1p)

Requisitos de recursos de la Actualizaciones al PDP

-ERAC -DPDP
actividad (1p) (1p)
-ADEQ Calendario de recursos (2p)
-EFAD

Estimados de la duración de la
-EDAC
actividad (1p)

-DEAL Enunciado del alcance del proyecto

(1p)
-IDRI Registro de Riesgos (1p) Actualizaciones a los
-ADEQ Adquisiciones del Personal al documentos del proyecto -DOCU
Proyecto (1p)
-ERAC Estructura de(RBS)
desglose de recursos
(1p)

-EMOG Factores Ambientales de la Empresa

Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

7.1. Planificar la Gestion de Costos PGCT

Juicio de expertos
Tecnicas analiticas
Reuniones

-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p)

Acta de Constitución del Proyecto -ESCT

-DACP (1p) Plan de gestion de Costos -DEPR
(4p) -IDRI
-EMOG Factores Ambientales de la Empresa -AQRI

Activos de los procesos de la

-EMOG organización

7.2. Estimar los Costos ESCT

Juicio de expertos
 Estimación Análoga

Estimación paramétrica

Estimación ascendente
Estimación por tres valores
Análisis de reserva
Costo de la calidad
Software de Gestión de Proyectos
Análisis de oferta de proveedores
Técnicas Grupales de Toma de Decisiones

-ERAC
Estimación de costos de la -IDRI
-PGCT Plan de gestion de Costos (1p) actividad (4p) -PGAD
-DEPR

GESTION DE
COSTOS -PGRH Plan de gestión de Recursos
Humanos (1p)
Bases de los estimados -DEPR
(1p)

-CEDT Línea base del alcance (1p)

-DECR Cronograma de proyecto (1p)

-IDRI Registro de riesgos (1p)
Actualizaciones a los -DOCU
-EMOG Factores Ambientales de la Empresa documentos del proyecto

Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

7.3. Determinar el Presupuesto DEPR

Costos Agregados
Análisis de reserva
Juicio de expertos
Relaciones históricas
Conciliación del límite del financiamiento
Línea base del
-PGCT Plan de gestion de Costos (1p) desempeño de costos -DPDP
(1p)

Requisitos de
-CEDT Línea base del alcance (1p) financiamiento del -COCT
proyecto (1p)

-ESCT Estimación de costos de la actividad

(1p)
-ESCT Bases de los estimados (1p)
-DECR Cronograma de proyecto (1p)
-ADEQ Calendario de recursos (2p)
-EFAD Actualizaciones a los
documentos del proyecto -DOCU
 -IDRI Registro de riesgos (1p) documentos del proyecto -DOCU

-EFAD Acuerdos (1p)

Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

8.2. Realizar el Aseguramiento

8.1. Planificar la Gestión de Calidad PGCA
Calidad
Análisis costo-beneficio Herramientas de Gestión y Control de Calid
Costo de la calidad Auditorías de calidad
Siete Herramientas Básicas de Calidad Análisis de procesos

Estudios comparativos -PGCA Plan de gestión de calidad (1p)

Plan de mejoras del proceso

Diseño de experimentos -PGCA (1p)

Muestreo estadístico -PGCA Métricas de calidad (1p)

Mediciones de control de
Herramientas adicionales de planific de la calidad -COCA calidad (1p)

Reuniones -DOCU Documentos del Proyecto

de calidad -RACA
-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) Plan de gestión -COCA
GESTION DE (3p) -IDRI
CALIDAD
Plan de mejoras del
-IDIN Registro de Interesados (1p) -RACA
proceso (1p)

-IDRI Registro de riesgos (1p) Metricas de calidad (2p) -RACA

-COCA

Listas de verificación de -COCA

-RREQ Documentación de requisitos (1p) calidad (1p)

-EMOG Factores Ambientales de la Empresa

Actualizaciones a los
documentos del proyecto -DOCU
Activos de Procesos de la
-EMOG Organización
 9.1. Planificar la Gestión de RRHH PGRH 9.2. Adquirir el Equipo del Proy

Organigrama y Descripciones de Puestos de Trabajo Asignación previa

Creacion de Relaciones de Trabajo Negociación
Teoria de la Organización Adquisición
Juicio de Expertos Equipos virtuales
Reuniones Análisis de Decisiones Multicriterio

