TRABAJO N 1

INDICAR LAS PRINCIPALES DEFICIENCIAS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION EN

EL PAIS, CLASIFICAR Y PRIORIZAR DE MAYOR A MENOR IMPACTO

Contenido

LOGISTICA

1. Calidad de los planos

2. Ausencia de coordinacin entre profesionales
3. Calidad en la ejecucin
4. Expediente tcnico:
5. Incompatibilidad con RNE
6. Inexperiencia de los profesionales.
7. Control de calidad en obra
8. Mano de Obra - Recursos Humanos con insuficiente conocimiento
9. Falta de Control en el Concreto:
10. Falta de mano de obra calificada
11. Conflicto de Intereses
12. Deficiencia en la coordinacin del alcance:
13. Ensayos y pruebas respectivas
14. Ausencia de un control de rendimientos
15. Deficiencias parten desde el expediente tcnico
16. Discrepancias con las Especificaciones Tcnicas
17. Materiales de mala calidad:
18. No se respeta el cronograma de desarrollo
19. Monotona en el uso de materiales de construccin
20. Tiempo de ejecucin
21. Exposicin y cuidado de materiales
22. Sindicatos de construccin civil
23. La Parte Publicitaria de la Empresa:
MAQUINARIA Y EQUIPOS

24. Irresponsabilidad colindante

25. Mal uso de instrumentacin e implementos
26. Actos Inseguros en Obra
27. Peligros y Riesgos

RECURSOS HUMANOS

28. Seguridad
29. Construcciones Sostenibles
30. Impacto sobre los ecosistemas
31. Independencia de los obreros
32. Incumplimiento de responsabilidades
33. Fallas en la aplicacin e implementacin de software
34. Ambiente laboral
35. Seguridad durante la ejecucin de la Obra
36. Inseguridad externa durante la Ejecucin
37. Estndares de calidad

FINANCIAMIENTO

38. Costo de la obra:

39. Obviar subcontrataciones importantes
40. Administradora de la Obra, mal control de gastos
41. Terminos de Referencia
42. Desconocimiento para aplicar nuevas metodologas
43. Incumplimiento de pago de impuestos
44. Asignacin de trabajos sin considerar especialidades.
45. Retrasos en los desembolsos
 INDICAR LAS PRINCIPALES DEFICIENCIAS DE LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCION EN EL PAIS, CLASIFICAR Y PRIORIZAR DE MAYOR A
MENOR IMPACTO

