Administracin de Empresas es uno de los perfiles ms demandados en el mercado

laboral peruano.

Son muchas las funciones que puede desempear un administrador (a) dentro de una
compaa, incluidos los cargos gerenciales y directivos. Un profesional en
Administracin se debe enfrentar al desafo de planificar estrategias, leer el entorno e
identificar oportunidades que el medio le ofrece para dar respuestas efectivas que ayuden
a la empresa a posicionarse segn sus objetivos.
Empresas del sistema financiero: banca, instituciones financieras, cooperativas,
administradoras de fondos de pensiones (AFP) y compaas de seguros.
Empresas del sector comercio: tiendas por departamento y centros comerciales.
Empresas del sector manufactura: industria y agroindustria.
Empresas del sector turismo: hoteles, agencias de viaje, restaurantes y resorts.
Empresas del sector pblico, gobiernos regionales y locales.
Empresas mineras.
Operadores logsticos.
Empresas de comunicaciones.
Instituciones educativas: colegios, institutos, universidades, entre otros.
Emprendimiento: negocio propio.

El Licenciado en Administracin de Empresas podr trabajar como: Analista de

Investigacin de Mercado, Financiero, Especialista en Relaciones Pblicas, Director de
Recursos Humanos, Gerente de ventas, Administrador municipal, Gerente o incluso
Director de una empresa.

Habilidades requeridas
Tres habilidades importantes para un desempeo administrativo exitoso: tcnica, humana
y conceptual.
Habilidades tcnicas

Las habilidades tcnicas incluyen el uso de conocimientos especficos y la facilidad para

aplicar tcnicas relacionadas con el trabajo.Algunas de ellas pueden ser las habilidades
en contabilidad, programacin de computadoras, ingeniera, etctera.
Habilidades humanas

Las habilidades humanas se relacionan con el trato con las personas, y se refieren a la
facilidad de relacin interpersonal y grupal. Incluyen la capacidad de comunicarse, de
motivar, coordinar, dirigir y resolver conflictos personales o grupales, en otras palabras
se refieren a la interaccin personal. El desarrollo del trabajo en equipo, la incentivacin
a la participacin sin temor, y el desarrollo de las personas son ejemplos caractersticos
de dichas habilidades. Podemos decir que en conclusin se trata de saber trabajar con
personas y por medio de ellas.

Habilidades conceptuales

Las habilidades conceptuales implican una visin de la organizacin, la facilidad de

trabajar con ideas, conceptos, teoras. Un administrador con habilidades conceptuales se
encuentra apto para comprender las diversas funciones de la organizacin y
complementarlas entre s. Las habilidades conceptuales se relacionan con el pensamiento,
el razonamiento, el diagnstico de las situaciones y la formulacin de alternativas para la
solucin de problemas.
Poseer capacidad de liderazgo. Asumir responsabilidades y tomar decisiones

Proactivo: Que tiene iniciativa y capacidad para anticiparse a problemas o necesidades

futuras.

Ser analtico, y pensar minuciosamente las daciones que se van a tomar en torno a la
empresa

Creativo: tener la capacidad de producir cosas nuevas, de aportar ideas y transformarlas

en propuestas de valor
Emprendedor para fomentar el desarrollo de pequeas y medianas empresas

Frederick Christian Winslow Taylor dijo:

En el pasado, el hombre ha sido primero, en el futuro, el sistema debe ser primero... El
primer objetivo de todo buen sistema debe ser el de desarrollar los hombres de primera
clase.