Anlisis del Film Tiempos Modernos

En esta pelcula se nos muestra cmo se van desarrollando las grandes

industrias y como los trabajadores eran explotados y forzados a trabajar ms
horas de las adecuadas en tareas sumamente repetitivas y como los dueos de
las fbricas hacan todo lo que estaba en sus manos para que los trabajadores
perdieran el menor tiempo posible y trabajaran con mayor eficiencia.
En la pelcula se nos muestra a Charles Chaplin interpretando a un obrero y cuyo
trabajo es el de apretar una tuerca en una cadena de produccin durante su
jornada laboral. De eso todo lo que origina, la deshumanizacin en el sistema
productivo, originando a los empleados crisis nerviosas y problemas fsicos, tics,
etc.
De acuerdo a la teora de Taylor en organizacin del trabajo, hace referencia a
la divisin de las distintas tareas del proceso de produccin, indica que el obrero
es parte de la maquinaria productiva y no debe interrumpirse.
En la pelcula se muestra que se concedan las pausas solo para necesidades
fisiolgicas y dejando alguien a cargo.
Esta tambin muestra de la situacin industrial y econmica del momento. Una
poca en la que se explotaba al mximo al proletariado, con el afn de obtener
la mayor productividad posible y una poca en la que muchas empresas tuvieron
que cerrar sus puertas dejando en la calle a muchos trabajadores que terminaron
pasando hambre y organizando revueltas y manifestaciones.
En esta poca haba que hacer hasta lo imposible por tener un trabajo, pues el
trabajo era demasiado escaso y Estados Unidos venia en una crisis y recesin
profunda, donde los ms ricos acumulaban ms riquezas, y las clases sociales
ms bajas hacan lo que fuese por un trabajo que les permitiera sobrevivir.
La Teora de Taylor que como disciplina cientfica se dirige fundamentalmente al
mejor aprovechamiento de las posibilidades fsicas del individuo y la mejor
organizacin (racionalizacin) del trabajo en los talleres y fbricas.
Que en la administracin cientfica se refiere al hombre como un empleado
tomado individualmente, ignorando que el trabajador es un ser humano y social.
A partir de su concepcin negativa del hombre ---en la que los individuos son
perezosos e ineficientes.
En comparacin a los tiempos actuales el aporte de Frederick Winslow Taylor
sigue vigente, incluso ms de lo que podemos suponer. Aspectos como el
anlisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos, estudio de la fatiga
humana, divisin del trabajo y especializacin del obrero, diseo de cargos y
tareas, incentivos salariales por produccin, condiciones ambientales de trabajo,
estandarizacin de mtodos y mquinas y la supervisin funcional, siguen
aplicndose en las organizaciones, aunque con otros nombres y aditamentos,
dependiendo de la moda gerencial.
El Taylorismo sigue vigente en las diferentes partes del mundo, aunque de forma
muchas veces mezclada.
Las tareas se realizan en equipo pero conviviendo con el trabajo taylorizado
resultante de los procesos de racionalizacin, buscando ser cada da ms
competitivos para poder sobrevivir a la globalizacin de la economa, aplicando
economas de escala, mejoramiento de los procesos, capacitacin de los
trabajadores, diseo de nuevas herramientas, salario a destajo y todo lo que
conlleve a disminuir costos, a la eficacia y eficiencia, efectividad y al
fortalecimiento de las ventajas competitivas. Todo esto promulgado en los
principios de Taylor.
A pesar de los aos el pensamiento taylorista contina vigente en nuestras
organizaciones, ms ahora que la productividad es el objetivo predilecto en la
bsqueda de ser competitivos y poder enfrentar los retos de la globalizacin y de
los tratados internacionales.