Apuntes de Proce

INGENIERA CIVIL
Definicin de Ingeniera Civil

Es la profesin encargada de planear, proyectar, construir, mantener y operar las
obras de infraestructura que los diferentes sectores de la sociedad requieren para
su interaccin y bienestar, procurando preservar el medio ambiente.
Perfil del Ingeniero Civil

El ingeniero civil es la persona
que cuenta con la capacidad
para planear, proyectar,
disear, construir, administrar,
conservar, operar y reparar
obras de infraestructura y
desarrollo urbano acordes con
los conocimientos cientficos y
tecnolgicos actualizados en
un contexto mundial
globalizado, debe conocer el
contexto donde se desarrollar,
sus recursos y necesidades, tener habilidad para adaptarse a los cambios del
medio ambiente y a las condiciones de vida y del trabajo que su profesin le
imponen. El ingeniero busca preservar y mejorar, en todos sus aspectos, las obras
que cubren las necesidades de una sociedad respetando el medio ambiente.
Definicin de Ingeniero Civil

Es un profesionista con habilidades para planificar, disear y/o administrar
proyectos y obras de infraestructura con un alto compromiso con el medio
ambiente y responsabilidad tica y social.
Campo laboral de la Ingeniera Civil

Un Ingeniero Civil puede laborar como consultor, realizando funciones de: estudio,
factibilidad, proyecto, direccin, inspeccin, auditoria, construccin, operacin,
mantenimiento, control, reparacin, readecuacin y re funcionalizacin.
Sector pblico: dependencias federales, estatales y municipales.

En el sector pblico, sus servicios son requeridos en las secretaras de Desarrollo
Social; de Agricultura, Ganadera y Desarrollo Rural; de Comunicaciones y
Transportes; de Salud; de la Reforma Agraria; de Turismo; en Ferrocarriles
Nacionales de Mxico, Petrleos Mexicanos, en las comisiones nacionales del
Agua, y Federal de Electricidad, en la Compaa de Luz y Fuerza del Centro, as
como en el INFONAVIT, y en la Cmara Nacional de la Industria de la
Construccin, principalmente.
Sector privado: industria de construccin.

En el sector privado, colabora en empresas constructoras, bufetes de consultora,
compaas de profesionistas asociados, como: ICA, Grupo Mexicano de
Desarrollo y Bufete Industrial, entre otros.
Instituciones educativas: docencia e investigacin.

Ejerce la docencia en instituciones de educacin media y superior, entre las que
destacan la UNAM, la Universidad Autnoma Metropolitana, y el Instituto
Politcnico Nacional. Tambin lleva a cabo tareas de investigacin en el Instituto
de Ingeniera, de Investigaciones Elctricas, y de Investigaciones en Materiales,
por citar algunos.
REAS AFINES A LA INGENIERA CIVIL
Sistemas
Es una complementacin que apoya a todas las diferentes reas de la ingeniera
civil.
Estructuras
Se ocupa del diseo y clculo de la
parte estructural de los elementos de
todas las obras de infraestructura. Su
finalidad es la de conseguir estructuras
seguras, resistentes y funcionales. En
un sentido prctico, la ingeniera
estructural es la aplicacin de
la mecnica de medios continuos para
el diseo de estructuras que soporten
su propio peso (cargas muertas), ms
las cargas ejercidas por el uso (cargas
vivas), ms las cargas producidas por eventos de la naturaleza, como vientos,
sismos, nieve o cualquier perturbacin atmosfrica.
Hidrulica
Se ocupa de la proyeccin y ejecucin de
obras relacionadas con el agua, sea para
su uso, como en la obtencin de energa
hidrulica, la irrigacin, canalizacin u
otras, sea para la construccin de
estructuras en mares, ros, lagos o entornos
similares, incluyendo, por ejemplo, diques,
represas, canales, puertos, muelles,
esclusas, rompeolas, entre otras
construcciones.
Sanitaria
Es la rama de la ingeniera dedicada al saneamiento de los mbitos en que se
desarrolla la actividad humana para preservar la salud del hombre. Se ocupa
de disear, construir y operar:
Sistemas de abastecimiento de agua potable, en todos sus componentes,
destinados a la captacin, del agua desde ros o lagos, relacionndose aqu
con la ingeniera fluvial, hasta la
distribucin del agua potabilizada a
los usuarios.
Sistemas de alcantarillado sanitario
y plantas de tratamiento de aguas
servidas, incluyendo las estructuras
destinadas a la reintegracin del
agua ya tratada adecuadamente al
ambiente.
Sistemas de gestin integral
de residuos slidos.
Geotecnia
Se encarga del estudio de las
propiedades mecnicas del
suelo e ingenieriles de los
materiales provenientes del
medio geolgico, aplicadas a las
obras de Ingeniera Civil. Los
ingenieros geotecnistas
investigan el suelo y
las rocas por debajo de la
superficie para determinar sus
propiedades ingenieriles y
disear las cimentaciones para estructuras tales como edificios, puentes, presas y
centrales hidroelctricas. Acciones en la rama vial como la estabilizacin de
taludes, diseo y construccin de tneles y carreteras, diseo y construccin de
cualquier tipo de estructura de contencin para la prevencin de riesgos
geolgicos.
Vas terrestres
Es el detonante de la locomocin
o movimiento desde la localidad
ms pequea, hasta el ms gran
orbe.
Ejemplo de ellas son: caminos,
carreteras, autovas o autopistas
y vas frreas, sus obras de cruce
y empalmes utilizan reas
importantes en el territorio
creando en el entorno impactos
ambientales importantes. Los posibles beneficios socioeconmicos
proporcionados por las vas terrestres, incluyen la confiabilidad bajo todas las
condiciones climticas, la reduccin de los costos de transporte, el mayor acceso
a los mercados para los cultivos y productos locales, el acceso a nuevos centros
de empleo, la contratacin de trabajadores locales en obras en s, el mayor acceso
a la atencin mdica y otros servicios sociales y el fortalecimiento de las
economas locales.
Construccin
Es la ejecucin y administracin de los proyectos que la sociedad requiere para
vivir en condiciones, involucrando obras de infraestructura.
Construyen lo que los dems ingenieros calculan o disean, su especialidad es la
administracin de recursos tcnicos.
ANTEPROYECTO, PROYECTO, PROYECTO EJECUTIVO
Estudios preliminares
Los estudios socioeconmicos, tcnicos, topogrficos, de mecnica de suelos,
entre otros, son datos preliminares necesarios para la elaboracin de una obra,
stos incluyen: estudio de factibilidad, estudio de elementos naturales,
localizacin, colindancias, conocimiento del predio en lo que respecta a su
orientacin, vientos dominantes, dimensiones, configuracin del terreno, tipo y
resistencia del terreno, servicios y requerimientos legales.
ANTEPROYECTO
El anteproyecto es una propuesta de proyecto donde son trazadas o esbozadas

las lneas fundamentales que se pretenden desarrollar posteriormente en el
proyecto.
Su finalidad es organizar ideas y empezar a delimitar los objetivos. En este
sentido, debido a que es una versin previa, no definitiva, es flexible y puede ser
modificada en caso de que sea necesario, sin que esto suponga una gran prdida
de tiempo.
Pasos para elaborar un anteproyecto:

Antecedentes: describen todos los antecedentes que ha tenido el ente
objeto de estudio antes de su investigacin.
Definicin del problema: en este punto lo que se busca es analizar y
establecer la idea (problema que se va a tratar) de manera clara, el nivel de
profundidad, el periodo y centrarse en el tema de estudio o investigacin
para evitar desviarse a tratar un tema amplio.
Justificacin: fundamentacin de las razones del porque es importante y
trascendente la realizacin del proyecto, destacando los beneficios que se
obtendrn al ser solucionado el problema.
Objetivos: en este apartamento se tiene que dejar claramente establecido
que es lo que se pretende lograr o que es lo que se va a obtener con el
desarrollo del proyecto.
Alcances y limitaciones: el alcance define el rea o lugar en concreto
donde se aplicara el proyecto, mientras que la limitacin define dentro de
ese lugar, la funcin especfica de la actividad a realizar.
Procedimiento: es la forma como vamos a realizar las actividades a seguir
de acuerdo al objetivo ya descrito, en otras palabras, son la serie de pasos
o la secuencia lgica de actividades para el logro del cometido (objetivos).
Descripcin de las actividades: presenta una aplicacin global de las
actividades seleccionadas en el procedimiento.
Cronograma: consiste en delimitar el tiempo que comprender cada una
de las actividades para el desarrollo del proyecto, as como la de la fecha
aproximada en que concluir.
Presupuesto: es el clculo de los gastos que requieran los recursos
implicados en el proyecto, haciendo referencia de quien aportara el costo
del mismo.
Trmites previos a la licencia de construccin:
Alineamiento y nmero oficial:

o Legitimidad del predio
o Restriccin. Nota: Es necesario realizar todos los
o Afectacin. trmites para hacer de nuestro
conocimiento si ser aprobado y si
Uso de suelo: llegar a ocurrir que se rechaza el
o Permitido. proyecto, anunciarlo al cliente.
o Condicionado.
Sirve para evitar caer en una situacin
o Prohibido.
de error.
Densidad e intensidad del suelo:
o Habitantes por habitacin.
o Superficies construidas permitidas.
Una vez corroborado esto, se procede a iniciar el proyecto, el cual incluir ya un

desarrollo tcnico detallado.
PROYECTO
Respuesta integral de la Ingeniera que la obra requiera para su construccin. La
planeacin de cualquier obra la constituyen 4 etapas: Proyecto, construccin,
operacin y mantenimiento.
Etapas del proyecto:
Diseo: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tcticas y

estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En
esta etapa se produce la aprobacin del proyecto, que se suele hacer luego de
la revisin del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o
incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobacin, se realiza la planificacin
operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos
y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, y
asimismo, en establecer la asignacin o requerimiento de personal.
Ejecucin: Consiste en poner en prctica la planificacin llevada a cabo

previamente.
Evaluacin: Etapa final de un proyecto en la que ste es revisado, y se llevan

a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, as como
sus resultados, en consideracin al logro de los objetivos planteados.
Preguntas bsicas para la organizacin en formulacin de proyectos:
a) Qu se quiere hacer?
b) Por qu se quiere hacer?
c) Cunto se quiere hacer?
d) Dnde se quiere hacer?
e) Cmo se va hacer?
f) A quines va dirigido?
g) Quines lo van hacer?
h) Con que se va a hacer o costear?
PROYECTO EJECUTIVO
Es el desarrollo integral de la ingeniera para la ejecucin de la obra. El proyecto

ejecutivo de la obra comprende los planos y documentos que respondan a los
requerimientos acordados entre el cliente, el constructor y la autoridad.
Contenido de un proyecto ejecutivo:
Planos topogrficos y de terraceras:
En estos planos se representara el terreno donde se desplantara la nueva

edificacin, as como los rellenos y cortes necesarios, por ejemplo en caso de que
existan grandes desniveles en l.
Planos arquitectnicos:
Aqu se representan los diferentes espacios y las dimensiones de los mismos,

como recamaras, cocina y dems, y pueden enlistarse los siguientes.
Plano de terreno y ubicacin

Planta de conjunto de los diferentes edificios, en caso de ser varios
Plantas arquitectnicas
Fachadas, alzados y detalles arquitectnicos
Acabados
Maquetas y perspectivas
- Proyecto estructural:
Se determina y modela la estructura o esqueleto que sostendr todo el peso de la

construccin, as como de todo lo que contendr y de las posibles fuerzas
externas que puedan afectarla como vientos o sismos. As que sobra decir que de
este proyecto dependen la seguridad y durabilidad de la obra. Los diferentes
planos que la componen pueden ser:
Planos de cimentacin con detalles constructivos.

