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Pronstico Adicionalmente se cuenta con la siguiente informaci

Ao Das Hbiles Mes - Un


Granos de Caf operario trabaja 8 horas/da.
(arrobas)

25 Enero - La fuerza laboral al inicio de Enero es de 10 operario


5908
24 Febrero 9976
- La empresa desea implementar la poltica de no ten
23 Marzo 2096
2016
26 Abril - La tasa de produccin de un operario es de 0,5 arro
1527
25 Mayo 9240
- El costo de una hora-hombre es de $5.000.
23 Junio 756
- La empresa incurre en un costo de contratacin de $

- Si se desea despedir en algn mes a algn trabajado


por cada trabajador despedido.

- La empresa tiene un inventario inicial de 430 arroba


- Dada la incertidumbre de los pronsticos, la compa
300 arrobas en los meses impares (enero, marzo, etc

- La empresa tiene un costo de produccin de $120.0


la capacidad por la fuerza laboral sea insuficiente, se
externamente a un costo de $250.000. (Sub-contrata

- El costo de almacenar el producto es de $50.000 po


empresa tiene un espacio para almacenamiento de 1
on la siguiente informacin:

as/da.

de Enero es de 10 operarios.

entar la poltica de no tener ms de 50 operarios en cada mes.


un operario es de 0,5 arrobas/hora.

bre es de $5.000.

costo de contratacin de $600.000 por trabajador

gn mes a algn trabajador se incurre en un costo de $800.000


dido.

ntario inicial de 430 arrobas al comienzo de Enero.


los pronsticos, la compaa desea tener un stock de seguridad de
mpares (enero, marzo, etc).

de produccin de $120.000 por cada arroba de cafe. En caso que


aboral sea insuficiente, se tiene la posibilidad de comprarlos
e $250.000. (Sub-contratacin)

roducto es de $50.000 por arroba y por mes. La bodega de la


ara almacenamiento de 1.500 arrobas.
X Y
Mes Jugos Funcionales pms n=2 ses0,5
1 91 91
2 64 91
3 89 77.5 86
4 66 76.5 86
5 57 77.5 82
6 112 61.5 77
7 77 84.5 84
8 58 94.5 83
9 113 67.5 78
10 98 85.5 85
11 65 105.5 87
12 93 81.5 83
13 82 79 85
14 71 87.5 84
15 98 76.5 82
16 75 84.5 85
17 102 86.5 83
18 76 88.5 87
19 59 89 85
20 122 67.5 79
21 88 90.5 88
22 104 105 88
23 73 96 91
24 52 88.5 88
25 111 62.5 80
26 90 81.5 87
27 75 100.5 87
28 110 82.5 85
29 85 92.5 90
30 121 97.5 89
31 95.3172413793 103 95
32 95.9248053393
31 95.3172413793 ME1
32 95.9248053393 ME2
MAPE1
ses(alfa) 0.2 MAPE2
0.4
Y
et1 et2 /ET/DT/-1 /ET/DT/-2 Te verde
15
25
-12 -3 0.12921348 0.03820225 33
11 20 0.15909091 0.30727273 31
21 25 0.35964912 0.44252632 46
-51 -35 0.45089286 0.31090000 64
8 7 0.09740260 0.09277091 72
37 25 0.62931034 0.42611531 68
-46 -35 0.40265487 0.31175442 79
-13 -13 0.12755102 0.13451632 81
41 22 0.62307692 0.34544493 101
-12 -10 0.12365591 0.10792327 102
-3 3 0.03658537 0.03622572 110
17 13 0.23239437 0.18840010 115
-22 -16 0.21938776 0.16631504 128
10 10 0.12666667 0.13281201 150
-16 -19 0.15196078 0.18658117 152
13 11 0.16447368 0.14177600 152
30 26 0.50847458 0.43423697 166
-55 -43 0.44672131 0.34839357 169
3 0 0.02840909 0.00003650 172
1 -16 0.00961538 0.15387086 180
23 18 0.31506849 0.24928691 201
37 36 0.70192308 0.68381453 199
-49 -31 0.43693694 0.27525510 211
-9 -3 0.09444444 0.03825169 219
26 12 0.34000000 0.16327837 227
-28 -25 0.25000000 0.22912089 235
8 5 0.08823529 0.05691014 243
-24 -32 0.19421488 0.26553810 250
259.2551724138
267.3877641824
-1.9285714286 259.2551724138
-1.7314127886 267.3877641824
26.60%
22.38%
pms n=2 regeresion lineal ses0,5 et1 et2
15.28 15
23.41 15
20 31.54 17 -1.46 -16
29 39.68 20 8.68 -10.8
32 47.81 22 1.81 -23.64
38.5 55.94 27 -8.06 -36.912
55 64.07 34 -7.93 -37.5296
68 72.21 42 4.21 -26.02368
70 80.34 47 1.34 -31.818944
73.5 88.47 54 7.47 -27.4551552
80 96.60 59 -4.40 -41.96412416
91 104.74 67 2.74 -34.571299328
101.5 112.87 74 2.87 -35.6570394624
106 121.00 81 6.00 -33.5256315699
112.5 129.13 88 1.13 -39.8205052559
121.5 137.27 96 -12.73 -53.8564042047
139 145.40 107 -6.60 -45.0851233638
151 153.53 116 1.53 -36.068098691
152 161.66 123 -4.34 -42.8544789528
159 169.80 132 0.80 -37.2835831623
167.5 177.93 139 5.93 -32.8268665298
170.5 186.06 146 6.06 -34.2614932238
176 194.19 153 -6.81 -48.4091945791
190.5 202.33 162 3.33 -36.7273556633
200 210.46 170 -0.54 -41.3818845306
205 218.59 178 -0.41 -41.1055076245
215 226.72 186 -0.28 -40.8844060996
223 234.86 194 -0.14 -40.7075248797
231 242.99 202 -0.01 -40.5660199037
239 251.12 211 1.12 -39.452815923
246.5 218

