CAPITULO VII

ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIONAL

7.1. Estudio legal

7.1.1. Forma societaria

Viabilidad legal

La viabilidad legal trasciende los alcances del estudio legal de cmo constituir y
formalizar una empresa, pues se refiere al estudio de las normas y regulaciones
existentes relacionadas a la naturaleza del proyecto y de la actividad econmica que
desarrollar, las cuales pueden determinar que el marco legal haga viable el proyecto.

Forma societaria: Sociedad Annima Cerrada (SAC)

Los pequeos negocios, que se dice son la puerta al xito, en los que no es necesaria
mayor complejidad en sus rganos administrativos, se les denomina Sociedad Annima
Cerrada, llamada tambin familiares, son aquellas sociedades que son creadas por un
pequeo nmero de socios que se conocen entre s, es decir cuentan con pocos
accionistas y por lo general las acciones se encuentran bajo la titularidad de familiares.

En este tipo de sociedades las cualidades personales de los socios tienen una especial
validez a importancia, en donde el factor personal supera al factor capital.

La Sociedad Annima Cerrada est reservada para un pequeo nmero de personas en

el que con la gran relevancia del elemento personal se desea limitar la responsabilidad
de los accionistas al aporte efectuado.

Una de las principales caractersticas de este tipo societario es que debe contar como
mximo con veinte accionistas, esto no implica que se vea limitada su posibilidad de
manejar grandes capitales.

Las Sociedad Annima Cerrada tiene la posibilidad de no contar con un directorio que
es un rgano de la sociedad, el mismo que es facultativo; en este caso, las atribuciones
de representacin legal y de gestin de la sociedad recaern en el gerente general, quien
debe tener las suficientes cualidades para liderar una empresa.
Qu caractersticas tiene?

Puede funcionar sin directorio.

El hecho de que uno de los requisitos de la SAC sea un mximo de 20 accionistas,
no implica que vea limitada su posibilidad de manejar grandes capitales.
Que una SAC tenga como mximo 20 accionistas no implica que se vea afectada
la posibilidad de manejar grandes capitales.
La sociedad annima cerrada no tiene acciones inscritas en el Registro Pblico
del Mercado de Valores. Es posible que en su estatuto se establezca un Directorio
facultativo, es decir que cuente o no con uno; y cuenta con una auditora externa
anual si as lo pactase el estatuto o los accionistas.

Cmo la constituyo?

Para constituir una sociedad annima cerrada bsicamente se requiere:

1. El nombre de la sociedad. Lo ptimo es hacer una bsqueda previa en registros

pblicos, incluyendo una reserva de nombre, para saber que el nombre que haya
elegido no est tomado por alguien ms.

2. Capital social. No hay mnimo y puede ser en efectivo o en bienes. Si es en efectivo

se debe de abrir una cuenta bancaria.

3. Tener mnimo 2 socios y no ms de 20 socios. Es la ventaja de esta sociedad dado

que usualmente las sociedades annimas cerradas se forman con 2 socios.

4. Designar un gerente general y establecer sus facultades.

5. Establecer si va a tener o no directorio.

 6. Domicilio y duracin. Estas son cosas obvias pero el domicilio basta que se ponga
"ciudad de Lima" por ejemplo y duracin que diga "indefinida".

7.1.2. Marcas y patentes

Al usar una marca, la cual es una seal distintiva que identifica un producto o servicio
exclusivamente, se puede desarrollar lealtad hacia un producto. Adems se puede
licenciar o franquiciar un producto y/o servicio y cobrar regalas sobre las ventas. En caso
de un abuso por parte de un competidor, una marca registrada le da bases slidas para
una defensa legal.

