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Favio Plaza Rivero Proyecto Final Pic
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FACULTAD DE TECNOLOGA
CARRERA DE INGENIERA EN PETRLEO, GAS Y ENERGAS
ESTUDIANTE:
PLAZA RIVERO FAVIO ANDRES
Cochabamba Bolivia
2014
INDICE
1. INTRODUCCION .............................................................................................................................. 4
1.1. Refinera Guillermo Elder Bell ...................................................................................................... 5
2. FORMULACIN Y PROBLEMA.................................................................................................... 6
3. OBJETIVOS........................................................................................................................................ 7
3.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................. 7
3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS .................................................................................................... 7
4. JUSTIFICACION ............................................................................................................................... 8
5. MARCO TERICO ........................................................................................................................... 9
5.1. Estudio de factibilidad ................................................................................................................ 9
5.1.1. Pre-factibilidad .................................................................................................................... 9
5.1.2. Recursos de los estudios de Factibilidad ......................................................................... 10
5.1.3. MATERIAS PRIMAS Y DESCRIPCIN DEL PROCESO ........................................ 11
5.1.3.1. Reformado ..................................................................................................................... 12
5.1.3.2. Isomerado de Produccin ............................................................................................. 13
5.1.3.3. Gasolina LSR ................................................................................................................. 13
5.1.3.4. Formulacin de Gasolina Especial .............................................................................. 14
5.2. ESTUDIO DE MERCADO ...................................................................................................... 17
5.2.1. Importancia de un estudio de mercado ........................................................................... 17
5.2.2. Anlisis de la demanda ..................................................................................................... 18
5.2.3. Comportamiento de la demanda ..................................................................................... 18
5.2.4. Tamao de mercado.......................................................................................................... 18
5.2.5. Anlisis de la oferta ........................................................................................................... 19
5.2.6. Anlisis de la comercializacin ........................................................................................ 20
5.3. ESTUDIO ECONMICO FINANCIERO ............................................................................. 25
5.3.1. Anlisis econmico ............................................................................................................ 26
5.3.2. CRITERIOS DE RENTABILIDAD................................................................................ 26
5.3.2.1. VAN (valor actual neto) ................................................................................................ 26
5.3.2.2. TIR (tasa interna de retorno) ....................................................................................... 27
5.3.2.3. Relacin costo/beneficio ................................................................................................ 28
5.3.2.4. Costo de inversin ......................................................................................................... 29
5.3.3. CAPITAL DE TRABAJO. ............................................................................................... 29
5.3.4. DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN. ....................................................................... 30
5.3.5. PUNTO DE EQUILIBRIO. ............................................................................................. 30
5.4. FACTIBILIDAD ECONMICO SOCIAL ............................................................................ 31
5.5. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL .............................................................................. 36
6. METODOLOGA DEL TRABAJO ................................................................................................ 42
1. INTRODUCCION
1936, es una corporacin, con sede en La Paz, Bolivia, con actividades en la exploracin,
produccin, transporte y refino de petrleo y gas. Es una empresa pblica boliviana dedicada a la
productos derivados.
La creacin de YPFB fue provocada por la Guerra del Chaco por la supuesta existencia de
petrleo en el chaco boreal. As, el 12 de diciembre de 1936 el Gobierno del Coronel David Toro
Durante los aos '40, Bolivia cae en una inestabilidad poltica, YPFB sale adelante por el
Hasta entonces, la produccin no haba logrado abastecer la demanda interna, por lo cual se entra
exportacin a la Argentina.
En la segunda mitad de los aos '50, tambin se inicia la construccin del oleoducto Sica-Sica -
En 1955, el Gobierno del Presidente Vctor Paz Estenssoro promulga el Cdigo del Petrleo,
A principios de los '60, la empresa crece y la produccin de sus campos se estanca, obligando a
perforacin.
