INFORMEECONMICOY

COMERCIAL

Belice

ElaboradoporlaOficina
EconmicayComercial
deEspaaenGuatemala
Actualizadoajunio2013

1

1SITUACINPOLTICA ...................................
4
1.1PRINCIPALESFUERZASPOLTICASYSUPRESENCIAENLAS
INSTITUCIONES ....................................... 4
1.2GABINETEECONMICOYDISTRIBUCINDECOMPETENCIAS. 5
2SITUACINECONMICA .................................
5
2.1EVOLUCINDELASPRINCIPALESVARIABLES ............ 5
CUADRO1:PRINCIPALESINDICADORESMACROECONMICOS..... 6
2.1.1ESTRUCTURADELPIB ............................ 7
CUADRO2:PIBPORSECTORESDEACTIVIDADYPOR
COMPONENTESDELGASTO ............................. 8
2.1.2PRECIOS ..................................... 8
2.1.3POBLACINACTIVAYMERCADODETRABAJO.DESEMPLEO .. 9
2.1.4DISTRIBUCINDELARENTA ....................... 9
2.1.5POLTICASFISCALYMONETARIA .................... 9
2.2PREVISIONESMACROECONMICAS .................... 10
2.3OTROSPOSIBLESDATOSDEINTERSECONMICO ........ 11
2.4COMERCIOEXTERIORDEBIENESYSERVICIOS ........... 11
2.4.1APERTURACOMERCIAL ........................... 11
2.4.2PRINCIPALESSOCIOSCOMERCIALES ................. 11
CUADRO3:EXPORTACIONESPORPASES(PRINCIPALESPASES
CLIENTES) ......................................... 12
CUADRO4:IMPORTACIONESPORPASES(PRINCIPALESPASES
PROVEEDORES) ...................................... 12
2.4.3PRINCIPALESSECTORESDEBIENES(EXPORTACINE
IMPORTACIN) ...................................... 12
CUADRO5:EXPORTACIONESPORSECTORES ................. 13
CUADRO6:IMPORTACIONESPORSECTORES ................. 13
2.4.4PRINCIPALESSECTORESDESERVICIOS(EXPORTACINE
IMPORTACIN) ...................................... 13
2.5TURISMO ........................................ 13
2.6INVERSINEXTRANJERA ............................ 14
2.6.1RGIMENDEINVERSIONES ........................ 14
2.6.2INVERSINEXTRANJERAPORPASESYSECTORES ....... 15
2.6.3OPERACIONESIMPORTANTESDEINVERSINEXTRANJERA .. 15
2.6.4FUENTESOFICIALESDEINFORMACINSOBREINVERSIONES
EXTRANJERAS ....................................... 15
2.6.5FERIASSOBREINVERSIONES ....................... 15
2.7INVERSIONESENELEXTERIOR.PRINCIPALESPASESY
SECTORES ............................................ 15
2.8BALANZADEPAGOS.RESUMENDELASPRINCIPALESSUB-
BALANZAS ........................................... 15
CUADRO7:BALANZADEPAGOS .......................... 16
2.9RESERVASINTERNACIONALES ........................ 16
2.10MONEDA.EVOLUCINDELTIPODECAMBIO ............ 16
2.11DEUDAEXTERNAYSERVICIODELADEUDA.PRINCIPALES
RATIOS .............................................. 16
2.12CALIFICACINDERIESGO .......................... 17
2.13PRINCIPALESOBJETIVOSDEPOLTICAECONMICA ...... 17
3RELACIONESECONMICASBILATERALES ....................
18
3.1MARCOINSTITUCIONAL ............................. 18
3.1.1MARCOGENERALDELASRELACIONES ................ 18
3.1.2PRINCIPALESACUERDOSYPROGRAMAS ............... 18
3.1.3ACCESOALMERCADO.OBSTCULOSYCONTENCIOSOS .... 18
3.2INTERCAMBIOSCOMERCIALES ........................ 18
CUADRO8:EXPORTACIONESBILATERALESPORSECTORES ....... 19
CUADRO9:EXPORTACIONESBILATERALESPORCAPTULOS
ARANCELARIOS ...................................... 19

2

CUADRO10:IMPORTACIONESBILATERALESPORSECTORES ...... 20
CUADRO11:IMPORTACIONESBILATERALESPORCAPTULOS
ARANCELARIOS ...................................... 20
CUADRO12:BALANZACOMERCIALBILATERAL ................ 21
3.3INTERCAMBIOSDESERVICIOS........................ 21
3.4FLUJOSDEINVERSIN .............................. 21
CUADRO13:FLUJODEINVERSIONESDELPASENESPAA....... 21
3.5DEUDA .......................................... 22
3.6OPORTUNIDADESDENEGOCIOPARALAEMPRESA
ESPAOLA ........................................... 22
3.6.1ELMERCADO .................................. 22
3.6.2IMPORTANCIAECONMICADELPASENSUREGIN ...... 23
3.6.3OPORTUNIDADESCOMERCIALES..................... 23
3.6.4OPORTUNIDADESDEINVERSIN .................... 23
3.6.5FUENTESDEFINANCIACIN ........................ 24
3.7ACTIVIDADESDEPROMOCIN ........................ 24
3.8PREVISIONESACORTOYMEDIOPLAZODELASRELACIONES
ECONMICASBILATERALES .............................. 25
4RELACIONESECONMICASMULTILATERALES ................
25
4.1CONLAUNINEUROPEA ............................ 25
4.1.1MARCOINSTITUCIONAL ........................... 25
4.1.2INTERCAMBIOSCOMERCIALES ...................... 25
CUADRO14:EXPORTACIONESDEBIENESALAUNINEUROPEA ... 26
4.1.3ACCESOALMERCADO.OBSTCULOSYCONTENCIOSOS .... 26
4.2CONLASINSTITUCIONESFINANCIERASINTERNACIONALES. 26
4.3CONLAORGANIZACINMUNDIALDECOMERCIO ......... 27
4.4CONOTROSORGANISMOSYASOCIACIONESREGIONALES .. 27
4.5ACUERDOSBILATERALESCONTERCEROSPASES ......... 27
4.6ORGANIZACIONESINTERNACIONALESECONMICASY
COMERCIALESDELASQUEELPASESMIEMBRO ............. 27
CUADRO15:ORGANIZACIONESINTERNACIONALESECONMICASY
COMERCIALESDELAQUEELPASESMIEMBRO ............... 28

1SITUACINPOLTICA
1.1PRINCIPALES FUERZAS POLTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS
INSTITUCIONES
El sistema jurdico-institucional de Belice tiene su origen en la experiencia colonial
britnica y por tanto se define por su carcter esencialmente ingls. El 21 de
septiembre de 1981, Belice obtuvo su independencia y adopt una nueva
Constitucin que establece Belice como una monarqua constitucional y una
democraciaparlamentaria.

De acuerdo con la Constitucin, los poderes del Estado se dividen de la siguiente

manera:

Poder Ejecutivo: Como pas miembro de la Commonwealth, el jefe de estado es Su

Majestad la Reina Isabel II, quien es representada en Belice por el Gobernador
General, Sir Colville Norbert Young, que ocupa el puesto desde 1993. El Gobernador
General acta de acuerdo con la asesora del Gabinete o de algn ministro, bajo la
autoridad general del Gabinete, excepto en aquellos casos en que la Constitucin u
otra ley determine que lo hace con la asesora de cualquier persona o autoridad o
bajosupropiojuicio.

Las funciones del Poder Ejecutivo se ejercen por intermedio de un Gabinete

Ministerial que est integrado por el Primer Ministro, el Vice-Primer Ministro y otros
Ministros a quienes el Gobernador General, actuando de acuerdo con la asesora del
PrimerMinistro,asignacarterasderesponsabilidad.

Poder Legislativo: Lo ejerce la Asamblea Nacional, que tiene carcter bicameral y que
se compone por una cmara alta, el Senado (12 miembros), y una cmara baja, la
Cmara de Representantes (31 miembros). Estos ltimos son elegidos mediante
sufragio universal cada 5 aos. Tras las elecciones en 2012, las prximas elecciones
sernen2017.

El bipartidismo es el rasgo fundamental del sistema poltico de Belice desde su

independenciaen1981.

Por una parte, el Partido Democrtico Unido (UDP), ms conservador e identificado

con el sector empresarial tradicional y con la poblacin criolla asentada en Belice
City. Su antiguo lder y ex-Primer Ministro, Manuel Esquivel, se retir despus de
perder las elecciones en 1998. Dean Barrow tom la direccin del partido, obteniendo
la victoria en las elecciones de 2008 y revalidndola en marzo de 2012 con 17
diputados.

Por otra parte, el Partido del Pueblo Unido (PUP), que fue ganador de dos elecciones
consecutivas, en 1998 y 2003, pero perdi las dos ltimas convocatorias de 2008 y
2012. En la actualidad tiene14 diputados de los 31 que constituyen la Cmara de
Representantes. Se trata de un partido que naci del movimiento sindical en los aos
50, reconvertido en un partido de centro. Said Musa, fue primer ministro de 1998 a
2008.Actualmente,ellderdelaoposicinesFrancisFonseca.

Poder Judicial: Integrado por la Corte de Magistrados, la Corte Suprema, la Corte de

Apelaciones y el Comit Judicial del Consejo Privado en Londres. Se espera sustituir
el Consejo Privado por la Corte de Justicia del Caribe como la ltima instancia de
apelaciones. Para interpretar las leyes y dictar sentencias, el poder judicial de Belice
utiliza en gran medida jurisprudencia britnica y la de otros Estados Caribeos
miembrosdelCommonwealth.