Plan de gestión de Recursos

-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) -PGRH Humanos (1p)

-ADEQ
-DEEQ
Plan de gestión de
-ERAC Requisitos de recursos de la Recursos Humanos (5p) -DIEQ -EMOG Factores Ambientales de la
actividad (1p) -ESCT Empresa
-IDRI

Activos de Procesos de la
-EMOG Factores Ambientales de la Empresa -EMOG Organización
Activos de los Procesos de la
-EMOG Organización

9.3. Desarrollar el Equipo del Pro

Habilidades interpersonales
Capacitación
Actividades de desarrollo del espíritu de equ
Reglas básicas
Coubicación
GESTION DE Reconocimientos y recompensas
Herramientas para la evaluación del Person
RECURSOS
HUMANOS -PGRH Plan de gestión de Recursos
Humanos (1p)

-ADEQ Asignaciones del personal del

proyecto (1p)
-ADEQ Calendario de recursos (2p)
-EFAD

9.4. Dirigir el Equipo del Proye

Observación y conversación
Evaluaciones del desempeño del proyecto
Gestión de conflictos
Habilidades interpersonales

Plan de gestión de Recursos

-PGRH Humanos (1p)
 -ADEQ Asignaciones del personal del
proyecto (1p)

-DEEQ Evaluación de desempeño del

equipo (1p)

-GEIN Registro de incidentes (1p)

Informe de Desempeño del

-MCTP Trabajo (1p)

Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

10.1. Planificar la Gestión de las PGCO 10.2. Gestionar las Comunicacio

Comunicaciones
Anàlisis de Requisitos de Comunicación Tecnología de la comunicación
Tecnología de la comunicación Modelos de comunicación
Modelos de comunicación Métodos de comunicación

Métodos de comunicación Sistemas de gestion de la informacion

GESTION DE Reuniones Informes de desempeño

COMUNICAC
IONES -DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p)
Plan de gestión de las
comunicaciones (2p)
-GECO
-GEIN -PGCO
Plan de gestion de las
comunicaciones (1p)
Informe de Desempeño del
-IDIN Registro de Interesados (1p) -MCTP Trabajo (1p)

Factores Ambientales de la
-EMOG Factores Ambientales de la Empresa Actualizaciones a los -EMOG
Empresa
documentos del proyecto -DOCU

Activos de los procesos de la Activos de los procesos de la

-EMOG -EMOG
organización organización

11.1.Planificar la Gestión de Riesgos PGRI

Técnicas Analìticas
Juicio de Expertos
Reuniones

-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p)

-DACP Acta de Constitución del Proyecto

(1p) -IDRI
Plan de gestión de riesgos -ACRI
-IDIN Registro de Interesados (1p)
(4p) -AQRI
-PRRI
-EMOG Factores Ambientales de la Empresa
 Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

11.2. Identificar los Riesgos IDRI

Revisiones a la documentación

Técnicas de recopilación de información

Análisis con lista de verificación
Análisis de supuestos
Técnicas de diagramación
Análisis FODA
Juicio de expertos
-PGRI Plan de gestión de riesgos (1p)
-PGCT Plan de gestión de costo (1p)

-PGCR Plan de gestión de cronograma (1p)

-PGCA Plan de gestión de calidad (1p)

Plan de gestión de Recursos
-PGRH Humanos (1p) -ACRI
-AQRI
-CEDT Línea base del alcance (1p) -PRRI
Estimación de costos de la actividad -CORI
-ESCT -ERAC
(1p)
Registro de riesgos (7p) -EDAC
Estimados de la duración de la -DECR
-EDAC actividad (1p) -ESCT
-DEPR
-IDIN Registro de Interesados (1p)
-PGCA
-DOCU Documentos del proyecto -PGAD

-PGAD Documentos de la adquisición (1p)

-EMOG Factores Ambientales de la Empresa

Activos de Procesos de la
GESTION DE -EMOG Organización
RIESGOS
11.3.Realizar Análisis Cualitativo de ACRI
Riesgos
Evaluación de probabilidad de impacto de riesgos
Matriz de probabilidad e impacto
Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
Categorización de riesgos
Evaluación de la urgencia de los riesgos
Juicio de Expertos
-PGRI Plan de gestión de riesgos (1p)
-CEDT Línea base del alcance (1p)
-IDRI Registro de riesgos (1p)
Actualizaciones a los -DOCU
-EMOG Factores Ambientales de la Empresa documentos del proyecto
 Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

