FERNANDO FRANCO CUARTAS

TALLER DE COSTOS

1.

Utilizando costeo variable y absorbente, elaborar los estados de ganancias y perdidas para
la compaa Lunar S.A. para 2001; que carga los costos reales de materiales y mano de
obra y los costos indirectos de acuerdo con una tasa de asignacin (costos normales).

Informacin para 2001.

Ventas. 6000 Uds.

Inventario inicial. 2000 Uds.
Inventario final. 3400 Uds.
Produccin. 7400 Uds.
Capacidad normal. 7000 Uds.
Costos fijos de produccin. $ 111.000
Costos fijos de administracin y ventas. 54000
Costos variables de produccin.
(materiales, mano de obra y CIF (v). 40 / Ud.
Gastos variables de venta. 20 / Ud. Vendida.
Precio de venta. 160

2.

La empresa Fabricas Exploradoras S.A. presenta la siguiente informacin y pide que se

encuentre la utilidad por costeo directo y por costeo tradicional. Adems se solicita se
analice la diferencia entre las mismas, si es que existe, durante el ao de 2001.

Ventas. 2200 unidades

Gastos fijos de ventas. $ 2000
Costos variables de Produccin. $7
Inventario inicial. 400 unidades
Capacidad normal. 2000 unidades
Gastos variables de venta y Admn. $2
Precio de venta. $ 25
Inventario final. 200 unidades
Costos fijos de Produccin. $ 18000
Produccin. 2000 unidades

3.
COSTOS
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A continuacin se presenta un estado de resultados bajo costeo variable e informacin

adicional. Elabore un estado de ganancias y perdidas bajo el sistema de costeo total.

COSTEO DIRECTO
Estado de Resultados

Ventas. $ 31200
Costo de ventas:
Inventario inicial 0
Costo de produccin. $ 14940
Mercanca disponible. 14940
Inventario final. 4980 $ 9960
Margen de contribucin de la produccin. 21240
Gastos variables de venta y Admn. 1800
Margen de contribucin total. $19440
Costos fijos:
Produccin. $12240
Ventas y administracin. 2650 14890
Utilidad de operacin. $ 4550

El inventario final es de 60 unidades. Las ventas fueron de 120 unidades.

Se produjo a capacidad normal

4.

El director general de Creaciones la Luz S.A. dedicada a la fabricacin de lmparas,

presenta el estado unitario de costos de produccin para que se obtenga un estado de
resultados bajo el sistema de costeo variable.

Materiales $4
Mano de obra 3
Costos fijos de fabricacin 2
Costos variables de fabricacin 1
Costos de produccin total $ 10
Gastos fijos de administracin 3
Gastos variables de administracin 1
Gastos fijos de venta 2
Gastos variables de venta 1
Costo total $ 17
Precio de venta 22
Ventas 6000 Uds.
Inventario inicial 2000 Uds.
Inventario final 8000 Uds.
COSTOS
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Produccin 4800 Uds.

Capacidad normal de la empresa 5000 Uds.

5.

La empresa Accesorios industriales S.A. se dedica a la fabricacin de un solo tipo de botas

para trabajadores. A continuacin se presentan los costos de produccin para cada par de
botas, as como informacin adicional para que se obtenga un estado de resultados bajo
costeo variable para 2001.

Cuero $ 60
Hilo 1
Clavos 2
Pegamento 2
Plstico 15
Mano de obra directa 30
Otros gastos variables 20
Otros gastos fijos 50
Costo de produccin $ 180

Al comenzar el periodo existan en el almacn 1200 pares de botas.

Las ventas del ao sern 3000 pares de botas.
La mano de obra directa debe ser considerada como costo fijo.
La empresa vende con 40% de margen respecto a su costo de produccin ( por cada par de
botas ).
La capacidad normal es de 2800 pares.
Los gastos de venta y administracin son de $ 160000 (25% son variables).
Se produjeron en el ao 2600 pares.

CUESTIONARIO.

1. Cul es la principal diferencia entre el costeo total y el costeo directo?.

2. Qu desventajas presenta el costeo directo?.
3. Enumere y discuta seis aplicaciones concretas del costeo directo?.
4. Los gastos variables de administracin y ventas que tratamiento contable tienen en un
sistema de costeo directo?.
5. Qu implicaciones se tiene en las utilidades por utilizar costeo directo o utilizar costeo
total?.
6. Que diferencias existen en el estado de ganancias y perdidas del costeo por absorcin y
el costeo variable?.
7. Qu es margen de contribucin para que sirve este concepto?
8. Existe variacin de capacidad en un sistema de costeo directo?.

COSTOS
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