En 1966 se perfora el pozo Monteagudo, con excelentes resultados. En 1967, se descubre San
Alberto en Tarija. Esta dcada tambin marca la creacin de la Divisin de Gas en la Gerencia de
Ministro de Minas y petroleo. El responsable del control y toma de los campos petrolferos de la
La Refinera Guillermo Elder Bell se encuentra instalada en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra
2. FORMULACIN Y PROBLEMA
Frente a la inminente ampliacin de la refinera Guillermo Elder bell en la ciudad de santa cruz
Bolivia donde se tiene previsto la construccin de nuevos tanques de almacenaje en los cuales se
prevee almacenar diferentes tipos de cortes de hidrocarburos de los cuales algunos de estos se
enviaran a continuar la cadena del proceso para asi obtener gasolina especial. Estos cortes son la
Las consideraciones que se deben tener en cuenta y que llegaran a tener un impacto a futuro son
las prximas ampliaciones que se realizaran en dicha refinera las cuales son:
-la unidad de crudo del rea 301 produce 15000 BPD por un proceso de revamp esta llegara a
18000 BPD .
-Se estima que en el ao 2015 entrar en operacin la Nueva Unidad de Isomerizacin con una
capacidad de diseo de 6,000 BPD, que producir isomerado de alto octanaje (87) para la
especial.
Dado el aumento de volmenes de gasolina liviana gasolina media reformado y gasolina de
cumplir las especificaciones tcnicas de un mximo de 36 horas para producir dicha gasolina
ser factible implementar una nueva tecnologa de blending line en la refinera Guillermo Elder
3. OBJETIVOS
3.1.OBJETIVO GENERAL
Guillermo Elder Bell para reducir el tiempo de produccin de gasolina especial y simplificar el
proceso de mezclado.
3.2.OBJETIVOS ESPECFICOS
-conocer las caractersticas de demanda de gasolina especial en la ciudad de santa cruz para la
-Determinar los posibles impactos ambientales que pueda produje este proceso y su producto
4. JUSTIFICACION
Para todas las empresas analizar y estudiar el sistema de capacidad que pueden implementar,
Abarcar la mayor cantidad de demanda, optimizando las utilidades para la empresa y con el
Realizar la mejor distribucin posible de los equipos para aprovechar al mximo el espacio
Ya habindose localizado una ubicacin para dicha planta que sera la refinera Guillermo Elder
bell para as poder mejorar el el proceso de blending de dicha refinera y tener un mejor proceso
5.1.Estudio de factibilidad
5.1.1. Pre-factibilidad
Esto dar una advertencia por adelantado del dinero que ser necesario presupuestar para la
sea una forma efectiva de resolver un problema, o que ste debera ser considerado para ms
En este caso el proceso deber ser finalizado o aplazado sin incurrir en los altos costos de un
Factibilidad Operativa
Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algn tipo de actividad (Procesos), depende
Durante esta etapa se identifican todas aquellas actividades que son necesarias para lograr el
Factibilidad Tcnica
etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto.
El proyecto debe considerar si los recursos tcnicos actuales son suficientes o deben
Se refiere a los recursos econmicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las
actividades o procesos y/o para obtener los recursos bsicos que deben considerarse son el costo
de factibilidad, pgina 2)
Definiciones
b. Lote Separador: Un lote de hidrocarburo lquido que se utiliza para despacho va poliducto de
varios productos. El lote separador se introduce entre dos productos. Actualmente se utiliza LSR
mezclado con un componente liviano para reducir su viscosidad. Actualmente se utiliza gasolina
otro. La transferencia puede no incluir transferencia de propiedad. Tambin, se aplica para una
bomba de relevo esta instalada y puede ser accionada rpidamente. Esta bomba es comnmente
5.1.3.1.Reformado
Para el blending, el reformado es transferido al tanque de gasolina especial usando la bomba 3P-