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1.2GABINETEECONMICOYDISTRIBUCINDECOMPETENCIAS
Lasprincipalesinstitucionesoficialesdelpasenmateriaeconmicason:

MinisteriodeFinanzasyDesarrolloEconmico
Ministerio deComercio,Desarrollo del Sector Privadoy Proteccin al
Consumidor
MinisteriodeObrasyTransporte
MinisteriodeEnerga,CienciayTecnologa
MinisteriodeRecursosNaturalesyAgricultura
MinisteriodeTurismoyCultura
MinisteriodeSilvicultura,PescayDesarrolloSostenible
MinisteriodeViviendayDesarrolloUrbano
MinisteriodeTrabajo

Adicionalmente,hayqueaadirelBancoCentraldeBelice.

*Ms informacin: www.belize.gov.bz

2SITUACINECONMICA
2.1EVOLUCINDELASPRINCIPALESVARIABLES
Belice es una economa pequea y fuertemente dependiente de una exportacin poco
diversificada, tanto en lo que se refiere a nmero de productos, principalmente
agrcolas (azcar, ctricos y pltanos) y productos del mar, como a los mercados de
destino (EE.UU. y Reino Unido). En los ltimos aos, el turismo se ha convertido en
un sector importante que aporta divisas a su economa, as como el crecimiento del
sectoragrcolaexportadorquehanpermitidoen2012uncrecimientosuperioral5%.

La posicin fiscal del gobierno serecuper significativamente en 2012 al

contabilizarse un dficit del 1% segn datos oficiales (2% segn datos de The
Economist Inteligence Unit). Para 2013, se prev un dficit de las cuentas
pblicasdel2,5%delPIB,segnfuentesdelgobierno.

Los datos oficiales del Gobierno que se presentan a continuacin contrastan con
algunos otros analistas como el The Economist Intelligence Unit (EIU) y el FMI, que
recogendatosalgomenosoptimistas.

PIB.- En 2012, la economa experiment un crecimiento del 5,3% del PIB,

principalmente gracias a los sectores de agricultura y pesca (+23,9%), comercio al
por mayor (+7,1%) yHoteles y Restaurantes (5,3%). En 2013 este crecimiento
disminuir,parasituarseentornoal2,6%,yalrededorde2,8%en2014.

Las inciertas perspectivas para la economa mundial, la recesin en algunos pases de

la zona euro y la tibia recuperacin reciente en los EE.UU. son factores que pesan
sobrelasperspectivasdecrecimientoparaBelice.

Precios.- En 2012 la inflacin se mantiene moderada en el 1,3%. El mayor

incremento de precios se di en salud (4,1%) y recreacin y cultura. En 2013
seespera una mayor presin sobre losprecios de los combustibles, pues el
incremento de la demanda interna aumentar ligeramente esta presin para que la
inflacinsesiteentornoal2%,segnestimacionesdelEIU,yal2,3%en2014.

Cuentas Pblicas.- En 2012 el gobierno increment sus ingresos en un 6,4%,

segn datos oficiales. Ello se produjo gracias al incremento en la recaudacin del
impuesto general sobre ventase impuestos al comercio. Estasituacin compensla
importante disminucin de ingresos provinientes de la fiscalidad sobre la extraccin
de petrleo en Belice. En relacin a los gastos del Estado, stos aumentaron un 7%.
Estosdatosdieroncomoresultadoundficitfiscaldel1%delPIBen2012.
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Sector Externo.- El dficitpor cuenta corriente haba experimentado una notable
mejora en los ltimos aos resultado del incremento de las exportaciones
tradicionales y deldinamismo del sector turstico. Sin embargo, en 2012, el dficit
volvi a incrementarse, aunque moderadamente, para situarse en el 1,8% del PIB,
debidoalincrementoeneldficitcomercialyalareduccinenlasremesas.

El dficit por cuenta corriente se redujo a 16M$ en 2011, segn datos oficiales, para
incrementarse a 29M$ en 2012, y probablemente se siga expandiendo debido al
incremento en las importaciones por la recuperacin de la economa, ya que los
flujos de capital seguirnsiendo dbiles a pesar del optimismto ante losmenores
pagos por intereses que se tendrn que realizartras la exitosa restructuracin de la
deudaexterna.

Por su parte, las inversiones extranjeras directas duplicaron su cifra en 2012,

permitiendo compensar en gran medida el dficit por cuenta corriente y aumentar las
reservasmonetariasinternacionaleshastalos289M$.

Deuda Externa.- Como resultado de una poltica macroeconmica expansiva

durante la dcada pasada, la deuda pblica de Belice se increment
rpidamente.Aunque en2007 se produjo una reestructuracin del 98% de la deuda
pblica comercial, a finales de 2012, la deuda externa alcanzaba los 1.018M$,
representandoun64,4%delPIB.

En marzo de 2013 el Gobierno alcanz una nueva reestructuracin de la deuda

comercial con sus principales acreedores lo que supusoun incrementode los plazos
de devolucin hasta 2038, una fijacin de intereses anuales de 5% hasta 2019 y de
6,678% posterior, que permitirn al Gobierno reducir sus costes financieros y asumir
elpagodelamisma.

CUADRO1:PRINCIPALESINDICADORESMACROECONMICOS
PrincipalesIndicadores
2010 2011 2012
Macroeconmicos
PIB
PIB(M$aprecioscorrientes) 1.431 1.480 1.579
Tasadevariacinreal(%) 2,7 1,9 5,3
Tasadevariacinnominal(%) 3,6 3,4 6,6
INFLACIN
Mediaanual(%) 0,9 1,5 1,3
Findeperodo(%) 0,0 2,5 1,9
TIPODEINTERESBANCOCENTRAL
Mediaanual(%) 13,8 13,0 12,0
Findeperiodo(%) ND ND ND
EMPLEOYTASASDEPARO
Poblacin 333.200 335.000 339.000
Poblacinactiva 146.750 147.520 151.011
%DesempleoPob.Activa 11,2(e) 11,4(e) 16,1
DEFICITPBLICO
%dePIB -1,7 -0,8 -1,0
DEUDAPBLICATOTAL
enM$ 1.011 1.022 1.018
en%dePIB 72,6 69,0 64,4

6

EXPORTACIONESDEBIENES
enM$ 478,3 603,5 627,3
%variacinrespectoaperodo
- 26 4
anterior
IMPORTACIONESDEBIENES
enM$ 647,2 774,5 837,1
%variacinrespectoaperodo
- 20 8
anterior
SALDOB.COMERCIAL
enM$ -169 -171 -210
en%dePIB -11,8 -11,6 -13,3
SALDOB.CUENTACORRIENTE
enM$ -40 -16 -29
en%dePIB -2,8 -1,1 -1,8
DEUDAEXTERNA
enM$ 1.009,0 1.022,1 1.017,9
en%dePIB 70,5 69,0 64,5
SERVICIODELADEUDAEXTERNA
enM$ 76,6 81,4 79,0
ratioserviciodeudaexternaen
9,3 8,6 7,9
%
RESERVASINTERNACIONALES
enM$ 218 236 289
enmesesdeimportacindeb.
3,6 3,3 3,8
ys.
INVERSINEXTRANJERADIRECTA
enM$ 96 95 194
TIPODECAMBIOFRENTEALDLAR
mediaanual 2 2 2
findeperodo 2 2 2

Fuente: Banco Central de Belice. Fondo Monetario Internacional.

ltima actualizacin: 01/06/2013

2.1.1ESTRUCTURADELPIB
En 2012 la aceleracin del crecimiento econmico se produjo, por el lado del gasto,
gracias a unmodesto crecimiento de los ingresos del Estado combinado con
unmayor nivel de gasto. Tambin contribuylamayor demanda externa as comoel
incremento de las inversiones extranjeras directas, que compensaronla reduccin de
lasremesas.

Por el lado de la oferta, el crecimiento econmico se explicaprincipalmente gracias a

la evolucin de los sectores de la agricultura, que representa el 10,1% de la
economa, y de la pesca, querepresenta el 2,5%;pues ambos crecieron muy por
encimadelamedia,encercadel24%.

La construccin que representa un 4,2% del PIB tambin creci por encima de la
mediacasiun9%.

7

En el sector de servicios destaca la importancia del comercio en la integracin
delPIB, pues representa el 14,6% creciendo en 2012 un 7,1%. El sector de hoteles y
restaurantesrepresentaun3,7%delPIBmostrandouncrecimientodel5,3%.

El transporte y comunicaciones y el resto de servicios que representan en conjunto

casi el 27% del PIB crecieron por debajo de la media, presentando unacifra de
3,2%.

Por el contrario el sector manufacturero, que representa un 10% de la economa,

decreci en ms del 5% tras el cierre de la produccin de tabaco, la reduccin en la
produccin de fertilizantesy, sobre todo, por la cada en ms del 26% de la
produccindepetrleo.

El sector de agua y electricidad, que representa el 4,8% del PIB, tambin cay en
msdeun8%.

Por lo que respecta al sector pblico, ste representa el 9,3% del PIB y creci en
2012un3,8%,pordebajodelamediageneral.

CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES

DELGASTO
PIB(porsectoresdeorigenycomponentesdel 2011 2012
gasto) % %

PORSECTORESDEORIGEN
Impuestosnetosaproductos 13,8 14,0
Agricultura,GanaderaySilvicultura 8,4 10,1
Pesca 2,3 2,5
IndustriasManufactureras(incluyendoexplotacinde 11,1 10,0
minasycanteras)
ElectricidadyAgua 5,5 4,8
Construccin 4,1 4,2
Comercio 14,3 14,5
HotelesyRestaurantes 3,7 3,7
TransporteyComunicacin 11,0 11,1
OtrosServiciosPrivados(excluyendofinancieros) 16,4 15,8
ServiciosdelGobiernoCentral 9,4 9,3
TOTAL 100,0 100,0

ND ND
PORCOMPONENTESDELGASTO*

*PIB = Consumo + Gasto Pblico + FCF + (EXP - IMP)

Fuente: Banco Central de Belice

2.1.2PRECIOS
Belice es un mercado pequeo y la economa tiende a concentrarse en pocos agentes
por lo que las prcticas anticompetitivas pueden surgir con mayor regularidad que en
mercados ms grandes. Belice no dispone todava de una Ley de Competencia
aplicable a nivel general, pero s que existen leyes que regulan la competencia en
sectoresespecficoscomolaelectricidad,telecomunicacionesyserviciosfinancieros.

