Quiz 1 - Semana 3

Hora lmite 13 nov en 23:59

Puntos 75

Preguntas 10
Disponible 10 nov en 0:00-13 nov en 23:59 4 das

Tiempo lmite 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones
Quiz 1 - Semana 3
Esta evaluacin fue bloqueada en 13 nov en 23:59.
Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 24 minutos 67.5 de 75

LTIMO Intento 2 24 minutos 67.5 de 75

Intento 1 45 minutos 67.5 de 75

Calificacin para este intento: 67.5 de 75
Presentado 13 nov en 15:45
Este intento tuvo una duracin de 24 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
La empresa ABS rene a su equipo administrativo para distribuir las actividades,
tiempo y personas encargadas para el desarrollo de un nuevo proyecto, para que
este se desarrolle de una manera eficaz. De acuerdo a lo anterior, este proceso lo
podemos denominar:

Eficacia

Organizacin

Control

Correcto!

Planeacin

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
La mayora de las organizaciones realizan procesos de planeacin estratgica
para establecer el rumbo y el destino de la organizacin no obstante la
organizacin se enfrenta a la decisin de cmo implementar este plan. La
respuesta es a travs del plan tctico, el cual especifica concretamente la manera
de llevar a cabo lo descrito en el plan estratgico y conseguir las metas de la
organizacin. El plan tctico es a corto plazo y entre los elementos con los que
cuenta, existe uno que expresa en dinero cunto cuesta la formulacin y
consecucin de los componentes que constituyen los tipos de planes, a fin de
decidir su puesta en marcha. Segn el contexto planteado, se infiere que el
elemento descrito es:

La estrategia

Metas,

Correcto!
Presupuestos

Recursos

Pregunta 3
0 / 7.5 ptos.
La administracin est definida como el proceso de obtener, coordinar y
aprovechar los recursos y las personas, para alcanzar los objetivos de una
organizacin con eficacia y eficiencia, el administrador es responsable de llevar a
cabo las actividades necesarias para lograr los objetivos de la organizacin, los
debe lograr maximizando la productividad de la organizacin, utilizando de
manera ptima los recursos tanto materiales como intelectuales con los que
cuenta la organizacin. De acuerdo con el contexto citado relacione el concepto al
cual se refiere para lograr los objetivos de la organizacin:

Efectividad

Respondido

Planeacion

Respuesta correcta

Eficiencia

Eficacia

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Dos de las consecuencias del estudio de tiempos y movimientos fueron
___________ y __________.
Correcto!
la divisin del trabajo - la especializacin del operario

la simplificacin de las tareas - la reduccin de la cantidad de operarios

la medicin de la productividad individual - su justa remuneracin

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
El enfoque de la administracin cientfica es
_____________hacia _______________ ya que se basa en el operario y su
cargo y se extiende hacia la gerencia y la organizacin

desde sus partes hacia el rea

Correcto!

de abajo hacia arriba

del todo hacia sus partes

de arriba hacia abajo

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al
presentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir costos
fijos, debido a que la propuesta no se analiz por parte de la gerencia
considerndola innecesaria, toda vez que incrementara la pereza de los
trabajadores, pues estando en la oficina no hacan nada, mucho menos desde sus
casas. A pesar de los beneficios de la misma no cont con el apoyo de los
coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente opinando que
posiblemente sera una locura. El jefe administrativo est pensando en renunciar.
De acuerdo a la historia anterior, Para que el jefe administrativo pueda poner en
marcha su proyecto que requerira implementar en la compaa? De acuerdo a lo
anterior, El gerente tiene una idea Mcgregoriana del comportamiento de los
trabajadores porque:

. Considera que los empleados para trabajar necesitan del grupo para poder sentir
confianza en el trabajo y producir.

. Considera que los empleados requieren de relaciones sociales solidas como

factor fundamental de productividad
Correcto!

. Considera que los empleados evitan en lo posible hacer tareas o asumir

responsabilidades.

. Considera que los empleados requiere un supervisor permanente para realizar

sus tareas adecuadamente.

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
El principio de la ___________ consiste en la especializacin de las tareas y de
las personas para aumentar la _____________.
Correcto!

divisin del trabajo - eficiencia

centralizacin - eficacia

subordinacin - productividad

disciplina - autoridad

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Cules de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 La planeacin incluye
vigilar el desempeo de la organizacin e identificar las desviaciones entre lo
planeado y lo realizado. 2 La planeacin incluye tomar acciones correctivas para
resolver las desviaciones en el desempeo. 3 La planeacin incluye la definicin
de metas y de acciones necesarias para obtenerlas despus de considerar la
situacin presente y las oportunidades futuras.

Solamente 1 y 2 son correctas

Solamente 1 es correcta.

Solamente 2 es correcta.

Correcto!

Solamente 3 es correcta.

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Una organizacin tiene para lanzar al mercado un producto especializado para el
cuidado de las uas, el grupo de encargado del rea de mercadeo ha diseado
dos planes con el fin de utilizar cada uno de ellos en el mercado que mejor
convenga ya que se enfrenta a un entorno altamente cambiante. De acuerdo a lo
anterior, la empresa debe hacer una:

planeacin tctica.

planeacin por escenarios

planeacin operativa.

Correcto!
planeacin de contingencia

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
El _______________ de Taylor indica que el control de las operaciones debe
hacerse mediante la verificacin de las desviaciones de los patrones normales,
mientras que la normalidad no debe ocupar demasiada atencin del supervisor.
Correcto!

principio de excepcin

principio de productividad

principio de mejoramiento

principio de anticipacin

Calificacin de la evaluacin: 67.5 de 75