2902. Esta bomba tiene una capacidad de 400 gpm con 35 psi de P.
lnea, la necesidad para la transferencia de reformado es de 670 gpm con 56 psi de P. Para este
propsito, se esta incluyendo una nueva bomba ,de la capacidad requerida. Esta bomba
tanques nuevos .La acometida a estos tanques se realizar a partir de una interconexin con el
gasolina especial. La bomba que se usa para LSR es muy chica (200 gpm con 35 psi P) para
poder ser utilizada en para transferencia de isomerado. Para blending, se usar una nueva bomba
Por otra parte, a temperaturas altas, el isomerado tiene una presin de vapor por encima de la
presin atmosfrica. Dado que los tanques de isomerado se instalarn cerca al nivel del piso, el
NPSH disponible para la bomba es muy bajo. Elevar los tanques para cumplir con el NPSH
econmica, por lo que para este servicio se usar una bomba vertical.
isomerado se usar para transferir LSR a blending. Favor ver la Seccin 11.0 Formulacin de
5.1.3.3.Gasolina LSR
capacidad de almacenaje de este producto. Este tanque ser usado principalmente para recibir la
LSR de RCBA. La recepcin de este producto ser realizada por YPFBL. Un parte menor de la
LSR ser utilizada para la formulacin de gasolina especial, otra para alimentar a la NUIS,
Para facilitar la operacin de recepcin de LSR, se incluir la lnea de descarga de cisterna a los
YPFBR hasta los tanques, incluyendo una vlvula y ciego figura 8, a la cual YPFBL se
conectar.
bomba 3P-2901. Esta bomba tiene una capacidad de 200 gpm con 35 psi de P. En la operacin
futura, la LSR es requerida en una menor proporcin, para este propsito se realizar la
operacin inicialmente con LSR y luego con isomerado. El isomerado y la LSR compartirn la
bomba.
General
La RSCZ no cuenta con tanques dedicados para blending de gasolina. Esta operacin se hace en
los tanques de almacenamiento del producto terminado. La operacin actual en forma resumida
es la siguiente:
la transferencia desde tanques de origen al tanque destino. Los volmenes a ser programados no
pueden ser mayores a 1000 m3 (12,580 BBL). En caso de requerir mayor volumen de algn
componente para la preparacin, se reinicia el bombeo programando el nuevo volumen a ser
transferido.
c. El agitador se arranca en campo una vez que se tiene el nivel mnimo requerido por el
agitador. Terminado los bombeos de componentes se continua con el agitador por un lapso de
d. Se deja reposar el contenido del tanque antes de llevar la muestra a laboratorio. En laboratorio
Una vez hechas las correcciones, se realizan nuevamente los anlisis de laboratorio.
f. Una vez certificado el tanque, la gasolina especial puede ser transferida a YPFBL o DISCAR,
La operacin futura est basada en realizar la mayor parte de la mezcla en lnea. Esto requiere la
adicin de medidores de flujo preciso, vlvulas que controlen el flujo para cada componente, as
La agitacin en tanque ser para mantener la mezcla homognea mientras dure la transferencia y
mezcla de los componentes, as como para facilitar las correcciones que fuesen necesarias.
DESCRIPCION DE OPERACIONES
Al incluir un sistema moderno de control (DCS) permite que el volumen de mezcla se pueda
hacer en una sola operacin, sin necesidad de reiniciar las transferencias de los componentes.
Con el DCS y sistema independiente de paros de emergencia (ESS), se pueden programar las
contrastar los flujos que se transfieran, as como protegern al tanque para eventos de sobre-
llenado.
otros componentes en base a la formulacin vigente. Con las bombas nuevas, la tasa de
reformado ser de 670 gpm. En caso de que se este usando la bomba de relevo (3P-2951A), la
tasa ser de 600 a 625 gpm, dependiendo de la seleccin final de la bomba de isomerado.
LSR. Este ultimo producto es requerido en un volumen significativamente menor. Una vez
e. El DCS arranca el agitador una vez que se tiene el nivel mnimo requerido por el agitador.