11.4. Realizar Análisis Cuantitativo de AQRI

Riesgos
Técnicas de recopilación y representación de datos
Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y de modelado
Juicio de expertos
-PGRI Plan de gestión de riesgos (1p)
-PGCT Plan de gestión de costo (1p)

-PGCR Plan de gestión de cronograma (1p)

Actualizaciones a los -DOCU
-IDRI Registro de riesgos (1p) documentos del proyecto
-EMOG Factores Ambientales de la Empresa

Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

11.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos PRRI

Estrategias para riesgos negativos o amenazas

Estrategias para riesgos positivos u oportunidades
Estrategias de respuesta a contingencias
Juicio de expertos
Actualizaciones al PDP
-PGRI Plan de gestión de riesgos (1p) -DPDP
(1p)

Actualizaciones a los
-IDRI Registro de riesgos (1p) documentos del proyecto -DOCU

12.1. Planificar Gestión de Adquisiciones

PGAD 12.2. Efectuar las Adquisicion
del Proyecto
Análisis de hacer o comprar Conferencias de oferentes
Juicio de expertos Técnicas de evaluación de propuestas
Investigación de Mercado Estimaciones independientes

Reuniones Juicio de expertos

Plan de gestión de las

-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) -EFAD Publicidad
adquisiciones

Enunciado del trabajo

-RREQ Documentación de requisitos (1p) relativo a la adquisición -EFAD Técnicas analíticas
(1p)
 -EFAD
-COAD
Documentos de la
-IDRI Registro de riesgos (1p) -CEAD Negociación de adquisiciones
adquisición (5p) -IDIN
-IDRI

Requisitos de recursos de la Criterios de selección de -EFAD Plan de gestión de las

-ERAC -PGAD
actividad (1p) proveedores (1p) adquisiciones (1p)
GESTION DE
ADQUISICIO Decisiones de hacer o
NES -DECR Cronograma de proyecto (1p) -EFAD -PGAD Documentos de la adquisición
comprar (1p) (1p)

-ESCT Estimación de costos de la actividad Solicitudes de Cambio Criterios de selección de

-RCIC -PGAD
(1p) (1p) proveedores (1p)

-IDIN Registro de Interesados (1p) -VEND Propuesta de vendedores

Actualizaciones a los -DOCU

-EMOG Factores Ambientales de la Empresa documentos del proyecto -DOCU Documentación del proyecto

Activos de Procesos de la -PGAD Decisiones de(1p)

hacer o comprar
-EMOG Organización

-PGAD Enunciado del trabajo relativo a

la adquisición (1p)

Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

13.2. Planificar la Gestión de los 13.3. Gestionar la Participación d

13.1. Identificar a los Interesados IDIN PGIN
Interesados Interesados
Análisis de Interesados Juicio de Expertos Métodos de comunicación
Juicio de Expertos Reuniones Habilidades Interpersonales
Reuniones Técnicas Analíticas Habilidades de gestión

Acta de Constitución del Plan de Gestión de -RREQ -PGIN Plan de Gestión de Interesados
-DACP -DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p)
Proyecto (1p) Interesados (2p) -GEIN (1p)
GESTION DE
Documentos de la -RREQ Plan de Gestión de las
INTERESADO -PGAD adquisición (1p) -PGCA -IDIN Registro de Interesados (1p) -PGCO Comunicaciones (1p)
S -PGCO
Registro de Interesados -PGRI
(7p)
-EMOG Factores Ambientales de la -IDRI -EMOG Factores Ambientales de la Empresa Actualizaciones a los -RCIC Registro de Cambios (1p)
Empresa -PGAD
-PGIN documentos del proyecto -DOCU