Una marca es un signo distintivo que indica que ciertos bienes o servicios han sido
producidos o proporcionados por una persona o empresa determinada. Las Marcas
ayudan a los consumidores a identificar y comprar un producto o servicio que, por su
carcter y calidad, indicados por su marca nica , se adecua a sus necesidades. Las
marcas son susceptibles de ser protegidas mediante ttulos otorgados por el Estado,
especficamente el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Propiedad
Intelectual INDECOPI (Per) y que confieren a su titular el derecho exclusivo de
utilizarlos en el trfico comercial, e impedir a terceros la utilizacin de estas marcas
protegidas

Identidad de la marca

Una marca est configurada por los siguientes elementos:

Nombre o Fonotipo: Constituido por la parte de la marca que se puede
pronunciar. Es la identidad verbal de la marca.
Logotipo: Es la representacin grfica del nombre, la grafa propia con la que ste
se escribe. Forma parte de la identidad visual de la marca.
Grafismo: Son aquellos dibujos, colores o representaciones no pronunciables.
Completa la identidad visual de la marca.
Puede que quizs el nombre de la marca sea la parte ms importante de la misma
puesto que es por esa denominacin por la cual va a preguntar el consumidor a
 la hora de la compra. Por este motivo, es importante definir las caractersticas
que debe poseer dicho nombre:
Brevedad: Una o dos palabras como mximo; una o dos slabas; en resumen
economa visual y oral que facilita su lectura y recuerdo.
Fcil Lectura y Pronunciacin: Para que el consumidor reciba el impacto del
anuncio es preciso que la marca sea fcil de leer y se pronuncie de una sola
forma. Sin embargo, es posible alcanzar una gran notoriedad incluso cuando el
nombre de la marca resulta incmodo para el consumidor mediante grandes
inversiones publicitarias de enseanza.
Eufona: La audicin del nombre de una marca debe resultar agradable para el
odo del consumidor. Las letras "l, r, t, d" son de gran audicin mientras que las
letras "g, k" causan desagrado. Por otro lado, " x, k, j, t, w" dan a la marca
sensacin de robustez.
Memorizacin: El nombre de la marca se ha de poder memorizar visual y/o
auditivamente con gran facilidad.
Asociacin o evocacin: El nombre de una marca debe ser asociado por los
consumidores al tipo de producto al que corresponde, evocando al producto, al
sonido que produce el efecto de su uso, recordando sentimientos positivos del
producto.

Pero asociar o evocar no se deben confundir con describir ya que la marca no

describe al producto sino que lo distingue, por lo tanto, el nombre no debe hacer
una descripcin del producto, ya que limitara a la marca en un futuro frente a
posibles modificaciones o desarrollo del producto.

Distincin: El nombre de la marca debe conferir al producto distincin,

diferenciarlo de la competencia. Asimismo, se debern evitar mimetismos y
nombres de moda. Se ha comprobado que la estrategia de diferenciar un
producto es la que ofrece mejores resultados y beneficios para las empresas.
Esto es as porque la diferenciacin permite que la empresa se proteja contra la
competencia. Una empresa que desarrolla con xito una estrategia de
diferenciacin podr imponer a sus productos un precio ms elevado que el de
 la competencia. La estrategia de diferenciacin permite, adems, alcanzar
mejores niveles de fidelidad de los clientes.
Adaptacin: El nombre debe adaptarse a las necesidades del envasado o la
rotulacin as como cualquier tipo de soporte publicitario.
Nivel internacional: Es decir, que sea vlida la pronunciacin para los diferentes
pases en los que el producto vaya a venderse.
Imagen de marca: Es el conjunto de percepciones, asociaciones, recuerdos y
perjuicios que el pblico procesa en su cabeza y cuya sntesis es una imagen
mental del producto, a travs de su representacin, relacin calidad-precio y de
las ventajas y satisfacciones que de l reciben o piensan que pueden recibir a
travs de su nombre o publicidad.

La imagen de marca es una consecuencia de cmo sta se perciba. Es una

representacin mental de los atributos y beneficios percibidos de la marca. La
percepcin de las marcas tiene que ver con los procesos mentales y la personalidad del
consumidor, ya que el cerebro procesa la informacin que recibe sobre las marcas,
codificndolas segn sus valores externos; pero cada individuo segn su personalidad,
les imprimir un carcter, una interpretacin de la realidad comunicada.