Terminado los bombeos de componentes se continua con el agitador por un lapso de unas dos a
cuatro hr.
f. Una vez que se hayan cumplido los volmenes y tiempos de transferencia, el DCS para todas
la bombas.
g. Se deja reposar el contenido del tanque antes de llevar la muestra a laboratorio. En laboratorio
necesarias. Una vez hechas las correcciones, se realizar nuevamente los anlisis de laboratorio.
i. Una vez certificado el tanque, la gasolina especial podr ser transferida a YPFBL o DISCAR,
segn se planifique.
5.2.ESTUDIO DE MERCADO
Los principales motivos para la realizacin de estudios de mercado son los siguientes:
Ofrece una visin actualizada de tu sector de actividad, es decir, cual ha sido la evolucin en los
Puede ser determinada a la hora de identificar una oportunidad de negocio o, por el contrario,
la PYME, pgina 5)
5.2.2. Anlisis de la demanda
Analizar o conocer como es la demanda, es decir, cuales son las caractersticas, las necesidades,
Para ello puedes tomar como referencia alguna de los siguientes indicadores:
Para que realices tu propio clculo proponemos el mtodo de ratios encadenado que se basa en la
siguiente expresin:
Q=q*n
Dnde:
n: nmero de compradores
Una vez calculado el tamao de mercado de la actividad, debes preguntarte si esa es la cifra que
corresponde a tu empresa.
Esta informacin ser crucial para determinar el volumen de demanda que vas a atender, evaluar
la viabilidad del proyecto y disear las estrategias ms adecuadas para hacer frente a la
Anlisis de producto
Conoce todas las caractersticas posibles de los productos que actualmente se encuentran en el
competencia
Debers recoger informacin sobre las caractersticas del producto que pretendes comercializar.
Ncleo
Comprende aquellas propiedades fsicas, qumicas y tcnicas del producto que lo hacen apto para
Calidad
Valora los elementos que componen el ncleo en razn de unos estndares que deben apreciar o
y servicios
Envase
Elemento de proteccin del que est dotado el producto y tiene, junto un gran valor promocional
y de imagen.
Facilitan la identificacin del producto y permiten su recuerdo asociado a uno u otro atributo.
Conjunto de valores aadidos a un producto que nos permite poder marcar las diferencias
Opinin global que se crea en la mente del consumidor segn la informacin recibida, directa o
Imagen de la empresa
Opinin global arraigada en la memoria del mercado que interviene, positiva o negativamente en
los criterios y actitudes del consumidor hacia los productos. Una buena imagen de empresa
Identifica la fase en la que se encuentra tu producto ya que, esto ser un factor determinante para
Anlisis de precio
profesionales.
Presta atencin a cada uno de estos factores que influyen en la fijacin de un precio.
Anlisis de la distribucin
todos los agentes que participan, desde la fabricacin del producto hasta la venta final.
Cuanto mayor conocimiento tengas de las fases de comercializacin, mayores posibilidades
tendrs de tomar las decisiones ms idneas para tu canal de distribucin, es decir, el medio que
Se dice que un canal es largo cuando intervienen muchos intermediarios desde que el producto
sale de la fbrica:
Estudia la idoneidad de los distintos medios de venta existentes a la hora de hacer llegar tu oferta
Venta en establecimiento
Venta a domicilio
Es el nmero de unidades monetarias que el inversor debe desembolsar para conseguir que el
Con este anlisis se podr conocer los costos de inversin y mediante la relacin costo beneficio
(httpdspace.ups.edu.ecbitstreamCAPITULO%205.pdf, pgina 2)
Se entiende por VAN a la diferencia entre el valor actual de los ingresos esperados de una
efectuar su inversin.
Al ser un mtodo que tiene en cuenta el valor tiempo de dinero, los ingresos futuros esperados,
como tambin los egresos, deben ser actualizados a la fecha del inicio del proyecto.
La tasa de inters va a ser fijada por la persona que evala el proyecto de inversincon
httpdspace.ups.edu.ecbitstreamCAPITULO%205.pdf, pgina 2)
Es la tasa que iguala a la suma de los ingresos actualizados, con la suma de los egresos
Tambin se puede decir que es la tasa de inters que hace que el VAN del proyecto sea igual a
cero.
