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VENTAJA COMPETITIVA

COMPETITIVE ADVANTAGE

JHON L. CRISPIN ARANDA EAP ADMINISTRACIN DE EMPRESAS UNIVERSIDAD DE HUNUCO.

RESUMEN

La presente investigacin titulada la calidad de servicio y su relacin con la ventaja


competitiva en el Banco Continental oficina Plaza de Armas, Hunuco 2017, tuvo como
objetivo determinar la relacin existente entre la calidad de servicio y la ventaja competitiva en la
entidad financiera BBVA CONTINENTAL oficina Plaza de Armas, esta investigacin es del tipo
descriptiva, el enfoque cuantitativo, nivel descriptivo correlacional y diseo no experimental -
transaccional, donde la variable independiente es la Calidad de servicio, y la variable dependiente
es la Ventaja competitiva. La poblacin est conformada por los clientes del Banco Continental,
Oficina Plaza de Armas Hunuco 2017, se consider (N = 1 200 clientes al mes), y la muestra de
(n = 73 clientes). Para la contratacin de la hiptesis se compar los grficos de la variable
independiente con la variable dependiente y se obtuvo un valor relacional de 0,569, segn la
correlacion de Pearson, lo cual demuestra que hay una relacin positiva considerable entre las
variables de estudio. As mismo se acepta la hiptesis general.

Palabras claves: Calidad de servicio, ventaja competitiva, fiabilidad, capacidad de respuesta,


empata, diferenciacin.

ABSTRACT

The present investigation entitled "the quality of service and its relation with the competitive
advantage in the Continental Bank - office Plaza de Armas, Hunuco - 2017", had like objective
determine the existing relation between the quality of service and the competitive advantage in the
entity financial BBVA CONTINENTAL office Plaza de Armas, Hunuco - 2017, this research is of
the descriptive type, the quantitative approach, correlational descriptive level and non-experimental
transversal design, where the independent variable is Quality of service, and the dependent
variable is Competitive Advantage . The population is made up of Bank Continental clients, Plaza
de Armas - Hunuco 2017 Office, it was considered (N = 1 200 clients per month), and the sample
of (n = 73 clients). For the hiring of the hypothesis, we compared the charts of the independent
variable with the dependent variable and obtained a relational value of 0.569, according to the
Pearson correlation, which shows that there is a considerable positive relationship between the
study variables. Likewise, the general hypothesis is accepted.

Keywords: Quality of service, competitive advantage, reliability, responsiveness, empathy,


differentiation.
INTRODUCCIN METODOLOGA

Actualmente, uno de los desafos La presente investigacin es de


ms inmediatos para las entidades tipo descriptiva, se busca medir las
financieras es considerar a la calidad dimensiones de las variables, tanto
del servicio como el precio que hay que dependiente como independiente,
pagar para poder entrar a competir en mediante ciertos indicadores
el mercado. Es decir, no slo ser un
factor diferenciador frente a la a) Diseo
competencia, sino un elemento
imprescindible para sobrevivir. As, las Segn los objetivos del presente
entidades financieras que sean trabajo de investigacin se llev a cabo
capaces de definir, medir y alcanzar una investigacin de nivel Descriptivo/
la calidad exigida por sus clientes Correlacional con el fin de obtener
podrn obtener y mantener una fuerte informacin sobre los diversos factores
ventaja competitiva frente al resto de relacionados con la calidad de servicio
las entidades del sector. y la ventaja competitiva que se
relacionan en la entidad bancaria.