ME1 0.0468774829
ME2 -35.9710262967
MAPE1 4.38%
MAPE2 30.32%
Y
/ET/DT/-1 /ET/DT/-2 Ensalada Tropical pms n=2 ses0,5 et1
121 121
78 121
0.0441635487 0.4848484848 76 99.5 112 24
0.2798449891 0.3483870968 65 77 105 12
0.039299705 0.5139130435 107 70.5 97 -37
0.1259315907 0.57675 115 86 99 -29
0.1100976394 0.5212444444 132 111 102 -21
0.0618464961 0.3827011765 88 123.5 108 36
0.0169386519 0.402771443 79 110 104 31
0.0922314231 0.3389525333 77 83.5 99 7
0.0435313164 0.4154863778 102 78 95 -24
0.0268228315 0.3389343071 126 89.5 96 -37
0.0260774598 0.3241549042 144 114 102 -30
0.0521835856 0.291527231 93 135 111 42
0.0088570634 0.3110976973 75 118.5 107 44
0.0848913608 0.3590426947 64 84 101 20
0.0434283707 0.2966126537 111 69.5 93 -42
0.0100755225 0.237290123 137 87.5 97 -50
0.0261200531 0.2581595118 152 124 105 -28
0.004713982 0.2206129181 108 144.5 114 37
0.0344724112 0.1908538752 96 130 113 34
0.033676925 0.190341629 87 102 110 15
0.0338585161 0.2408417641 124 91.5 105 -33
0.0167187439 0.1845595762 143 105.5 109 -38
0.0025610341 0.1961226755 162 133.5 116 -29
0.0018620385 0.1876963818 110 152.5 125 43
0.0012123113 0.1801075159 98 136 122 38
0.0006068208 0.1732235101 88 104 117 16
0.000041198 0.1669383535 132 93 111 -39
0.0044903226 0.1578112637 154 110 115 -44
127.8367816092 143 123
129.1079718205
127.8367816092 ME1 106.8252981
129.1079718205 ME2 -2.91071429
MAPE1 29%
MAPE2 26%
et2 /ET/DT/-1 /ET/DT/-2
Asuma los valores de los parmetros para cada uno de los
pronsticos que deba emplear es decir parmetros como ,,
36 0.309211 0.478947
40 0.184615 0.617231
-10 0.341121 0.092561
-16 0.252174 0.138463 300
-30 0.159091 0.225292
250
20 0.403409 0.229649
25 0.392405 0.318574 200
22 0.084416 0.287453
150
-7 0.235294 0.071499
-30 0.289683 0.236780 100
-42 0.208333 0.290746
50
18 0.451613 0.188237
32 0.580000 0.426731 0
0 5
37 0.312500 0.571935
-18 0.373874 0.159612 Jugos F

-40 0.361314 0.293237


-47 0.184211 0.310124
6 0.337963 0.058231
17 0.354167 0.177408 Y=A+BX
23 0.172414 0.260057
-19 0.262097 0.152420
-34 0.262238 0.238602
-46 0.175926 0.285778
15 0.386364 0.136029
24 0.387755 0.244597
29 0.181818 0.331550
-21 0.295455 0.156507
-39 0.285714 0.250176
da uno de los
metros como ,,

Chart Title
300

250

200

150

100

50

0
0 5 10 15 20 25 30 35
Jugos Funci ona les Te verde Ens al ada Tropi ca l

regresion pendiente(m) 8.13


inter(b) 7.14
Demanda

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio


Distribuidor 1 50 70 43 55 34 110
Distribuidor 2 80 35 50 80 48 90
Distribuidor 3 70 65 37 40 58 150