Esta relacin se calcula al dividir la sumatoria de los valores del VAN y el valor de la inversin
Relacin costo/beneficio
Dnde:
Esta relacin como regla de decisin para un proyecto, indica la cantidad de dlares que se est
percibiendo por cada dlar de inversin, y por ende este valor tiene que ser mayor que uno para
httpdspace.ups.edu.ecbitstreamCAPITULO%205.pdf, pgina 3)
5.3.2.4. Costo de inversin
El costo de un bien lo constituye el conjunto de esfuerzos y recurso que han sido invertidos con
el fin de producirlo.
herramientas especiales, maquinas movidas por fuerza muscular o por fuerza mecnica, un lugar
httpdspace.ups.edu.ecbitstreamCAPITULO%205.pdf, pgina 5)
normal del proyecto, cuya funcin consta en financiar el desfase que se produce entre los egresos
percibir ingresos.
En este sentido, el capital de trabajo necesario para poner en marcha el proyecto, consta de tres
httpwww.economia.unam.mxsecssdocstesisfeGomezAMcap3.pdf, pgina 4)
5.3.4. DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN.
contable que ser de utilidad para un pago menor de impuestos y como una forma de
El mtodo empleado para su clculo es el llamado Mtodo Fiscal de Lnea Recta que implica el
uso de tasas de depreciacin y amortizacin de activos, designadas por la Ley del Impuesto
13)
El punto de equilibrio es el nivel de produccin que deber mantener una empresa para cubrir
El nivel de equilibrio se alcanza cuando los ingresos por ventas son iguales a la suma de los
costos fijos y variables, siendo ese el nivel en el cual no se pierde ni gana dinero.
Su principal utilidad consiste en que se puede calcular el punto mnimo de produccin al que
debe operar la empresa para no contraer prdidas; al igual que determinar el nivel al que tendr
que producir y vender un bien o servicio, para que el beneficio que ello genere sea suficiente
para cubrir todos sus costos de produccin. (Recuperado de
La evaluacin econmica
En sntesis la "evaluacin econmica" busca identificar los impactos positivos y negativos del
proyecto sobre los recursos reales y asignarles un valor que refleje el aporte marginal de cada
trminos de: PIB, inversin, exportaciones, impuestos, demanda local y empleo. (Miranda juan
Cuando una unidad econmica individual (persona natural o empresario pblico o privado) paga
el salario a un operario no calificado, o cuanto compra una materia prima importada, o cuando
ingresos producidos por las ventas se le restan los egresos generado por la compra de insumos, el
Llegamos pues a extractar una contundente conclusin: los precios de mercado no sirven para
oportunidad.
La evaluacin de proyectos desde el punto de vista econmico requiere entonces que los datos
que se trabajen en el anlisis reflejen las reales condiciones de la economa y los fines de poltica
Para valorar los costos del proyecto o los sacrificios que este determina, es preciso tener en
cuenta que el proyecto incrementa la demanda de aquellos productos que utiliza como insumos,
Por otro lado, la demanda de los insumos del proyecto podra llevar a un incremento en su
importacin, una disminucin de las exportaciones o una mayor produccin del insumo.
pgina 18)
A pesar que en la mayora de los casos los beneficios se manifiestan a travs de los bienes que
produce el proyecto.
oportunidad.
Siempre se busca medir el impacto del proyecto en funcin de los elementos que generan
Criterios de Decisin
inversin para orientar los recursos escasos en la forma ms conveniente para la comunidad.
No resulta fcil elegir entre varias alternativas que atienden necesidades diferentes, que requieren
cantidades de recursos distintos, que varan de tamao y localizacin y que adems utilizan y
aplican variadas tecnologas; por lo tanto el estudio de los proyectos requiere la aplicacin de
Estos criterios se basan en la comparacin entre los beneficios y costos, directos e indirectos,
de inversin.