Como miembro activo de la Comunidad del Caribe (CARICOM), Belice est obligado a
adoptar las medidas legislativas necesarias para asegurar la existencia de un marco
de competencia en el pas. Con el objetivo de apoyar este requerimiento, se produjo
la creacin en 2008 de la Comisin de Competencia del CARICOM, institucin que
apoya a los pases miembros en el establecimiento de normas sobre competencia y
8

que, adems, supervisa el cumplimiento de la legislacin ante la existencia de
prcticas anticompetitivas transfronterizas entre los pases miembros. En el caso de
Belice, las autoridades del pas han venido trabajando con CARICOM en los ltimos
aos,yseprevlaadopcindeunaLeydeCompetenciaenlosprximosmeses.

Respecto al control de precios, existe legislacin al respecto - Supplies Control Act

que establece la posibilidad de controlar los precios de determinados productos
nacionaleseimportados,pudiendoaplicarsepreciosmximosparalosmismos.

2.1.3POBLACINACTIVAYMERCADODETRABAJO.DESEMPLEO
De acuerdo con un informe elaborado por el Instituto de Estadsticas de Belice en
septiembre de 2012, la poblacin activa de Belice ascenda a 151.011 personas de
las que 24.387 personas estaban desempleadas, lo que implica a una tasa de
desempleodel16,1%.

En el decenio1998-2008, la tasa de desempleo mostr una reduccin desde el

14,3% hasta el 8,5%. Desde entonces, la tendencia del desempleo ha sido creciente.
Una de las principales causas de este incremento es el creciente desinters en seguir
unaeducacinuniversitariaporfaltadetiempodebidoalastareasdelhogar,etc.

Las mujeres son las ms afectadas por el desempleo, ya que una de cada cinco
mujeres carece de empleo. Dentro de los cuatro principales grupos tnicos (mestizos,
criollos, mayas y garifunas), los mayas muestran la tasa de desempleo ms alta
(19,3%), le siguen los criollos (18,3%) los mestizos (15,3%) y los garfunas
(14,2%).

2.1.4DISTRIBUCINDELARENTA
De acuerdo con el Banco Central de Belice, la estimacin de la poblacin total de
Belice ascendi en 2011 a 332.700 personas, lo que supone una densidad
demogrficade14,5hab/km2.

El PIB per cpita en 2008 era de 4.233$ por habitante. En 2009 desciende por efecto
del decrecimiento econmicoy el aumento de la poblacin hasta los 4.048$. Tras el
2009,elPIBpercpitahaidoaumentando,situndoseen2011enlos4.350US$.

El ndice de Desarrollo Humano (IDH)elaborado por el PNUD ofrece una medida

compuesta de tres dimensiones bsicas del desarrollo humano: salud, educacin e
ingresos.Entre 1980 y 2012, el IDH de Belice creci en un 0.5% anual, pasando
desde el 0.621 hasta el 0.702 de la actualidad, lo que coloca al pas en la posicin 96
de los 187 pases para los que se disponen datos comparables. El IDH de Amrica
Latina y Caribe como regin ha pasado del 0.574 de 1980 al 0.741 de la actualidad,
porloqueBelicesesitapordebajodelamediaregional.

2.1.5POLTICASFISCALYMONETARIA
PolticaFiscal

Desde la independencia del pas en 1981, los resultados econmicos han sido cclicos
y han estado impulsados por el gasto pblico. Los elevados niveles de gasto pblico
han llevado a grandes perodos de crecimiento, pero tambin a niveles insostenibles
de deuda pblica, con el resultado de que la reduccin del gasto pblico ha
significado un menor crecimiento. A ello se suma que las cuentas pblicas se ven
tambin afectadas por los esfuerzos realizados para la reparacin de daos causados
porfenmenosnaturales.

Otra de las debilidades de las cuentas pblicas es la continua dependencia de los

impuestos aplicados al comercio internacional como fuente fundamental de ingresos
pblicos. Ello ha conducido a que en varios ejercicios no se cumpliesen las metas de
recaudacin y, por tanto, a no poder cumplir en algunas ocasiones con el servicio de
9

una deuda pblica que presenta niveles elevados para una economa pequea como
la belicea. As pues, las opciones de poltica fiscal del Gobierno han estado limitadas
porsusnivelesdedeuda.

Uno de los graves efectos de la limitacin existente, es la imposibilidad de ofrecer

unos servicios pblicos de calidad para la ciudadana en general. Esto ha conducido,
en los ltimos aos, a un descontento en parte de la poblacin y a un incremento en
losnivelesdeinseguridad.

En la actualidad, tras el proceso de reestructuracin parcial de la deuda externa

llevado a cabo en los ltimos meses, se ha abierto una oportunidad para que las
autoridades apuesten por llevar a cabo la necesaria consolidacin fiscal, con una
reforma sustancial del sistema de ingresos tributarios y buscando el apoyo de la
ayudainternacionalparaeldesarrollodesusprogramasdeinversionespblicas.

PolticaMonetaria

El Banco Central de Belice se cre el 1 de enero de 1982, a travs de la Central

Bank of Belize Act. En dicho texto se establece que, dentro del contexto de la
poltica econmica del Gobierno, los objetivos del Banco son promover la estabilidad
monetaria, la estabilidad del rgimen cambiario, y unas condiciones de crdito
adecuadas, todo ello para la consecucin de un objetivo final que es el crecimiento
sostenidodelaeconomadelpas.

Belice mantiene un rgimen cambiario de tipo de cambio fijo. Este tipo de rgimen
condiciona en gran medida las actuaciones del Banco Central, que se dirigen
principalmente a cumplir una meta de acumulacin de reservas internacionales para
asegurarunacoberturapropiciaanteposiblesshocksinternosy/oexternos.

En el mbito financiero y bancario, el Banco Central de Belice supervisa la banca

nacional, elabora y aplica toda la reglamentacin del sector y se encarga de conceder
las licencias bancarias. Ciertas actuaciones del Banco Central requieren la
aprobacin del Ministro de Hacienda, como por ejemplo, la concesin y revocacin de
licencias, los cambios fundamentales en relacin con los bancos y las adquisiciones, y
los cambios en el control de esos bancos. Adems, el Ministro de Hacienda debe
aprobar toda la reglamentacin elaborada por el Banco Central con arreglo a la Ley
deBancoseInstitucionesFinancieras.

En 2011, el sector financiero fue objeto del Financial Sector Assessment Program
por parte del FMI. Las autoridades de Belice tomaron nota de las conclusiones de
dicho anlisis y, en enero de 2013, entr en vigor una reforma a la "Domestic
Banking and Financial Institutions Act",reforzando, entreotras, normas sobre
crditosyprovisionesconelobjetivodehacerfrenteaposiblesriesgosfuturos.

2.2PREVISIONESMACROECONMICAS
Las perspectivas sobre la futura evolucin de la economa de Belice son positivas.
Tras el 2012, ao en el que la economa del pas se benefici de la expansin del
sector agrcola y de una recuperacin del sector turstico, The Economist estima un
crecimiento de la economa en 2013 del 2,6% en trminos reales. Esta cifra est por
encimadelamediadecrecimientodelosltimosaos,quesesitaenel2,5%.

Sin embargo, la evolucin de la economa estar sujeta a varios factores externos.

En primer lugar, la evolucin de la actividad econmica en Estados Unidos marcar
en gran medida el flujo de turistas que llegarn al pas. La economa belicea
tambin estar expuesta a posibles shocks en precios de commodities de las cuales
es pas proveedor, a lo cual se aade la posibilidad de fenmenos climatolgicos que
puedanafectaralsectordelaagriculturaenelpas.

En el mbito exterior, habr que esperar los resultados de la reciente

reestructuracin parcial de la deuda externa.El actual contextoindica que el pas
10

tendr limitado acceso a los mercados de capitales internacionales, por lo que
depender en gran medida de los flujos de inversin extranjera para contrarrestar el
dficit por cuenta corriente.Por ello, las autoridades procurarn mantener una
poltica fiscal basada en un objetivo de consolidacin de las cuentas pblicas,
acompaada de reformas estructurales que permitan incrementar la productividad de
los principales sectores y diversificar las fuentes de ingresos de la economa, todo
elloconelobjetivodeatraeralinversorextranjero.

2.3OTROSPOSIBLESDATOSDEINTERSECONMICO
Belice est clasificado por la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo
(OCDE) en la lista de territorios que se comprometen a mejorar la transparencia e
intercambio de informacin. Dicha clasificacin se debe a los esfuerzos realizados por
el pas desde su adhesin, en 2002, a los principios de transparencia e intercambio
deinformacinaceptadosinternacionalmente.

Desde 2009, ao en el que Belice entr a formar parte del Foro Global sobre
Transparencia e Intercambio de Informacin de la OCDE, Belice ha firmado convenios
de intercambio de informacin tributaria con varios pases (Mxico, Francia, Irlanda,
Finlandia, Noruega, Islandia, Dinamarca, Groenlandia, Islas Feroe, Australia, Reino
Unido, Pases Bajos). Con Portugal y Suecia se han firmado convenios, pero todava
nohanentradoenvigor.

Adicionalmente, Belice mantiene desde 1947, un convenio para evitar la doble

imposicin con Reino Unido. Y, desde 1994, en el marco de la Comunidad del Caribe
(CARICOM), est en vigor el Acuerdo para evitar la doble imposicin, para prevenir la
evasinfiscal,yparaimpulsarelcomercioylainversin.

