Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
2016
NDICE
1. Antecedentes de la Empresa2
2. Relacin de Recursos de la Empresa.3
3. Balance General Inicial 20165
4. Expectativa de la Empresa 2016 6
5. Presupuestos Financieros Proyectados del Ao 20169
5.1 Presupuesto Ingreso por Programas de Ventas9
5.2 Presupuesto Costos..10
5.3 Presupuesto Ingresos de Dinero.11
5.4 Presupuesto Egresos de Dinero..11
5.5 Otros Presupuestos...11
Los inventarios de
una bodega
continuamente
renovables
debido a las
salidas diarias de
la mercadera,
por ello se ha
agrupado por
clase de producto
para no extender
la relacin.
Activos no Corriente
Pasivo
Pasivo Corriente
Pasivo No Corriente
Expectativas en Ventas
El volumen de ventas para el ao 2016 se estima que tendr un crecimiento del 12% a
comparacin del ao 2015, los motivos es el crecimiento del mercado el cual permite
tener mejor demanda.
Expectativas de Precios
El precio de venta de los productos en general ya sea bebidas, galletas, lcteos hasta
bebidas alcohlicas, sufren un cambio de precio en venta debido a la inflacin que sufre
el pas, llegando a 4.47%( sobrepasando el lmite establecido de 3%).
Pago de Impuesto
Como vemos en la empresa tiene pendiente pago de impuesto a la renta del periodo
2015 se estima que para el fin del 2016 la deuda solo del primer semestre del ao en
curso.(ver anexo 1)
Pago de Prstamo
El prstamo que se solicit el ao 2015 mes de agosto por S/10 000.00, estima que se
cancelar en el 2017.
En este punto lo veremos como un ingreso mensual, debido que es por rotacin ( no
podemos stokear - fecha de vencimiento o por temporada). Tambin debemos recordad
que en el siguiente cuadro solo se mostrara la mercadera con mayor rotacin y la
cantidad aproximada de venta mensual. Este dato lo utilizaremos para nuestro flujo de
caja Anual.
1
SALAZAR AYALA, DAYAN ESTEFANY
0
UTP PLAN FINANCIERO 2016
e) Otros Ingresos
La inyeccin del capital, se debe a un negocio aparte que es la venta de
cosmticos, el cual sirve para sustentar o aumentar capital en momentos de
escasez, y por el diario (para cocinar).
Las ventas del crdito son del 30% y sern cobradas al mes siguiente.
Las compras al crdito sern de un 86.13% y al contado sern el 13.63%.
1
SALAZAR AYALA, DAYAN ESTEFANY
1
UTP PLAN FINANCIERO 2016
1
SALAZAR AYALA, DAYAN ESTEFANY
2
UTP PLAN FINANCIERO 2016
1
SALAZAR AYALA, DAYAN ESTEFANY
3
UTP PLAN FINANCIERO 2016
1
SALAZAR AYALA, DAYAN ESTEFANY
4
UTP PLAN FINANCIERO 2016
7. Rentabilidad 2016
Rentabilidad Financiera
Rentabilidad Econmica
1
SALAZAR AYALA, DAYAN ESTEFANY
5
UTP PLAN FINANCIERO 2016
ANEXO 1
1
SALAZAR AYALA, DAYAN ESTEFANY
6