ESTRUCTURA GENERAL DEL TRABAJO

PROPUESTA DE PLAN DE TESIS

Tesis de MEJORA DE PROCESOS
Ingeniera Industrial
2016

NOTAS A LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE TESIS:

El plan de Tesis se compone en esencia de los siguientes elementos:

I. TTULO (TENTATIVO)
El ttulo de la tesis surge del tema de tesis y cuando es planteado por primera vez
por el alumno se considera preliminar ya que est sujeto a cambios y/o
modificaciones a lo largo del desarrollo del Plan de Tesis.
El tema de tesis se genera especialmente a travs de la observacin directa, consulta
bibliogrfica y consulta de expertos.

II. AUTOR
Indicar el nombre completo del (os) alumno (s)

III. ANTECEDENTES
De forma general, se desarrolla todos los antecedentes relacionados al tema objeto
de la tesis, tanto de la empresa como de sus stakeholders (partes interesadas).

IV. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El problema se expresa en trminos concretos y explcitos a travs de la
Descripcin del problema, su formulacin y sistematizacin.
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 IV.1. Descripcin del problema
Es la descripcin de la situacin actual que caracteriza al objeto de
conocimiento (sntomas y causas). Identificacin de situaciones futuras al
sostenerse la situacin actual (pronstico). Presentacin de alternativas para
superar la situacin actual.

IV.2. Formulacin del problema (Pregunta Principal)

Se plantea a travs de una pregunta de investigacin; el alumno espera
responderla y de esta manera resolver el problema planteado

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ?

IV.3. Sistematizacin del problema (Preguntas especficas)

Se formula por medio de sub-preguntas que el investigador plantea sobre
temas especficos que se han observado en el planteamiento del problema

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ?
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ?
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ?
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ?

V. OBJETIVOS
V.1. Objetivo general
Se seala el propsito general por el cual se hace la investigacin

V.2. Objetivos especficos

Constituyen los propsitos especficos por los cuales se puede lograr el objetivo
general

VI. JUSTIFICACIN
La Justificacin puede ser Terica o Metodolgica o Prctica.
Se debe indicar los motivos o razones que llevan a desarrollar el tema de la Tesis
y se realiza en varios niveles y sub-niveles:

VI.1. Justificacin Terica

Razones que argumentan el deseo de verificar, rechazar o aportar aspectos
tericos referidos al objeto de conocimiento.

VI.2. Justificacin Metodolgica

Razones que sustentan un aporte por la utilizacin o creacin de instrumentos y
modelos de investigacin.

VI.3. Justificacin Prctica

Razones que sealan que la investigacin propuesta ayudar en la solucin de
problemas o en la toma de decisiones.

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 6.3.1. Poltica, Econmica y/o Social. (A qu problema Poltico,
econmico o social hace referencia esta investigacin y en qu
medida puede contribuir a resolverlo)
6.3.2. Profesional, Acadmica y/o Personal. (Aquellas que contribuyen
a satisfacer las inquietudes e intereses relevantes de corte
Acadmico y/o Personal o que ayudan en la solucin de
problemas de corte Profesional. Se debe indicar por qu interesa
el tema, a donde se pretende llegar, que se solucionar, etc.)
VII. DELIMITACIONES
Es conocido como el alcance de la tesis y tiene tres campos:
Temtico. (definir el dimensionamiento del tema de tesis)
Espacial. (definir el rea geogrfica de aplicacin del proyecto)
Temporal. (definir el rango de tiempo de aplicacin del proyecto)
VIII. MARCO DE REFERENCIA TERICO

VIII.1. Antecedentes del tema de investigacin

Es importante preguntarse: Quin lo ha investigado anteriormente y cmo lo ha
hecho? Se debe definir los enfoques que se le dar al trabajo y empezar revisin
de literatura (identificar fuentes de investigacin, realizar las citas y las
referencias bibliogrficas correctamente de acuerdo al estilo de redaccin que se
adopte para el proyecto).

VIII.2. Marco de Referencia Terico:

Cul va a ser mi aporte de revisin terico-metodolgico e informativo? Se
deben incluir reflexiones acerca de las perspectivas terico-metodolgicas y
discutir cmo piensan enfrentarlos.