Actualmente, Belice est siendo evaluado por el Foro Global sobre Transparencia e
Intercambio de Informacin Tributaria con el objetivo de valorar los avances de las
autoridades beliceas en trminos de intercambio de informacin tributaria. As, en
marzo de 2013, se public el informe de la Fase 1 de la evaluacin. En dicho informe
se concluye que el marco legal y regulatorio de Belice cumple, de manera general,
los estndares en trminos accesibilidad a la informacin bancaria e informacin
sobre la propiedad. Sin embargo, se han detectado serias deficiencias en relacin a
informacin contable y documentos subyacentes, informacin que en el caso de
algunas entidades no es completamente accesible. La publicacin del informe de la
Fase2estprevistaparaelprimersemestrede2014.

Msinformacinen:www.eoi-tax.org

2.4COMERCIOEXTERIORDEBIENESYSERVICIOS
2.4.1APERTURACOMERCIAL
Al igual que el resto de las economas del Caribe, Belice es una economa muy
abiertaalcomercio.Estatendenciaserepresentaenlossiguientesdatos:

Aperturamediaporintercambiocomercial2012(X+M)/PIB=92,7%
Aperturamediaporimportaciones2012(M/PIB)=53%

2.4.2PRINCIPALESSOCIOSCOMERCIALES
Belicepresenta la misma tendenciaque los pases de su entorno, ya que desde el
punto de vistaeconmico se encuentra fuertemente influenciado por Estados Unidos,
suprincipalsociocomercial.

En segundo lugar se sita Reino Unido, que es su principal socio comercial europeo,
destacando el volumen de exportaciones que se dirigen a este pas. En tercer lugar,
Centroamrica,quedestacacomosegundoprincipalproveedordebienesaBelice.

En el caso de la Unin Europea, sin incluir Reino Unido, los intercambios comerciales
11

con Belice han ido incrementndose de manera significativa en los ltimos aos, lo
quelehasituadopordelantedeMxico,pasvecinodeBelice.

CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PASES (PRINCIPALES PASES

CLIENTES)

PRINCIPALESPAISESCLIENTES

(DatosenM$) 2010 % 2011 % 2012 %

ReinoUnido 120,0 25,1 115,9 19,2 142,4 22,7
RestoUE 20,1 4,2 15,1 2,5 72,1 11,5
EE.UU. 224,4 46,9 360,4 59,7 282,9 45,1
Mxico 12,9 2,7 10,3 1,7 8,2 1,3
CARICOM 30,6 6,4 44,7 7,4 64,0 10,2
Centroamrica 46,4 9,7 4,8 0,8 6,3 1,0
RestodelMundo 28,7 6 52,5 8,7 51,4 8,2
TOTAL 478,4 100% 603,7 100% 627,3 100%

Fuente: Banco Central de Belice

ltima actualizacin: 29/05/2013

CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PASES (PRINCIPALES PASES

PROVEEDORES)

PRINCIPALESPAISESPROVEEDORES

(DatosenM$) 2010 % 2011 % 2012 %

EE.UU. 222,0 34,3 247,9 32,0 244,4 29,2
Centroamrica 109,4 16,9 117,7 15,2 136,4 16,3
Mxico 64,1 9,9 71,3 9,2 87,9 10,5
RestoUE 20,1 3,1 24,0 3,1 25,1 3,0
CARICOM 13,6 2,1 16,3 2,1 26,0 3,1
China 68,6 10,6 110,0 14,2 104,6 12,5
AntillasHolandesas 88,7 13,7 103,8 13,4 118,0 14,1
ReinoUnido 9,7 1,5 11,6 1,5 10,0 1,2
RestodelMundo 51,1 7,9 72,0 9,3 84,5 10,1
TOTAL 647,2 100% 774,6 100% 837,1 100%

Fuente: Banco Central de Belice

ltima actualizacin: 29/05/2013

2.4.3PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIN E

IMPORTACIN)
A lo largo de los ltimos aos, el productoms importante en trminos de
exportacin es el petrleo. Sin embargo, sus cifras muestran una alta volatilidad, lo
que responde a la variablidad del precio del barril en los mercados internacionales. El
resto de productos exportados (ctricos, azcas y banano) muestran la importancia
delaagriculturaparalageneracindeingresosenelpas.

En cuanto a las importaciones, la maquinariay los combustibles son los productos

principales que se importan. Respecto a la maquinaria, sta se importa para dar
respuesta a las necesidades del sector agroalimentario. Respecto a los combustibles,
destacanlasimportacionesdeelectricidadqueprovienendeMxico.

12

Una porcin significativa de los intercambios comerciales de Belice se producen en
las zonas francas comerciales (Commercial Free Zones) que el pas mantiene con el
objetivo de atraer capital inversor que permita el desarrollo del comercio de bienes y
servicios.

CUADRO5:EXPORTACIONESPORSECTORES

PRINCIPALESPRODUCTOSEXPORTADOS

(DatosenM$) 2010 % % %
2011 2012
Azcar 29,4 6,1 41,4 6,9 53,8 8,6
Ctricos 46,5 9,7 46,3 7,7 65,0 10,4
Bananas 35,8 7,5 33,9 5,6 47,5 7,6
Petrleo 100,7 21,0 146,0 24,2 93,2 14,9
Resto 71,6 15,0 84,4 14,0 81,5 13,0
CommercialFreeZones 194,4 40,7 251,7 41,6 286,3 45,5
TOTAL 478,4 100% 603,7 100% 627,3 100%

Fuente: Banco Central de Belice

ltima actualizacin: 01/06/2013

CUADRO6:IMPORTACIONESPORSECTORES

PRINCIPALESPRODUCTOSIMPORTADOS
(Datosenmillonesde
2010 % 2011 % 2012 %
dlares)
Maquinaria 116,7 18,0 126,0 16,3 159,5 19,1
Combustibles 115,4 17,8 132,4 17,1 143,2 17,1
Productos
98,5 15,2 101,7 13,1 101,5 12,1
manufacturados
Alimentos 77,5 12,0 83,2 10,7 96,6 11,5
Qumicos 63,2 9,8 73,4 9,5 79,7 9,5
Resto 44,4 6,9 64,1 8,3 80,9 9,7
CommercialFreeZones 131,5 20,3 193,8 25,0 175,7 21,0
TOTAL 647,2 100% 774,6 100% 837,1 100%

Fuente: Banco Central de Belice

ltima actualizacin: 01/06/2013

2.4.4PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIN E

IMPORTACIN)
El saldo superavitario de la balanza de servicios aument de manera significativa
desde los 170M$ en 2011, hasta los 226M$ en 2012. Este aumento del supervit se
debe al buen comportamiento de todas las subbalanzas, exceptuando la de
transportes. La evolucin negativa de esta subbalanza se debe en gran medida al
aumento en los costes de flete generados por el crecimiento del volumen de
comercio.

El sector que presenta mayor importancia dentro de la balanza de servicios es el

delturismo,cuyosingresosnetosmostraronuncrecimientodel20,8%.

2.5TURISMO
El turismo en Belice es el sector de mayor importancia para el pas en cuanto a
13

generacin de ingresos y de divisas. Por ello es considerado un sector prioritario en
laeconomadelpas.

Si bien la crisis econmica global supuso un retroceso en el sector, en los ltimos

aos la industria est presenciando una leve recuperacin. En 2012, los ingresos por
turismo reflejadosen la balanza de pagos alcanzaron una cifra superior a los
250M$.El nmero total de turistas que llegaron a Belice ascendi a 917.869, de los
cuales 584.683 provenan de Estados Unidos. Respecto a los turistas europeos,
suelen representar el 10% del total, siendo los ms numerosos los provenientes de
Reino Unido, seguidos por Francia y Alemania. En el caso de Espaa, el porcentaje de
turistas suele representar entre el 2-3% del turismo con origen en Europa. Tras
Estados Unidos y la Unin Europea, Canad ocupa la tercera posicin como regin
emisoradeturistas.

Dentro del sector, destaca la industria de cruceros. En este sentido, cabe sealar que
el viajero en crucero suele tener un mayor poder adquisitivo y su nivel gasto es
superioraotrostiposdeviajeros.

El Ministerio de Turismo y Cultura, a travs del Belize Tourism Board, se encarga de

la formulacin y aplicacin de las polticas tursticas, de promover las inversiones
sectoriales y favorecer la construccin, ampliacin y modernizacin de los
establecimientoshoteleros.

Para ello, cuenta con el apoyo del Consejo Centroamericano de Turismo, mxima
autoridad en turismo regional y rgano subsidiario del Sistema de Integracin
Centroamericano, el cual est conformado por los Ministros de Turismo de los
gobiernos de Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y
Panam. El principal objetivo de esta institucin es la facilitacin y fomento del
desarrollo del turismo en toda la regin centroamericana, para lo cual promueve que
esta industria se integre como un sector estratgico en cada pas, a fin de coadyuvar
al desarrollo turstico sostenible de la regin. Adems, pretende facilitar y estimular
el desarrollo del turismo en toda la regin centroamericana, eliminando todo
obstculoeimpedimentosallibremovimientodepersonasdelaregin.

2.6INVERSINEXTRANJERA
2.6.1RGIMENDEINVERSIONES
El Gobierno de Belice mantiene una postura muy abierta a la hora de atraer inversin
extranjera al pas. Para ello, mantiene un marco legal que recoge una serie
incentivosimportantesalaInversinExtranjeraDirecta(IED):

FiscalIncentivesAct
ExportProcessingZoneAct
CommercialFreeZoneAct
InternationalBusinessCompanies(IBC)Act
OffshoreBankingAct
GamingControlAct
QualifiedRetiredPerson(QRP)Programme

Adicionalmente, el Ministerio de Comercio cuenta con BELTRAIDE, la agencia oficial

de promocin de inversiones, que contribuye a detectar oportunidades y facilitar los
trmitesalosinversoresextranjeros.