Planos de desplante de muros y castillos.
Plantas estructurales, uno por cada nivel o piso a construir, con detalles de
losas, vigas, columnas
Memoria de clculo y normatividad aplicable, como mtodos de diseo y
reglamentos.
Planos de instalaciones:
Instalaciones sanitarias y drenaje pluvial

Instalacin elctrica, telefnica, Internet, televisin, sistema de alarmas, contra
incendios etc.
Instalacin hidrulica.
Memorias descriptivas y constructivas:
En este conjunto de documentos generalmente de texto e imgenes, se recopila y

detalla informacin del proyecto para describir, explicar y justificar el porqu de las
soluciones adoptadas en el proyecto ejecutivo, tambin se describe el proceso de
construccin y el tiempo estimado que se llevara el proceso. Suelen estar
organizadas de la siguiente manera:
Memorias descriptivas y constructivas

Calendario de obra.
Catlogo detallado de conceptos de obra y especificaciones.
Presupuesto detallado de obra:
El monto total de la obra. Ya que se tiene definido el que se va hacer y el cmo se

va hacer, finalmente se puede llegar a establecer un presupuesto final y detallado
de la construccin.
NUMEROS GENERADORES EN EDIFICACION
Nmeros Generadores:
Es generar o cuantificar las cantidades de obra de acuerdo a cada concepto,
segn los planos especificados, croquis o anexos.
Una estimacin no estar completa sin el respaldo del generador. Los
generadores simplemente son el acervo de los datos procedentes de campo que
representan numricamente y grficamente, con toda la exactitud, las mediciones
efectuadas de los trabajos ejecutados en la obra y que respaldan categricamente
la estimacin (cobro) correspondiente.
La residencia debe revisar las operaciones aritmticas y verificar, en planos y en
campo, las dimensiones de las figuras representadas en los croquis de apoyo para
poder cuantificar los volmenes de obra, as como tambin debe revisar los
formatos necesarios para la elaboracin de generadores, dividindose en dos
tipos: para obra en general y acero.
Estos generadores se harn integrando siempre el croquis del elemento y la
ubicacin mediante ejes, as como tener los siguientes datos:
Nombre de la obra
Ubicacin de la obra
Nmero de plano analizado
Nmero de hoja consecutiva
Fecha de llenado
Nombre de quien realiz la cuantificacin
Croquis
Concepto desglosado
Aqu te mostramos un ejemplo de cmo puede ser un formato de nmeros

generadores:
Una vez que ya se hayan elaborado los formatos, se debern anotar los datos
siguientes:
1. Obra: Nombre de la construccin a la cual nos estemos refiriendo. (Casa
habitacin, pavimentacin, edificacin multifamiliar, etc.)
2. Ubicacin: Se anota el lugar fsico donde se encuentre ubicado el proyecto.

Calle, nmero, manzana, colonia, delegacin y estado.
3. Contratista: Dependencia o constructora a la cual se adjudica la obra y quin

es la persona encargada de realizar todos los procesos constructivos
necesarios para su ejecucin.
4. Plano: Se debe escribir el nmero de plano que se est analizando, y tomar los
valores y datos necesarios para realizar la cuantificacin.
5. Unidad: Debemos colocar en la regin y columna correspondiente el tipo de

medidas que estemos utilizando. Esto es importante ya que al momento de
sumar cantidades se puede verificar que se sumen cantidades de igual unidad.
6. Fecha: Se escribe el da, mes y ao en que se realiza la cuantificacin.
7. Persona que calcul: Se coloca solo calcul y se anota el nombre de la

persona que haya realizado la cuantificacin, para aclaraciones que pueda
haber.
8. Concepto: En el espacio destinado se hace la anotacin del concepto del que

se trate y deber aparecer como est en el catlogo de conceptos. No se debe
olvidar ningn detalle, pues puede alterar la cuantificacin.
9. Croquis: Se realizar un dibujo o bosquejo referente al concepto que se est

cuantificando, apoyado en los planos respectivos. Se busca que est lo ms
ampliamente detallado posible, buscando obtener de una manera ms fcil los
datos requeridos.
10. Eje: Se refiere al eje estructural o constructivo en el que nos apoyamos para
obtener los datos necesarios para la cuantificacin. Nos ayuda a definir el
elemento y a localizarlo en el plano correspondiente.
11. Tramo: Debido a que las condiciones de algunos elementos varan en sus
caractersticas en toda su longitud, no siempre es posible cuantificar elementos
completos, por lo que hay que referirse a ejes limitantes, los cuales nos indican
las caractersticas y longitudes que tiene el elemento cuantificado.
12. Nivel: Se refiere al nmero de piso que se est analizando, pues las
caractersticas no son iguales en cada planta.
13. Largo, ancho y alto: Son las dimensiones de los elementos que se estn
analizando. Aqu es donde debemos poner especial nfasis para no considerar
dichas dimensiones ms cortas ni ms largas, evitando tambin cuantificarlas
doblemente.
14. Piezas: Nmero de veces que se repite el elemento de caractersticas iguales.
15. Resultado: Obtener el dato correspondiente a cada rengln haciendo las

operaciones pertinentes para la obtencin de las cantidades, colocando la
unidad que corresponda.
16. Observaciones: Si requerimos hacer un comentario respecto al concepto que

se est analizando, lo podemos colocar en este espacio.
17. Total: Se suman los diferentes valores colocados en cada rengln

correspondiente a valores de un mismo concepto para la obtencin de un valor
final, al que deberemos aumentar un desperdicio, para as obtener un valor
mucho ms real, el cual ser colocado en el catlogo de conceptos para la
obtencin del presupuesto.
CATALOGO DE CONCEPTOS
Es una relacin de los conceptos que intervienen en la obra debidamente
ordenados por medio de una clave. Contiene una breve descripcin y la partida
correspondiente. Para este catlogo se emplea un formato especial con los
siguientes datos:
Clave Descripcin del Unidad Cantidad Precio Importe

concepto Unitario
Para una mejor comprensin de este documento se puede dividir en captulos o

partidas (Familia de conceptos afines de una etapa definida) que intervienen en la
obra:
Preliminares.
Cimentacin.
Estructura.
Albailera.
Herrera y elementos metlicos.
Carpintera y ebanistera.
Colocaciones y acabados.
Vidriera y ventanas.
Instalaciones hidrulicas y sanitarias.
Instalaciones elctricas.
Instalaciones especiales.
Obras exteriores.
Clave: El catlogo es un documento utilizado con la finalidad de que se facilite el

clculo de insumos, revisin de estimaciones de avance, y en s, todas las
actividades relacionadas con el control de la obra. Se desglosan todos los
materiales que intervienen en la obra y se especifica la cantidad total de estos
materiales a utilizar para la realizacin de la obra (esto es con ayuda de los
generadores). Por lo anterior, cada uno de los conceptos debe de estar
debidamente identificado y clasificado por su clave conveniente.
Descripcin: Se describe de manera compacta, pero explcita, cada uno de los
conceptos, proporcionando la mayor parte de la informacin tcnica posible en
cuanto a nomenclatura, dimensiones y especificaciones, as como los materiales a
utilizar, pudiendo hacer referencia al plano o especificacin correspondiente.
Unidad: Se especifica la unidad de medicin en la que se debe tasar o pagar cada
uno de los conceptos, pudiendo emplear por ejemplo las abreviaciones siguientes;
M, ML, M2, M3, PIEZA, JUEGO, etc.
Cantidad: A nivel de proyecto, esta columna se considera una de las ms
importantes ya que las cantidades que resulten de la volumetra que obtenga el
proyectista impactar en forma determinante el alcance financiero de la obra, en
virtud de que, en su momento, para el contratista este es un dato fijo y solamente
hasta la ejecucin de los trabajos se conocer a ciencia cierta la cercana de la
cantidad presupuestada con la realidad. Esta cantidad se obtiene de los
generadores, y ser la cantidad total de cada concepto.
Precio unitario: Precio que se cobra por unidad de trabajo, debiendo estar
respaldado por su correspondiente anlisis que incluye costo directo, consto
indirecto, costo financiero, utilidad y cargos adicionales.
Importe: Este valor resulta de la operacin aritmtica de multiplicar las columnas
cantidad por precio unitario, para saber cunto ser lo que se va a pagar en
base a las cantidades requeridas para la obra.
TRAZO Y NIVELES DE PROYECTO
Trazo: es el efecto de localizar, alinear, ubicar y marcar en el terreno o en la

superficie de construccin los ejes principales, paralelos y perpendiculares
sealados en el plano del proyecto, as como los linderos del mismo.
Nivelacin: son los trabajos que se efectan para conocer la diferencia de alturas
de uno o varios puntos con respecto a uno conocido, denominado banco de nivel;
este puede ser verdadero o supuesto y de l depende la precisin del trabajo. Al
combinar los dos conceptos anteriores, en el trazo y nivelacin se obtiene la
referencia necesaria para ubicar el proyecto en el espacio y de acuerdo a las
dimensiones y niveles preestablecidos.
Del proceso de trazo y nivelacin clasificamos:
Por medios manuales.
Cuando la superficie del terreno no es lo suficientemente grande cuyas

dimensiones y desniveles no rebasen las tolerancias o mrgenes de error
establecidos para levantamientos topogrficos.
Con aparatos de precisin.
Se utilizara el nivel y el trnsito. Este procedimiento se aplica cuando la superficie

del terreno es lo suficientemente grande y sensiblemente desnivelada con el fin de
evitar que durante la medicin de distancia, alturas y ngulos se generen
mrgenes de error considerables.
En el trazo y nivelacin siempre es til, si es posible, tomar como referencia las

construcciones colindantes o de la va pblica (banquetas).
Adems de marcar los lmites del terreno y los ejes principales del proyecto es
importante trazar las ubicaciones de instalaciones o equipamiento no
referenciados con ejes, tales como tomas de agua, registros, drenajes, etc.
COLINDANCIA SISMICA
Si no se considera una dilatacin o separacin ssmica entre edificaciones,

generalmente se da el fenmeno denominado golpeteo, por no permitir que cada
una de las estructuras de concreto se deforme libremente y produciendo daos en
ambas estructuras.
Art. 160 del reglamento de construccin:
Toda edificacin deber separarse de sus linderos con los predios vecinos una
distancia no menor de 5 centmetros ni menor que el desplazamiento horizontal
calculado para el nivel de que se trate, aumentando en un 0.001, 0.003 0.006 de
la altura de dicho nivel sobre el terreno de las Zonas I, II o III respectivamente. El
desplazamiento calculado ser el que resulte del anlisis con las fuerzas ssmicas
reducidas segn los criterios que fijan las normas para el diseo por sismo,
multiplicado por el factor de comportamiento ssmico marcado por dichas normas.
CUANTIFICACION DE OBRA
El plano cuenta con dimensiones de 8 m de ancho por 15 m de largo, dando un

rea de 120 2 .
Excavacin
Proceso de excavar y retirar volmenes de tierra u otros materiales para la
conformacin de espacios donde sern alojados cimentaciones, tanques de agua,
mamposteras y secciones correspondientes a sistemas hidrulicos o sanitarios
segn planos de proyecto.
Consideraciones para cuantificar en la excavacin:
Tipos de terrenos.
Terreno tipo 1, que es tierra suelta, como arenas y arcillas muy

compresibles. En este tipo de suelo se debe abatir el nivel fretico, que
en la Ciudad de Mxico tiende a ser alto, ya que en ocasiones est entre
los dos y tres metros de profundidad.
Terreno tipo 2, que incluye materiales ms duros como tepetate y en
general tierras ms compactas, se conoce como zona de transicin y
posee una capacidad de carga estndar.
Terreno tipo 3, que es el suelo rocoso, cierto tipo de tepetate y la zona
de lomeros.
Tipos de zonas.
Zona A, libre de obstculos.