LOGISTICA

1. Calidad de los planos

La bsqueda de intereses por parte de las entidades involucradas dentro de la
elaboracin del expediente del presupuesto y el calendario valorizado de la
obra origina posteriores falencias respecto a la calidad de los planos, partidas
sobre elevadas y desvaloradas.
2. Ausencia de coordinacin entre profesionales
Durante la elaboracin del proyecto, las incongruencias se manifiestan al
momento de compatibilizar los planos entre Instalaciones Sanitarias y
Estructuracin as tambin, Arquitectura- Estructura.
3. Calidad en la ejecucin
Respecto a la calidad en la Ejecucin de la obra muchas veces no se cumple lo
especificado en los costos unitarios referentes a las diferentes partidas,
obviando equipos o materiales ya presupuestados.
4. Expediente tcnico:
No coinciden los planos: el plano de arquitectura no coincide con el de
estructuras ni con las sanitarias ni elctricas porque en el camino hubo cambios
y no coordinaron los especialistas, esto significa que el rea de proyectos no
cumpli la funcin de revisar y coordinar para el resultado final.
Al estar mal la elaboracin de planos, el presupuesto final saldr mal y existe la
posibilidad que al final salga ms el presupuesto de lo propuesto al inicio.
5. Incompatibilidad con RNE
Muchas veces se obvia consideraciones contempladas en el Reglamento
Nacional de Edificaciones, las cuales vienen a ser discutidas dentro del proceso
constructivo mas no en la fase de elaboracin del proyecto.
6. Inexperiencia de los profesionales.
Un caso muy comn tanto en el sector privado como en el pblico, este tipo de
situaciones no permiten un correcto control y direccin del proyecto.
7. Control de calidad en obra
El inadecuado control en campo sobre la calidad del concreto y el dficit en el
control de probetas de acuerdo a la norma, ocasiona un posible concreto de
mala calidad por consiguiente estructuras inesperadas.
8. Mano de Obra - Recursos Humanos con insuficiente conocimiento
Esto va desde Ingenieros hasta el pen, de contratar mano de obra no
calificada o sin experiencia esto perjudicara el presupuesto planteado
anteriormente pues no llegas a la meta planteada y existira rendimientos
bajos.
9. Falta de Control en el Concreto:
Muchas veces el concreto que se usa no tiene la resistencia adecuada, por
ejemplo, en el concreto premezclado, debido a la cantidad de obras que tiene
que abastecer la fbrica tambin existe la posibilidad de confundirse los mixer y
llega a la obra un concreto con resistencia diferente. La nica forma de saberlo
es despus de que se han vaciado los elementos.
Como factores globales se considera como dficit en la construccin 2 temas
fundamentales tales son: La calidad del Expediente Tcnico y La calidad de la
Ejecucin de la Obra.
10. Falta de mano de obra calificada
La carencia de personal calificado hace que muchas veces no se cumpla con los
estndares de calidad esperados.
11. Conflicto de Intereses
Tanto en el sector pblico como en el privado existe un conflicto de intereses
dentro de las entidades propietarias o involucradas respecto al tema
econmico y de prestigio tanto como empresa o persona natural.
12. Deficiencia en la coordinacin del alcance:
En proyectos pequeos, cuando te contratan para un proyecto tienes que
convencerlos hasta que les guste, pueden que queden satisfechos o puede que
no.
13. Ensayos y pruebas respectivas
La falta de la realizacin de las pruebas o ensayos requeridos de acuerdo a la
norma dice que; durante la ejecucin ocasiona variaciones respecto a la calidad
 del concreto debido a la ausencia de diseo de mezclas al igual que el control
de la granulometra del agregado a usar ya que este podra variar en su
contenido de humedad y porcentaje de absorcin de acuerdo al clima.
14. Ausencia de un control de rendimiento:
La ausencia de este aspecto, podra afectar a la obra de manera directa, no
manteniendo un control del rendimiento en base a los trabajadores que se
estn desempeando en el ambiente propio de la obra, considerando que las
condiciones en que se lleva a cabo las partidas pueden ser o no congruentes
con los rendimientos especificados en el expediente del proyecto, de esta
manera controlar estas variables respecto a la obra que se est llevando, trae
mayor control.
15. Deficiencias parten desde el expediente tcnico
Las manipulaciones realizadas en la fase de la elaboracin del expediente de
una obra dentro del sector pblico reflejadas en el Expediente tcnico, originan
dficit y limitaciones dentro de la fase de ejecucin de la obra.
16. Discrepancias con las Especificaciones Tcnicas
En lo referente a la fase de ejecucin, muchas partidas son realizadas no acorde
a las especificaciones lo cual ocasiona un adicional econmico a la empresa.
17. Materiales de mala calidad:
En nuestra ciudad no se puede verificar la calidad de los materiales, por
ejemplo, el ladrillo porque no existe quin controle su calidad y solo se debe
confiar en el proveedor.
18. No se respeta el cronograma de desarrollo
El cronograma de desarrollo y/o planificacin de la obra ocasiona que las obras
se prolonguen ms del tiempo establecido haciendo que el retraso del
producto produzca la insatisfaccin del cliente.
19. Monotona en el uso de materiales de construccin
En nuestro pas se utiliza en la mayora de construcciones el concreto como
material principal, dejando de lado nuevos materiales. Lo cual nos limita en
adquisicin de nuevos conocimientos y tcnicas.
20. Tiempo de ejecucin
Los proyectos pueden ser aprobados para su pronta ejecucin, pero muchas
veces (mayormente son las obras del estado), se ejecutan despus del tiempo
 programado por falta de coordinacin y/o mala planificacin perdiendo tiempo
valioso en producir el producto (la obra).
21. Exposicin y cuidado de materiales
Una mala adquisicin y un mal mantenimiento de materiales y equipos dentro
de la ejecucin de obra tiene como consecuencia, retrasos y una mala calidad
de obra a corto o largo plazo.
22. Sindicatos de construccin civil
Las mafias de construccin civil que extorsionan a empresarios de este rubro
han encontrado una modalidad legal para cometer impunemente ese delito: se
convierten en sindicatos que son reconocidos casi inmediatamente por el
Ministerio de Trabajo porque no ejerce ningn tipo de control o chequeo en los
antecedentes de los solicitantes.
MAQUINARIA Y EQUIPOS

23. Irresponsabilidad colindante

Es el caso ms comn en las obras porque provoca accidentes por estructuras
colindantes como es el caso de paredes agrietadas por un mal manejo de la
maquinaria, descuido en el proceso de ejecucin de la partida.
24. Mal uso de instrumentacin e implementos
Los implementos otorgados para seguridad en obra muchas veces son mal
usados debido a la falta de responsabilidad y ausencia de las respectivas charlas
de seguridad para iniciar la jornada de trabajo. Por ej. El uso de barbiquejo a la
par con el casco, as como tambin orejeras en presencia de maquinaria
pesada.
25. Actos Inseguros en Obra
Referente a la Salud Ocupacional, un trabajador ya sea enfermo o con un
estado anmico fuera de lo normal, es un potencial peligro no solo para su
seguridad sino para la seguridad de todos los dems en la obra.
26. Peligros y Riesgos
La falta de inters o conocimiento de las medidas de seguridad por parte del
Maestro de Obra provoca como consecuencia futuros accidentes o imprevistos
no deseados.
 RECURSOS HUMANOS