La imagen de marca, finalmente, sirve para que una determinada empresa comunique
su cultura empresarial y cree una determinada marca, logotipo e identidad corporativa,
que le har ser reconocida, admirada, consultada, utilizada y tenida en cuenta a partir
de ese momento por la sociedad a la que se dirige. Sin esa imagen o reconocimiento de
sus productos o servicios, no sera conocida ninguna empresa en la actualidad.

7.1.3. Licencias y autorizaciones

Autorizacin de apertura

La autorizacin de apertura es el documento por el que la administracin competente

confirma que la actividad econmica se realiza de acuerdo con unos estndares mnimos
de calidad en la fabricacin de los productos o en la prestacin de los servicios.
La inscripcin en un registro es una medida obligatoria para las actividades que puedan
tener una importante incidencia en la salud o en la seguridad ciudadana. Este registro
es un listado de empresas dependiente del ministerio o de la consejera autonmica
competente en la actividad que realicen. El objetivo es tener un mayor control sobre
esos negocios, a efectos de inspeccin.

7.1.4. Legislacin laboral

Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Sobretiempo.

Artculo 1.- La jornada ordinaria de trabajo para varones y mujeres mayores de edad es
de ocho (8) horas diarias o cuarenta y ocho (48) horas semanales como mximo. Se
puede establecer por Ley, convenio o decisin unilateral del empleador una jornada
menor a las mximas ordinarias. La jornada de trabajo de los menores de edad se regula
por la ley de la materia. El incumplimiento de la jornada mxima de trabajo ser
considerada una infraccin de tercer grado, de conformidad con el Decreto Legislativo
N 910, Ley General de Inspeccin de Trabajo y Defensa del Trabajador, y sus normas
reglamentarias.

Sobretiempo

Artculo 9.- El trabajo en sobretiempo es voluntario, tanto en su otorgamiento como en

su prestacin. Nadie puede ser obligado a trabajar horas extras, salvo en los casos
justificados en que la labor Resulte indispensable a consecuencia de un hecho fortuito o
fuerza mayor que ponga en peligro inminente a las personas o los bienes del centro de
trabajo o la continuidad de la actividad productiva. La imposicin del trabajo en
sobretiempo ser considerada infraccin administrativa de tercer grado, de
conformidad con el Decreto Legislativo N 910, Ley General de Inspeccin del Trabajo y
Defensa del Trabajador, y sus normas reglamentarias. Igualmente, el empleador
infractor deber pagar al trabajador una indemnizacin equivalente al 100% del valor
de la hora extra, cuando ste demuestre que le fue impuesta.

Artculo 10.- El tiempo trabajado que exceda a la jornada diaria o semanal se considera
sobretiempo y se abona con un recargo a convenir, que para las dos primeras horas no
podr ser inferior al veinticinco por ciento (25%) por hora calculado sobre la
remuneracin percibida por el trabajador en funcin del valor hora correspondiente y
treinta y cinco por ciento (35%) para las horas restantes. (*)

Legislacin laboral

Artculo 2.- La Poltica Nacional de Empleo comprende fundamentalmente al conjunto

de acciones de poltica laboral emprendidas por el Poder Ejecutivo orientadas a la
generacin masiva de empleo, a flexibilizar el mercado de trabajo, a la promocin activa
del empleo autnomo como mecanismo fundamental de acceso a la actividad laboral
por iniciativa de los propios trabajadores, a la promocin de cooperativas de
trabajadores, as como las acciones gubernamentales orientadas a fomentar el
establecimiento de pequeas empresas intensivas en uso de mano de obra, dictando
medidas tendentes a incentivar su integracin a la formalidad institucional.