Involucra todo capturar todo el conocimiento al respecto del tema en cuanto a

mtodos, tcnicas, procedimientos y demostrar dominio a travs del desarrollo
exhaustivo del tema. Para efectos del Plan de Tesis, es conveniente hacer un
cuadro sinptico (o un mapa mental) que muestre con claridad lo que se piensa
abordar, tomando en consideracin la siguiente estructura:

1. Tema
1.1. SubTema
1.1.1. Divisiones
1.1.1.1. Sub-Divisiones

2. Tema
2.1. SubTema
2.1.1. Divisiones
2.1.1.1. Sub-Divisiones

3. Tema
3.1. SubTema
3.1.1. Divisiones
3
 3.1.1.1. Sub-Divisiones

4. Tema
4.1. SubTema
4.1.1. Divisiones
4.1.1.1. Sub-Divisiones

Etc.

VIII.3. Hiptesis (Opcional dependiendo del paradigma y enfoque)

Constituyen supuestos de trabajo y se debe hacer la distincin entre la hiptesis
principal y las hiptesis secundarias. Una hiptesis es una suposicin de algo que
puede no ser verdadero, basada en informacin previa. Su valor reside en la
capacidad para establecer ms relaciones entre los hechos y explicar por qu se
producen. Se usa generalmente en el mtodo cientfico, para luego comprobar las
hiptesis a travs de los experimentos.
Una hiptesis cientfica es una proposicin aceptable que ha sido formulada a
travs de la recoleccin de informacin y datos, aunque no est confirmada, sirve
para responder de forma alternativa a un problema con base cientfica.

Una hiptesis puede usarse como una propuesta provisional que no se pretende
demostrar estrictamente, o puede ser una prediccin que debe ser verificada por
el mtodo cientfico. En el primer caso, el nivel de veracidad que se otorga a una
hiptesis depender de la medida en que los datos empricos apoyan lo afirmado
en la hiptesis. Esto es lo que se conoce como contrastacin emprica de la
hiptesis o bien proceso de validacin de la hiptesis. Este proceso puede
realizarse mediante confirmacin (para las hiptesis universales) o mediante
verificacin (para las hiptesis existenciales).

En un trabajo de investigacin generalmente se plantean dos hiptesis

mutuamente excluyentes:

a) la hiptesis nula o hiptesis de nulidad (H0,) y la hiptesis de investigacin

(H1,).

La hiptesis de investigacin es una afirmacin especial cuya validez se pretende

demostrar, y si las pruebas empricas no apoyan decididamente la hiptesis de
investigacin, entonces se aceptar la hiptesis nula, abandonndose la hiptesis
de investigacin.
En algunos casos es posible plantear hiptesis alternas o hiptesis alternativas.
El anlisis estadstico de los datos servir para determinar si se puede o no aceptar
H1. Cuando se rechaza H0, significa que el factor estudiado ha influido
significativamente en los resultados y es informacin relevante para apoyar la
hiptesis de investigacin H1, planteada. Plantear hiptesis de investigacin que
no sea excluyente con H0, supondra una aplicacin incorrecta del razonamiento
estadstico.

As mismo debe realizarse la identificacin de las variables.

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 La mayora de hiptesis involucran variables cuantitativas que pueden poseer una
relacin causal establecida. En ocasiones el investigador tendr control o
capacidad de observacin sobre unas variables y sobre otras no, en estas
dimensiones las variables involucradas pueden clasificarse en:
a) Variable independiente: valor real dado a una hiptesis en relacin con
la causa.
b) Variable dependiente: valor real que se refiere al efecto, ms no a la
causa.
c) Variable interviniente: aquella que no se refiere a factores de causa o
efecto, pero que modifican las condiciones del problema investigado.