Zona B, ya cuenta con instalaciones
Zona C, de alto riesgo (gas, fibra ptica, vestigios arqueolgicos, etc.)
Cuantificacin en la excavacin
Los 0.05 es de la plantilla. Las plantillas dependen de las condiciones del

suelo, genricamente es de 5 cm, sin embargo se puede colocar conforme
lo indique el proyecto.
Eje 1 de A-G: 0.70 x 0.65 x 14.95 = 6.80 m^3
0.70 = es el largo de la cepa de lindero
0.65 = es el ancho de la cepa
14.95 = es la medida del plano a paos exteriores, pero quitndole la colindancia.
Eje 2 de B-C: 0.90 x 0.65 x 4.40 = 2.53 m^3

Eje 2 de E-F: 0.90 x 0.65 x 4.10 = 2.39 m^3
Eje 2 de C-E: 0.90 x 0.65 x 4.20 = 2.45 m^3
Eje 3 de A-G: 0.70 x 0.65 x 14.95 = 6.80 m^3
Eje A de 1-3: 0.70 x 0.65 x 6.50 = 2.95 m^3

Eje B de 1-3: 0.90 x 0.65 x 5.60 = 3.28 m^3
Eje C de 1-3: 0.90 x 0.65 x 4.70 = 2.75 m^3
Eje D de 2-3: 0.90 x 0.65 x 1.67 = 0.98 m^3
Eje E de 2-3: 0.90 x 0.65 x 1.82 = 1.06 m^3
Eje F de 1-2: 0.90 x 0.65 x 2.72 = 1.59 m^3
Eje G de 1-3: 0.70 x 0.65 x 6.50 = 2.95 m^3
PLANTILLA
NOTA: Al realizar la cuantificacin de un concepto determinado, es importante

llevar un orden para evitar repeticiones, es decir, al cuantificar en el sentido
longitudinal, el transversal considerarlo a paos interiores para no superponer
efectos.
Eje A de 1-3:
El valor de 0.05 es el espesor de la
0.70 x 6.50 = 455 m^2 plantilla.
0.70 x 0.05 x 6.50 = 0.23 m^3
Eje C de 1-3:
0.90 x 4.70 = 4.23 m^2
0.90 0.05 x 4.70 = 0.21 m^3
Consideraciones para traslapes
TABLA DE TRASLAPES
Dimetro de la varilla Longitud de traslape mnimo L
No. 2 30 cm
No. 3 40 cm
No.4 50 cm
No. 5 65 cm
Castillo electro soldado 30 cm
Malla soldad Un cuadro ms 5 cm
DIMENSIONES DE GANCHO ESTANDAR
Gancho de 180 Gancho de 90

Dimensin de la barra G cm J cm D cm A cm D cm
No. 3 13 8 6 15 8
No. 4 15 10 8 20 8
No. 5 18 13 10 20 10
ZAPATA DE LINDERO
CONSIDERACIONES
Tenemos que considerar que para la cuantificacin del acero siempre se hace
a ejes de muro
Eje 1 de A-G
Acero en contra trabe del No. 4 (Peso: 0.996 kg)

Longitud varilla: 14.80+0.10+0.10 = 15 ml
14.80 es la medida del plano a ejes
Numero varillas: 4 piezas x 15 ml = 60.00 ml de muro se adicionan 0.10 cm en
Peso: 60.00 ml x 0.996 = 59.7 kg del No. 4 ambos extremos para hacer
escuadras.
Longitud varilla: 14.80+0.10+0.10 = 15 ml
Numero varillas: 2 piezas x 15 ml = 30.00 ml
Peso: 30.00 ml x 0.552 kg = 16.56 kg del No. 3
Estribos en contra trabe del No. 2 @ 20 cm (Peso: 0.250 kg)
Desarrollo de estribo: 15+52.5+52.5+30 = 1.50 m

Peso por estribo: 1.50 x 0.250 kg = 0.375 kg/pza
No. de piezas: 14.80/0.20 = 74+1 = 75 piezas
75 x 0.375 kg = 28.13 kg del No. 2
NOTA: En cada lado tiene 2.5 de

recubrimiento, en el lado doble
tiene 5
En el caso de 60 - 7.5 = 52.5
Acero en losa de zapata del No. 3 (Sentido corto) (Peso: 0.552)

Longitud varilla: 0.60+0.10+0.10 = 0.80 ml
NOTA: Para obtener el nmero de
No. de varillas: 14.80/0.15 = 99+1 = 100 piezas varillas en el sentido corto, lo
0.80 x 100 = 80.00 ml dividimos entre el sentido largo y
para el sentido largo entre el corto.
80.00 x 0.552 = 44.160 kg del No. 3
Acero en losa de zapata del No. 3 (Sentido largo)

Longitud varilla: 14.80+0.10+0.10 = 15.00 ml
No. de varillas: 0.60/0.20 = 3+1 = 4 piezas
4 piezas x 15.00 = 60 ml
60 ml x 0.552 = 33.120 kg del No. 3
Cimbra en colindancia o muerta
NOTA: Los 13.95 es porque se quita
0.60 x 14.95 = 8.97 m^2 cada cabeza de zapata que coincida
con el lado interior de mi zapata de
Cimbra en contra trabe: 0.45 x 13.95 = 6.27 m^2 lindero.
Cimbra en losa: 0.10 x 10.85 = 1.09 m^2
Cada cabeza mide 0.20
Cimbra total de ese eje: 16.33 m^2
Los 10.85 salen porque a la medida
de 14.95 le quitamos el ancho de la
losa que son 4.10
Concreto
(1) 0.20 x 0.60 x 14.95 = 1.794

(2) (0.15 x 0.10 x 0.40) / 2 = 0.05 x
14.95 = 0.75 m^3
Total: 2.55 m^2
Dividimos en dos figuras

geomtricas para obtener el
volumen.
Relleno
Hay dos formas de relleno:
Forma 1. Relleno y volumen Se saca el rea de cada una de
(1) 0.50 x 0.45 x 14.95 = 3.36 m^3 las figuras y se multiplica por el
lado del plano a paos
(2) (0.05 x 0.40) / 2 = 0.01 x 14.95 = 0.15 m^3 exteriores, que son 15 metros
(3) 0.10 x 0.15 x 14.95 = 0.22 m^3 menos los 0.05 cm de
colindancia.
Total de relleno: 3.73 m^3
Forma 2. Diferencia de volumen

Excavacin: 6.8 m^3 El valor de cada uno, es el total que
Concreto zapata: 2.55 m^3 se obtuvo de concreto, de excavacin
y de plantilla en ese eje.
Plantilla: 0.52 m^3
2.55 +0.52 = 3.07 m^3
6.8 3.07 = 3.73 m^3
ZAPATA CENTRAL
EJE B DE 1-3

Longitud varilla 7.75+0.10+0.10 = 7.95 ml
NOTA: Los 7.75 es la medida
No. de varillas = 4
del ancho del plano a ejes de
7.95 x 4 = 31.80 ml muro
31.80 x 0.996 = 31.670 kg del No. 4

No. de piezas = 2
7.95 x 2 = 15.90 ml
15.90 x 0.552 = 8.770 kg del No. 3
Estribos del No. 2 @ 20 (Peso: 0.250)
Desarrollo del estribo: 15 + 52.5 + 52.5 + 30 = 1.50 m
1.50 x 0.250 = 0.375 kg/pieza
Numero de estribos 7.75 / 0.20 = 39+1 = 40 piezas
40 x 0.375 = 15 kg del No. 2
Acero en losa del No. 3 @ 10 (sentido corto) (Peso: 0.552)

Longitud varilla 0.70 + 0.10 + 0.10 = 0.90 ml
No. de varillas 7.75 / 0.10 = 77.5 = 78+1 = 79 piezas NOTA: Los 0.70 es la
medida de la zapata en el
79 x 0.90 = 71.10 ml
sentido corto
71.10 x 0.552 = 39.250 kg del No. 3
Acero en losa del No. 3 @ 20 (sentido largo)

No. de varillas 0.70 / 0.20 = 3.50 = 4+1 = 5 piezas
7.95 x 5 = 39.75 ml
39.75 x 0.552 = 21.940 kg del No. 3
Cimbra en contra trabe

NOTA: Los 0.45 es la medida del
Lado exterior 0.45 x 7.50 = 3.37
peralte
Lado interior 0.45 x 7.30 = 3.29
En el lado interior los 7.30 sale de la
multiplicacin de 3.65 por 2.
Cimbra en losa
Lado exterior 0.10 x 6.70 = 0.67
Lado interior 0.10 x 6 = 0.60
Total de cimbra: 3.37 + 3.29 + 0.67 + 0.60 = 7.93 m^2
Concreto
(1) 0.20 x 0.60 x 7.30 = 0.88 3
(2) (0.15+0.10 x 0.25) / 2 = 0.03 x 6 = 0.18
0.18 x 2 = 0.36 3
Total concreto: 0.88 + 0.18 + 0.36 = 1.24 3
Relleno
Forma 1.
0.35 x 0.45 x 2.80 (2) = 0.882 x 2 = 1.76
(0.05 x 0.25) / 2 = 0.0006 x 2.80 x 2 = 0.035 x 2 = 0.07
0.10 x 0.15 x 5.60 = 0.084 x 2 = 0.168 m^3
Total de relleno: 1.998 m^3
IMPERMEABILIZACION
La impermeabilizacin es la proteccin contra efectos que el agua puede causar a
una edificacin, tanto las antiestticas manchas de humedad sobre la superficie de
un muro, como las dainas filtraciones en techos y azoteas de casas y edificios, se
pueden evitar con una amplia gama de materiales impermeabilizantes.
Hay tres tipos de impermeabilizacin, como la debemos cuantificar:
ML=Cuando la impermeabilizacin es menor a 1m de desarrollo
2 = Cuando es mayor a 1m de desarrollo (para losas)
3 = Cuando el impermeabilizante es 3 es porque lo estamos integrando
en el concreto
En columnas no integrar instalaciones, ya que modifican su excentricidad y su
trabajo estructural. Se recomienda hacer ducto o trincheras, charolas, etc. Para
no integrarlas en elementos estructurales que modifiquen su comportamiento.
MUROS
Un muro es una construccin que permite dividir o delimitar un espacio. El trmino
suele utilizarse como sinnimo de pared, muralla o tapia, segn el contexto.
Muchas construcciones, como los edificios o las casas, apelan a muros para
sostener su estructura. Los muros tambin permiten crear zonas privadas o
separadas dentro de una construccin: con muros pueden desarrollarse
habitaciones dentro de un departamento, o departamentos dentro de un piso o
planta.
- Los muros nos sirven para clasificar espacios
- Un muro tradicional solo trabaja a compresin (tabique, block hueco, etc.)
Donde hay muro, hay una dala

Donde no hay muro, hay trabes
Muro de tabique
EJE B DE 1-3
2.00 x 1.00 = 22
1.50 x 2.20 = 3.30
0.60 x 2.20 = 1.32
2.00 x 1.00 = 2 2
Total: 8.62
EJE 1 de A-G
2.85 x 2.00 = 5.70

1.60 x 2.20 = 3.52
1.60 x 2.20 = 3.52
3.10 x 2.20 = 6.82
3.10 x 2.20 = 6.82
1.65 x 2.00 = 3.30
Total: 29.68 2
CASTILLOS
Son refuerzos que distribuyen la fuerza del techo, las dalas y, en caso de ser un
edificio de diferentes niveles, los pisos a la cimentacin. Son como barras
verticales de concreto con estructura interna de acero de refuerzo. Se encuentran
por los ltelas de los muros, unidos a las dalas perpendicularmente y a la
cimentacin. Tambin evitan, en caso de que se presenten grietas en las paredes,
que estas se abran.
Hay dos tipos de castillo:

Arrancan en desplante
(cimentacin)
Entre piso
Anclaje en mampostera
Escuadra o pata de gallo 0.15
Anclaje en mampostera 0.30
Peralte de mi dala 0.20
Altura del muro 2.20
Cerramiento 0.20
Losa maciza 0.10
Continuidad del castillo 0.40
Total: 3.55 ml
Anclaje en zapata
Escuadra o pata de gallo: 0.15

Peralte en contra trabe: 0.80
Altura del muro: 2.20
Cerramiento o trabe: 0.20
Losa: 0.10
Puntas anclaje: 0.40
Total: 3.85 ml
Ubicacin del castillo

Castillo de desplante en zapata
Longitud de varilla: 3.85 ml

Numero de varillas: 4 piezas en C-2
3.85 x 4= 15.40 ml
15.40 x 0.552 = 8.501 kg del No. 3
Estribo del No. 2
Desarrollo 0.60 ml x 0.250 = 0.150 kg/pieza

No. de estribos: 2.20/0.20 = 11+1 = 12
12 x 0.150 =1.800 kg del No. 2
Cimbra (castillo esquinero)

0.15 x 2.20 = 0.33
0.20 x 2.20 = 0.44
Total: 0.77 m^2
Concreto
0.15 x 0.20 x 2.20 = 0.07
CERRAMIENTO
Es una divisin que se hace con tabique (y no con una pared gruesa) o aquello
que permite cerrar y terminar un edificio o una parte de l.
Los cerramientos son una especie de vallado que permite la utilizacin de un
espacio para un fin, separando el exterior del interior. Gracias a un cerramiento es
posible instalar un lavadero, un jardn de invierno, una piscina cubierta o un
quincho, entre otras cosas.
EJE 1 de A-G
Acero del No. 3

Longitud de varilla: 14.80+0.10+0.10 = 15.00 ml
Numero de varillas: 4 piezas
15.00 x 4 = 60.00 ml
60.00 x 0.552 = 33.12 kg del No. 3
Estribos del No. 2