Artculo 3.- Son objetivos de la presente Ley:

Promover el acceso masivo al empleo productivo dentro del marco de la poltica

econmica global del Poder Ejecutivo y a travs de programas especiales de
promocin del empleo;
Mejorar los niveles de empleo adecuado en el pas de manera sustancial, as
como combatir el desempleo y el subempleo, en especial el que afecta a la fuerza
laboral juvenil;
Incentivar el pleno uso de la capacidad instalada existente en las empresas,
dentro del marco de programas de reactivacin econmica;
Estimular la inversin productiva en el sector privado, especialmente en las
ramas de actividad con mayor capacidad de absorcin de mano de obra;
Coadyuvar a una adecuada y eficaz interconexin entre la oferta y la demanda
en el mercado de trabajo; y,
Fomentar la capacitacin y formacin laboral de los trabajadores como un
mecanismo de mejoramiento de sus ingresos y la productividad del trabajo.
 Legislacin sobre Compensacin por Tiempo de Servicios, Aportes al SNP, entre
otras.

Ley de compensacin por tiempo de servicios (CTS)

Artculo 1o.- La compensacin por tiempo de servicios tiene la calidad de beneficio social
de previsin de las contingencias que origina el cese en el trabajo y de promocin del
trabajador y su familia.

Artculo 2o.- La compensacin por tiempo de servicios se devenga desde el primer mes
de iniciado el vnculo laboral; cumplido este requisito toda fraccin se computa por
treintavos.

La compensacin por tiempo de servicios se deposita semestralmente en la institucin

elegida por el trabajador. Efectuado el depsito queda cumplida y pagada la obligacin,
sin perjuicio de los reintegros que deban efectuarse en caso de depsito insuficiente o
que resultare diminuto.

Aportes a la ONP

El monto de aportes de trabajadores dependientes al Sistema Nacional de Pensiones -

SNP (DL N19990)Equivale al 13% de la remuneracin total o bruta del trabajador. Los
aportes al SNP son recaudados y registrados por la Superintendencia Nacional de
Administracin Tributaria SUNAT. Esto incluye las omisiones y los saldos impagos
anteriores no cancelados oportunamente por el empleador.

7.1.5. La legislacin tributaria

Ley del impuesto a la renta

(1) Artculo 1.- El Impuesto a la Renta grava:

1. Las rentas que provengan del capital, del trabajo y de la aplicacin conjunta de
ambos factores, entendindose como tales aquellas que provengan de una
fuente durable y susceptible de generar ingresos peridicos.
2. Las ganancias de capital.
 3. Otros ingresos que provengan de terceros, establecidos por esta Ley.
4. Las rentas imputadas, incluyendo las de goce o disfrute, establecidas por esta
Ley. Estn incluidas dentro de las rentas previstas en el inciso a), las siguientes:
a) Las regalas.
b) Los resultados de la enajenacin de:
i.Terrenos rsticos o urbanos por el sistema de urbanizacin o lotizacin.
ii.Inmuebles, comprendidos o no bajo el rgimen de propiedad horizontal,
cuando hubieren sido adquiridos o edificados, total o parcialmente, para
efectos de la enajenacin.

3) Los resultados de la venta, cambio o disposicin habitual de bienes.

Ley de Impuesto General a las Ventas.

Artculo 18.- requisitos sustanciales

El crdito fiscal est constituido por el Impuesto General a las Ventas consignado
separadamente en el comprobante de pago, que respalde la adquisicin de bienes,
servicios y contratos de construccin, o el pagado en la importacin del bien o con
motivo de la utilizacin en el pas de servicios prestados por no domiciliados.

Slo otorgan derecho a crdito fiscal las adquisiciones de bienes, servicios o contratos
de construccin que renan los requisitos siguientes:

a. Que sean permitidos como gasto o costo de la empresa, de acuerdo a la

legislacin del Impuesto a la Renta, an cuando el contribuyente no est
afecto a este ltimo impuesto.Tratndose de gastos de representacin,
el crdito fiscal mensual se calcular de acuerdo al procedimiento que
para tal efecto establezca el Reglamento.
 b. Que se destinen a operaciones por las que se deba pagar el Impuesto.