Cuando se decide utilizar hiptesis en el desarrollo del proyecto, es necesario

desarrollar una matriz de consistencia que permite ver con claridad si el
planteamiento realizado es adecuado y pertinente.
El modelo de matriz de consistencia sugerido se muestra a continuacin:

IX. ASPECTOS METODOLGICOS

Se deben considerar los mtodos de investigacin utilizados para la captura de

informacin relevante para el anlisis respectivo y los mtodos propios de la
profesin que permitan el anlisis planeamiento desarrollo de la propuesta y
evaluacin del objeto de la Tesis.
Los Aspectos metodolgicos a considerar son:
9.1. Aspectos metodolgicos de la Investigacin
9.1.1. Diseo de Investigacin
Puede ser:
a) Diseo Experimental:
b) Diseo No experimental:
9.1.2. Tipo de Investigacin
a) Para el diseo Experimental:
a. Pre-Experimental
5
 b. Cuasi-Experimental
c. Experimental propiamente dicha
b) Para el diseo No experimental:
a. Exploratoria (Observacin, Entrevista)
b. Concluyente (Descriptiva, Causal)
c. De Monitoria (Medicin de desempeo)
9.1.3. Mtodos de Investigacin
Segn el tipo de informacin
a) Cualitativo
b) Cuantitativo
Segn el tipo de reflexin
a) Histrico
b) Inductivo
c) Deductivo
d) Analtico
e) Sinttico
f) Experimental
9.1.4. Tcnicas de investigacin
a) Observacin (natural o mecnica)
b) Entrevista grupal (Focus Grop)
c) Entrevista personal
d) Encuesta
9.1.5. Instrumentos de investigacin
a) Guas de observacin
b) Guas de pautas
c) Cuestionarios
9.1.6. Plan Muestral
a) Poblacin Objetivo
b) Determinacin de la muestra
c) Procedimientos de muestreo
9.2. Aspectos metodolgicos para la propuesta de mejora
9.2.1. Mtodos y/o Tcnicas de ingeniera a aplicarse
Constiruyen los mtodos y/o tcnicas especficos con los que se
propone obtener las mejoras planteadas, segn del tema que se
est desarrollando
9.2.2. Herramientas de Anlisis, planificacin, desarrollo y evaluacin
6
 Se considera todos los instrumentos y herramientas que
acompaan a los mtodos y/o tcnicas utilizadas y que permitirn
su correcta aplicacin
X. PROPUESTA DE LA ESTRUCTURA DE TESIS

Es el esquema preliminar de la divisin del trabajo en sus partes principales.

El alumno debe:
Sealar los captulos de trabajo,
Identificar los objetivos para cada captulo
Indicar los temas y subtemas que incluye cada uno de ellos
En caso se trate de un Proyecto de mejora, la estructura de la Tesis se debe
estructurar en base los mtodos, tcnicas y herramientas propias de la Ingeniera.
En caso se trate de una Investigacin Bsica estructurar la propuesta en base al
diseo de la investigacin y los diseos de investigacin correspondientes:
experimental o no experimental.
Generalmente, ambas perspectivas se utilizan en una misma Tesis, pues se
requiere de la investigacin para la obtencin de informacin que nos permita
desarrollar los mtodos y tcnicas pertinentes para conseguir los objetivos
planteados

A continuacin se despliega la estructura de Tesis sugerida como mnimo para

proyectos de mejora:

CARATULA
AGRADECIMIENTOS
DEDICATORIA
RESUMEN
ABSTRACT
TABLA DE CONTENIDO
LISTA DE TABLAS
LISTA DE FIGURAS
INTRODUCCIN
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO TERICO
OBJETIVO:
1.1. Antecedentes Generales de la organizacin
1.1.1. Antecedentes y condiciones actuales de la organizacin.
1.1.2. Sector y actividad econmica.
1.1.3. Misin, Visin y Valores.
1.1.4. Poltica de la Organizacin.
1.1.5. Organizacin.
1.1.6. Principales procesos y operaciones.
1.2. Planteamiento del Problema.
1.2.3. Descripcin del Problema.
1.2.2. Formulacin del Problema (Interrogante principal)
1.2.3. Sistematizacin del problema (Interrogantes secundarias)
1.3. Objetivos.
7
1.3.1. Objetivo general.
1.3.2 Objetivos especficos.
1.4. Justificacin del proyecto.
1.4.1. Justificacin Terica
1.4.2. Justificacin Prctica
1.4.2.1. Poltica, Econmica, Social y/o Medioambiental.
1.4.2.2. Profesional, Acadmica y/o Personal.
1.5. Alcances del Proyecto
1.5.1. Temtico.
1.5.2. Espacial.
1.5.3. Temporal.
1.6. Viabilidad del proyecto.
CAPITULO II: MARCO DE REFERENCIA
OBJETIVO:
2.1. Antecedentes de Investigacin sobre el tema.
2.2. Marco de Referencia Terico.
2.2.1. Ttulos y subttulos relacionados a los principales temas objeto de la
Tesis
2.3. Marco de Referencia Conceptual.
CAPITULO III: PLANTEAMIENTO OPERACIONAL
OBJETIVO:
3.1. Aspectos metodolgicos de la Investigacin
3.1.1. Diseo de Investigacin
3.1.2. Tipo de Investigacin
3.1.3. Mtodos de Investigacin
3.1.4. Tcnicas de investigacin
3.1.5. Instrumentos de investigacin
3.1.6. Plan Muestral
a. Poblacin Objetivo
b. Determinacin de la muestra
c. Procedimientos de muestreo
3.2. Aspectos metodolgicos para la propuesta de mejora
3.2.1. Mtodos de ingeniera a aplicarse
3.2.2. Tcnicas de ingeniera a aplicarse
3.2.3. Herramientas de Anlisis, planificacin, desarrollo y evaluacin
CAPITULO IV: DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
OBJETIVO:
4.1. Plan estratgico (Polticas, Objetivos, Estrategias de la
Organizacin).
4.2. Cumplimiento de los objetivos estratgicos.

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 4.3. Evaluacin de los procesos involucrados.
4.3. Identificacin de los puntos de mejora.
CAPTULO V: PROPUESTA DE MEJORA
OBJETIVO:
5.1. Recopilacin de Datos del Problema.
5.2. Anlisis de Causa Raz.
5.3. Planteamiento de mejoras.
5.4. Seleccin de las mejores alternativas.
5.5. Elaboracin de la propuesta costo-beneficio.
5.6. Plan de implementacin.
5.7. Cronograma de actividades.
5.8. Evaluacin de la Propuesta de Mejora
5.8.1. Evaluacin de la Productividad, Calidad y Seguridad
5.8.1. Evaluacin del Impacto Econmico
5.8.1. Evaluacin del Impacto Social
5.8.1. Evaluacin del Impacto Medioambiental
CAPTULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
OBJETIVO:
6.1. Conclusiones.
6.2. Recomendaciones.
Bibliografa.
Anexos.

XI. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS PRELIMINARES

La bibliografa se debe de citar a lo largo del texto (y, por tanto, tambin en la
lista de bibliografa final) al menos 15 referencias bibliogrficas (libros, tesis de
grado y post grado, artculos de revista, captulos de libros, Etc.).

XII. CRONOGRAMA

Se debe sealar las diferentes etapas del proyecto y el tiempo estimado para cada
una de ellas. Como etapas, se deben establecer en el cronograma de trabajo, los
principales hitos (en lo posible, a manera de entregables) en el avance de la tesis
hasta finalizar la misma indicando sobre todo cundo piensan realizar el trabajo
de campo).
Es buena prctica desarrollar el cronograma a travs de un Diagrama de Gantt,
que es una representacin grfica en la que la relacin de las variables etapas de
investigacin y tiempo de ejecucin se indica por el uso de barras
horizontales.

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XIII. PRESUPUESTO:

Deben incluirse los gastos de la investigacin en trminos de cantidades fsicas y

monetarias de acuerdo con los siguientes rubros:
Servicios personales: Costos que incluyen los causados por honorarios o
investigadores, auxiliares de investigacin, encuestadores, etc.
Gastos Generales: Son los costos directos generados por el proyecto.
Incluyen transporte, papelera, impresin, procesamiento de la informacin,
etc.
En algunos casos cuando el alumno ha logrado la participacin econmica de
alguna empresa o institucin patrocinadora, debe indicar la participacin en
aportes propios y de terceros.

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