INGENIERA DE

COMPUTACIN Y
SISTEMAS

BOLSA DE
TRABAJO

DOCENTE:

CRDENAS
RENGIFO, LUIS
ENRIQUE

INGENIERA
INTEGRANTES:
CARDENAS
GONZALEZ, RAQUEL
DIAZ MORI, JHON
GASCO CASTILLO,

DE SOFTWARE
KERWIN
JUAREZ MIRANDA,
JHOSER
LOPEZ DOMINGUEZ

III DONATILA
 INDICE
INTRODUCCIN ................................................................................................................................. 3
1. DESCRIPCIN DEL CASO DE ESTUDIO .................................................................... 4
1.1. DOMINIO ................................................................................................................. 4
1.2. REQUERIMIENTOS FUNCIONALES ................................................................... 4
1.3. REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES ............................................................ 4
2. DESCRIPCION DEL PMDS ............................................................................................ 4
2.1. NORMA ISO 9001:2015 .......................................................................................... 4
3. CONSTRUCCIN DEL INSTRUMENTO DE VERIFICACIN .................................. 9
3.1. Check list metodologa .............................................................................................. 9
3.2. Check list norma...................................................................................................... 10
4. EVALUACIN APLICACIN DE CHECK LIST .......... Error! Marcador no definido.
4.1. Metodologa ............................................................... Error! Marcador no definido.
4.2. Norma ......................................................................... Error! Marcador no definido.
CONCLUSIN ........................................................................................................................... 19
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................... 20
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INTRODUCCIN

En el presente trabajo realzaremos una evaluacin al software para verificar en

porcentaje de cumplimiento de la metodologa utilizada tambin evaluaremos el
nivel de madures de los proceso de desarrollo de software para eso primero
buscaremos informacin acerca de la norma que se nos asign (ISO 9001), luego
aplicaremos el Check list de dicha norma determinando as en qu estado estn
dichos procesos

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1. DESCRIPCIN DEL CASO DE ESTUDIO

1.1.DOMINIO

Diseo, desarrollo e implantacin del sistema de bolsa para abogados (ser una
aplicacin que funciona en un entorno WEB que permitir administrar y consultar
a los abogados enviar su cv para postular a alguna oportunidad de trabajo

1.2.REQUERIMIENTOS FUNCIONALES

El sistema debe permitir registrar un aspirante

El sistema debe permitir buscar un aspirante
El sistema debe permitir modificar un aspirante
El sistema debe permitir eliminar un aspirante
El sistema debe permitir registrar sus estudios
El sistema debe permitir buscar sus estudios
El sistema debe permitir eliminar sus estudios
El sistema debe permitir registrar su especialidad
El sistema debe permitir buscar su especialidad
El sistema debe permitir eliminar su especialidad
El sistema debe permitir registrar su experiencia
El sistema debe permitir buscar su experiencia
El sistema debe permitir eliminar su experiencia

1.3.REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES
Robustez en cuanto a bsquedas.
Integridad de los datos de usuarios.
Cumple los principios de usabilidad.

2. DESCRIPCION DEL PMDS

2.1. NORMA ISO 9001:2015

Los sistemas de Gestin de la Calidad son herramientas de probada eficacia para la

gestin empresarial. En esta lnea, la implantacin correcta juega un papel esencial
en el funcionamiento posterior y utilidad de dicho sistema de gestin.

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Un sistema de gestin de la calidad constituye la parte de un sistema general de

gestin de una organizacin que incluye la estructura, la planificacin de las
actividades, las responsabilidades, las prcticas, los procedimientos, los procesos y
los recursos para desarrollar, implantar, consolidar, revisar y mantener al da de la
poltica de calidad (ISO 9001).

Para desarrollar e implantar un sistema de gestin de la calidad es fundamental no

slo el conocimiento de la organizacin, su infraestructura y procesos operativos,
sino adems la propia Norma ISO 9001:2008 y su funcionalidad o adaptacin eficaz
a la organizacin en la que se aplica

La adopcin de un sistema de gestin de la calidad es una decisin estratgica para

una organizacin que le puede ayudar a mejorar su desempeo global y proporcionar
una base slida para las iniciativas de desarrollo sostenible.

Los beneficios potenciales para una organizacin de implementar un sistema de

gestin de la calidad basado en esta Norma Internacional son:

la capacidad para proporcionar regularmente productos y servicios que

satisfagan
los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables;
facilitar oportunidades de aumentar la satisfaccin del cliente;
abordar los riesgos y oportunidades asociadas con su contexto y objetivos;
la capacidad de demostrar la conformidad con requisitos del sistema de
gestin
de la calidad especificados.

Esta Norma Internacional puede ser utilizada por partes internas y externas.

No es la intencin de esta Norma Internacional presuponer la necesidad de:

uniformidad en la estructura de los distintos sistemas de gestin de la calidad;

alineacin de la documentacin a la estructura de los captulos de esta Norma
Internacional;
utilizacin de la terminologa especfica de esta Norma Internacional dentro
de la
organizacin.

Los requisitos del sistema de gestin de la calidad especificados en esta Norma

Internacional son complementarios a los requisitos para los productos y servicios.

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Esta Norma Internacional emplea el enfoque a procesos, que incorpora el ciclo

Planificar Hacer-Verificar-Actuar (PHVA) y el pensamiento basado en riesgos.

El enfoque a procesos permite a una organizacin planificar sus procesos y sus

interacciones.