Artculo 19.- requisitos formales

Para ejercer el derecho al crdito fiscal, a que se refiere el artculo anterior, se cumplirn
los siguientes requisitos formales:

a) Que el impuesto general est consignado por separado en el

comprobante de pago que acredite la compra del bien, el servicio afecto,
el contrato de construccin o, de ser el caso, en la nota de dbito, o en la
copia autenticada por el Agente de Aduanas o por el fedatario de la
Aduana de los documentos emitidos por la SUNAT, que acrediten el pago
del impuesto en la importacin de bienes.

Los comprobantes de pago y documentos, a que se hace referencia en el

presente inciso, son aquellos que, de acuerdo con las normas pertinentes,
sustentan el crdito fiscal.

b) Que los comprobantes de pago o documentos consignen el nombre y

nmero del RUC del emisor, de forma que no permitan confusin al
contrastarlos con la informacin obtenida a travs de los medios de
acceso pblico de la SUNAT y que, de acuerdo con la informacin
obtenida a travs de dichos medios, el emisor de los comprobantes de
pago o documentos haya estado habilitado para emitirlos en la fecha de
su emisin.

7.1.6. Otros aspectos legales

Legislacin ambiental

La legislacin ambiental abarca mbitos diversos, debiendo considerarse, de acuerdo a

la naturaleza del proyecto las regulaciones sobre proteccin y conservacin del medio
ambiente, proteccin de recursos naturales en extincin, entre otros.
Nosotros como empresa apoyamos en conjunto esta ley y la prueba de nuestra
colaboracin con el medio ambiente es mediante la realizacin de nuestros productos
confeccionados o elaborados para la venta.

7.2. Estudio organizacional

7.2.1. Organigrama funcional

GERENTE
GENERAL
Bravo Apaza, Solange

MERCADOTECNI RECURSOS
FINANZAS PRODUCCION HUMANOS
A
Hernndez Ortiz,
Huayta Arapa Lidia Cueva Valle, Rosita Alanya Mujica, Leandro
Carolina

COMERCIALIZACION DISEO

Surco Huallanca, Carmen Alanya Mujica, Leandro

DISTRIBUCION

Surco Huallanca, Carmen

7.2.2. Puestos de trabajo tareas y funciones

GERENTE GENERAL

Descripcin del cargo: Supervisar todas las reas para saber las necesidades de la empresa y
tomar decisiones inteligentes que mejoren la situacin de esta.

Funciones bsicas del cargo.

Tiene a su cargo la planificacin y direccin de todas las actividades operacionales y

supervisar el trabajo de sus reas subordinadas.
 Es el responsable del buen funcionamiento de la empresa.
Planifica y supervisa las actividades de comercializacin.
Planifica y supervisa actividades de produccin
Planifica y supervisa las operaciones administrativas de contabilidad.
Estimula y ayuda a la presentacin de ideas sobre productos nuevos al director del rea
de comercializacin.

Requerimientos fsicos y mentales

Los requerimientos o capacidades son planear, controlar, dirigir, organizar, analizar

y calcular.
Las habilidades mentales que debe poseer la persona para este cargo son la numrica,
de lenguaje, conocimientos bsicos de las actividades de los subordinados y psicolgicas
como la empata.

PRODUCCION

Descripcin del rea

Se encarga de la produccin y la transformacin de las materias primas de cada producto.

Debe encargarse de que reducir los tiempos y los costos de produccin.

Descripcin del cargo: Estudia por anticipado los factores de mano de obra, materias primas,
maquinaria y equipo, para realizar la fabricacin de los productos.

Funciones bsicas del cargo:

Pronosticar la demanda del producto.

Comprobar los niveles de existencias.
revisar los planes de produccin peridicamente.
Elaborar programas detallados de produccin.

Requerimientos fsicos y mentales

Supervisar que se cumplan objetivos y los planes de produccin dando soluciones a los
problemas que se presenten eventualmente.
El trabajo se realiza tanto en oficina como fuera de ella, consiguiendo proveedores etc.
 Pensamiento estratgico, Gestin del cambio, Conocimiento del negocio, integrador
de procesos.
Sabe manejar y cambiar nuevos mtodos y programas de produccin.