27. Seguridad
La falta de seguridad en las obras de construccin civil es un problema que se
enfrentan principalmente las construcciones informales; es decir obras donde
no tiene un seguimiento y control adecuado o aquellas que son realizadas por
personal no calificado puede provocar algn accidente o tragedia debido a la
falta de seguridad.
28. Construcciones Sostenibles
En Per recin estamos empezando a explorar este rubro y tenemos algunos
ejemplos de edificaciones sostenibles en Lima como es: El Centro Empresarial
Platinum Plaza o la tienda de Saga Falabella en el Open Plaza Angamos, el
primer establecimiento retail Verde.
29. Impacto sobre los ecosistemas
El sector de construccin fue el rubro que ms creci en el mes de mayo del
ao 2012 en nuestro pas (casi un 16%). Sin embargo, emite casi un tercio del
CO2 que llega a la atmsfera e incide en el cambio climtico.
30. Independencia de los obreros
Debido a la ausencia de un ingeniero residente, descuido o falta de autoridad,
los trabajadores pueden llegar a realizar procesos no aprobados tcnicamente,
contribuyendo de esta manera a un incorrecto control de la contractibilidad de
la obra.
31. Incumplimiento de responsabilidades
Esto es visible en los proyectos de inversin pblica, donde la ausencia de un
ingeniero residente de obra muchas veces es visible ocasionando una gran
deficiencia en el control total de la obra.
32. Fallas en la aplicacin e implementacin de software
Son adquiridos y utilizados sin antes haber identificado las necesidades reales
de sus usuarios y directivos de la empresa. Sin esta identificacin, estos
programas computacionales generan una gran cantidad de datos apenas
relevantes y/o innecesarios.
33. Ambiente laboral
El ambiente laboral es un factor importante. Por ej. Unos conjuntos de
trabadores satisfechos producen ms que estando en un ambiente hostil.
 Muchas veces se ven ciertos abusos o incumplimientos por parte de las
empresas ejecutoras, lo cual genera alteraciones indirectas en el rendimiento.
34. Seguridad durante la ejecucin de la Obra
Por responsabilidad de la empresa responsable, la empresa constructora
llmese consorcio, muchas veces no brinda los respectivos implementos de
seguridad a los trabajadores, generando de esta manera condiciones inseguras
de trabajo.
35. Inseguridad externa durante la Ejecucin
Actualmente ms conocido como las extorsiones son muy visibles tanto en el
sector pblico como en el privado, ocasionando en primer lugar un desajuste
debido al temor por parte de los trabajadores como los responsables directos,
no dejando otra salida que conceder a estas solicitaciones informales externas.
36. Estndares de calidad
Gran parte de las obras del Pas, no cumplen con los estndares de calidad que
reglamenta el R.N.E y en gran mayora los accidentes producidos debido a
derrumbes o fallas en la contractibilidad son debido a este problema; siendo
afectados directos la poblacin.
FINANCIAMIENTO
37. Costo de la obra:
El costo de la obra (presupuesto) muchas veces no es real y hay cobros y
ganancias indebidas debido a la falta de control en la elaboracin del mismo.
38. Retrasos en los desembolsos
Referentes a los desembolsos correspondientes a cada valorizacin peridica
del proyecto por parte ya sea de la entidad pblica responsable o la empresa
privada responsable, un retraso en el desembolso y tratndose de un contrato
ya sea a costos unitarios, como a suma alzada, ocasiona resultados inesperados
o retrasos.
39. Asignacin de trabajos sin considerar especialidades.
Durante la elaboracin del proyecto como durante la ejecucin surgen dudas
respecto a temas de compatibilidad entre las distintas especialidades, y de no
haber asignado un trabajo considerando el esquema de zapatero a tu zapato
no se lograr un buen asesoramiento como una correcta solucin de las
cuestiones que se solicitan.
40. Obviar subcontrataciones importantes
Tal es el caso de muchas obras que faltan al proyecto, obviando la
subcontratacin del servicio de Topografa, as tambin los respectivos
controles de calidad ya mencionados.
41. Trminos de Referencia
Dentro del sector privado los requerimientos propuestos en los Trminos de
Referencia durante la elaboracin de las bases, son controlados por una fase de
seleccin de la empresa contratada, considerando en este punto los contactos
confiables, mas no una licitacin.
42. Incumplimiento de pago de impuestos
El 42% de las empresas del sector construccin de la capital no cumple con sus
obligaciones tributarias de carcter laboral
43. Administradora de la Obra, mal control de gastos
La parte contable es muy importante, lo que es la planilla de la gente, ingresos
y egresos de la obra, los pagos a la sunat, y otros pagos a las instituciones del
estado que intervienen en la obra.
44. Desconocimiento para aplicar nuevas metodologas
El desconocimiento para aplicar nuevas metodologas en nuestro pas la para
producir un producto terminado en menor tiempo y con la misma calidad y a
menor costo es bastante baja, son pocas las empresas que tiene una tecnologa
como Lean construction.