Desarrollo: 0.60 ml x 0.250 = 0.150 kg/pieza
No. de estribos: 14.80/0.20 = 74+1 = 75 piezas
75 x 0.150 = 11.250 kg del No. 2
Cimbra
Lado exterior: 0.20 x 14.95 = 2.99
Lado interior: 0.20 x 14.20 = 2.84
Total: 5.83 m^2
Concreto
0.20x0.15x14.95 = 0.4485 m^3
EJE B DE 1-3
Acero del No. 3
Longitud de varilla: 7.75+0.10+0.10 = 7.95 ml
7.95 x 4 = 31.80 ml
31.80 x 0.552 = 17.55 kg del No. 3
Estribos del No. 2

Desarrollo: 0.60 ml
Peso estribo: 0.60 x 0.250 = 0.150 kg/pieza
Cuantos necesito: 7.75/0.20 = 39+1 = 40 piezas
40 x 0.150 = 6 kg del No. 2
Cimbra
Lado exterior: 0.20 x 7.60 = 1.52
Lado interior: 0.20 x 7.45 = 1.49
Fondo ventana: 0.15 x 2.00 x 2 = 0.60
Fondo puerta: 0.15 x 0.90 = 0.135
Concreto
0.20 X 0.15 X 7.45 = 0.22 M^3
LOSA MACIZA O PLANA
Cuantificar losa maciza de 0.10 metros de peralte
Sentido cort
Longitud de varilla: 4.00+0.10+0.10 = 4.20
Numero de varillas: 6.00/0.10 = 60+1 = 61 piezas
61 x 4.20 = 256.20
256.20 x 0.552 = 141.42 kg del No. 3
Sentido largo
25 x 6.20 = 173.6 ml
173.6 x 0.552 = 95.83
Cimbra en losa (es a paos interiores)

3.85 x 5.85 = 22.52 m^2
Cimbra perimetral
0.10 x 4.15 x 2 = 0.83
0.10 x 6.15 x 2 = 1.23
Total: 2.06
Concreto
4.15 x 3.85 x 0.10 = 2.55 m^3
LOSA VIGUETA Y BOVEDILLA
siempre las viguetas en sentido corto
- Losa prefabricada, puede ser para entrepiso cerramiento
o losa tapa
capa de compresin
- Es acstica, es trmica, es altamente

eficiente la colocacin
- No lleva cimbra vigueta
eje de muro
Sistema constructivo de forjado constituido por:
a. Viguetas prefabricadas de concreto armadas o pretensadas;

b. Piezas de entrevigado (bovedillas) cuya funcin puede ser de aligeramiento
o tambin colaborando en la resistencia. Suelen ser de concreto,
cermicas, de porexpan o de arcilla expandida.
c. Armaduras de obra, longitudinales, transversales y de reparto, colocadas
previamente al concreto
d. Concreto vertido en obra para relleno de nervios y formacin de la losa
superior
Hay dos tipos:

a. Prefabricadas o alma cerrada
b. Alma abierta
Cuantificacin de losa de vigueta y bovedilla
eje a eje
0,75
capa de compresin
0,05 maya 66-10-10
bovedilla bovedilla
bovedilla
0,2
0,01 0,01 vigueta
0,15 0,15
Vigueta: 0.20 peralte

La vigueta siempre va en el sentido corto
Bovedilla: 0.20x0.60x0.20
7 Viguetas 0.20 x 3.00
3.00/0.20 = 15 piezas por claro
8x15 = 120 piezas o bovedilla
Malla: 3.15 x 6.15 = 19.37 m^2
Concreto en capa de compresin

Para alma cerrada
0.05 x 3.15 x 6.15 = 0.96 m^3
Para alma abierta
0.10 x 0.15 x 2.85 x 7 = 0.30 m^3
LOSA MACIZA CON CHAROLA
Cimbra (recamaras-losa)
2.85 x 3.85 x 2 = 21.95 m^2
Cimbra charola
2.15 x 3.85 = 8.28
Total: 30.23 m^2
Cimbra T-1
Lado exterior: 0.20 x 3.85 x 2 = 1.54 m^2
Lado interior: 0.20 x 3.85 x 2 = 1.54 m^2
Total: 3.08 m^2
Cimbra en cerramientos
Lado cort
Total: 4.03 m^2
Lado largo
Total: 7.91 m^2
Acero en charola del No. 3

Sentido cort
28 x 2.20 = 61.60 ml
61.60 x 0.552 = 34.00 kg del No. 3
Sentido largo
11 x 4.20 = 46.20
46.20 x0.552 = 25.50 kg del No. 3
Acero en recamaras del No. 3

Sentido cort
41 x 3.20 = 131.20 ml
131.20 x 0.552 = 72.42
72.42 x 2 = 144.84 kg del No. 3
Sentido largo
16 x 4.20 = 67.2
67.2 x 0.552 = 37.09
37.09 x 2 = 74.2 kg del No. 3
Acero en trabes T-1

4.20 x 6 = 25.20 ml
25.20 x 0.552 = 13.910 kg del No. 3
13.910 x 2 = 27.82 kg del No. 3
Estribos del No. 2

Desarrollo: 0.80 ml
0.80 ml x 0.250 kg/ml = 0.200 kg/pieza
4.00/0.20 = 20+1 = 21 piezas
21 x 0.200 = 4.200 x 2 = 8.400 kg del No.2
SALARIOS MINIMOS OFICIALES DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS

Pen.. 84.04
Ayudante general... 84.05
Oficial albail..... 110.64
Oficial fierrero. 121.70
Oficial carpintero.... 110.64
Oficial yesero.. 102.36
Oficial plomero.... 105.99
Oficial electricista 108.16
Oficial herrero.. 106.58
Oficial aluminero..... 111.90
Oficial azulejero... 108.16
Velador... 97.98
Almacenista... 99.82
MERCADEO
NOTA: ESTO SE HA HECHO CON FINES ACADEMICOS
Material Norte Sur Oriente Poniente

Cemento gris normal 1,743,280 1,603,103 1,523,020 1,683,360
Cemento blanco (bulto
230 220 250 240
50 kg)
Mortero (ton) 2640 2500 2500 2700
Cal hidra (bulto 50 kg) 72 63 55 67
Pega azulejo (bulto 10
74 65 32 33
kg)
Yeso (ton) 1520 1740 1508 1885
Arena ( m^3) 326 290 280 350
Piedra para
640 670 630 700
cimentacin (m^3)
Tepetate (m^3)
Tezontle (m^3) 330 350 380
Acero N2 (ton) 14000 13500
Acero N 3 (ton) 14220 12500 13500 14000
Acero N 4 (ton) 14220 12500 13500 14000
Alambre recocido N
22 21 30
18 (kg)
Clavo 2 - 4 (kg) 25 25 30 35
Madera de pino de
Norte Sur Oriente Poniente
segunda
Duela 10x2.44x19 mm 36 35 45
Tabla 20x2.44x19 mm 72 70 90
Tabla 30x2.44x19 mm 94 130
Barrote 5x10x2.44 49 75 85
Poln 10x10x2.44 68 140 90
Triplay 1.22x2.44x19 499 560 640
Tarima 50x100 68 65
Chafln 25x2.44 8 16 9
Tabln 30x5x2.44 450
Viga 10x30x2.44 650
SALARIO REAL PARA SALARIOS MENORES O IGUAL A TRES SALARIOS
MINIMOS
Salario base 1.00

Percepcin anual 1.00 x 365.25 = 365.25
Prima vacacional 1.00 x 6 x 0.25 = 1.50
Gratificacin anual 1.00 x 15 = 15.00
Para otorgar el aguinaldo

3 meses = 25%
6 meses = 50%
Es el porcentaje del salario base de 15 das de trabajo
9 meses = 75%
1 ao = 100%
PRESTACIONES
Cuota IMSS 381.75 X 0.2649 = 101.13

Guardera IMSS 381.75 X 0.01 = 3.82
Impuesto sobre nmina 2% 381.75 x 0.02 = 7.64
Cuota infonavit 381.75 x 0.05 = 19.09
Seguro para el retiro (SAR) 381.75 x 0.02 = 7.64
Total: 381.75 + 139.32 = 521.05 das pagados
Monto contrato: 100000,000

Periodo de ejecucin 18 meses
40% M.O = 19.6%
60% Material
4000,000 x 19.6% = 784,000
784,000/18 = $43,555 mes
DIAS NO LABORABLES
Domingos..52
Sbados 0
Marcados por ley:
1 enero.1
5 febrero.1
21 marzo1
1 mayo1
16 septiembre1
20 noviembre.1
25 diciembre..1
Vacaciones mnimas6
1 diciembre c/6 aos.0.17
Das de costumbre3 9
Das de enfermedad.3 6
Mal tiempo..3 9
Total: 74.17 das

Factor salario real =
Das laborados 365.25 74.17 = 291.08

521.05
F.S.R = 291.08 = 1.7901 = 1.8
CONSIDERACIONES BASICAS PARA NORMAR CRITERIO EN EL ANALISIS
DE PRECIOS UNITARIOS
Merma: Prdida del material que se lleva a cabo por el movimiento de materiales
sueltos, como la arena, la grava, el tepetate, etc.
Desperdicio: Aquella prdida que se ocasiona por utilizacin de los diferentes
materiales, por ejemplo, en la utilizacin de agua o en los cortes de acero y
3madera.
La siguiente tabla hace mencin a algunos porcentajes aproximados de
desperdicios y mermas para diferentes tipos de materiales utilizados en
edificacin:
Material % de desperdicio
Tabique 10
Arena 8
Grava 8
Cementantes 3
Acero 10
Madera para cimbra 10
Agua 30
Morteros 20
Tierra suelta 25
Piedra 35
Block de concreto 7
Por medio de las especificaciones definimos las caractersticas, cantidades y

calidades requeridas para un producto que necesitamos, as como cuantas son las
partes que lo integran.
Cada concepto de trabajo tiene su propio generador debido a que sus unidades de
medida varan de uno a otro caso.
Para fines del clculo de algn producto o material a utilizar en la obra, haremos el
anlisis por unidad.
Ejemplo:
1 m3 de concreto en lugar de tonelada mtrica de cemento (por control de obra) o
1 m2 de enlucido de yeso en lugar de tonelada de yeso (por facilidad de clculo).
Los generadores constituyen para el contratista la base para la elaboracin de
estimaciones, y para el residente por parte de la dependencia o entidad, la base
para autorizar el avance de obra y pago.
Para los anlisis de cantidades de los materiales se deben tener en cuenta 4
requisitos bsicos:
1. Limpieza: escritura clara y sencilla, evitando el amontonamiento de
palabras y nmeros.
2. Exactitud: definir el artculo en cuestin y sealar su ubicacin y referencias
en los planos.
3. Precisin: verificar todas las operaciones y asegurarse de que las
cantidades sean correctas.
4. Utilidad: cerciorarse de que las cantidades obtenidas son las adecuadas
para el proyecto desde el punto de vista financiero.
Al momento de realizar las estimaciones se debe tener mucho cuidado, ya que el

error en la cuantificacin en mayor o menor cantidad afecta de manera
considerable el importe del presupuesto, lo que ocasiona la prdida de in contrato
o la privacin de utilidades.
Para empezar la cuantificacin se necesita un juego de planos de la obra (de cada
etapa de la obra), los cuales sern: Planos topogrficos, arquitectnicos (plantas,
cortes y fachadas), planos estructurales, planos de instalaciones (hidrulicas,
sanitarias, elctricas y gas), planos de acabados y detalles, plano de herrera y
carpintera.
CONCEPTO RENDIMIENTO RENDIMIENTO RENDIMIENTO