Finalidad del cargo: Regular el movimiento de los materiales por todo el ciclo de fabricacin y
transformacin, desde la adquisicin de materias primas, hasta la entrega
del producto terminado.

MERCADOTECNIA: Analizar, desarrollar e implementar las estrategias de las marcas, planes y

programas de marketing. Desarrollar estrategia por lnea y canal. Desarrollo de plan de
marketing digital. Coordinar desarrollo de Diseos web campaas promocionales.
Investigacin: Anlisis del mercado (tamao, participacin por segmento, oportunidades de
mercado a corto y mediano plazo, perfil del consumidor). Desarrollo de promociones con el fin
de estimular al consumidor final, canales (Distribuidores).

COMERCIALIZACION

Descripcin del cargo: Verificar estudios de mercado en la comercializacin de los productos,

control de calidad. Buscando que los objetivos de la empresa se lleven a cabo.

Funciones bsica del cargo

Inspeccionar la calidad de los productos para su comercializacin en el

mercado.
Contactos con los proveedores y productores.
Manejar el material promocional en punto de ventas.
Planear la labor semanal e incluso diaria y presentar reporte de actividades de
la competencia en esta rea.
Capacitarse en forma permanente en el rea de promocin de ventas.
Vigilancia del desarrollo de ventas.

Requerimientos fsicos y mentales.

Capta con rapidez nuevos conceptos e informaciones.

 Reconoce que necesita analizar de los hechos antes de tomar decisiones.
Esta dispuesto a aceptar riesgos de nuevos enfoques.
Mantener al da los datos de estadsticas de ventas.
Analizar constantemente las tendencias socioeconmicas de los mercados de la
compaa

CONTABILIDAD Y FINANZAS:

Descripcin del rea

El rea de finanzas tiene el objetivo del mximo aprovechamiento y administracin de recursos

financieros.

Identificacin del cargo.

Nombre del cargo: Revisor fiscal y encargado de finanzas.

Funciones bsicas del cargo

Manejo del departamento contable

Anlisis administrativo general
Control de los libros contables y responsable de los dineros de la empresa.
Planeamiento y direccin en la adquisicin de nuevas maquinarias.
Evaluacin de parte contable
Contralora, Contabilidad, Tesorera, Costos y Auditoria

Requerimientos fsicos y mentales

Sabe manejar los problemas primarios sin perderse en los secundarios

Habilidad para adoptar decisiones
Esta dispuesto a aceptar riesgos y nuevos enfoques
Posee conocimientos administrativos y gerenciales
Destrezas en concentracin
Proyeccin y planeacin

RECURSOS HUMANOS
Descripcin del cargo

Trabajo que consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar la administracin del personal.
Brindar soluciones a conflictos y problemas laborales que se presentan.

Funciones bsicas del cargo

Encargado en las relaciones humanas

Seleccin de personal
Mejora y dinamismo del clima organizacional.
LLevar a cabo la contratacin de personal.
Aplicar las medidas disciplinarias vigentes en la Empresa y velar porque se cumplan las
normas de personal

Requerimientos fsicos y mentales

Requiere de capacidad para trabajar con otras personas, para motivarlas, tanto
individualmente como en grupo.
La persona que ocupe este cargo se debe caracterizar por ser tolerante, respetuosa,
inteligente y culta-

7.2.3. Aspectos laborales: forma de contratacin, rgimen laboral, horario de

Trabajo

Contrato de trabajo

Con el contrato de trabajo se inicia vnculo laboral, generando con ello derechos y
obligaciones de ambas partes. El contrato de trabajo puede celebrarse libremente por
tiempo indeterminado o sujeto a modalidad. El primero podr celebrarse en forma
verbal o escrita; y el segundo, en los casos y con los requisitos que la ley establece.

