Codificacin.

- es una herramienta que ayuda a la gestin del mtto, la codificacin es la

llave del mtto, la codificacin nos brinda informacin, clasificacin y caractersticas del
equipo. Una codificacin es un sistema de indeterminacin alfa-numrica que tiene que
tener la informacin ms completa y simple. La codificacin es la llave del mtto no puede
haber un programa o plan de mtto sin una codificacin, la codificacin tiene que ser lo mas
completa y sencilla posible
Mantenimiento.- El mtto es un conjunto de actividades que se tiene que seguir algunos
parmetros para lograr una mayor vida til, bajar costos, mejorar la produccin y la
seguridad industrial tanto para la industria como el personal. Dando a la empresa
confiabilidad y disponibilidad
Confiabilidad.- la confiabilidad es una cualidad que tiene un artefacto para ser usado de
manera segura
Disponibilidad.- la maquina o equipo tiene que estar o poder entrar en funcionamiento a
cualquier instante
El mtto que ms se acerca al concepto es el predictivo el cual nos lleva al concepto de
confiabilidad y disponibilidad
Maquina.- conjunto mecnico que se encuentra en constante movimiento
Equipo.- conjunto de pieza que generalmente se encuentra en un solo lugar o movidos por
las personas como la computadora y el celular
Mantenimiento correctivo.- es el conjunto de tareas destinada a corregir los defectos que
se van presentando en los distintos equipos no requieren ninguna planificacin sino lo va
marcando el da a da se divide en dos:
Emergencia.- refirindose a las actividades que se realizan de forma inmediata
Programable.- esta se lleva a programar aunque las maquinas no lo necesite para mejorar
su rendimiento de programa antes que falle.
Mantenimiento preventivo.- tiene como objetivo mantener un nivel de servicio
determinado en los equipos para ellos se programan revisiones e intervenciones en sus
puntos vulnerables esta se interviene aunque el equipo no haya dado algn sntoma de
alguno problema se dividen en dos:
Directo.- est basado en la planificacin como m.p haciendo este el ms utilizado en las
empresas
Indirecto.- para este se utilizan los equipos de diagnsticos tcnicos que da paso al mtto
predictivo
Mantenimiento predictivo.-este tipo de mtto busca poder informar permanentemente el
estado de las partes ms importantes o de posible falla en un equipo sin estar desarmando se
ven justificados con mayor vida til de los componentes de las maquinas eliminando varias
piezas de los almacenes anticipando a la falla se dividen en dos:
Subjetivo.- est basada en la experiencia y los sentidos de un profesional
Objetivo.- se llevan a utilizar los E.P.P como aparatos de medicin de temperatura tensin
anlisis vibracional y multmetros
Lay out.- es una tcnica que se utiliza para la ubicacin y distribucin de los equipos o
maquinaria de manera que haya un flujo de trabajo cte. sin que el material o producto
recorra largas distancias. Se busca que la materia prima del producto y del personal sea de
una manera adecuada. El lay out tiene que estar relacionado con el sistema de produccin,
tiene que ver con el correcto ordenamiento
El lay out debe tener la suficiente flexibilidad para poder poner en equipos nuevos y no ser
cerrados sin algn cambio que puede existir
Objetivo del lay out.-
Integracin.- se debe unir todo y cada uno de los factores que afectan a la distribucin
Utilizacin.- se debe aprovechar al mximo la maquinaria el personal y el espacio fsico de
la fbrica
Expansin.- se debe factibilizar la aplicacin de la fbrica
Versabilidad.- la adaptabilidad real a los cambios del diseo del producto y mejora del
mismo
Flexibilidad.- se debe tener la facilidad para una nueva ordenacin de maquinaria y
personal
Uniformidad.- se debe realizar una divisin clara o uniforme de las reas especialmente
cuando estn decididas por paredes pisos o pasillos
Cercanas.- se debe considerar la secuencia lgica del equipo de trabajo con zonas limpias
y con equipos convenientes por basura y desperdicios
Conveniencia.- es considerada para los empleos tantos en las operaciones diarias como en
las peridicas
Satisfaccin y seguridad.- se debe considerar que todo el personal tenga los medios
necesarios tanto de satisfaccin y comodidad como de seguridad
Factores a tomar en cuenta para realizar un lay out
La materia prima, equipo de mquina y personal
Mover el material.- es probablemente el material el elemento que se mueve ms
comnmente ya que se desplaza. De una operacin a otra y de un puesto de trabajo a otro
Mover el operario.- los operarios se mueven de un puesto de trabajo a otro realizando las
operaciones necesarias en cada pieza del material ocurre muy rara vez que tengan que
llevar consigo sus maquinarias
Mover los equipos.- en este caso el operario mueve la maquinaria las herramientas hacia
el lugar de trabajo donde est ubicada la pieza principal a elevar
Mover material y operario.- el trabajador se mueve con el material ejecutando ciertas
operaciones en cada maquinaria o puesto de trabajo
Mover material y equipo.- los equipos y el material llevan al personal que realiza la
operacin
Mover personal y equipo.- los trabajadores se desplazan con las herramientas y equipos
generalmente alrededor de la pieza cuando esta es de dimensiones grandes
Mover material personal y equipo.- es demasiado caro e innecesario mover los 3 al
mismo tiempo sin embargo ocurre algunas vez
Tribologa.- estudio de aceite, rozamiento, desgaste, friccin y lubricante
Proactivo.- anticipa la actividad est a un paso adelante. Determina anticipadamente en qu
condiciones trabaja el equipo.
Las 5S KAISEN