Ahora bien, la Organizacin Mundial del Comercio (OMC) ha detectado que los
efectos de algunos incentivos ofrecidos porla mencionadalegislacin podran no
cumplir con los estndares exigidos a los pases miembros de la OMC. Por ello, las
autoridades beliceas estn realizando un proceso de consulta e investigacin sobre
algunos incentivos ficales, con el objetivo de presentar un informe a la OMC antes de
2015. El objetivo ltimo es eliminar la posibilidad de la existencia de subsidios a la
exportacinprohibidosporlalegislacincomercialinternacional.
14

2.6.2INVERSINEXTRANJERAPORPASESYSECTORES
Desde el ao 2008, en el que alcanz un rcord histrico con 170M$, la inversin
directa extranjera en Belice ha estado mostrando una reduccin considerable. En
2009 se redujo hasta los 109M$. En 2010, la cifra se situ en 96M$ y, en 2011, se
redujo hasta los 95M$. Sin embargo, en 2012, se produjo un aumento importante,
marcandounnuevorcorddeinversinrecibidaconunacifrade194M$.

La inversin se distribuy entre todos los sectores econmicos, destacando el sector

de los recursos naturales como el ms atractivo para los inversores extranjeros.
Otrossectoresimportantessonelturismoylaenerga.

ElmayorinversorenelpasesEEUU,seguidodelReinoUnido.

Desde el punto de vista estructural, cabe sealar que, en el caso de Belice,

nicamente el 25% del retorno de la inversin es reinvertido, lo que supone un alto
nivel de repatriacin y reduce, en cierta medida, la estabilidad delas cifras de
inversinnetaenelpas.

2.6.3OPERACIONESIMPORTANTESDEINVERSINEXTRANJERA
En 2012, se produjeron dos inversiones especficas en el subsector de la caa de
azcar, incluyendo una planta de cogeneracin elctrica, que suman cerca de 100M$.
Una de ellas supuso la transmisin de la mayora del capital de Belize Sugar
Industries a la compaa estadounidense American Sugar Refining, la mayor
refinadoradeazcardelmundo.

2.6.4FUENTES OFICIALES DE INFORMACIN SOBRE INVERSIONES

EXTRANJERAS
BancoCentraldeBelice-www.centralbank.org.bz
BELTRAIDE-Agenciadepromocindeinversiones-www.belizeinvest.org.bz
InstitutoNacionaldeEstadstica-www.statisticsbelize.org.bz

2.6.5FERIASSOBREINVERSIONES
EnBelice se celebran peridicamente una serie de ferias que, aunque no son ferias
especficamente dirigidas a promover la inversin extranjera, alientan y promueven
la inversin en sectores altamente productivos en el pas. Entre las mismas, cabe
destacar:

BETEX-BelizeTourismExpo-www.betex.bz
NationalAgricultureandTradeShow-www.agriculture.gov.bz/nats/

2.7INVERSIONESENELEXTERIOR.PRINCIPALESPASESYSECTORES
EnrelacinalainversindeBeliceenelexterior,nohaydatosdisponibles.

2.8BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-

BALANZAS
A la hora de analizarel comportamiento del sectorexteriorde la economa de Belice,
es importante detallar los aspectos que marcan la evolucin de la cuenta corriente y
lacuentafinanciera.

Enrelacinalacuentacorriente,cabesealartresaspectosfundamentales.

En primer lugar, un dficit comercial creciente, que viene explicado por el aumento
en las importaciones de combustibles y maquinaria, ambos productos necesarios
para el desarrollo de la actividad econmica en el pas, especialmente en el mbito
agrcola.

15

En segundo lugar, dentro de la balanza de servicios, el importante flujo de ingresos
derivados del turismo contribuye a compensar en gran medida el mencionado dficit
comercial.

Y, en tercer lugar, dentro de la balanza de rentas, la subbalanza de rentas de la

inversin muestra un dficit que responde a la repatriacin de dividendos y capitales
derivadosdeinversionesdirectasyencarterarealizadasenaosanteriores.

Ahora bien, el dficit de la cuenta corriente, que en 2012 represent el 1,8% del
PIB, se ve compensado por el comportamiento de la cuenta financiera, que muestra
importantes inversiones que llegan al pas, y que permiten que la reservas
internacionaleshayanaumentadodemanerasustancialdurantelosltimosaos.

CUADRO7:BALANZADEPAGOS

BALANZADEPAGOS

(Datosenmillonesdedlares) 2010 2011 2012

CUENTACORRIENTE -40 -16 -29

BalanzaComercial(Saldo) -169 -171 -210
BalanzadeServicios(Saldo) 176 170 226
Turismoyviajes 212 52 262

CUENTADECAPITAL 5 24 23

CUENTAFINANCIERA 27 19 73
Inversionesdirectas 96 95 194
Reservas 4 18 53
ErroresyOmisiones 12 -9 -14

Fuente: Banco Central de Belice

Actualizado: 29/05/2013

2.9RESERVASINTERNACIONALES
A finales de 2012, las reservas internacionales ascienden a 289M$, lo que supone un
incremento de un 22% respecto al ao 2011, y que representan 3,8 meses de
importaciones.

2.10MONEDA.EVOLUCINDELTIPODECAMBIO
El tipo de cambio del dlar beliceo est ligado al dlar estadounidense a un tipo fijo
dedosporuno(2BELZ$=1US$).

2.11DEUDAEXTERNAYSERVICIODELADEUDA.PRINCIPALESRATIOS
Como resultado de una poltica macroeconmica expansiva entre 1999 y 2004, la
deuda pblica de Belice lleg a alcanzar cerca de un 90% del PIB en 2004. En agosto
de 2006, el gobierno se puso en contacto con sus acreedores comerciales para llegar
con ellos a un acuerdo de reestructuracin de la deuda. As, en 2007,las autoridades
de Belice llevarona cabo un proceso de reestructuracin creando un paquete con los
prstamos en vigor y creandoel denominado "sperbono", que representa el 47%
del total de la deuda pblica externa. El objetivo de la agrupacin de los prstamos
era obtener mejores condiciones y sincronizar los pagos del servicio de la deuda. Las
principales caractersticas del sperbono eran: bonos de deuda convencimiento en
2029, perodo de gracia del principal de 10 aos, y establecimiento de un tipo de
16

intersinicialde4,25%queiraincrementandogradualmentehastael8,5%.

Sin embargo, el 20 de agosto de 2012, Belice qued al borde del default al fallar el
pago de 23M$, correspondiente al servicio de los 547,5M$ del sperbono. Las
autoridades anunciaron que el cupn era impagable por haberse duplicado la tasa de
inters,del4,25%al8,5%.

El 20 de septiembre, Belice realiz un pago de buena voluntad de 11,7M$ (50% del

pago de los intereses adeudados)a los acreedores internacionales, con el objetivo de
evitar caer en moratoria, obteniendo un nuevo plazo por parte de los tenedores del
bonoyretrasandocualquieraccinlegalporpartedelosmismos.

Finalmente, el 8 de marzo de 2013, se anunci que el pas caribeo habaalcanzado

un acuerdo de principios con sus acreedores para reestructurar su deuda, en un
procesodenegociacinlideradoporelEmbajadorMarkEspat.

Este nuevo proceso de reestructuracin supuso el canje de los bonos con

vencimiento en 2029 por nuevos bonos con vencimiento en 2038. As, Belice obtuvo
nueve aos adicionales para hacer frente al pago de la deuda, a lo que hay que
sumar una reduccin del tipo de inters desde el 8,5% al 5% durante los primeros
cuatro aos y medio. Este acuerdo ha permitidoevitar el default generando un alivio
dedeudasuperioralos300M$paralosprximosquinceaos.

Actualmente, Belice tieneuna deuda externa que asciendea cerca de 1.000M$,

equivalenteacasiel65%desuProductoInteriorBruto(PIB).

2.12CALIFICACINDERIESGO
Segn la clasificacin de Riesgo Pas de la OCDE, que permite fijar las primas
mnimas que en cada caso deben aplicarse en las operaciones de seguro de crdito a
la exportacin con apoyo oficial, Belice se sita en el GRUPO 6, lo que significa que le
aplica el penltimo nivel, ya que la escala de la OCDE es del 0 al 7. La evaluacin del
riesgo tiene en cuenta indicadores como el historial de cumplimiento en pagos
internacionales,lasituacinfinancieraylasituacineconmicadelpas,entreotros.

La calificacin de riesgo crediticio a largo plazo en moneda extranjera de Belice se

sitaenlossiguientesniveles:

Moodys/Caa2/Perspectivaestable.
Standard&Poor's/B-/Perspectivaestable.
Fitch/No disponible.

*FitchnoanalizaaBelicenilocalifica.

2.13PRINCIPALESOBJETIVOSDEPOLTICAECONMICA
Belice cuenta con un Marco de Desarrollo Nacional 2010-2030 denominado "Horizon
2030". En la elaboracin de dicho marco participaron tanto el sector pblico como
privado, siendo elMinisterio de Desarrollo Econmicoel que supervisa la aplicacin
del mismo.El citado marco engloba numerosas acciones que estn basadas
encuatropilares:

1. Gobierno democrticocon una administracin pblica efectiva Incrementar la

participacin ciudadana, gestin sostenible de los recursos pblicos,
erradicacindelacorrupcin,etc
2. Educacin para el Desarrollo Mejoras en el acceso a educacin, desarrollo de
sistemas de apoyo a la educacin, generar cultura de educacin continua y
paraadultos,etc.
3. Fortaleza econmica Mejora de la competitividad, incrementar la produccin
agrcola de manera sostenible, aumentar el valor aadido en el sector
agroalimentario, desarrollar el turismo sostenible, apoyar a las PYME y la
17

creacin de puestos de trabajo, llevar a cabo inversiones pblicas que aseguren
infraestructurasquepermitanelcrecimientoalargoplazo,etc.
4. Ciudadanos saludables y Medioambiente saludable Fomentar el uso de
energas renovables y la eficiencia energtica, proteger las reas naturales,
expandir el servicio de salud a toda la poblacin, promover estilos de vida
saludables,etc.