BAJO PROMEDIO ALTO
Limpieza y desenraice de 68 m2/Jornal 75 m2/Jornal 83 m2/Jornal
terreno a mano.
Trazo y nivelacin para 350 m2/Jornal 400 m2/Jornal 450 m2/Jornal
superficies menores a
400 m2.
Excavacin en cepas a 4.5 m3/Jornal 5.5 m3/Jornal 6.5 m3/Jornal
mano material tipo I zona
de 0 a 2 m.
Excavacin en cepas a 1.6 m3/Jornal 1.8 m3/Jornal 2.0 m3/Jornal
mano material tipo II
zona de 0 a 2 m.
Acarreo horizontal sin 5.6 m3/Jornal 6.2 m3/Jornal 6.8 m3/Jornal
pendiente de tierra,
arena, cascajo, etc. En
carretilla 20m incluye
carga y descarga.
Relleno con material 11 m3/Jornal 12 m3/Jornal 13.5 m3/Jornal
producto de la
excavacin, compactado
en capas de 20cm con
agua y pisn de mano.
Plantilla de concreto 25 m2/Jornal 28 m2/Jornal 31 m2/Jornal
hecho en obra, espesor
de 5 cm fc= 100 Kg
/cm2.
Cimiento de mampostera 2.2 m3/Jornal 2.5 m3/Jornal 2.8 m3/Jornal
de piedra braza asentado
con mortero cemento
arena.
Cimbra comn en 8.0 m2/Jornal 9.0 m2/Jornal 10 m2/Jornal
zapatas.
Cimbra comn en 5.7 m2/Jornal 6.8 m2/Jornal 7.5 m2/Jornal
columnas.
Cimbra comn en trabes. 6.5 m2/Jornal 7.5 m2/Jornal 8.15 m2/Jornal
Cimbra comn en losas 9.0 m2/Jornal 11 m2/Jornal 12 m2/Jornal
con tarimas.
Habilitado y armado de 160 Kg/Jornal 200 Kg/Jornal 250 Kg/Jornal
acero N 3 y 4.
Concreto hecho en obra 5.8 m3/Jornal 6.5 m3/Jornal 7.2 m3/Jornal
fc= 250 Kg/cm2. Vaciado
con bote.
Dala de desplante 15 X 10.3 ml/Jornal 11.5 ml/Jornal 12.6 ml/Jornal
20, concreto fc= 200 Kg/
cm2, acero N 3 incluye
cimbra, vaciado y
descimbrado.
Castillo de 15 X 15, 8.0 ml/Jornal 9.0 ml/Jornal 10 ml/Jornal
concreto fc= 200
Kg/cm2, acero de N 3,
estribo N 2, incluye
cimbra, vaciado y
descimbrado.
Muro de tabique comn 8.0 m2/Jornal 10 m2/Jor 11 m2/Jor
de 14 asentado con
mortero, acabado comn.
Losa maciza de 10 cm, 9.0 m2/Jornal 10 m2/Jor 11 m2/Jor
acero N 3, incluye
vaciado y cimbra comn.
Aplanado fino en muros a 8.5 m2/Jor 10 m2/Jor 11 m2/Jor
nivel y plomo con
mortero, espesor de 1.5 a
2 cm.
Boquilla de mortero 16 ml/Jor 18 ml/Jor 20 ml/Jor
CUADRILLAS
Caratula:
Especificacin: Cuadrilla pen Jornal
Concepto Unidad Cantidad Costo Importe
Pen Jornal 1.0000 144.10 144.10
Cabo o Jornal 0.0500 600.00 30.00
residente
Maestro obra Jornal 0.0166 500.00 8.00
Herramienta % 4.0000 182.10 7.28
Costo directo 189.38
Pen 80.04x1.8 = 144.10

PU = costo directo + costo indirecto + til
Caratula:
Especificacin: Cuadrilla oficial albail + ayudante Jornal
Oficial albail Jornal 1.0000 199.15 199.15
Ayudante Jornal 1.0000 151.29 151.29
Cabo o Jornal 0.1000 600.00 60.00
residente
Herramienta % 4.0000 427.09 17.08
Oficial albail 10.64 x 1.8 = 199.15

Ayudante 84.05 x 1.8 = 151.29
Caratula:
Especificacin: Cuadrilla oficial fierrero + ayudante Jornal
Oficial fierrero Jornal 1.0000 219.06 219.06
Ayudante Jornal 1.0000 151.29 151.29
Cabo o Jornal 0.1000 600.00 60.00
residente
Herramienta % 4.0000 463.65 18.54
Oficial fierrero 121.70 x 1.8 = 219.06

Caratula:
Especificacin: Cuadrilla oficial carpintero + ayudante Jornal
Oficial Jornal 1.0000 199.15 199.15
carpintero
Ayudante Jornal 1.0000 165.70 165.70
Cabo o Jornal 0.1000 600.00 60.00
residente
Herramienta % 4.0000 441.50 17.66
Oficial carpintero 110.64 x 1.8 = 199.15

Ayudante 80.04 x 1.15 = 92.04 x 1.8 = 165.68
Caratula:
Especificacin: Cuadrilla oficial plomero + ayudante Jornal
Oficial
Jornal 1.0000 190.80 190.80
plomero
Ayudante Jornal 1.0000 165.70 165.70
Cabo o
Jornal 0.1000 600.00 60.00
residente
Herramienta % 4.0000 431.50 17.26
Oficial plomero 105.99 x 1.8 = 190.78

Caratula:
Especificacin: Cuadrilla oficial electricista + ayudante Jornal
Oficial Jornal 1.0000 194.70 194.70
electricista
Ayudante Jornal 1.0000 165.70 165.70
Cabo o Jornal 0.1000 600.00 60.00
residente
Herramienta % 4.0000 435.40 17.41
Oficial electricista 108.16 x 1.8 = 194.68
Caratula:
Especificacin: Cuadrilla oficial yesero + ayudante Jornal
Oficial yesero Jornal 1.0000 184.24 184.24
Ayudante Jornal 1.0000 165.70 165.70
Cabo o
Jornal 0.1000 600.00 60.00
residente
Herramienta % 4.0000 424.94 16.99
Oficial yesero 102.35 x 1.8 = 184.24

Caratula:
Especificacin: Cuadrilla oficial azulejero + ayudante Jornal
Oficial Jornal 1.0000 194.68 194.68
azulejero
Ayudante Jornal 1.0000 165.70 165.70
Cabo o Jornal 0.1000 600.00 60.00
residente
Herramienta % 4.0000 435.38 17.41
Caratula:
Especificacin: Concreto hecho en obra fc 100 kg/cm^2 Jornal
Cemento gris Ton 0.2630 3020 794.26
normal
Arena 3 0.5420 300 162.60
Grava 3 0.6580 300 197.40
Agua 3 0.2710 100 27.10
Cuadrilla pen Jornal 0.1850 1136.28 210.21
(6)
88 minutos 1.5 horas
Cemento 6 bultos 10 min

Arena 24 botes = 7 carretillas 20 min
Grava 33 botes = 9 carretillas 25 min
Agua 14 botes 20 min
Mezcla 15 min
Total = 90 min
Caratula:
Especificacin: Concreto hecho en obra fc 200 kg/cm^2 Jornal
Cemento gris Ton 0.3580 3020 1081.16
Arena 3 0.5310 300 159.3
Grava 3 0.6430 300 192.9
Agua 3 0.2520 100 25.2
(6)
Costo directo 1668.77 m^3
Fc 200 en obra (por bulto 50 kg)
1 bulto cemento 50 kg
4 botes arena 80 litros
6 botes grava 120 litros
1 - 1 botes agua 30.35 litros
Caratula:
Especificacin: Mortero arena-cemento 1:4 Jornal
Cemento gris
Ton 0.4320 3020 1304.64
normal
Arena 3 1.2030 300 360.9
Agua 3 0.3370 100 33.7
Cuadrilla pen
Jornal 0.2530 379.40 95.98
(2)
Sirve para aplanados, para muros, etc.
Caratula:
Especificacin: Mortero cal hidra-arena 1:3 Jornal
Cal hidra Ton 0.2470 2200 543.40
Arena 3 1.0270 300 308.10
Agua 3 0.2810 100 28.10
Cuadrilla pen
Jornal 0.3520 189.70 66.77
(1)
Caratula:
Especificacin: Habilitado y armado de acero N 3 (3/8) Jornal
Varilla N3 Ton 1.0850 12.500 13562.50
Alambre
Kg 28.00 21 588
recocido N18
Cuadrilla
fierrero + Jornal 4.7618 482.19 2296.09
ayudante
Costo directo 16446.59 ton
160 varillas 1 ton 3/8
80 varillas 1 ton
El armado puede ser en el lugar o en el sitio

El kilo estara en 16 pesos habilitado y armado
MANO DE OBRA
Introduccin.
Cualquier organizacin, para lograr sus objetivos requiere de una serie de
recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirn o
le facilitarn alcanzar sus objetivos. Existen 3 tipos de recursos: Materiales,
tcnicos y humanos.
Recursos materiales: Comprendidos el dinero, las instalaciones fsicas, la

maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
Recursos tcnicos: Bajo este rubro se enlistan los sistemas, procedimientos,

organigramas, instructivos, etc.
Recursos humanos: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan

comprendidos en este grupo, sino tambin otros factores que dan diversas
modalidades a esta actividad: conocimientos, experiencias, motivacin,
intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades,
salud, etc.
Mano de obra.
La mano de obra o trabajo fabril representa el factor humano de la produccin, sin
cuya intervencin no podra realizarse la actividad manufacturera,
independientemente del grado de desarrollo mecnico o automtico de los
procesos transformativos.
Su importancia radica en que es el factor de produccin por excelencia, debido a
que es el que desarrolla una serie de actividades y tareas, y ayudado por
instrumentos, infraestructura, entre otros, produce bienes y servicios de una
manera satisfactoria.
El concepto tambin se aprovecha para apuntar hacia el costo de esta labor (es
decir, el dinero que se le abona al trabajador por sus servicios).
CARACTERSTICAS DE LA MANO DE OBRA:

*Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseo de los recursos materiales y
tcnicos, lo cual no sucede a la inversa.
*No pueden ser propiedad de la organizacin, a diferencia de otros recursos. Los
conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son parte del patrimonio
personal.
*Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias; pero no
por el hecho de existir un contrato de trabajo la organizacin va a contar con el
mejor esfuerzo de sus miembros; por el contrario, solamente contar con l si
perciben que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma.
*Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., se manifiestan
solamente a travs del comportamiento de las personas en las organizaciones.
Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneracin
econmica y afectiva.
*Los recursos humanos son variables de una persona a otra; no todo mundo
posee las mismas habilidades conocimientos, etc.
CLASIFICACIN: La clasificacin de la mano de obra va a depender directamente

de la relacin del trabajador con el proceso de fabricacin del producto:
Mano de obra directa: Es la fuerza laboral que se encuentra en contacto directo
con la fabricacin de un determinado producto que tiene que producir la empresa.
ste ha sido responsable del grueso manejo del trabajo por horas de las fbricas y
el costo ms importante de controlar y medir.
Mano de obra indirecta: Es la fuerza laboral que no se encuentra en contacto
directo con el proceso de la fabricacin de un determinado producto que tiene que
producir la empresa. En estos encontramos la recepcin, oficinistas, servicios de
limpieza, dibujantes, etc.
COSTO DE LA MANO DE OBRA: El costo es el monto en trminos monetarios
que le cuesta a la empresa mantener a la mano de obra. En una determinada
empresa el empleado realiza un determinado trabajo y por ende ste recibe un
salario, pero aparte de esto recibe una serie de beneficios que le generan gastos a
la empresa, por lo tanto, se puede constatar que el costo de la mano de obra
representa el doble salario que gana el empleado.
SALARIOS DE LA MANO DE OBRA: Son todos aquellos pagos que compensan a
los individuos por el tiempo y el esfuerzo dedicado a la produccin de bienes y
servicios. Estos incluyen no solo los ingresos por da u hora trabajada, sino
tambin por los ingresos semanales, mensuales o anuales de los profesionales y
gestores de la empresa. A estos ingresos regulares hay que sumarle las primas y
las pagas extraordinarias, las primas por riesgo, nocturnidad, ndice de
peligrosidad u horas extraordinarias, as como los honorarios de los profesionales
liberales y parte de los ingresos percibidos por los propietarios de negocios como
compensacin del tiempo dedicado a su negocio.
Se debe definir en funcin de qu variable, o qu conjunto de variables, va a
depender el salario, con el fin de buscar la mayor eficiencia y productividad y, por
supuesto, que la remuneracin sea justa tanto para la empresa como para la
mano de obra.
BENEFICIOS DE LA MANO DE OBRA: Vienen dados como un concepto que
permite compartir con todos los empleados una parte de los ahorros obtenidos,
derivados directamente de su esfuerzo colectivo por reducir costos, mejorar la
calidad e incrementar la productividad. Entre los beneficios tenemos:
Reparto de utilidades: Son los pagos de gratificaciones que la empresa le da

la mano de obra y stos se procesan anualmente.
Incentivos salariales: Su propsito es recompensar a los empleados con una

remuneracin adicional por su gran desempeo en el rea de trabajo. Los
sistemas de incentivos salariales deben ser considerados como motivadores
significativos del incremento de la productividad.
Seguro social obligatorio: Es un organismo jurdico con personalidad,

autnoma y patrimonio distinto e independiente del fisco Nacional. El IMSS
administrar todas las ramas del seguro social obligatorio. Esta institucin
protege al trabajador mediante adecuados sistemas para preservar su salud y
la de sus familiares mediante la atencin mdica gratuita, como la
maternidad, vejez sobre vivencia, enfermedades, accidentes, invalidez, etc.
Vivienda: Muchas empresas al momento del reclutamiento y de seleccin del

personal realizan un estudio de las necesidades del trabajador y si una de
stas es la vivienda, la empresa facilita un plan de vida por medio de los
prstamos habitacionales, dotacin, entre otras.
Prestaciones sociales y el H. C. M.: Es la hospitalizacin, ciruga y maternidad

que, conjuntamente con las prestaciones sociales, son beneficios que goza la
mano de obra.
Administracin del personal.