Componentes y sub ensambles para la fabricacin del producto

Tipo de Unidades Tiempo de Tiempo


Nombre Nivel Artculo Necesarias Entrega Fabricacin
Sub-
Ens-Z 1 1 - 3 meses
ensamble

Sub-ensamble Ens-Z:

Nivel Tipo de Unidades Tiempo Tiempo


Nombre Produccin Artculo Necesarias Entrega Fabricacin
Sub-
T021 2 3 - 1 mes
ensamble
Materia
Mp-a 2 4 1 mes -
Prima
Materia
Mp-b 2 2 inmediata -
Prima

Sub-ensamble T021:

Nivel Tipo de Unidades Tiempo


Nombre Produccin Artculo Necesarias Entrega
Materia
Mp-c 3 3 2 meses
Prima
Sub-
D295 3 2 -
ensamble

Sub-ensamble D295:

Nivel Tipo de Unidades


Nombre Produccin Artculo Necesarias
Materia
Mp-a 4 2
Prima
Materia
Mp-c 4 4
Prima
Adicionalmente se cuenta con la siguiente informacin:
- El tiempo que tarda en ensamblarse el Reloj "Cosecha Especial " es un (1)
mes.

- Para el Reloj "Cosecha Especial " es necesario mantener un inventario de


seguridad del 10% de la demanda al final de cada periodo.

- Existe una recepcin programada de 500 unidades de la materia prima


Mp-b para marzo.

- La empresa posee los siguientes inventarios Iniciales


Ens-Z: 300
Sub-ensamble D295: 800

Tiempo
Fabricacin

2 meses

Tiempo Tiempo
Entrega Fabricacin

1 mes -

2 meses -
Tiempo de Hora Lmite
para visitar
Proveedor Atencin al siguiente Prioridad
(minutos) cliente
Andrs 34 7:38 AM 1 0.0294117647
Catalina 38 9:45 AM 5 0.1315789474
Fabio 35 8:15 AM 3 0.0857142857
Gabriel 46 10:03 AM 1 0.0217391304
Jairo 43 9:19 AM 5 0.1162790698
Nancy 58 9:50 AM 5 0.0862068966
Oscar 63 9:07 AM 1 0.0158730159
Santiago 62 10:58 AM 2 0.0322580645

1 2 3 4 5 6
trabajo Andrs Catalina Fabio Gabriel Jairo Nancy
pj 34 38 35 46 43 58
dj 7:38 AM 9:45 AM 8:15 AM 10:03 AM 9:19 AM 9:50 AM
wj 1 5 3 1 5 5

Andrs 34 34 7:38 AM 1 7:33 AM 0


Catalina 38 72 9:45 AM 5 8:46 AM 0
Fabio 35 107 8:15 AM 3 8:08 AM 0
Gabriel 46 153 10:03 AM 1 10:15 AM 12
Jairo 43 196 9:19 AM 5 9:29 AM 10
Nancy 58 254 9:50 AM 5 11:13 AM 83
Oscar 63 317 9:07 AM 1 1:18 PM 251
Santiago 62 379 10:58 AM 2 12:15 PM 77
379 1512 433

REGLA SPT Hora


Hora de
Lmite
Tiempo de finalizacio
Tiempo para Retraso
Proveedor Atencin Prioridad n atencion
del flujo visitar al del trabajo
(minutos) proveedor
Andrs 34 34 7:38 AM
siguiente 1 7:33 AM 0
es
Fabio 35 69 cliente
8:15 AM 3 8:08 AM 0
Catalina 38 107 9:45 AM 5 8:46 AM 0
Jairo 43 150 9:19 AM 5 9:29 AM 10
Gabriel 46 196 10:03 AM 1 10:15 AM 12
Nancy 58 254 9:50 AM 5 11:13 AM 83
Santiago 62 316 10:58 AM 2 12:15 PM 77
Oscar 63 379 9:07 AM 1 1:18 PM 251
379 1505 433

Tiempo promedio de
188.13
terminacion (minutos)
Retraso maximo
251
(minutos)
Tardanza ponderada
882
total (minutos)
Utilizacion 25.18%
Retrazo promedio del
Numero de 54.13
trabajo (minutos)
proveedores que llegan 5
tarde a su proxima cita
La jornada laboral comienza a l

spt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1

7 8
Oscar Santiago
63 62
9:07 AM 10:58 AM
1 2

0
0
0
12
50
415
251
154
882

Tardanza
ponderada
0
0
0
50
12
415
154
251
882
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
1 3
8:00
52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82
3
83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110
2
9:00
111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134
5
135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156
157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178
4
10:00
179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200
201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222
11:00
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