Ms all de dicho marco, las autoridades de Belice tienen como objetivo mantener
una poltica de consolidacin fiscal que va en lnea con el proceso de reestructuracin
de la deuda externa. Todo ello sin olvidar las inversiones pblicas necesarias para el
desarrollo socio econmico del pas que, a su vez, permita una reduccin en las
crecientestasasdedelincuencia.

3RELACIONESECONMICASBILATERALES
3.1MARCOINSTITUCIONAL
Las relaciones diplomticas pueden calificarse de correctas y adaptadas a las
circunstancias histricas.Si bien la lejana de la Embajada de Espaa responsable de
Belice - ubicada en en Guatemala - conduce a que la relacin no sea excesivamente
fluda, existe un Consulado Honorario que contribuye al mantenimiento de relaciones
estables.

3.1.1MARCOGENERALDELASRELACIONES
Las relaciones econmicas y comerciales son de limitada importancia. Espaa se
sita como cuarto socio comercial europeo. Algunas empresas espaolas han
realizado operaciones en el pas en el sector de la educacin, la salud y en agua y
saneamiento. Destacan las inversiones de Belice en Espaa en el sector inmobiliario
ydelahostelera.

3.1.2PRINCIPALESACUERDOSYPROGRAMAS
Dada la limitada importancia de las relaciones econmicas y comerciales no existen
acuerdos econmicos bilateralescon Belice, y tampoco est previsto negociarlos en
elcortoplazo.

Las relaciones econmicas y comerciales de Espaa con Belice se enmarcan en el

Acuerdo de Asociacin Econmica entre la UE y los pases miembros de la Comunidad
delCaribe(CARICOM).

3.1.3ACCESOALMERCADO.OBSTCULOSYCONTENCIOSOS
NoconstadelaexistenciadesignificativosobstculosalcomercioconBelice.

3.2INTERCAMBIOSCOMERCIALES
En 2012, la balanza comercial de Espaa con Belice present una tasa de cobertura
del44%,unadelasmsbajasdelosltimosaos.

Las exportaciones espaolas a Belice en 2012 se incrementaron en un 20% gracias al

mejor comportamiento de todos los rubros de exportacin, salvo el sector de la
maquinaria.Elmontototaldelasexportacionesasciendea5,4M.

La partida que aglutina el 56% del total de las exportacionesson los barcos y sus
accesorios, seguidos dela maquinaria (fundamentalmente turbinas de vapor y partes
de motores), que representan un 13%. Otras partidas con menor peso son cordelera
para pesca (7%), productos qumicos orgnicos (7%),aceites esenciales(4%) y
papel y cartn (3%.) las exportaciones de Espaa a Belice estn muy poco
diversificadas, centrndose principalmenteen el sector pesquero, especialmente en
18

lamaquinariay equipamientoparaelmismo.

El principal competidor de Espaa en Belice es EE.UU, que acapara el 29% de las

importaciones de Belice, seguido de Centroamrica con un 16% yMxico con 11%.
Entre los pases europeos, el principal proveedor es el Reino Unido con un 1,2% de
lasimportacionesdeBelice.

Por lo que respecta a las importaciones espaolas procedentes de Belice, stas

aumentaron un 87% respecto al ao anterior debido a un incremento las
exportaciones de productos del mar. representan el 91% de las compras de Espaa a
Belice y 11M. Cabe n 2012, el valor total de las importaciones ascendi a 12M.
otra partida important es la de las frutas, que con casi 1M representa un 8% de las
importacionesespaolas.

CUADRO8:EXPORTACIONESBILATERALESPORSECTORES

PRINCIPALESSECTORESDELAEXPORTACINESPAOLA
%Variacin
(Datosenmillones) 2010 2011 2012 %/Total
2012/2011
1ALIMENTOS 0,09 0,07 0,02 - -68
2PRODUCTOS
0,01 - - - -
ENERGTICOS
3MATERIASPRIMAS - - - - -
4SEMIMANUFACTURAS 0,49 0,45 0,93 17 104
5BIENESDEEQUIPO 4,20 1,26 3,17 59 152
6SECTORAUTOMVIL 1,56 2,51 0,56 10 -78
7BIENESDECONSUMO
0,07 0,01 0,05 1 227
DURADERO
8MANUFACTURASDE
0,70 0,10 0,46 9 342
CONSUMO
9OTRASMERCANCAS 0,20 0,06 0,16 3 168
TOTAL 7,31 4,47 5,35 100% 20
Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economa y Competitividad
ltima actualizacin:29/05/2013
CUADRO 9: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPTULOS
ARANCELARIOS

19

(Datosenmiles %/Total %Var.
2010 2011 2012
EUR) 2012 2012/2011
89Barcosy
830 1.028 3.005 56 192
embarcaciones
84Mquinasy
4.307 2.585 685 13 -74
aparatosmecnicos
56Fieltro,telatejer;
589 33 372 7 1.025
Cordel
29Productos
120 190 357 7 89
qumicosorgnicos
33Aceitesesenciales;
35 5 224 4 4584
Perfumera
48Papelycartn 52 58 179 3 212
99Conjuntootros
198 60 163 3 169
productos
30Productos
14 53 63 1 20
farmacuticos
69Productos
0 13 56 1 317
cermicos
85Materialyaparatos
140 11 45 1 328
elctricos
Resto 105 210 67 1 -68
TOTAL 7.315 4.468 5.352 100% 20%

Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economa y Competitividad

ltima actualizacin: 29/05/2013

CUADRO10:IMPORTACIONESBILATERALESPORSECTORES

PRINCIPALESSECTORESDELAIMPORTACINESPAOLA
(Datosenmillones %Variacin
2010 2011 2012 %/Total
) 2012/2011
1ALIMENTOS 4,14 6,39 11,95 99 87
2PRODUCTOS
- - - - -
ENERGTICOS
3MATERIASPRIMAS - - 0,05 - -
4SEMIMANUFACTURAS 0,08 0,02 0,02 - 43
5BIENESDEEQUIPO 6,50 0,06 0,06 1 11
6SECTORAUTOMVIL - - - - -
7BIENESDE
- - - - -
CONSUMODURADERO
8MANUFACTURASDE
- - - - -23
CONSUMO
9OTRASMERCANCAS - - - - -
TOTAL 10,72 6,47 12,08 100% 87
Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economa y Competitividad
ltima actualizacin:29/05/2013
CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPTULOS
ARANCELARIOS

20

PRINCIPALESPRODUCTOSIMPORTADOS(Captulosarancelarios)
%Var.
(DatosenmilesEUR) 2010 2011 2012 %Total
12/11
03Pescados,
3.194 6.337 10.965 90,8 73,0
crustceos,moluscos
08Frutas 0 0 980 8,1 -
89Barcosy
6.496 40 55 0,5 35,1
embarcaciones
78Plomo 0 0 45 0,4 -
84Mquinasyaparatos
4 3 4 0,1 11,9
mecnicos
20Zumosverdurao
64 52 3 0,0 -93,5
fruta
40Cauchoy
0 0,8 0,7 0,0 -4,0
manufacturas
39Materialesplsticos 52 0,2 0,3 0,0 25,5
Resto 887 13 7 0,1 -45,8
TOTAL 10.725 6.467 12.081 100% 87%

Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economa y Competitividad

ltima actualizacin:29/05/2013

CUADRO12:BALANZACOMERCIALBILATERAL
BALANZACOMERCIALBILATERAL
(DatosenmillonesEUR) 2010 2011 2012 %Var.2012/11

Exportacionesespaolas 7,3 4,5 5,4 -76

Importacionesespaolas 10,7 6,5 12,0 206
SALDO -3,4 -2,0 -6,7 -112
Tasadecobertura 68,2% 69,1% 44,3% -37,1
Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economa y Competitividad
ltima actualizacin:29/05/2013

3.3INTERCAMBIOSDESERVICIOS
En relacin a la balanza de servicios entre Espaa y Belice, no hay datos disponibles
quepermitanunanlisisdetalladodelamisma.

3.4FLUJOSDEINVERSIN
Segn la fuente oficial del Ministerio de Economa y Competitividad de Espaa
DATAINVEX -, la inversin espaola para los ltimos diez aos fue nicamente de
3,7M, dirigindose principalmente a la promocin inmobiliaria. Sin embargo, esta
fuente no recoge necesariamente todas las inversiones realizadas, pues la
declaracin de las mismas no es obligatoria para las empresas. Cabe destacar que,
enlosltimostresaos,nosehanregistradoinversionesespaolasenBelice.

En el caso de la inversin proveniente de Belice hacia Espaa, sta supera los 225M
en los ltimos diez aos, destacando tambin el sector de la promocin inmobiliaria
como principal destino, seguido de hostelera e industria de la alimentacin.En 2012,
la inversin de Belice en Espaa super los 5,4M, lo que muestra una sustancial
reduccinencomparacinconelao2011,cuandolainversinsuperlos12M.

CUADRO13:FLUJODEINVERSIONESDELPASENESPAA

21

INVERSIONDIRECTADELPAISENESPAA.BRUTAYNETA.SECTORES

(Datosenmilesdeeuros) 2010 2011 2012

INVERSINBRUTA 4.577 11.661 2.332
INVERSINNETA 3.588 5.587 -10.473

INVERSINBRUTAPOR

SECTORES
Construccin 865,9 11.030,6 1.420,9
ActividadesInmobiliarias 1.468,6 630,0 856,0
Fabricacindebebidas 0,0 0,0 40,0
ServiciosFinancieros 3,0 0,0 9,0
Otrasactividadesprofesionales 3,0 0,0 3,0
ServiciosdeComidas 0,0 0,0 3,1
Comercioalpormenor 1.195,7 0,0 0,0
Resto 1.046,8 0,0 0,0

Fuente: DataInvex

ltima actualizacin: 01/06/2013

3.5DEUDA
Enlaactualidad,noexistedeudabilateraldeBeliceconEspaa.