Su objetivo principal es lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal
idneo, de acuerdo a una planeacin de recursos humanos. Consta de dos partes
bsicas: reclutamiento y seleccin del personal.
RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL: Es un conjunto de procedimientos

orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar
cargos dentro de la organizacin. Es, en esencia, un sistema de informacin
mediante el cual la organizacin divulga y ofrece al mercado de recursos humanos
las oportunidades de empleo que pretende llenar.
El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados
para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la bsqueda y
termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Los mtodos de reclutamiento son muy variados y en la mayora de los pases no
se encuentran sujetos a limitaciones legales, salvo las obvias constricciones que
obligan a actuar en forma tica y veraz.
Reclutamiento interno: Es cuando, al presentarse determinada vacante, la

empresa intenta llenarla mediante la reubicacin de los empleados, los
cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical, transferidos
(movimiento horizontal) o transferidos con promocin (movimiento
diagonal).
Reclutamiento externo: Es cuando, al existir determinada vacante, una

organizacin intenta llenarla con candidatos ajenos atrados por las tcnicas
de reclutamiento.
SELECCIN DEL PERSONAL: Una vez que se dispone de un grupo idneo de

solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de
seleccin.
El proceso de seleccin consiste en una serie de pasos especficos que se
emplean para decidir qu solicitantes deben ser contratados. Se inicia en el
momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la
decisin de contratar a uno de los solicitantes.
Bsicos de mano de obra.
Resultan de los salarios reales (oficiales mas FSR) de cada trabajador
involucrado, ms los tiempos que requieren el cabo y el maestro de obra para
supervisar y dirigir sus actividades; adems se incluye la herramienta que es
utilizada, equivalente a un 4% del total de mano de obra.
Las cantidades de obra son propuestas por Peimbert, como resultado de aos de
experimentacin y deduccin de las mismas.
- Residente 500 y Maestro de obra 450 Ya es directo por que ganan

ms de 3 salarios mnimos, ya no entran en el factor de salario real.
- La herramienta se le da un valor del 3 al 4% de la mano de obra.
- Un jornal tiene 8 horas = 480 min. El residente al trabajar 0.05 trabaja en
total 24 minutos y el maestro le dedica 8 minutos.
MATERIALES
Son aquellos insumos que funcionan como materia prima de la construccin. Debe
hacerse una amplia investigacin de mercado para as obtener los menores costos
por material para a su vez generar las mayores utilidades.
COSTOS PROMEDIO DE ALGUNOS MATERIALES EN LA CONSTRUCCIN:
MATERIAL COSTO UNIDAD

Cemento gris normal $ 2600.00 Ton
Cemento gris resistencia $ 2390.00 * Ton
rpida
Cemento blanco $ 4330.00 Ton
Mortero $ 1920.00 Ton
Cal $ 1450.00 Ton
Pega azulejo $ 120.00 Bulto
Grava $ 250.00 M3
Arena $ 250.00 M3
Piedra braza $ 500.00 M3
Tezontle $ 290.00 M3
Tepetate $ 95.00 M3
Tabique comn $ 2200.00 Millar
Block ligero $ 6300.00 Millar
Tabicn ligero $ 2700.00 Millar
Acero N 2 $ 16200.00 Ton
Acero N 3 $ 13800.00 Ton
Acero N 4 $ 13800.00 Ton
Clavo 4 $ 23.50 Kg
Alambre recocido N 18 $ 22.50 Kg
Tabla de 10 X 2.44 X 19 $ 36.50 Pieza
Tabla de 20 X 2.44 X 19 $ 78.00 Pieza
Tabla de 30 X 2.44 X 19 $ 120.00 Pieza
Madera de pino duela de 1 X $ 27.00 Pieza
4
Barrote de 5 X 10 X 2.44 $ 40.00 Pieza
Poln de 10 X 10 X 2.44 $ 71.00 Pieza
Tarima de losa de 50 X 100 $ 63.00 Pieza
Chafln de 25 X 2.44 $ 8.00 Pieza
Diesel $ 13.77 Lt
Bsicos de materiales.
Estas cantidades se emplean como base para los conceptos de obra. Son la
elaboracin, habilitado, etc. de diversos materiales indispensables en la obra;
incluye la mano de obra que se ha visto involucrada en dicha actividad.
Algunas cantidades (como el acero) tienen incluidos los desperdicios; es por eso
que algunas cantidades aparentemente superan la unidad del concepto. Estos
desperdicios surgen al momento de efectuar su habilitado: los sobrantes y los
ajustes que se hagan.
Las cantidades en la mano de obra pueden ser propuestas analizando el tiempo
que implique realizar alguna actividad en relacin a un jornal (considerando que el
valor del jornal es de 480 min) del mismo.
CLASIFICACION DE LOS MATERIALES
- Materiales ptreos: son las piedras y rocas naturales y sus derivados. Los ms
usados en la construccin son la roca caliza, el mrmol, el granito, la pizarra y los
ridos (piedras de diferentes tamaos).
- Cermicos y vidrios: Proceden de materias primas arcillosas que se someten a

un proceso de coccin en un horno a altas temperaturas. Los ms usados en
construccin son las baldosas y azulejos, ladrillos refractarios, loza sanitaria,
vidrio, lana de vidrio, ladrillos, bovedillas, tejas.
- Vidrio: mezcla de slice (arena) con potasa o sosa y pequeas cantidades de
otras bases, y a la cual pueden darse distintas coloraciones mediante la adicin de
xidos metlicos. Puedes ver como se hace en el siguiente enlace: Como se Hace
el Vidrio.
- Materiales aglutinantes: al mezclarse con agua sufren transformaciones

qumicas. Se utilizan para unir otros materiales. El yeso y el cemento son los ms
utilizados.
- Materiales compuestos: formados por la mezcla de diferentes materiales con

diferentes propiedades. Los ms usados son el mortero, el hormign, el hormign
impreso y las mezclas asflticas.
El mortero es una mezcla de arena, cemento y agua.
El hormign es una mezcla de cemento, piedras de diferentes tamaos (ridos) y

agua.
Sobre el hormign impreso y las mezclas asflticas tienes un enlace en la parte

de abajo que te habla sobre l.
- Materiales metlicos: se obtienen a partir de minerales del metal. Hay dos tipos
los ferrosos procedentes del hierro y no ferrosos. Los ferroso ms usado son el
acero y la fundicin y los no ferrosos el cobre y el aluminio. Aqu tienes una
presentacin sobre los metales: Los Metales
- Materiales Plsticos: Hoy en da se usan mucho en construccin por sus

propiedades y su coste reducido. Son materiales orgnicos formados por
polmeros (macromolculas) constituidos por largas cadenas de tomos que
contienen fundamentalmente carbono. Entre ellos tenemos el PVC, el poliestireno,
melamina, poliuretano, etc. Ms sobre los plsticos en este enlace: Plasticos.
Propiedades de los materiales de construccin
Con objeto de utilizar y combinar adecuadamente los materiales de construccin los

proyectistas deben conocer sus propiedades. Los fabricantes deben garantizar unos
requisitos mnimos en sus productos, que se detallan en hojas de especificaciones. Entre
las distintas propiedades de los materiales se encuentran las siguientes:
Densidad: relacin entre la masa y el volumen

Higroscopicidad: capacidad para absorber el agua
Coeficiente de dilatacin: variacin de tamao en funcin de la temperatura
Conductividad trmica: facilidad con que un material permite el paso del
calor
Resistencia mecnica: capacidad de los materiales para soportar esfuerzos
Elasticidad: capacidad para recuperar la forma original al desaparecer el
esfuerzo
Plasticidad: deformacin permanente del material ante una carga o
esfuerzo
Rigidez: la resistencia de un material a la deformacin
Aqu te dejamos un esquema con los materiales de construccin y sus

propiedades:
HERRAMIENTA
Instrumento con el que se

trabaja, y que se opera de forma
manual. El desarrollo de la
tecnologa ha logrado que las
herramientas se perfeccionen.
Tambin se ha trasladado este
trmino a los instrumentos que
tiene un programa o software y
que ejecuta diferentes acciones
que ayudan a realizar una tarea.
En un sentido amplio, una
herramienta es aquel elemento elaborado con el objetivo de hacer ms sencilla
una determinada actividad o labor mecnica.
En tanto, la palabra herramienta es utilizada coloquialmente para referirse a

aquellos utensilios fuertes y resistentes, principalmente elaborados de hierro
(como nos muestra la palabra) y que sirven para que las personas realicen
diferentes trabajos mecnicos que necesitan de la aplicacin de la fuerza fsica.
Todas las herramientas existentes cumplen uno o varios propsitos especficos, es
decir, no existe ninguno que no tenga una concreta funcin tcnica. La mayor
parte de las mismas resultan ser combinaciones simples de mquinas que
presentan una ventaja mecnica.
Determinado por expertos en la materia de cuantificacin y precios unitarios, para
efectos de clculos la herramienta ser considerada dentro de un 3 y 4 por ciento
del valor total de la mano de obra.
Equipo.
Es el conjunto de utensilios que hacen el trabajo ms seguro y fcil de llevar a
cabo. El reglamento de construcciones convierte estricto el uso de algunos
equipos como es el casco. Cada empresa tambin debe tener reglamentado el
uso de cierto equipo dependiendo de la etapa de ejecucin de la obra y de la zona
en la que se encuentre el personal.
Maquinaria.
Son elementos mecanizados para la ejecucin de alguna actividad, pudiendo ser
motorizados o semi motorizados tales como equipo menor o maquinaria pesada.
La estricta diferencia entre una maquinaria y una herramienta es, esencialmente,

el tipo de energa que se utiliza para trabajar. Mientras las herramientas apelan a
la energa y trabajo generados por el humano o algn ser vivo, la maquinaria es
capaz de transformar un tipo de energa en algo que produzca el trabajo que la
misma requiere para funcionar; es decir, mientras las herramientas se usan, la
maquinaria se opera.
Maquinaria en la construccin:
Con una perspectiva ms enfocada a la materia, se puede definir a este tipo de
maquinaria como vehculos automotores destinados exclusivamente a obras
industriales, incluidas las de minera, de construccin, exploracin y conservacin
de obras, que por sus caractersticas tcnicas y fsicas no pueden transitar por las
vas de uso pblico o privadas abiertas al pblico.
Criterios en la planificacin del uso de la maquinaria:
Para la eficaz planeacin y empleo de la maquinaria, es necesario tener en cuenta
criterios para considerar su uso, disponibilidad, tiempo de empleo, facilidad de
manejo y operacin, etc. Se enuncian las principales a continuacin:
Trabajo a efectuar
o Movimiento de tierras
o Compactacin de materiales
o Izaje/Manipulacin de cargas
o Preparacin de materiales
o Transporte de materiales
o Demolicin y derribo
o Mediciones y ensayos
Capacidad de carga
o Baja (de baja operacin)
o Media
o Alta (obras grandes, cargas pesadas)
rea disponible para el trabajo
o Tipo de movimiento
o Dimensiones mximas
o Disponibilidad de combustible
Tren de propulsin
o Neumticos
o Rieles
o Orugas
o Semioruga
o Base fija
Condiciones especiales
o Aditamentos especiales (taladros, barredoras, remolques, etc.)
o Entrega de energa (golpes, vibracin, bandas, etc.)
o Equipos auxiliares (pilotaje, dragas, incamiento, etc.)
PRECIOS UNITARIOS
Costo.
El costo de un proyecto es el que se registr a su trmino, despus de que se
contabiliz cada gasto, erogacin o cargo imputable de manera directa o indirecta,
as como de la utilidad que el contratista obtuvo en su caso.
Todas las obras que se realizan tienen un objetivo y para lograrlo se necesita
tener una planeacin en donde se involucra tiempo, recursos y tcnica.
Tiempo.
Es importante considerar el tiempo en que se realiza cada una de las etapas de la
obra, ya que al tenerse imprevistos se generara un mayor costo en la etapa a
ejecutar.
Recursos
Es la integracin de la fuerza de trabajo con la tcnica adecuada, los materiales
necesarios, as como el dinero para solventar todos los gastos y se traduce en
recursos humanos, materiales y financieros. Estos tres importantes recursos en
combinacin con el tiempo nos darn un costo ptimo, es decir, si est dentro de
los rangos lgicos se realiza o de lo contrario puede considerarse incosteable y
buscar otros procedimientos.
Manifestacin de los costos.
Costo indirecto: Es la suma de gastos tcnico-administrativos necesarios para la

correcta realizacin de cualquier proceso productivo. Se pueden clasificar en dos
clases:
De operacin: Es la suma de gastos que, por su naturaleza intrnseca, son de

aplicacin a todas las obras efectuadas en un tiempo determinado.
De obra: Es la suma de gastos que son aplicables a todos los conceptos de
una obra en especial.
Costo directo: Es la suma de material, mano de obra y equipos necesarios para la
realizacin de un proceso productivo. Se dividen en dos partes:
Preliminar: Es la suma de material, mano de obra y equipos necesarios para

la realizacin de un subproducto.
Final: Es la suma de material, mano de obra, equipos y subproducto para la
realizacin de un producto.
Utilidad: Es la ganancia obtenida durante la ejecucin de una obra.
Integracin del costo en la construccin.