-EMOG ActivosOrganización
de Procesos de la Activos de Procesos de la
-EMOG Organización
Activos de Procesos de la
-EMOG
-EMOG Organización
ON (8) SEGUIMIENTO Y CONTROL (11) CIERRE (2)

nar el Trabajo del

ecto DGTP 4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto MCTP 4.6. Cerrar Proyecto o Fase CEPF
xpertos Juicio de Expertos Juicio de Expertos
ones Técnicas Analíticas Técnicas Analíticas

la dirección de proyectos Reuniones Reuniones

-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) Transferencia del Producto, servicio -CLIE
Entregables (1p) -COCA Sistema de información para la dirección de proyectos o resultado final

-VAAL
-COAL
-COCR
Datos sobre el desempeño -COCT
-COCA -DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC -VAAL Entregables aceptados (1p)
del trabajo (9p)
-COCO
-CORI
-COAD
-COIN
Actualizaciones a los Activos de -EMOG
Procesos de la Organización

-RCIC
-DIEQ
Informe de Desempeño del Trabajo Activos de Procesos de la
Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC -COCR Pronóstico del Cronograma (1p) -GECO -EMOG
(5p) Organización
-CORI
-COAD
Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP -COCT Pronóstico de Costos (1p) Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP

Actualizaciones a los -DOCU -COCA Cambios validados (1p)

documentos del proyecto

-VAAL
-COAL
-COCO
-CORI
-COAD Información trabajo
sobre el desempeño del
(9p) Actualizaciones a los documentos del -DOCU
-COIN proyecto
-COCR
-COCT
-COCA

-EMOG Factores Ambientales de la Empresa

Activos de Procesos de la
-EMOG Organización

4.5. Realizar Control Integrado de Cambios RCIC

Juicio de Expertos
Reuniones de control de cambios
Herramientas de Control de Cambios
-DGTP
-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) Solicitudes de cambio aprobadas (3p) -COCA
-COAD

-MCTP Informe de Desempeño del Trabajo Registro de Cambios -GEIN

(1p)

-DGTP
-MCTP
-VAAL
-COAL
-COCR
-COCT
-RACA
-COCA Solicitudes de Cambio (16p) Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP
-DIEQ
-COCO
-CORI
-PGAD
-EFAD
-COAD
-PGIN
-COIN

-EMOG Factores Ambientales de la Empresa

Actualizaciones a los documentos del -DOCU
proyecto
 -DOCU
Activos de Procesos de la proyecto
-EMOG Organización

5.5. Validar el Alcance VAAL

Inspección
Técnicas Grupales de Toma de Decisiones

-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) Entregables aceptados (1p) -CEPF

-RREQ Documentación de requisitos (1p) Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC

-RREQ Matriz de rastreabilidad de requisitos Información sobre el desempeño del -MCTP

(1p) trabajo (1p)

-COCA Entregables verificados (1p)

Actualizaciones a los documentos del -DOCU
proyecto
-DGTP Datos sobre el desempeño del trabajo
(1p)

5.6. Controlar el Alcance COAL

Análisis de variación

Información sobre el desempeño del

-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) -MCTP
trabajo (1p)

-RREQ Documentación de requisitos (1p) Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC

-RREQ Matriz de rastreabilidad de requisitos Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP

(1p)

-DGTP Datos sobre el desempeño del trabajo Actualizaciones a los documentos del -DOCU
(1p) proyecto
Activos de Procesos de la Actualizaciones a los Activos de
-EMOG -EMOG
Organización Procesos de la Organización
 6.7. Controlar el Cronograma COCR

Revisiones de desempeño
Software de gestión de proyectos
Optmización de Recursos

Técnicas de Modelado

Aplicación de adelantos y retrasos

Compresión de cronograma

Herramienta de planificación

Información sobre el desempeño del

-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) -MCTP
trabajo (1p)

-DECR Cronograma de proyecto (1p) Pronóstico del Cronograma (1p) -MCTP

-DGTP Datos sobre el desempeño del trabajo Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC
(1p)

-DECR Calendarios del Proyecto (1p) Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP

Actualizaciones a los documentos del

-DECR Datos del cronograma (1p) -DOCU
proyecto

Activos de Procesos de la Actualizaciones a los Activos de

-EMOG -EMOG
Organización Procesos de la Organización
 7.4. Controlar los Costos COCT

Gestión del valor ganado

Pronósticos
Indice de desempeño del trabajo por completar (TCPI)