El ciclo PHVA permite a una organizacin asegurarse de que sus procesos cuenten
con recursos y se gestionen adecuadamente, y que las oportunidades de mejora se
determinen y se acte en consecuencia.

El pensamiento basado en riesgos permite a una organizacin determinar los factores

que podran causar que sus procesos y su sistema de gestin de la calidad se desven
de los resultados planificados, para poner en marcha controles preventivos para
minimizar los efectos negativos y maximizar el uso de las oportunidades a medida que
surjan (vase el captulo A.4).

A. Principios de la gestin de la calidad

Esta Norma Internacional se basa en los principios de la gestin de la

calidad descritos en la Norma ISO 9000. Las descripciones incluyen
una declaracin de cada principio, una base racional de por qu el
principio es importante para la organizacin, algunos ejemplos de los
beneficios asociados con el principio y ejemplos de acciones tpicas
para mejorar el desempeo de la organizacin cuando se aplique el
principio. Los principios de la gestin de la calidad son:

enfoque al cliente;
liderazgo
compromiso de las personas
enfoque a procesos
mejora
toma de decisiones basada en la evidencia
gestin de las relaciones.
B. Enfoque a procesos

Esta Norma Internacional promueve la adopcin de un enfoque a procesos al

desarrollar, implementar y mejorar la eficacia de un sistema de gestin de la

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calidad, para aumentar la satisfaccin del cliente mediante el cumplimiento

los requisitos del cliente. En el apartado 4.4 se incluyen requisitos especficos
considerados esenciales para la adopcin de un enfoque a procesos. La
comprensin y gestin de los procesos interrelacionados como un sistema
contribuye a la eficacia y eficiencia de la organizacin en el logro de sus
resultados previstos. Este enfoque permite a la organizacin controlar las
interrelaciones e interdependencias entre los procesos del sistema, de modo
que se pueda mejorar el desempeo global de la organizacin. El enfoque a
procesos implica la definicin y gestin sistemtica de los procesos y sus
interacciones, con el fin de alcanzar los resultados previstos de acuerdo con la
poltica de la calidad y la direccin estratgica de la organizacin. La gestin
de los procesos y el sistema en su conjunto puede alcanzarse utilizando el ciclo
PHVA (vase 0.3.2) con un enfoque global de pensamiento basado en riesgos
(vase 0.3.3) dirigido a aprovechar las oportunidades y prevenir resultados no
deseados. La aplicacin del enfoque a procesos en un sistema de gestin de la
calidad permite:

la comprensin y la coherencia en el cumplimiento de los requisitos

la consideracin de los procesos en trminos de valor agregado
el logro del desempeo eficaz del proceso
la mejora de los procesos con base en la evaluacin de los datos y la
informacin.

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C. Ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar

El ciclo PHVA puede aplicarse a todos los procesos y al sistema de

gestin de la calidad como un todo. La Figura 2 ilustra cmo los
Captulos 4 a 10 pueden agruparse en relacin con el ciclo PHVA

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3. CONSTRUCCIN DEL INSTRUMENTO DE VERIFICACIN

3.1.Check list metodologa

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Check List Porcentaje completado 0%

Estado
(doble clic
# Elemento a comprobar Descripciones
para
activar)

1 PLANEACION
1.1 Historias de usuario estan correctas las historias de
usuario?
1.2 Criterios de prueba de aceptacion se cumplen con los criterios de
prueba?
1.3 Plan de iteracion cuenta con plan de iteracion?

2 DISEO
2.1 Diseo simple falta pregunta
2.2 Tarjetas CRC cuentan con tarjetas CRC?

2.3 Prototipos los prototipos coorcuerdan con los
requerimientos del cliente?

3 CODIFICACION
3.1 Programacion en pares existi un rediseo del proyecto?


4 PRUEBAS
4.1 Prueba unitaria se realizaron las pruebas unitarias
con efectividad?
4.2 Integracion continua la integarcion continua es correcta?

4.3 Pruebas de aceptacion se realizaron las pruebas de

aceptacion con efectividad?

5 LANZAMIENTO
5.1 Incremento del software se agregaron funciones al
softwafre?
5.2 Velocidad del proyecto falta preggunta

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3.2. Check list norma

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4. EVALUACIN APLICACIN DE CHECK LIST

4.1.Metodologa

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4.2. Norma

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CONCLUSIN

1.1.Metodologa

Se realizo un Check list de la metodologa XP para verificar el nivel con el que

cumpla el software (bolsa lunes) donde se muestra el porcentaje de cumplimiento
y con qu artefacto de cada fase de dicha metodologa lo cumple, como resultado
obtuvimos que el software evaluado en el cumplimiento de la metodologa (XP)
cumple solo con un 75% de la metodologa por lo tanto no se acepta como un
software desarrollado con dicha metodologa ya que el porcentaje mnimo para ser
aceptado es 80%

1.2. Norma

El cumplimiento del proceso de calidad, evaluado con la norma ISO 9001, dado
los resultados que se puede observar en el grafico TOTAL el porcentaje ms alto
con 97% es que se cumple parcialmente los procesos evaluados , se puede decir
que los procesos que se realiz para desarrollar el software se encurtan en el
primer nivel de madures

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BIBLIOGRAFIA

http://www.acudam.org/wp-content/uploads/2017/06/NORMA-ISO-9001-2015.pdf
http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/8723/Tesis.pdf?se
quence=1

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