Indirectos
De operacin
o Cargos tcnicos y/o administrativos
o Alquileres y/o depreciaciones
o Obligaciones y seguros
o Materiales de consumo
o Capacitacin y promocin
De obra o campo
o Tcnicos y/o administrativos
Traslados de personal
Comunicaciones y fletes
Construcciones provisionales
Consumos y varios
Directos
o Preliminares o bsicos
Lechadas
Pastas
Morteros
Concretos
Aceros de refuerzo
Cimbras
Equipos
Finales:
Preliminares
Cimentaciones
Drenajes
Estructuras
Muros, dalas y castillos
Pisos
Recubrimientos
Colocaciones
Azoteas
Subcontratos
DESGLOSE DE INDIRECTOS DE OPERACIN
Gastos tcnicos y administrativos:
- Gerente general.
- Secretara general.
- Recepcionista.
- Asesora legal.
- Asesoras externas.
- Gerente de planeacin.
- Secretara.
- Gerente de produccin.
- Secretara.
- Gerente de control.
- Secretara.
- Jefe de departamento de proyectos.
- Ayudante de departamento de proyectos.
- Dibujante de departamento de proyectos.
- Jefe de departamento de costos.
- Jefe de compras.
- Ayudante departamento de costos.
- Chofer.
- Almacn general.
- Auxiliar almacn.
- Mecnico y/o elctrico.
- Velador.
- Jefe de depto. de programacin.
- Dibujante de depto. de programacin.
- Ayudante de depto. de programacin.
- Superintendente general.
- Superintendente.
- Contador.
- Jefe de depto. de facturacin.
- Mecanografa.
- Mozo depto. Facturado.
- Jefe de depto. Impuestos.
- Ayudante depto. Impuestos.
Alquiler y/o depreciaciones:
- Rentas: almacn y oficinas.

- Servicios: luz oficina, almacn, telfonos, correo, internet, etc.
- Mantenimiento: Equipo de almacn, equipo de oficina, equipo de
transporte y camioneta, equipo de construccin (en costo directo).
- Amortizaciones: Gastos de organizacin y gastos de instalacin que
procura la Secretara de Hacienda.
Obligaciones y seguros:
- Afiliaciones: Cmara Nacional de la Industria de la Construccin,

cuotas a asociaciones profesionales
- Seguros: Equipo de transporte, robos, incendios, etc.
- Obligaciones, prestaciones y derechos: IMSS, INFONAVIT, ISRP,
guarderas, etc.
- Materiales de consumo: Combustibles y lubricantes, autos y
camionetas, oficinas centrales, impresos oficinas y papelera, copias
bond y heliogrficas, artculos de limpieza, pasajes, comida, oficina,
etc.
- Capacitacin y promocin: Cursos y seminarios para obreros,
empleados y ejecutivos, promocin deportiva, celebraciones de
oficina, regalos clientes, concursos, anteproyectos, etc.
DESGLOSE DE INDIRECTOS DE CAMPO:

Gerente o jefe de obra.
Residente.
Ayudante residente.
Ingeniero topgrafo.
Cadenero.
Estadalero.
Ingeniero de laboratorio.
Ayudante de laboratorio.
Jefe administrativo.
Almacenista(s).
Chofer.
Mecnico.
Electricista.
Mozo.
Velador.
Secretara.
Intendencia.
Traslado de personal de obra.
o Gerente.
o Residente.
o Ayudantes.
o Administrativos.
o Supervisin.
Comunicaciones y fletes.
o Telfono obra.
o Radio obra.
o Giros.
o Transporte equipo mayor.
o Transporte de equipo menor.
o Auto obra y camioneta.
Construcciones provisionales.
o Cerca y puertas.
o Caseta y veladores.
o Oficina.
o Bodegas.
o Almacn.
o Dormitorios.
o Sanitarios.
o Comedor-cocina.
o Instalacin hidrulica, elctrica (para obra).
o Caminos de acceso.
Consumo y varios.
o Elctrico.
o De Agua.
o Transformador.
o Equipo oficina de obra.
o Equipo de laboratorio.
o Fotografa.
o Sindicato.
o Nomenclatura de obra.
o Papelera y copias.
o Diversos.
Ejemplo
Clculo de indirectos con consideracin de un volumen de facturacin anual de
10000,000 de pesos para una empresa.
- GASTOS TCNICO-ADMINISTRATIVOS: Los costos mensual y anual son
deducidos de los salarios de los involucrados en las personas que intervienen
de forma indirecta en el desarrollo laboral de la empresa.
Se pueden calcular a partir de un salario, quincenal, semanal o por subcontrato;
pero para fines de clculos es necesario obtener el valor equivalente a cada
concepto de forma anual.
CONCEPTO COSTO %
MENSUAL ANUAL INDIRECTOS
Gerente General 10, 000 120, 000 0.012
Secretaria 4, 000 48, 000 0.0048
Recepcionista ~~~ ~~~ ~~~
Iguala Asesora Legal 1, 000 12, 000 0.0012
Iguala asesora externa 1, 000 12, 000 0.0012
tcnica
Gerente de Produccin o ~~~ ~~~ ~~~
de Obra
Secretaria ~~~ ~~~ ~~~
Gerente de Planeacin ~~~ ~~~ ~~~
Secretaria ~~~ ~~~ ~~~
Depto. Programas 500 6, 000 0.0006
(Iguala)
Depto. Proyectos ~~~ ~~~ ~~~
Depto. Compras ~~~ ~~~ ~~~
Contador (Iguala) 5, 000 60, 000 0.006
Chofer ~~~ ~~~ ~~~
Almacenista 5, 000 60, 000 0.006
Velador 4, 000 48, 000 0.0048
Limpieza 2, 400 28, 000 0.00288
Subtotal 0.03948
- ALQUILER Y DEPRECIACIN: Los costos resultan de la consideracin de

todos los gastos por rentas y servicios en predios, mobiliario, equipo de oficina,
transportes y dems que emplea la empresa en sus actividades normales.
Tambin incluyen los gastos de organizacin e instalacin que la SHyCP nos
permite incluir dentro de los indirectos.
CONCEPTO COSTO %
Renta
Renta Almacn 4, 000 48, 000 0.0048
Renta Oficina 5, 000 60, 000 0.0060
Servicios
Luz 250 3, 000 0.0003
Telfono, internet. 700 8, 400 0.00084
Mantenimiento
Equipo almacn 1, 000 12, 000 0.0012
Equipo oficina 400 4, 800 0.00048
Equipo transporte 2, 620 31, 440 0.00314
Depreciaciones
Equipo Almacn 850 10, 200 0.00102
Equipo Oficina 700 8, 400 0.00084
Equipo Transporte 6, 500 78, 000 0.0078
Amortizaciones
Gastos de organizacin ~~~ ~~~ ~~~
Gastos de instalacin 12, 500 150, 000 0.0150
Subtotal 0.04142
- OBLIGACIONES Y SEGUROS.
CONCEPTO COSTO %
Membresas
C.N.I.C 1, 166.70 14, 000 0.0014
Colegio Ingenieros 300 3, 600 0.00036
Civiles
Revistas Especializadas 30 360 0.000036
Periodo 250 3000 0.0003
Seguros
Robo Oficina ~~~ ~~~ ~~~
Incendio Oficina ~~~ ~~~ ~~~
Equipo de Transporte 2, 666.66 32, 000 0.0032
Subtotal 0.005296
- MATERIALES DE CONSUMO:
CONCEPTO COSTO %
Gasolina vehculos 14, 700 176, 400 0.01764
Impresora oficina 800 9, 600 0.00096
Papelera oficina 500 6, 000 0.0006
Copias (ploteo de 233 2, 800 0.00028
planos)
Copias Xerox Serv-ext 200 2, 400 0.00024
Artculos de limpieza 150 1, 800 0.00018
Pasajes 250 3, 000 0.0003
Comida oficina 2, 400 28, 800 0.00288
Varios (caf, galletas, 1, 000 12, 000 0.0012
agua)
Subtotal 0.02428
CAPACITACIN Y PROMOCIN:
CONCEPTO COSTO %
Capacitacin
Cursos a obreros ~~~ ~~~ ~~~
Empleados/ejecutivos 666.67 8,000 0.0008
Promocin
Deportiva 1,500 18,000 0.0018
Celebraciones 2,500 30,000 0.003
Regalos y atencin 8,333.33 100,000 0.01
Concursos 2,000 24,000 0.0024
Subtotal 0.018
- Suma Total
CONCEPTO SUBTOTAL
Gastos Tcnico-Administrativos 0.03948
Alquiler y depreciacin 0.04142
Obligaciones y Seguros 0.005296
Materiales de Consumo 0.02428
Capacitacin y Promocin 0.018
TOTAL 12.8476%
NOTA: El valor de los indirectos debe de oscilar entre un 10 y un 15 por ciento.
Precios unitarios.
Son resultantes del anlisis de cada elemento en el catlogo de conceptos que se

requiere para llevar a cabo la obra. Cada concepto es diferente y requiere un
anlisis diferente.
Este catlogo debe de tener toda la informacin necesaria del concepto que se va
a cuantificar, de lo contrario sta generar problemas y tiempo extra de anlisis;
otra buena manera es contando con el manual de procedimientos constructivos
del proyecto.
En el caso de la cimbra es importante considerar los usos que se van a manejar, y
esto tiene varias consideraciones; por ejemplo: una tarima que sirve como cimbra
de la losa tiene una vida esperada menor al de una que sirve como paso de
trabajadores, o como tapial. Por lo tanto, una pieza de cimbra en contacto como la
tarima, soporta 6 usos en promedio, mientras que la viga madrina, un elemento
resistente y poco atacado, puede tener una consideracin de 10 usos.
La cimbra, en promedio tiene 6 usos en los que funciona correctamente,
dependiendo del manejo que se le d, as como de la supervisin el su uso
adecuado puede hacer durar mucho la cimbra y generarnos utilidades mayores.
Por el contrario, si se le maltrata puede llegar a tener una vida menor a lo
estipulado y habr prdidas por conseguir material extra.
Las partidas que se deben tomar en cuenta para los Precios Unitarios son:
Materiales
Mano de Obra
Herramienta y/o equipo
Indirectos
Utilidad
Recomendaciones de elaboracin.
La ingeniera civil es una carrera o profesin donde se requiere de experiencia en
los rendimientos y procedimientos constructivos. Ya que, con un conocimiento
particular de la obra, el lugar, el clima, las vas de comunicacin, los salarios, etc.
Podremos tener los anlisis ms aproximados a los requerimientos reales en obra.
Es importante elaborar un detallado mercadeo de acuerdo a las especificaciones,
as como los salarios del lugar para integrar, despus del FSR, cuadrillas de
trabajo y todos los anlisis bsicos, como concretos, morteros, lechadas, cimbras,
aceros, etc.
Cabe reiterar que cuando no se tiene la suficiente experiencia, se debe recurrir a
libros, programas y software de precios unitarios, instituciones oficiales como CTM
o CRPC, para tener bases y normar el criterio.
CIMIENTO DE MAMPOSTERA DE PIEDRA BRAZA CON M3