Revisiones de desempeño

Software de gestión de proyectos

Análisis de Reserva

Información sobre el desempeño del -MCTP

-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) trabajo (1p)
Requisitos de financiamiento del
-DEPR Pronósticos de costos (1p) -MCTP
proyecto (1p)

-DGTP Datos sobre el desempeño del trabajo Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC
(1p)

Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP

 Activos de Procesos de la Actualizaciones a los documentos del -DOCU
-EMOG proyecto
Organización

Actualizaciones a los Activos de -EMOG

Procesos de la Organización
 eguramiento de RACA 8.3. Controlar la Calidad COCA
dad
n y Control de Calidad Diagrama de causa y efecto
de calidad Diagramas de control
procesos Diagramas de flujo

Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC Histograma

Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP Diagrama de pareto

Actualizaciones a los
-DOCU Hojas de verificación
documentos del proyecto

Actualizaciones a los Activos Diagrama de dispersión

de Procesos de la -EMOG
Organización Muestreo estadístico

Inspección

Revisión de solicitudes de cambio aprobadas

-PGCA Plan de gestión de calidad (1p) Mediciones de control de calidad (1p) -RACA

-PGCA Métricas de calidad (1p) Cambios validados (1p) -MCTP

-PGCA Listas de verificación de calidad (1p) Entregables verificados (1p) -VAAL

-DGTP Datos sobre el desempeño del trabajo Información sobre el desempeño del -MCTP
(1p) trabajo (1p)

-RCIC Solicitudes de cambio aprobadas (1p) Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC

-DGTP Entregables (1p) Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP

Actualizaciones a los documentos del -DOCU

-DOCU Documentos del Proyecto proyecto

Activos de Procesos de la Actualizaciones a los Activos de

-EMOG -EMOG
Organización Procesos de la Organización
uipo del Proyecto ADEQ

n previa
ación
ición
irtuales
nes Multicriterio

Asignaciones del personal -DEEQ

del proyecto (2p) -DIEQ

-ERAC
-EDAC
Calendario de recursos (5p) -DECR
-DEPR
-DEEQ

Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP

quipo del Proyecto DEEQ

erpersonales
ación
del espíritu de equipos
ásicas
ación
y recompensas
aluación del Personal

Evaluación de desempeño -DIEQ

del equipo (1p)

Actualizaciones a los
Factores Ambientales de la -EMOG
Empresa

ipo del Proyecto DIEQ

conversación
mpeño del proyecto
conflictos
erpersonales

Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC

 Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP

Actualizaciones a los -DOCU

documentos del proyecto

Actualizaciones a los
Factores Ambientales de la -EMOG
Empresa

Actualizaciones a los Activos

de Procesos de la -EMOG
Organización

Comunicaciones GECO 10.3. Controlar las Comunicaciones COCO

comunicación Sistemas de Gestion de la comunicación

omunicación Juicio experto
omunicación Reuniones
Información sobre el desempeño del -MCTP
de la informacion -DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) trabajo (1p)

desempeño -GECO Comunicaciones del Proyecto (1p) Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC

Comunicaciones del
-COCO -GEIN Registro de Incidentes (1p) Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP
proyecto (1p)

-DGTP Datos sobre el desempeño del trabajo Actualizaciones a los Documentos del -DOCU
Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP (1p) Proyecto

Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Actualizaciones a los Activos de los

-DOCU -EMOG -EMOG
documentos del proyecto Organización Procesos de la Organización

Actualizaciones a los activos

de los procesos de la -EMOG
organización

11.6. Controlar los Riesgos CORI

Reevaluación de los riesgos

Auditorías de los riesgos
Análisis de variación y de tendencias

Medición de desempeño técnico

Análisis de reserva

Reuniones
Información sobre el desempeño del -MCTP
-DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) trabajo (1p)
 -IDRI Registro de riesgos (1p) Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC

-DGTP Datos sobre el desempeño del trabajo Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP
(1p)
Actualizaciones a los documentos del -DOCU
proyecto

-MCTP Informe de Desempeño del Trabajo

(1p) Actualizaciones a los Activos de -EMOG
Procesos de la Organización
s Adquisiciones EFAD 12.3. Controlar las Adquisiciones COAD 12.4. Cerrar las Adquisiciones CEAD

de oferentes Sistema de control de cambios del contrato Auditorías de la adquisición