Una vez establecidos los flujos netos (Beneficios menos costos) se aplica la siguiente relacin:
creemos que la inversin pblica en capital humano destinada a los estratos ms frgiles de la
poblacin resulta una forma eficiente de reducir las desigualdades del ingreso en el mediano y
largo plazo.
Podemos concluir que la evaluacin social se ocupa del impacto de un proyecto sobre la
medir el impacto sobre el consumo, el ahorro y los bienes meritorios, determina y valoriza el
alcance sobre la distribucin de ingresos y riqueza, para lo cual es preciso identificar los agentes
sobre los cuales recaen los efectos (positivos y negativos) de la ejecucin y operacin del
En sntesis es una herramienta de gestin para la proteccin del medio ambiente. (Dellavedova,
2011, pgina 6)
Algunos indicadores pueden expresarse numricamente, mientras que otros emplean conceptos
de valoracin calificativa (por ej. excelente, muy bueno, bueno, regular, deficiente, nulo).
Para cada IIA se le asocian valores en funcin de la magnitud de la C.A. (Dellavedova, 2011,
pgina 6)
Medio ambiente
Es el entorno vital, es decir, el conjunto de factores fsico-naturales, socio-culturales, econmicos
y estticos que interactan entre s, con el individuo y con la comunidad en la que vive,
Recurso ambiental
Comprende los factores ambientales disponibles por el hombre, susceptibles de ser modificados
y agotados.
El medio ambiente como fuente de recursos abastece al hombre de materias primas y energa
Ecologa
Es la ciencia que estudia las interrelaciones que los seres vivos establecen entre s, en relacin
Ernst Haeckel 2 la define como la suma de todas las relaciones amigables o antagnicas de un
animal o de una planta con su medio orgnico o inorgnico, incluidos los dems seres vivos.
relacin a la conservacin, defensa, proteccin y mejora del Medio Ambiente, basndose en una
Una adecuada Gestin Ambiental permite: prevenir conflictos ambientales en un futuro, corregir
Desarrollo sostenible
Satisface las necesidades actuales del hombre sin comprometer la capacidad para las futuras
generaciones.
calidad de vida de las personas, fundado en medidas apropiadas de conservacin y proteccin del
medio ambiente.
con la proteccin y administracin eficaz y eficiente del medio ambiente. (Dellavedova, 2011,
pgina 5)
Calidad del Aire
La calidad del aire afecta la salud y el bienestar de la poblacin, as como a la flora y fauna del
rea impactada.
Por lo tanto, todas las actividades del proyecto que pueden alterar potencialmente la atmsfera
Los componentes atmosfricos especficos que pueden ser impactados incluyen las propiedades
y constituyentes atmosfricos.
En el caso de proyectos con alto potencial para alterar la calidad del aire, o que pueden tener un
en el aire
28)
Suelos
El EIA debe incluir informacin sobre el suelo del rea del proyecto que puede ser impactado
Identificar los tipos y caractersticas del suelo para el crecimiento de la planta y su uso en
actividades de ingeniera
Estimar la cantidad de recursos a ser almacenados, por ejemplo, la capa superficial del
suelo
10)
Los planes de seguridad y salud ocupacional se desarrollan para proteger a los empleados contra
manera especfica de acuerdo a las condiciones del sitio dependiendo del tipo de trabajo y de las
La siguiente lista presenta varios programas de seguridad y salud ocupacional que pueden ser
incluidos en el EIA:
el lugar de trabajo.
26)
6. METODOLOGA DEL TRABAJO
Enfoque
Tipo de investigacin
Descriptiva. Porque se describir todos los parmetros necesarios para llevar a cabo el
proyecto
Objetivo variable Definicin conceptual Definicin operacional Instrumentacin Marco
especifico metodolgico
ciudad de santa
Oferta de esta gasolina Propuestas de ofertas y Alto precio de Anlisis de Descriptivo por
cruz Bolivia .
especial precios que se hacen en el producto precios hechos que se
mercado para la venta de por YPFB determinara el
Bajo precio de
dicho producto precio final del
producto
producto
Precio de dicha gasolina Precio del producto -precio bajo Precios Explicativo se
especial terminado con un comparados con explicara el por
-Precio elevado
respectivo aumento de precios que de aumento
costo por el mejoramiento -precio alto internacionales de costos
hecho.