La empresa proceder a contratar a personal de forma escrita, donde se sealara las

actividades a realizar por el trabajador asi tambin de los beneficios basados en el
mbito legal ya mencionados.
Beneficios sociales

Los beneficios sociales corresponden exactamente a aquellos derechos reconocidos a

los trabajadores y que tambin son de carcter obligatorio que van ms all de las
remuneraciones normales y peridicas que reciben por su trabajo.

a. Afiliacin a la Seguridad Social: El trabajador debe ser afiliado (por parte

del empleador) desde el primer da de trabajo.
b. Pago por horas extras y suplementarias: El trabajador tiene derecho a
percibir el pago por horas extras y suplementarias, en el caso que trabaje
estas horas.
c. Pago del dcimo tercero y dcimo cuarto sueldo: El trabajador tiene
derecho a percibir el pago del dcimo tercer sueldo en las fechas
establecidas.
d. Pago del fondo de reserva: El trabajador tiene derecho a percibir los
Fondos de Reserva a partir del segundo ao de trabajo.
e. Vacaciones anuales: El trabajador tiene derechos a un periodo de
vacaciones laborales remuneradas.
f. Pago de la jubilacin patronal: Los trabajadores que por 25 aos o ms
hubieren prestado servicios, continuada o interrumpidamente, tendrn
derecho a ser jubilados por sus empleadores.
g. Licencia por paternidad: El trabajador (padre de familia) tiene derecho a
un periodo de licencia por paternidad.
h. Licencia por maternidad: La mujer trabajadora tiene derecho a un
periodo de licencia por maternidad.
i. Pago del subsidio por maternidad: La madre trabajadora tiene derecho al
subsidio por maternidad.
 CAPITULO VIII

ESTUDIO DE INVERISONES Y FINANCIAMIENTO

8.1. Inversiones

8.1.1. Inversiones en activo fijo

Activo fijo, definicin:

Los activos fijos son aquellos activos que una empresa dispone y utiliza de forma
continua en el curso normal de su actividad. Estos representan al conjunto de servicios
que la empresa percibir en el futuro y a lo largo de la vida til de tales bienes. Los
activos fijos pueden ser definidos de distintas maneras, dependiendo del tipo de negocio
de la empresa; ya que segn esto, algunos bienes pueden ser considerados como activos
fijos en una empresa y como inventario en otra. Estos activos representan gran parte de
las inversiones de una empresa.

La empresa dispondr de mquinas industriales para la confeccin de prendas (polos,

carteras,etc).por la elaboracin de dems productos se prestara servicios varios.

FORMA DE FINANCIAMIENTO

LEASING: es un contrato mediante el cual, el arrendador traspasa el derecho a usar un

bien a un arrendatario, a cambio del pago de rentas de arrendamiento durante un plazo
determinado, al trmino del cual el arrendatario tiene la opcin de comprar el bien
arrendado pagando un precio determinado, devolverlo o renovar el contrato.

8.1.2. Inversiones en activo intangible

ACTIVO INTANGIBLE: Un activo intangible es definido por su propio nombre, es decir, no

es tangible, no puede ser percibido fsicamente. El activo intangible es, por tanto, de
naturaleza inmaterial. Por ejemplo, el valor de una marca, que no puede ser medido de
manera fsica.

Se har inversiones en activo fijo de programas que beneficien el marketing de la

empresa.

8.1.3. Inversiones en capital de trabajo

Las inversiones bien sea a corto a mediano largo plazo, representan colocaciones
que cualquier empresa puede realizar para obtener un rendimiento de ellos bien
recibir dividendos que ayuden a aumentar el capital de la empresa. Las inversiones a
corto plazo si se quiere son colocaciones que son prcticamente efectivas en cualquier
momento a diferencia de las de largo plazo que representan un poco ms de riesgo
dentro del mercado, como por ejemplo, invertir en maquinarias nuevas.

Las estrategias que implementara la empresa para el aumento en capital de trabajo ser:

a. Premiar, a nuestros clientes, de que si pagan anticipadamente,

obtendrn un descuento por pronto pago lo que beneficia
anticipadamente los ingresos a tu flujo de caja.
b. Efectuar pagos anticipados a tus proveedores de corto plazo para
obtener descuentos por pronto pago.