ón de propuestas Revisiones del desempeño de las adquisiciones Negociación de Adquisiciones
dependientes Inspecciones y auditorías Sistema de gestión de registros

xpertos Informes de desempeño -DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) Adquisiciones cerradas *

Actualizaciones a los Activos de

dad Sistemas de pago -PGAD Documentos de la adquisición (1p) -EMOG
Procesos de la Organización

nalíticas Administración de reclamaciones

adquisiciones Sistemas de gestión de registros

Información sobre el desempeño del -MCTP

Vendedores seleccionados -VEND -DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) trabajo (1p)

-COAD
Acuerdos (3p) -DEPR -PGAD Documentos de la adquisición (1p) Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC
-DACP

-ERAC
-EDAC
Calendario de recursos (5p) -DECR -EFAD Acuerdos (1p) Actualizaciones al PDP (1p) APDP
-DEPR
-DEEQ

-RCIC Solicitudes de cambio aprobadas (1p) Actualizaciones a los documentos del -DOCU
Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC proyecto

-MCTP Informe de Desempeño del Trabajo

Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP (1p)
Actualizaciones a los Activos de
-EMOG
Procesos de la Organización
-DGTP Datos sobre el desempeño del trabajo
(1p)

Actualizaciones a los -DOCU

documentos del proyecto

articipación de los
GEIN 13.4. Controlar la Participación de los Interesados COIN
sados
omunicación Sistemas de Gestión de Información
erpersonales Juicio de Expertos
de gestión Reuniones
-DIEQ Información sobre el desempeño del -MCTP
Registro de Incidentes (3p) -COCO -DPDP Plan de Dirección del Proyecto (1p) trabajo (1p)
-COIN

Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC -GEIN Registro de Incidentes (1p) Solicitudes de Cambio (1p) -RCIC

-DGTP Datos sobre el desempeño del trabajo

Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP Actualizaciones al PDP (1p) -DPDP
(1p)