3.6OPORTUNIDADESDENEGOCIOPARALAEMPRESAESPAOLA
3.6.1ELMERCADO
Debido a problemas de diversa ndole, Belice no ha atrado a grandes industrias de
produccin de bienes sujetos a economas de escala a precios competitivos. Por ello,
las exportaciones siguen muy concentradas en productos tradicionales como los
ctricos,elbananoyelazcar.

La poblacin de Belice, caracterizada por su diversidad tnica, sigue estando

sumamente dispersa, con alrededor de 14,5 habitantes por kilmetro cuadrado. Esta
dispersin de una poblacin pequea en una superficie terrestre relativamente
extensa hace aumentar los costos de la entrega de mercancas y servicios, incluidos
losqueprestaelsectorpblico,yencarecemuchostosltimos.

En los ltimos aos, la economa de Belice, la ms pequea de Centroamrica, ha

dado seales de una transformacin gradual de una economa principalmente
agrcola en una ms orientada a los servicios. Sin embargo, todava sigue siendo
fundamentalmente una economa basada en la agricultura. Para Belice, la
agricultura/agroindustria y el turismo han sido el doble motor del crecimiento en los
ltimos aos. No obstante, los resultados de esos sectores fundamentales siguen
dependiendo en gran medida de las condiciones de los mercados extranjeros que
exponen a Belice a la evolucin econmica global. A ellos se suma que, dada su
ubicacin geogrfica, Belice es muy proclive a los desastres naturales y los daos
ambientales.

En cualquier caso, estos factores no impiden que la economa del pas muestre
oportunidades comerciales y de inversin. En el mbito comercial, hay que tener en
cuenta que el pas importa la mayora de los bienes que consume, y que el PIB per
cpita ha ido incrementando su nivel a lo largo de los ltimos aos. Y, en el mbito
de la inversin, las empresas pueden aprovechar el proceso de terciarizacin que
est viviendo Belice. Adems, no se debe olvidar que el pas presenta una vasta
extensin de terreno con gran riqueza en recursos naturales todava por explotar,
una tierra agrcola productiva desaprovechada, y un potencial turstico con el
22

segundo arrecife de coral ms grande del mundo, bosques tropicales vrgenes, y
antiguasruinasmayas.

3.6.2IMPORTANCIAECONMICADELPASENSUREGIN
Una de las principales ventajas que presenta el Belice en relacin a sus vecinos es el
hecho de que gran parte de la poblacin es bilinge (ingls y espaol), lo que facilita
el contacto con mercados como el estadounidense y el latinoamericano a la hora, por
ejemplo,deatraerturismoextranjeroalpas.

Otra ventaja comparativa de Belice respecto a otros pases centroamericanos es su

doble vertiente geogrfica-comercial. Por un lado, hacia Centroamrica a travs de
su participacin en el Sistema de Integracin Centroamericana (SICA); y, por otro
lado, haca los pases caribeos a travs de su membresa en la Comunidad del
Caribe(CARICOM).

En el informe Doing Business 2013, Belice ocupa la posicin 105 a nivel mundial, lo
que le coloca como tercera economa de la regin centroamericana con mayor
facilidad para hacer negocios por detrs de Panam (61) y Guatemala (93), y por
delantedeCostaRica(110),ElSalvador(113),Nicaragua(119)yHonduras(125).

3.6.3OPORTUNIDADESCOMERCIALES
Gran parte de las oportunidades comerciales para las empresas espaolas estn
ligadasalassectoresdondesedesarrollarinversinenlosprximosaos.

El continuo desarrollo del sector turstico puede permitir la presencia de

exportaciones espaolas para el equipamiento de hoteles y del sector de
restauracin, mercado que hasta la actualidad ha sido copado por empresas
britnicas y estadounidenses.Tambin la exportacin de maquinaria de construccin
y obras pblicas, necesaria para responder al dficit de infraestructuras bsicas del
pas,podratenergrandesposibilidadesdecrecimiento.

El creciente desarrollo rural permite pensar que tanto la maquinaria como los
insumos para el sector agroalimentario pueden tener oportunidades en este
mercado. El sector de la pesca tambin podra ser destinatario de equipos y servicios
espaoles.

No se puede olvidar las posibilidades de equipamiento para la generacin de energas

alternativas cuyo crecimiento en el pas es obligadopara cambiar la matriz de
generacinyreducirladependenciadelexterior.

Por ltimo, la cooperacin europea y la financiacin multilateral tambin permiten la

participacin de empresas de ingeniera y consultora espaolas en licitaciones
internacionales, aumentando las posibilidades de exportacin de este tipo de
servicios. En esta lnea, el desarrollo de programas sociales con financiacin
internacional queconlleven inversin en salud y educacin podra posibilitar que
empresas espaolas del sector puedan ofrecer sus servicios a las autoridades
beliceas.

3.6.4OPORTUNIDADESDEINVERSIN
Comosectoresconmayorpotencialparalainversindirectaextranjeradestacan:

Turismo - Elsector turstico es el sector de mayor importancia para el pas en cuanto

a generacin de ingresos y de divisas. Si bien la crisis econmica global supuso un
retroceso en los niveles de turistas, en los ltimos aos la industria est
presenciando un crecimiento sostenido. La diversaoferta turstica y la ubicacin
geogrfica hacen de Belice un destinocon muchas posibilidades, representando
excelentes oportunidades especialmente para establecimientos hoteleros ecolgicos y
de aventura.La precariedad de las infraestructuras ha dificultado la instalacin de
23

negocios tursticos en otras partes del pas ms all de los cayos, pero el potencial
delsectoresmuyamplio.

Energas renovables -El sector de la generacin de energa es potencialmente

interesante, dado que Belice importa gran parte de la electricidad que consume de
Mxico. Como potenciales clientes para la venta de energageneradano slo
surgirin clientes privados (hoteles, fbricas, etc.), sino que tambin existira la
oportunidaddevenderenergaalosdistribuidoresnacionales.

Tecnologas de la Informacin y Comunicacin (TICs) - En los ltimos aos est

creciendo la industria en subsectores comoservicios degestin online de software,
servicio offshore de calls centers, y compaas de juego online. El hecho de que gran
parte de la poblacin sea bilinge (ingls y espaol), facilita el dar servicio a
mercadoscomoelestadounidenseyellatinoamericano.

Agricultura y Agroindustria -La agricultura en Belice es una de las industrias ms

importantes dentro de la economa, destacando el cultivo de ctricos, bananos,
azcar, papaya, etc. Sin embargo, el potencial no est explotado. Las oportunidades
no slo existen en el desarrollo de nuevos cultivos en tierras muy productivas, como
por ejemplo cultivos orgnicos, sino tambin en industrias proveedoras de servicios y
equiposalosagricultores(etiquetado,biotecnologaaplicada,empaquetado,etc.).

Petrleo - Durante los ltimos aos, se han descubierto en Belice varios yacimientos
que podran contribuir a aumentar la produccin de petrleo en el pas hasta los 50
mil barriles diarios. Actualmente se sita entre tres mil y cinco mil barriles diarios.
Adems, en 2012, se han llevado a cabo diversos estudios que muestran el alto
potencial de dos cuencas petrolferas (Plataforma Yucatn, y Cuenca Sierra Madre de
Chiapas-Petn),queabarcanterritoriosdeMxico,GuatemalayBelice.

3.6.5FUENTESDEFINANCIACIN
Adicionalmente a los instrumentos de apoyo ofrecidos por la administracin espaola
para apoyar la internacionalizacin de las empresas en mercados como elbeliceo
(FIEM, EVATIC, CESCE, COFIDES, etc.); los organismos multilaterales (ONU, BID,
BM, UE) as como pases cooperantes bilaterales mantienen diversos programas
financieros y fondos de apoyo para el desarrollo del pas en numerososmbitos y
sectores.

As,sepuedendestacarlossiguientes:

1.InstitucionesFinancierasInternacionales

BancoMundial
CorporacinFinancieradeInversiones-GrupoBancoMundial
BancoInteramericanodeDesarrollo(BID)
CorporacinInteramericanadeInversionesGrupoBID
FondoMultilateraldeInversiones-GrupoBID
BancodeDesarrollodelCaribe
BancoCentroamericanodeIntegracinEconmica

2.UninEuropea

FondoEuropeodeDesarrollo(EDF)
BancoEuropeodeInversiones-Caribe

3.7ACTIVIDADESDEPROMOCIN
Dado el reducido tamao de su mercado, no se han realizado recientemente
actividadesdepromocinenBelice.

3.8PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES

24

ECONMICASBILATERALES
Existe un amplio abanico de posibilidades para las empresas espaolas en Belice, en
especial en el sector turstico, pero ser necesario que se siga mejorando el clima de
negocios para que la inversin productiva se vea atrada, ya que Belice no es un
mercadonaturalparalasempresasespaolas.

Aunque Belice no forma parte del Acuerdo de Asociacin UE-Centroamrica, las

oportunidades comerciales que dicho Acuerdo abrir a empresas espaolas en pases
vecinos a Belice, podra generar un acercamiento de dichas empresas al mercado
beliceo. Si a ello sumamos potenciales avances en el proceso de integracin del
Sistema de Integracin Centroamericana (SICA), lasposibilidades para fortalecer las
relaciones econmicas y comerciales entre Espaa y Belice se incrementarn de
manerasustancial.

4RELACIONESECONMICASMULTILATERALES
4.1CONLAUNINEUROPEA
4.1.1MARCOINSTITUCIONAL
Las relaciones comerciales de la UE con Belice se enmarcan dentro delAcuerdo de
Asociacin Econmica (EPA, por sus siglas en ingls) entre la Unin Europea (UE) y
los Estados Miembros de la Comunidad del Caribe (CARICOM) y la Repblica
Dominicana. Dicho Acuerdo fue firmado el el 15 de octubre de 2008 (Guyana firm el
20 de octubre del mismo ao y Hait el 10 de diciembre del 2009), con la finalidad de
sustituir el rgimen de preferencias unilaterales que otorgaba la UE al bloque de
pasesACP(frica,CaribeyPacfico).