MORTERO CEMENTO-ARENA 1:4
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE

Piedra Braza Millar 1.5000 350.00 525.00
Mortero cemento-arena m3 0.3400 1540.60 523.80
1:4
Cuadrilla Albail O.N + Jornal 0.3846 424.22 163.16
Ayudante
CD 1211.96
LIMPIEZA Y DESENRAICE DE TERRENO A MANO M^2

SUPERFICIAL (10 CM)
CD 8.89
LIMPIEZA Y DESENRAICE DE TERRENO A MANO M^2

SUPERFICIAL + ACARREO
Acarreo M^3 0.1000 25.29 2.53
CD 20.27
ADMINISTRACION Y CONTROL DE OBRA
Es importante recalcar que la administracin de una obra es dinmica y especfica,

es decir, durante la construccin de una obra puede haber imprevistos as como el
alza o baja en los precios de los materiales. Y es especfico porque la
administracin de obra es muy diferente en cualquier parte del mundo, no es lo
mismo gestionar una obra en Mxico que en Chile o en Espaa, ya que cada sitio
tiene sus propias particularidades y variables que afectan directamente el proceso
de gestin.
Variables dentro de la Administracin de Obra

Existen dos variables que son la base de la administracin de obra: COSTO Y
TIEMPO. A partir de estas variables se deriva todo el proceso de gestin de una
obra. Dentro de las variables de coste, existen diferentes tipos de costos que
podemos encontrar en una obra y los principales son los siguientes.
Costo directo. El costo directo son los gastos o costes que representan
directamente ejecutar una determinada obra. Por ejemplo: Materiales, mano
de obra y renta de equipo.
Costo indirecto. El costo indirecto representa todo aquel gasto que la
constructora u oficina necesita realizar para poder funcionar y en
consecuencia poder ejecutar una determinada obra o trabajo, por ejemplo:
Gastos de oficina, papelera, servicios, etc.
Costos indirectos de operacin / obra. Algunos profesionales dividen el
costo indirecto en dos partes: El costo indirecto de operacin y el costo
indirecto de obra. El costo indirecto de operacin es la suma de todo los
gastos indirectos que se aplican en comn a todas las obras ejecutadas
durante un determinado periodo de tiempo (puede ser 6 meses o 1 ao).
Mientras el costo indirecto de obra, aplica para todos los gastos indirectos
que se realizan en una obra especfica.
Es muy importante que antes de realizar un presupuesto o de entrar en detalles
especficos de organizacin de presupuestos, sepamos y nos queden bien claros
los conceptos de costo directo y costo indirecto, a partir de esto podemos entrar
en ms detalles y ser mucho ms especficos en la elaboracin de presupuestos
de obra.
Costo directo
Dentro del costo directo podemos encontrar todas las partidas necesarias que se
necesiten ejecutar para poder construir una obra, esto incluye: Cimentaciones,
instalaciones hidro.sanitarias, estructuras, dalas, castillos, muros, losas o techos,
pisos, recubrimientos o acabados, pinturas, azoteas, etc. Todos estos trabajos o
partidas deben calcularse con el coste de la respectiva mano de obra y el coste
del equipo necesario para llevar a cabo esos trabajos.
En caso de que necesites sub-contratar empresas o profesionales especializados
para llevar a cabo algn determinado trabajo, tambin se considera un costo
directo y por lo tanto debe realizarse una partida especial dentro del presupuesto
para sub-contrataciones.
Costo indirecto
Dentro del costo indirecto se toman en cuenta los siguientes factores o variables:
Costos administrativos del mantenimiento de oficina, seguros y fianzas, costes de
promocin, marketing y capacitacin del personal. Comunicaciones, fletes,
construcciones provisionales (bodegas o almacenes y renta de remolques para el
trabajo administrativo en obra, rentas, impuestos y costes de financiamiento.
Debes calcular todos estos costes y fijar un promedio por mes, del cual se
obtendr un porcentaje que se aplicar a cada obra o a todas en su conjunto
durante un determinado tiempo.
Programa de obra.
Antes de elaborar cualquier programa de obra es necesario conocer con
profundidad la ingeniera (proyecto ejecutivo) para programar las etapas y
actividades, as como el tiempo para la ejecucin.
Los elementos de este programa son:
Planos ejecutivos
Duracin de la obra
Catlogo de conceptos y especificaciones
Recursos disponibles
Importe por etapas y total de la obra
Clusulas del contrato.
METODOS DE PROGRAMACIN DE OBRA:

Mtodo Pert (de evaluacin y revisin tcnica): Es un procedimiento analtico,
que forma una red, compuesta por actividades y eventos que comprenden la
obra. Este mtodo es conocido tambin como ruta crtica. Se desarrolla en
1957 en los Estados Unidos con el fin de mejorar las tcnicas de planeacin y
programacin.
Mtodo Gantt (de barras): Este mtodo consiste en representar en una forma
sencilla y objetiva todas las actividades que intervienen en la obra mediante
barras que indican el tiempo de proceso de cada actividad.
RUTA CRTICA: La ruta crtica es una de las tcnicas de control de tiempo y
organizacin en una obra, muy importante en la planeacin y que sirve como base
para el tiempo de entrega, as sabremos si la obra va a tiempo y forma en cada
concepto.
Es importante tener en cuenta las etapas que involucra cada concepto para no
traslaparlo con algn otro y quede incompatible, as como la distribucin de
algunos conceptos como limpieza, y es importante considerar que los acabados
no pueden llevarse a cabo mientras la estructura est incompleta, aunque se
pueden ir adquiriendo los materiales de la misma.
Se considera una construccin de 1.2 millones repartida de la siguiente manera

Etapa de obra Proporcin Equivalente en costo
Preliminares 5% $60,000
Cimentacin 15% $180,000
Estructura 30% $360,000
Inst. Hidrosanitaria 5% $60,000
Inst. Elctrica 8% $96,000
Acabados 35% $420,000
Limpieza 2% $24,000
Total: $1'200,000
La ruta crtica maneja una tabla de tiempo contra concepto, el tiempo en semanas
y los conceptos se extendern entre ms cantidad de obra, y se reducirn entre
ms mano de obra. Cada casilla marcada indica que esa etapa se ver afectada
en esa semana, e indica el monto equivalente de dinero que se invertir.
Se considerarn los gastos en mano de obra y materiales que implican todos los
conceptos por semana, anotndose en la parte inferior de la ruta. Para fines
prcticos, los gastos de mano de obra equivalen el 40% del total de un concepto y
los de materiales el 60% correspondiente.
*Cantidades en miles de pesos
Las cantidades sombreadas representan los anticipos de pago de dichas etapas
de obra, las cuales son pagadas por destajo.
CUESTIONARIO
1. Qu es y para qu sirve la administracin y control de obra?

La administracin y control de obra son las acciones que te ayudan a repartir y
designar de manera adecuada los recursos materiales, humanos y monetarios en
relacin al tiempo que te lleve construir tu proyecto arquitectnico, ampliacin y
remodelacin.
Esta labor es llevada a cabo por varias personas que se encargan de hacer el
inventario correspondiente, el cual corrobore y respete el contenido del catlogo
de conceptos y el presupuesto de obra conforme se vayan efectuando las
compras y contrataciones durante la obra en construccin en tiempo y forma.
2. Beneficios de la administracin y control de obra:

- Te aseguras de que la informacin del catlogo de conceptos y el presupuesto
de obra concuerde con el proceso de la construccin de su edificacin.
- Te evitas la fatiga de tratar con trabajadores y proveedores.
- Tienes la posibilidad de solicitar al encargado los informes de la distribucin de
recursos.
- Puedes verificar si el proyecto se encuentra en la etapa adecuada en caso de
haber un retraso.
3. Qu servicios se deben contratar antes de solicitar la administracin

y control de obra?
- Proyecto Ejecutivo
- Catlogo
- Presupuesto de Obra
4. Qu servicios se recomiendan realizar para incrementar los

beneficios de la administracin y control de obra?
- Supervisin de Obra
5. Qu sucede si no solicito la administracin y control de obra?
Prcticamente te tendras que encargar y responsabilizar de manejar las
transacciones, pedidos y contrataciones de toda la obra. La persona que contratas
en este servicio se hace cargo de hacer esa labor por ti, adems de que tiene la
experiencia de conocer el lenguaje y manas de los trabajadores involucrados en
la obra. Regularmente el personal que interviene detecta y se aprovecha de la
inexperiencia de quien lidera la construccin, es por eso que te recomendamos
ampliamente solicites este servicio.

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INGENIERA CIVIL

Definicin de Ingeniera Civil

Perfil del Ingeniero Civil

Definicin de Ingeniero Civil

Campo laboral de la Ingeniera Civil

Sector pblico: dependencias federales, estatales y municipales.

Sector privado: industria de construccin.

Instituciones educativas: docencia e investigacin.

El anteproyecto es una propuesta de proyecto donde son trazadas o esbozadas

Pasos para elaborar un anteproyecto:

Trmites previos a la licencia de construccin:

Alineamiento y nmero oficial:

Una vez corroborado esto, se procede a iniciar el proyecto, el cual incluir ya un

Etapas del proyecto:

Diseo: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tcticas y

Ejecucin: Consiste en poner en prctica la planificacin llevada a cabo

Evaluacin: Etapa final de un proyecto en la que ste es revisado, y se llevan

Preguntas bsicas para la organizacin en formulacin de proyectos:

Es el desarrollo integral de la ingeniera para la ejecucin de la obra. El proyecto

Contenido de un proyecto ejecutivo:

Planos topogrficos y de terraceras:

En estos planos se representara el terreno donde se desplantara la nueva

Aqu se representan los diferentes espacios y las dimensiones de los mismos,

Plano de terreno y ubicacin

Se determina y modela la estructura o esqueleto que sostendr todo el peso de la

Planos de cimentacin con detalles constructivos.

Instalaciones sanitarias y drenaje pluvial

En este conjunto de documentos generalmente de texto e imgenes, se recopila y

Memorias descriptivas y constructivas

Presupuesto detallado de obra:

El monto total de la obra. Ya que se tiene definido el que se va hacer y el cmo se

Aqu te mostramos un ejemplo de cmo puede ser un formato de nmeros

2. Ubicacin: Se anota el lugar fsico donde se encuentre ubicado el proyecto.

3. Contratista: Dependencia o constructora a la cual se adjudica la obra y quin

5. Unidad: Debemos colocar en la regin y columna correspondiente el tipo de

6. Fecha: Se escribe el da, mes y ao en que se realiza la cuantificacin.

7. Persona que calcul: Se coloca solo calcul y se anota el nombre de la

8. Concepto: En el espacio destinado se hace la anotacin del concepto del que

9. Croquis: Se realizar un dibujo o bosquejo referente al concepto que se est

14. Piezas: Nmero de veces que se repite el elemento de caractersticas iguales.

15. Resultado: Obtener el dato correspondiente a cada rengln haciendo las

16. Observaciones: Si requerimos hacer un comentario respecto al concepto que

17. Total: Se suman los diferentes valores colocados en cada rengln

Clave Descripcin del Unidad Cantidad Precio Importe

Para una mejor comprensin de este documento se puede dividir en captulos o

Clave: El catlogo es un documento utilizado con la finalidad de que se facilite el

Trazo: es el efecto de localizar, alinear, ubicar y marcar en el terreno o en la

Del proceso de trazo y nivelacin clasificamos:

Por medios manuales.

Cuando la superficie del terreno no es lo suficientemente grande cuyas

Con aparatos de precisin.

Se utilizara el nivel y el trnsito. Este procedimiento se aplica cuando la superficie

En el trazo y nivelacin siempre es til, si es posible, tomar como referencia las

Si no se considera una dilatacin o separacin ssmica entre edificaciones,

Art. 160 del reglamento de construccin:

El plano cuenta con dimensiones de 8 m de ancho por 15 m de largo, dando un

Terreno tipo 1, que es tierra suelta, como arenas y arcillas muy

Zona A, libre de obstculos.

Los 0.05 es de la plantilla. Las plantillas dependen de las condiciones del

Eje 2 de B-C: 0.90 x 0.65 x 4.40 = 2.53 m^3

Eje A de 1-3: 0.70 x 0.65 x 6.50 = 2.95 m^3

NOTA: Al realizar la cuantificacin de un concepto determinado, es importante

Consideraciones para traslapes

Gancho de 180 Gancho de 90