Nociones de causalidad. 7 de sept.

de
17

Problema relacin causal consecuencia.

- cmo y qu podemos explicar con una investigacin cualitativita?

Inferencia descriptiva e inferencia causal.

o Hacer una inferencia descriptiva es obtener conclusiones a
partir de observaciones.
i.-Inferencia descriptiva: generalizar una muestra al
universo.
ii.-Inferir de observaciones a conceptos, es el proceso
de comprender fenmenos no observados (pero que son los
que interesan) a partir de observaciones.
iii.-Separar lo sistemtico de lo aleatorio (ej.: quizs
la votacin vari por n razones, pero el promedio en el
tiempo es lo que nos interesa).
o Inferencia causal. X causa Y (Funcin Lineal), hiptesis.
f(x)= ax+b

El problema fundamental de la inferencia causal (Holland 1986).

The potential outcome framework.
Cul es el problema de las ciencias sociales? Que muchas veces trabajamos
con observaciones y no manipulamos nuestro objeto de estudio. Es decir, no
manipulamos las observaciones que reciben el tratamiento y cuales el
control.
Ej.: no podemos saber qu hubiera pasado si hubiera habido golpe de estado
el 73.

Causalidad necesidad y suficiencia.

Trminos que parecen en hiptesis que reflejan necesidad:
Solo s.
es esencial/ indispensable.
es un requisito para.
Impide/ bloquea.

Trminos que aparecen en hiptesis que garantizan suficiencia.

Garantiza, es seguido por, inevitablemente conlleva (), produce, genera.

La importancia relativa de causas necesarias: No todas las causas

necesarias son igualmente importantes.
La causa ms necesaria es la que es ms suficiente (ejemplo del arcoris).
Usualmente la causa ms rara, o menos frecuente es la ms necesaria.
- Un ejemplo de ciencia poltica:
- Una causa necesaria se vuelve ms importante a medida que se vuelve
menos trivial.
- Si una causa suficiente es casi necesaria (o necesaria) es ms
importante.
- Condiciones suficientes ms comunes son empricamente ms
importantes.

Generalizando condiciones necesarias y suficientes.

si X=1 entonces Y=1. Generalizacin de condicin suficiente.
si X=0 entonces Y=0. Generalizacin de condicin necesaria.

Multicausalidad.
Un ejemplo de combinacin; INUS.
an insuffient but necessary part of a condition which is itself
unnecessary but sufficient for the result (Mackie 1965; 246).

I argue that two master variables explain variation in radical right

personnel both are necessary for electoral persistence, and neither alone
is sufficient.

Para tener un resultado tenemos que pensar en combinacin de causas.

Causalidad coyuntural y heterognea 28 de sept. de

17

Coyuntural: Una causa por s misma, no produce un resultado, sino que lo

genera en presencia de otras y en funcin de un contexto. L a causalidad
es inherentemente interactiva. Es decir, el efecto de una causa depende
de la presencia o ausencia de otras condiciones.
Est relacionado con la idea de causalidad qumica (John Stuart Mill)
naturaleza combinatoria de la causalidad.
No se asume que un elemento causal opera del mismo modo en todos los casos
y en todos los contextos.
Heterogneo: (equifinalidad). Mltiples caminos pueden llevar a un mismo
resultado. As, se critican los supuestos de uniformidad y linealidad de
la metodologa cuantitativa observacional.
- Rara vez un resultado de inters para la ciencia social tiene una
sola causa.
- Rara vez las causas operan de manera aislada. Generalmente es el
efecto combinado de varias condiciones, su interseccin en el tiempo
y en el espacio, lo que produce un resultado determinado.
- Una causa puede tener efectos opuestos dependiendo del contexto.

Nociones de causalidad parte 2

Si X causa Y, cmo se conecta?

Mecanismos causales.
 - Son procesos que conectan causa con efectos, son links entre inputs
& outputs.
- Mecanismo: conecta causa con resultado.
- observable?; Slo sus implicancias observables, haceos inferencia
sobre ellos.
Definiciones de mecanismos causales.
Mayntz (2004):
Ontologically speaking, the term mechanism refers to the recurrent
processes linking specified initial conditions and a specific outcome.

Falleti y Lynch (2009)

Mechanism are potable concepts that xplain how and why a hypothesized
cause in a given context , contributes to a particular outcome.

Bennet y Checkel (2015)

()

Los mecanismos nos dicen como suceden las cosas: como se relacionan los
individuos, cmo permanecen o cambian las instituciones, por qu los
resultados que son ineficientes son difciles de cambiar.

Ejemplos de mecanismos causales.

- Increasing returns.
- Coordinacin.
- Rational Choice.
En la tradicin cualitativa se procura observar las manifestaciones
empricas de los mecanismos a travs de procces tracing y con el anlisis
de causal procces observation (CPO).