El rgimen establecido por el Acuerdo es un rgimen de comercio recproco,

compatible con las normas de la Organizacin Mundial del Comercio (OMC), que
incluye, adems del acceso al mercado para mercancas, temas como el comercio
deservicios, inversiones, compras pblicas y otros aspectos relacionados con el
comercio (propiedad intelectual, facilitacin del comercio, temas sanitarios y
fitosanitarios, barreras tcnicas). A ello hay que sumar una importante dimensin de
desarrolloycooperacin.

Los EPAs se basan en la apertura gradual y asimtrica de los mercados de los ACPs,
incorporando medidas de acompaamiento financiero, a travs del Fondo Europeo de
DesarrolloylaestrategiadeAyudaparaelComercio.

Respecto al grado de liberalizacin, las importaciones de la UE procedentes de Belice

entran libres de cuotas y aranceles a la UE, mientras que las exportaciones
procedentes de la UE en Belice se liberalizarn a lo largo de 25 aos llegando al
82,7% en valor (85,1% por lnea arancelaria) a partir del 2023, excepto productos
sensibles para productores locales como productos agrcolas, algunos productos
qumicos,mueblesyotrosproductosindustriales.

4.1.2INTERCAMBIOSCOMERCIALES
Hasta el ao 2011, Belice era exportador neto hacia la UE. Sin embargo, en 2012,
labalanza comercialha pasado de presentar un supervit favorable a Belice
apresentar un dficitcercano a los53M. As, la tasa de cobertura de la UE con
Belice ha sido del 136%, gracias a unas exportaciones que crecieron en ms de un
176% para situarse en casi 199M, mientras que las importaciones que tambin
crecieron(+77%)sesituaronen145M.

Histricamente, el principal socio comercial de Belice en la UE es Reino Unido,

seguido de Pases Bajos y Espaa. En 2012, esta situacin ha presentado un cambio
significativo debido a que las importantes exportacionesde Alemania hacia Belicelo
25

han colocado en el primer lugar, representando el39% del comercio con Belice. En
segundo lugar aparece Reino Unido (30%), seguido de Pases Bajos (6%) y Espaa
(5%).

Los principales productos de exportacin de Belicea la UE son bananos (41%),

azcar (31%), jugos de frutas (11%)y productos del mar (8%) en 2012 aparece
tambinuncasi6%enobrasdearte.

Los productos que Beliceimporta de la UE son barcos (65%), maquinaria (8%),

alimentos (7%),qumicos (6%), algodn (2%), productos de fundicin de hierro y
acero (2%), confeccin y textil (2%), productos elctricos y de
telecomunicacin(1%),plsticos y sus manufacturas (1%). Es necesario sealar que
estos porcentajes estn desvirtuados, puesla importancia de los barcos responde
aoperaciones de exportacinprovenientes de Alemania, lo que tambin explica su
posicincomoprincipalsociocomercial.

CUADRO14:EXPORTACIONESDEBIENESALAUNINEUROPEA

INTERCAMBIOSCOMERCIALESCONLOSPAISESDELAUE

(DatosenmillonesdeEUR) 2008 2009 2010 2011 2012

EXPORTACIONESdelaUE 102,1 94 105,2 82,6 146
IMPORTACIONESdelaUE 63,6 70,5 56,9 71,9 198,8

Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economa y Competitividad.

4.1.3ACCESOALMERCADO.OBSTCULOSYCONTENCIOSOS
EspaanotieneningncontenciosocomercialconGuatemala.

Nosedisponedeinformacinquepongademanifiestoobstculosalcomercio.

Msinformacinen:www.barrerascomerciales.es/www.madb.europa.eu

4.2CONLASINSTITUCIONESFINANCIERASINTERNACIONALES
Fondo Monetario Internacional - Belice ha recibido asistencia tcnica del FMI en
el mbito de la gestin de deuda, intentando mejorar la capacidad de las autoridades
beliceas a la hora de hacer frente al problema de la deuda externa. Adicionalmente,
Belice recibi en 2009 asistencia de emergencia del FMI por importe de6,9M$ a
causadelasinundacionesquesufrielpas.

Banco Mundial - La estrategia del BM 2012-2015 para Belice contempla tres reas
de trabajo:establecimiento de polticas sobrerecursos naturales, fortalecimiento
institucional para la gestin de los recursos naturales, y fortalecimiento de la lucha
contraelcambioclimtico.

Banco Interamericano de Desarrollo - La estrategia del BID en Belice est

actualmente en revisin tras finalizar la estrategia 2008-2012. El BID ha apoyado al
pas en temas como gestin fiscal, crecimiento sostenible, apoyo al sector privado,
gestinambiental,einfraestructurasbsicas.

Banco Centroamericano de Integracin Econmica - Belice se incorpor como

pas beneficiario (no miembro) en noviembre de 2006. La actividad del BCIE en
Belice se enmarca dentro de su estrategia global 2010-2014: "Competitividad con
Integracin y Desarrrollo Social". El pas ha recibido el apoyo del BCIE en varios
proyectos: Programa de Financiamiento Rural, Mejoramiento y Rehabilitacin de la
Carretera Sur, y Mejoramiento y Rehabilitacin de la Infraestructura del Puesto
FronterizoElCorozalenlafronteraBelice-Mxico.

26

Banco de Desarrollo del Caribe - El objetivo de esta institucin es promover la
cooperacin y la integracin regional, as como financiar proyectos de desarrollo
econmico,socialeinstitucional.

4.3CONLAORGANIZACINMUNDIALDECOMERCIO
Belice-OrganizacinMundialdelComercio

Belice es miembro de laOMC desde el 1 de enero de 1995, y tuvo su segundo

examendepolticacomercialennoviembrede2010.

4.4CONOTROSORGANISMOSYASOCIACIONESREGIONALES
Belice-AsociacionesRegionales

Belice es miembro activo de la Comunidad del Caribe (CARICOM),que se

constituy en julio de 1973 mediante la firma del Tratado de Chaguaramas (Trinidad
y Tobago). Dicha entidad surgi a favor de la integracin regional y se constituy con
tres objetivos fundamentales: estimular la cooperacin econmica en el seno de un
mercado comn del Caribe, estrechar las relaciones polticas y econmicas entre los
estados miembros, y promover la cooperacin educacional, cultural e industrial entre
los pases de la Comunidad. En la actualidad, Caricom agrupa a Antigua y Barbuda,
Barbados, Belice, Dominica, Granada, Guyana, Hait, Jamaica, Montserrat, Sant Kitts
and Nevis, Santa Luca, San Vicente y las Granadinas, Suriname y Trinidad y Tobago.
La lista de pases asociados engloba aAnguilla, Bermuda, Islas Vrgenes Britnicas,
IslasCayman,eIslasTurksandCaicos.

Tambin es miembro de la Asociacin de Estados del Caribe, organismo regional

que procura el fortalecimiento e integracin de los pases de la zona del mar Caribe,
conelobjetivodecrearunespacioeconmicocomn.

Belicees miembro del Sistema de Integracin Centroamericana (SICA), marco

institucional de la Integracin Regional de Centroamrica, creado por los Estados
deCosta Rica,El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panam y Belice. El
Sistema de la Integracin Centroamericana fue constituido el 13 de diciembre de
1991yentrenfuncionamientoformalmenteel1defebrerode1993.

Belice tambin es miembro de laOrganizacin de Estados Americanos y de la

Commonwealth.

4.5ACUERDOSBILATERALESCONTERCEROSPASES
Belice-Acuerdoseconmicosbilaterales

En el mbito comercial, Belice mantiene, desde abril de 2010, un Acuerdo de Alcance

ParcialconGuatemala.

En el marco del CARICOM, Belice se beneficia del Acuerdo de Asociacin Econmica

CARICOM-Unin Europea, y de los Acuerdos de Alcance Parcial con Venezuela y
Colombia. Estn pendientes de entrar en vigor acuerdos con Costa Rica y Repblica
Dominicana.

Respecto a acuerdos bilaterales de promocin y proteccin recproca de inversiones,

Belice ha firmado acuerdos conAustria, Italia, Pases Bajos, Reino Unido, El
Salvador,CubayChina.

4.6ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONMICAS Y

COMERCIALESDELASQUEELPASESMIEMBRO
Belicemantiene cuatro Misiones Permanentes ante organismos internacionales: ONU
Nueva York, UNESCO, Organizacin de Estados Americanos y Organizacin Mundial
27

delComercio.

Adems, como se puede apreciar en el siguiente cuadro,es miembro de los

principalesorganismoseconmicosycomercialesinternacionales.

CUADRO 15: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONMICAS Y

COMERCIALESDELAQUEELPASESMIEMBRO
ORGANIZACIONESINTERNACIONALESECONMICASYCOMERCIALESDE
LASQUEELPASESMIEMBRO
OrganizacinMundialdelComercio(OMC)
FondoMonetarioInternacional(FMI)
BancoMundial(BM)
CorporacinFinancieraInternacional(IFC)
OrganismoMultilateraldeGarantadeInversiones(MIGA)
CentroInternacionaldeArreglodeDiferenciasRelativasaInversiones(CIADI)
BancoInteramericanodeDesarrollo(BID)
CorporacinInteramericanadeInversiones(CII)
BancodeDesarrollodelCaribe(CDB)
ComunidaddelCaribe(CARICOM)
AsociacindeEstadosdelCaribe(ACS)
SistemaEconmicoLatino-Americano(SELA)
SistemadeIntegracinCentroamericana(SICA)
G-77
ConferenciadeNacionesUnidasparaelComercioyelDesarrollo(UNCTAD)
OrganizacindelasNacionesUnidasparaelDesarrolloIndustrial(UNIDO)
ComisinEconmicaparaAmricaLatinayelCaribe(CEPAL)
OrganizacinMundialdelaPropiedadIntelectual(OMPI)
OrganizacinInternacionaldelTrabajo(OIT)
OrganizacinMundialdeAduanas(WCO)

28