Actualizaciones a los Actualizaciones a los documentos del -DOCU

-DOCU
documentos del proyecto proyecto
-DOCU Documentos de Proyecto
 -DOCU Documentos de Proyecto
Actualizaciones a los Activos Actualizaciones a los Activos de
de Procesos de la -EMOG -EMOG
Procesos de la Organización
Organización
Nº Area Nombre del Area
4 GESTION DE INTEGRACION
4 GESTION DE INTEGRACION
4 GESTION DE INTEGRACION
4 GESTION DE INTEGRACION
4 GESTION DE INTEGRACION
4 GESTION DE INTEGRACION
5 GESTION DE ALCANCE
5 GESTION DE ALCANCE
5 GESTION DE ALCANCE
5 GESTION DE ALCANCE
5 GESTION DE ALCANCE
5 GESTION DE ALCANCE
6 GESTION DE TIEMPO
6 GESTION DE TIEMPO
6 GESTION DE TIEMPO
6 GESTION DE TIEMPO
6 GESTION DE TIEMPO
6 GESTION DE TIEMPO
6 GESTION DE TIEMPO
7 GESTION DE COSTOS
7 GESTION DE COSTOS
7 GESTION DE COSTOS
7 GESTION DE COSTOS
8 GESTION DE CALIDAD
8 GESTION DE CALIDAD
8 GESTION DE CALIDAD
9 GESTION DE RECURSOS HUMANOS
9 GESTION DE RECURSOS HUMANOS
9 GESTION DE RECURSOS HUMANOS
9 GESTION DE RECURSOS HUMANOS
10 GESTION DE COMUNICACIONES
10 GESTION DE COMUNICACIONES
10 GESTION DE COMUNICACIONES
11 GESTION DE RIESGOS
11 GESTION DE RIESGOS
11 GESTION DE RIESGOS
11 GESTION DE RIESGOS
11 GESTION DE RIESGOS
11 GESTION DE RIESGOS
12 GESTION DE ADQUISICIONES
12 GESTION DE ADQUISICIONES
12 GESTION DE ADQUISICIONES
12 GESTION DE ADQUISICIONES
13 GESTION DE INTERESADOS
13 GESTION DE INTERESADOS
13 GESTION DE INTERESADOS
13 GESTION DE INTERESADOS
 Procesos con Numeración Numeración
4.1. Desarrrollar el Acta de Constitución del Proyecto 4.1.
4.2. Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto 4.2.
4.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 4.3.
4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 4.4.
4.5. Realizar Control Integrado de Cambios 4.5.
4.6. Cerrar Proyecto o Fase 4.6.
5.1. Planificar Gestion del Alcance 5.1.
5.2. Recopilar Requisitos 5.2.
5.3. Definir el Alcance 5.3.
5.4. Crear la EDT 5.4.
5.5. Validar el Alcance 5.5.
5.6. Controlar el Alcance 5.6.
6.1. Planificar la Gestion de Cronograma 6.1.
6.2. Definir las Actividades 6.2.
6.3. Secuenciar las Actividades 6.3.
6.4. Estimar los Recursos de las Actividades 6.4.
6.5. Estimar la Duración de las Actividades 6.5.
6.6. Desarrollar el Cronograma 6.6.
6.7. Controlar el Cronograma 6.7.
7.1. Planificar la Gestion de Costos 7.1.
7.2. Estimar los Costos 7.2.
7.3. Determinar el Presupuesto 7.3.
7.4. Controlar los Costos 7.4.
8.1. Planificar la Gestión de Calidad 8.1.
8.2. Realizar el Aseguramiento de Calidad 8.2.
8.3. Controlar la Calidad 8.3.
9.1. Planificar la Gestión de RRHH 9.1.
9.2. Adquirir el Equipo del Proyecto 9.2.
9.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto 9.3.
9.4. Dirigir el Equipo del Proyecto 9.4.
10.1. Planificar la Gestión de las Comunicaciones 10.1.
10.2. Gestionar las Comunicaciones 10.2.
10.3. Controlar las Comunicaciones 10.3.
11.1.Planificar la Gestión de Riesgos 11.1.
11.2. Identificar los Riesgos 11.2.
11.3.Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos 11.3.
11.4. Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos 11.4.
11.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos 11.5.
11.6. Controlar los Riesgos 11.6.
12.1. Planificar Gestión de Adquisiciones del Proyecto 12.1.
12.2. Efectuar las Adquisiciones 12.2.
12.3. Controlar las Adquisiciones 12.3.
12.4. Cerrar las Adquisiciones 12.4.
13.1. Identificar a los Interesados 13.1.
13.2. Planificar la Gestión de los Interesados 13.2.
13.3. Gestionar la Participación de los Interesados 13.3.
13.4. Controlar la Participación de los Interesados 13.4.
 Acrónimo Acrónimo con Numeración Actores Acrónimo
DACP 4.1.DACP Documentación DOCU
DPDP 4.2.DPDP Vendedor VEND
DGTP 4.3.DGTP Cliente CLIE
MCTP 4.4.MCTP Empresa u Organización EMOG
RCIC 4.5.RCIC Sponsor SPON
CEPF 4.6.CEPF
PGAL 5.1.PGAL
RREQ 5.2.RREQ
DEAL 5.3.DEAL
CEDT 5.4.CEDT
VAAL 5.5.VAAL
COAL 5.6.COAL
PGCR 6.1.PGCR
DEAC 6.2.DEAC
SEAC 6.3.SEAC
ERAC 6.4.ERAC
EDAC 6.5.EDAC
DECR 6.6.DECR
COCR 6.7.COCR
PGCT 7.1.PGCT
ESCT 7.2.ESCT
DEPR 7.3.DEPR
COCT 7.4.COCT
PGCA 8.1.PGCA
RACA 8.2.RACA
COCA 8.3.COCA
PGRH 9.1.PGRH
ADEQ 9.2.ADEQ
DEEQ 9.3.DEEQ
DIEQ 9.4.DIEQ
PGCO 10.1.PGCO
GECO 10.2.GECO
COCO 10.3.COCO
PGRI 11.1.PGRI
IDRI 11.2.IDRI
ACRI 11.3.ACRI
AQRI 11.4.AQRI
PRRI 11.5.PRRI
CORI 11.6.CORI
PGAD 12.1.PGAD
EFAD 12.2.EFAD
COAD 12.3.COAD
CEAD 12.4.CEAD
IDIN 13.1.IDIN
PGIN 13.2.PGIN
GEIN 13.3.GEIN
COIN 13.4.COIN