5 de oct. de 17

Estudio de Caso y Mtodo comparado.

Ragin (1987, 35); Explicar causas de efectos, a travs de la comprensin

de procesos causales.

- Un caso supone un fenmeno delimitado espacial y temporalmente, una

unidad observada en un punto en el tiempo o a lo largo de un periodo.
Y son la fuente de la inferencia causal. (Gerring 2012)
o Ejplo.: Si queremos explicar ciertos rasgos de los estados-
nacin, los casos sern los estado-nacin, delimitado
temporalmente.
El caso tiene que tener fronteras identificables.
 Las fronteras espaciales son ms sencillas que los
temporales sabemos dnde empieza y termina un pas
y no cuando.
George y Bennett (2005)
Case: an instance of a class of events. (17)
Class of events: el fenmeno de inters cientfico, revoluciones, regmenes
de gobierno, transicin a la democracia ()
El investigador lo elige para desarrollar teora regarding the causes of
similarity or differences among instances (cases) of that class of events.
- A case study is thus a well-defined aspect of a historical episode
that the investigator selects for analysis, rather tan a historical
event itself. (18)
4 ventajas:
i) Validez conceptual: permiten el refinamiento conceptual con una
mayor validez que los cuanti sobre un nmero reducido de casos.
ii) Promover nuevas hiptesis: los estudios de casos permiten
identificar nuevas variables e hiptesis a partir del estudio de
casos desviados.
iii) Para examinar acerca del hipottico rol de los mecanismos causales
en el contexto de casos individuales:
iv) Para dar cuenta de la complejidad causal.

Los Trade-Off
- Parsimonia vs riqueza.
- Validez interna vs validez externa.
Fase 1: Diseo del estudio de caso.
1- Especificar el problema y los objetivos de la investigacin.
Para ello es necesario identificar los gaps en el estado del arte,
identificar posibles contradicciones, identificar teoras que no se
respaldan con la evidenciaLEER, LEER, LEER.
2- Especificar las variables. Cul es mi variable dependiente e
independiente?
3- Seleccin de casos. Que sean relevantes para la investigacin.
4- Describir la varianza de las variables.
5- Formular los requerimientos de datos.
Fase 2: Desarrollo del estudio del caso.
El mtodo comparado (Ragin 1987, 13)
Przeworski y Teune:
Most similar systems disign: similitudes inter-sistemicas mximas. The
number of common characteristics sought is maximal and the number of not
shared characteristics sought, minimal.
Las variables operacionales (VI) explican la diferencia en la VD,
controlando por otras variables donde los casos se muestran similares.

12 de oct. de 17

Mtodo comparado y causalidad

Nos permite ver la importancia de combinacin de causas (y otros
elementos).
Para llegar a generalizaciones modestas (delimitadas en el tiempo y en
el espacio), sobre un conjunto delimitado de fenmenos.

-Las virtudes del mtodo comparado.

1.-Se conciben los casos como configuraciones.
2.-Sensible a la especificad histrica.
3.-Las fronteras de un examen comparativo son establecidos por el
investigador.
4.-El mtodo comparado obliga al investigador a familiarizarse con sus
casos.
Debilidades
- Generalizacin
- A mayor nmero de caos menor la probabilidad de compartir valores
similares en variables similares.
Mtodo histrico comparado
La mirada en el largo plazo es fundamental.
Para los comparativistas histricos el orden en que suceden las cosas
importa.
Se interesan en mecanismos causales. Precisamente la gran virtud es
explicar

Los tres grandes temas:

- Path dependence. (Margaret Levi) once a country or regin has
strated down a track, the cost of reversal are very high. There will
be other choice points, but the entrenchments of certain
institucional arrangements obstruct an easy reversal of the initial
choice (1997, 28).
(Pearson) the crucial feature of historical process that generates
path dependence is positive feedback in the presence of positive
feeback, yhe probability of further steps along the same path
increases with each move down the path to put in a different way,
the cost of switching to some previus..
Positive feedback
1- Imprevisilidad.
2- Inflexibilidad creciente.
3- Al inicio, eventos accidentales no se cancelan.
4- Potencial ineficiencia.

El rol central de la accin poltica. Accin colectiva: la alta densidad

de las instituciones nos afecta a todos.
3 componentes de la coyuntura critica:
- Un cambio significativo ocurri en cada caso.
- Ese cambio ocurri de diversos modos en cada caso.
- Las hiptesis que explican sus consecuencias.
Definicin: definimos coyuntura critica como un periodo corto de tiempo,
durante el cual hay una probabilidad sustancialmente mayor que las
decisiones de los actores afecten el resultado de los intereses (Capoccia
y Kelemen, 2006. 7)

- Big slow-moving aspect of the social world.

- Tiempo y secuencia.