SEGUNDA ENTREGA

PROYECTO GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

PRESENTADO POR:

Molina Duarte Dalia Yanira Cdigo: 1611980380

Institucin Universitaria Politcnico Gran colombiano

Gerencia de Desarrollo Sostenible

Bogot D.C, Colombia

2017
 INTRODUCCIN.

Como hemos venido estudiando en este mdulo, los Negocios Inclusivos representan estrategias
empresariales que buscan inclusin social, igualdad de oportunidades y acceso a comunidades que
generalmente estaban olvidadas y en otros casos, abandonadas de la realidad econmica, cultural,
social y poltica del pas.

Los tres casos que abordaremos son una muestra de las actividades y gestiones que se pueden
lograr en el conjunto empresas/comunidad, representan los beneficios e impactos alcanzados, y es
la posibilidad para generar mayores accesos y oportunidades en el corto, mediano y largo plazo, en
bsqueda de herramientas de apoyo al crecimiento comunitario.

Son ejemplo de la mezcla entre entidades privadas, pblicas y comunitarias, en bsqueda de

beneficios sociales que de una u otra forma, vayan disminuyendo la brecha entre las clases y
estratificaciones sociales, atendiendo a poblaciones que en algunos casos, tienen restriccin para
el acceso a servicios, como consecuencia de la ubicacin geogrfica.

Garantizar la calidad, oportunidad y costo de los productos y/o servicios, engrandece las tareas del
quehacer diario y ennoblecen a los actores de la gestin, quienes en la medida del tiempo cambian
las necesidades y se preocupan por un mayor bienestar.
 CUADRO COMPARATIVO DE ALGUNOS MODELOS DE NEGOCIOS INCLUSIVOS COLOMBIANOS.
Descripcin del modelo de negocio.
Cuales son los actores que Qu barreras u obstculos enfrenta el
Empresas Cmo se interrelacionan los actores
intervienen en el modelo del negocio negocio
dentro del negocio
El desarrollo en trminos econmicos y la
Los actores se unieron en pro del globalizacin son fenmenos
desarrollo de mecanismos que ayudaran contradictorios con el medio ambiente,
*Comunidades alianza publica, como el
a optimizar el uso del agua y la por ms que se crean polticas de
banco interamericano de desarrollo
preservacin de las cuencas sustentabilidad y sostenibilidad, los
(BID).
Syngenta (proyecto hidrogrficas, por medio de campaas intereses de las corporaciones mundiales
* Son los pequeos cultivadores
Ecoaguas). de preservacin de bosques nativos, van en contra del respeto por la
azucareros del valle del cauca,
creando una cultura de preservacin de biodiversidad. Los objetivos voraces de
autoridades locales, ONG, empresas
los recursos naturales en especial los poder son el enemigo a vencer en una
refinadoras de azcar.
hdricos, que estn vindose afectados sociedad y cultura mundial cada vez ms
por el mal uso. alejada, en la cual, la tierra es
administrada como un recurso ms.
*Entidades gubernamentales y Este proyecto se desarroll para:
empresas privada fortalecer la presencia en el sector,
* Las agriculturas de cacao de la mitigar los riesgos de abastecimiento del
Las organizaciones de agricultores
cadena productiva a travs del rea de producto, responder a la necesidad de
generalmente son dirigidas empricamente,
Compras y Fomento Agrcola. Trabajo ampliar el mercado, establecer una
lo cual genera ausencia de estudios
conjunto con productores, entidades visin estratgica, innovar. Lo anterior
financieros, administrativos, operativos y
pblicas, privadas y ONG. en alianzas por medio de la transferencia
Compaa Nacional de tcnicos. La ausencia de estrategias de
con los agricultores. Apoyo Tcnico- conocimientos y herramientas para la
Chocolates (proyecto comercializacin, control y calidad. Falta
Ambiental (Capacitaciones en manejo sostenibilidad de la produccin de
negocios). especializacin en competencias de los
agronmico del cultivo, participacin en cacao, lo cual fomenta su cultivo en las
actores incluidos en el programa para que
comits directivos, giras tcnicas a las regiones del pas, as como convertirlo
se generen impactos positivos en el
Granjas de la Compaa, aporte de en una opcin para mejorar la calidad
mediano y largo plazo, lo cual generara
material vegetal. 14 Asociaciones de de vida de los agricultores y que lo
sostenibilidad del proyecto.
agricultores, 3500 familias, SENA, vieran como un proyecto de vida, esto
ICA, Minagricultura, Federacin ayudando a que utilicemos el cacao
Nacional de Cacaoteros. interno sin necesidad de importar.