Objetivo variable Definicin Definicin Instrumentacin Marco
especifico conceptual operacional metodolgico
Costos del proyecto Es la cantidad de El costo puede variar Datos de costos Descriptivo
inversin que se por el catalizador de los procesos
Por qu se usaran
necesita para el montaje utilizado.
datos de costos
del proyecto.
para que sea
Determinar la viable
factibilidad
Anlisis de Evala un cambio en Puede ser Precios sombra o Descriptivo
econmica social
sensibilidad una variable que genera despreciable cuando precios de cuenta
de la Uso de datos para
un impacto sobre un no afecta y
implementacin de ver si se afecta
punto especfico significativa si afecta
procesos de significativamente
afectando el proyecto. econmicamente al
mezclado en lnea al proyecto.
proyecto
en refinera
Guillermo Elder Costo de oportunidad Son los beneficios que Costo de oportunidad Descriptivo
Bell en la cuidad se dejan de percibir. es cuando el VAN es
Uso de datos de
de santa cruz pequeo.
costo.
bolivia
Objetivo especifico variable Definicin conceptual Definicin instrumentacin Marco
operacional metodolgico
Determinar los
Impacto fsico Es cuando se altera de No se deben superar Ficha tcnica de Descriptiva
posibles impactos
manera fsica el medio los lmites de dicha impacto ambiental
ambientales que pueda
ambiente como ser la tala ley por qu se puede
produje este proceso y
indiscriminada de bosques. afectar el ambiente
su producto final la
gasolina especial en la
ciudad de Santa Cruz
Bolivia. Impacto Son las sustancias qumicas De la misma forma Ficha tcnica de Descriptiva
qumico organicas o inorgnicas que no se deben pasar impacto ambiental
a corto o largo plazo pueden estos limites en
generar daos en humanos especial en el agua
animales con sus.
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
INTRODUCCIN
1. Antecedentes
2. Planteamiento del problema
3. Justificacin
4. Objetivo general
5. Objetivo especifico
6. Metodologa del trabajo
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA ANEXOS
ANEXOS
8.-CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
EFECTOS
SOCIALES Y
ECONMICOS
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADO EN PROJECT 2010
Diapositivas del proyecto
Diapositiva 1
Cochabamba-Bolivia
Diapositiva 2
1.INTRODUCCIN
3.JUSTIFICAIN
4. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
MARCO TERICO
Diapositiva 9
6. MARCO METODOLGICO
Diapositiva 10
Diapositiva 11
Diapositiva 12
Diapositiva 13
Diapositiva 14
Diapositiva 15
Diapositiva 16
7. NDICE TENTATIVO
Diapositiva 17
Diapositiva 18
Diapositiva 19
Diapositiva 20
Diapositiva 21
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Diapositiva 22
Diapositiva 23
BIBLIOGRAFA
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Barrantes, R. (1999) Investigacin camino al conocimiento Editorial: Universidad estatala a distancia
Hernndez, A. (2004). Refinacin de petrleo. Editorial: instituto superior de la energa
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(2011). Gua para la elaboracin de un estudio de mercado. Recuperado de fatunasam.com/?wpdmact=process&did...
(2014). Manuales prcticos de la PYME. Recuperado de www.emprenderioja.es/recursos.../31-como-realizar-un-estudio-de-mercado
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http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/dgaam/guias/gelaboestuimpacambi.pdf
Dellavadova. (2011). Gua metodolgica para la elaboracin de una evaluacin de impacto ambiental. Recuperado de
http://blogs.unlp.edu.ar/planeamientofau/files/2013/05/ficha-17-guia-metodologica-para-la-elaboracion-de-una-eia.pdf
Diapositiva 24
GRACIAS