*Los niveles socioeconomicos 1,2 y 3 El cambio continuo de las necesidades

pro-migas
*Usuarios que requieren el servicio
proyecto social, el beneficiario del
Promigas (proyecto Brilla).
crdito debe tener servicio de gas con
una de las operadoras de Promigas
Gases del Caribe, Gases de La
Guajira, Efigas, Gases de Occidente.
Personas que necesitan crditos no
bsicas insatisfechas de lo usuarios, junto
bancarios, para poder comprar
con las cambio de los entornos
productos, mejoras de vivienda o
econmicos y polticos del pas. La
educativos, basndose en el historial de
escaza cultura de pago de las
pago de sus facturas de gas, lo cual les
comunidades y las dificultades geogrficas
da acceso a microcrditos, que aportan
de acceso para incluir a mayor cantidad
al mejoramiento de la calidad de vida.
de hogares en el programa.
 CONCLUSIONES.

Los negocios inclusivos en Colombia, son estrategias organizacionales que permiten incluir a la
poblacin objetivo para formar equipos de trabajo que buscan eficiencia, eficacia y productividad
generando impactos positivos en las comunidades.

Los productos de Syngenta ayudan a prevenir la erosin del suelo, a preservar el agua, permiten a
los cultivadores adaptarse a las cambiantes condiciones climticas y reducen la necesidad de
ampliar la tierra para cultivar.

Se logra un impacto significativo en las economas regionales y hay alianzas con programas
desarrollados por el sector pblico y con agencias de cooperacin internacional, eso garantiza el
bienestar de las comunidades campesinas.

Las dificultades que presentan este tipo de estrategias empresariales, entre otras, se encaminan a la
dificultad de acceso geogrfico para poder ampliar la cobertura comunitaria; la escaza cultura de
responsabilidad crediticia, ante las instituciones que ofrezcan estos servicios; el desconocimiento
tcnico, administrativo y operativo de algunas de las actividades y el cambio en las condiciones
macroeconmicas que puedan generar cambios en los proyectos inclusivos.

Las barreras que presentan estas estrategias a la libre competencia, puesto que las empresas
aseguran que la produccin y/o servicios sean exclusivamente para estas, lo cual a nuestra manera
de analizar, impide evaluar otras opciones de negociacin.

Otra dificultad que habra que analizar a fondo, sera establecer los beneficios impositivos (en caso
de que los haya) que estas empresas tienen por hacer este tipo de actividades y evaluar, comparar
y discernir su impacto en las finanzas pblicas por concepto de ingresos tributarios, porque podra
darse el caso, que las empresas llevan a cabo estas estrategias pero con otros fines de fondo.

El acceso al crdito financiero es positiva, toda vez que estas comunidades no cuentan con estos
beneficios que les pueden generar ventajas competitivas y sociales, teniendo en cuenta que la
mayora de la poblacin del pas no cuenta con estas herramientas para el desarrollo y progreso
familiar, social y comunitario.
Bibliografa
Carvajal, G. (s.f.). Syngenta. Valle del Cauca. Obtenido de
http://mapasocial.dps.gov.co:8083/caso_de_exito_syngenta.pdf

comunicacion, C. d. (01 de abril de 2017). Syngenta. Obtenido de

http://www.cecodes.org.co/reportes/archivos/syngenta/informe-gestion-social-abril-2011.pdf

Interamericano, B. (01 de 2017). Promigas: Programa de Financiacin.

Redaccin. (25 de Abril de 2017). El negocio de promigas que brilla. Obtenido de La libertad:
http://lalibertad.com.co/wp/2017/04/25/el-negocio-de-promigas-que-brilla/