En esta investigacin el objetivo El enfoque al cual pertenece el


general es determinar si la calidad del estudio es cuantitativo. Por utilizar la
servicio tiene relacin con la Ventaja recoleccin de datos para probar
competitiva, y mediante los resultados hiptesis con base en la medicin
obtenidos representar una autentica numrica y el anlisis estadstico, con
oportunidad para mejorar la calidad de el fin establecer pautas de
servicio e identificar ventajas comportamiento y probar teoras.
competitiva que permitan diferenciarse
de las dems entidades financieras en Para realizar la presente
la ciudad de Hunuco. Por ello, tambin investigacin se ha tomado como
se establecieron tres objetivos mbito de aplicacin al Banco
especficos: El primer objetivo es Continental - Oficina Plaza de Armas,
identificar la relacin que existe entre la de Hunuco
fiabilidad y la ventaja competitiva, el
segundo objetivo es identificar la b) Poblacin y muestra
relacin que existe entre la capacidad
de respuesta y la ventaja competitiva y La poblacin de estudio estuvo
el tercer objetivo es identificar la constituida por los 1 200 clientes
relacin que existe entre la empata y la (mensualmente) del Banco Continental
ventaja competitiva. oficina Plaza de Armas, Hunuco
2017. El muestreo que se ha tomado
para la investigacin es el Por otra parte, en lo que se
probabilstico, en la cual constituye una refiere a la Validez y confiabilidad del
muestra de 73 clientes de la entidad instrumento: la validacin del
financiera. instrumento se realiz utilizando el
procedimiento de criterios de 2 expertos
c) Consideraciones ticas con grado acadmico de Magister, lo
que permiti mejorar la estructura y
El proceso de recoleccin de contenido de los tems del instrumento.
datos se inici con la coordinacin del
Gerente de la entidad bancaria BBVA As mismo Para determinar el
CONTINENTAL - oficina Plaza de grado de confiabilidad del modelo que
Armas de Hunuco, pasando luego a se aplic a los clientes de la Entidad
aplicar el consentimiento de los clientes financiera, se emple el procedimiento
que aceptaron participar en el estudio. de Alfa de Cronbach y se utiliz el
software SPSS (versin 20.0), cuyo
resultado es: 0,817. A continuacin se
muestra el cuadro de ALFA DE
RESULTADOS
CRONBACH.
a) Recoleccin de datos Estadsticos de fiabilidad
Alfa de Cronbach N de elementos
La tcnica empleada en la
0,817 17
recoleccin de datos es la encuesta. En
ese sentido, para la medicin de las
variables, calidad de servicio y ventaja
b) Anlisis de datos
competitiva, se utiliz un instrumento de
medicin, categorizado como
cuestionario. Dicho cuestionario, fue
Para llevar acab el anlisis de los
diseado por el investigador el cual
datos se aplic la encuesta a los
cuenta con 17 preguntas, con 3
clientes del Banco Continental, de la
alternativas de respuestas y su finalidad
muestra de estudio y para contrastar la
es evaluar las 3 dimensiones tanto de
hiptesis se aplic la correlacin de
la variable independiente como de la
Pearson la cual permiti que el
variable dependiente.
investigador aprobara la hiptesis
mediante la correlacin de las dos
Variables del tema de estudio. Para
comprobar las hiptesis especficas,
planteamos las siguientes hiptesis
estadsticas:
Cuadro N 1: correlacin de Pearson
Calidad de servicio Ventaja competitiva
Calidad Correlacin de Pearson 1 ,569**
deservicio Sig. (bilateral) ,000
N 73 73
**
Ventaja Correlacin de Pearson ,569 1
competitiva Sig. (bilateral) ,000
N 73 73

c) Presentacin de datos

HE1: Existe relacin estadsticamente significativa entre los puntajes


Obtenidos de la calidad de servicio (fiabilidad) y la Ventaja competitiva.

Se obtuvo un valor relacional de servicio (fiabilidad) y la Ventaja


0.572, el cual manifiesta que hay una competitiva. De esta forma se acepta la
relacin positiva considerable entre las hiptesis especfica.
variables de estudio: Calidad de

CUADRO N 2 : Correlacin de Pearson


Ventaja Calidad de
competitiva servicio
(fiabilidad)

Ventaja competitiva Correlacin de Pearson 1 ,572**


Sig. (bilateral) ,000
N 73 73
**
Calidad de servicio Correlacin de Pearson ,572 1
Fiabilidad Sig. (bilateral) ,000
N 73 73

El
HE2: Existe relacin estadsticamente cual manifiesta que hay una relacin
significativa entre los puntajes positiva considerable entre las variables
obtenidos de la Calidad de servicio de estudio: Calidad de servicio
(Capacidad de respuesta) y la Ventaja (capacidad de respuesta) y Ventaja
competitiva. competitiva. De esta forma se acepta la
Se obtuvo un valor relacional de 0.608, hiptesis especfica.
Cuadro N 3: correlacin de Pearson
Ventaja Calidad de servicio
competitiva (Capacidad de
respuesta)
**
Ventaja Correlacin de Pearson 1 ,608
competitiva Sig. (bilateral) ,000
N 73 73
Calidad de **
Correlacin de Pearson ,608 1
servicio
Sig. (bilateral) ,000
(Capacidad de
N 73 73
respuesta)

HE3: Existe relacin estadsticamente cual manifiesta que hay una relacin
significativa entre los puntajes positiva media entre las variables de
obtenidos de la Calidad de servicio estudio: Calidad de servicio (Empata) y
(Empata) y la Ventaja competitiva. Se la Ventaja competitiva. De esta forma
obtuvo un valor relacional de 0.381, el se acepta la hiptesis especfica.

Cuadro N 4: correlacin de Pearson


Ventaja Calidad de
competitiva servicio
(empata)

Ventaja competitiva Correlacin de Pearson 1 ,381**


Sig. (bilateral) ,001
N 73 73
**
Calidad de servicio Correlacin de Pearson ,381 1
(empata) Sig. (bilateral) ,001
N 73 73

1. Se ha determinado que la
DISCUSIN Y CONCLUSIONES
calidad de servicio se relaciona
positivamente con la ventaja
A continuacin se presenta la competitiva en el Banco Continental
contrastacin de la teora con los oficina Plaza de Armas, Hunuco
argumentos encontrados tras la 2017. En base a los resultados que
aplicacin de las encuestas a los muestra los grficos N 1,6 y 8 cuyos
clientes del Banco Continental oficina resultados muestran valores positivos
Plaza de Armas. siendo estos de siempre o casi
siempre, deduciendo que los clientes 51% de los encuestados contestaron
del Banco Continental si perciben la que la atencin que brinda la entidad es
calidad de servicio siempre rpida, frente a un 30% que
respondi a veces y un 19% que nunca,
2. Para Denton & Keith (1991) la de tal manera se deduce que la
fiabilidad es la habilidad para realizar mayora de los clientes encuestados
el servicio prometido de forma fiable casi siempre atienden rpido.
y cuidadosa. Implica el cumplimiento
de la promesa de servicio y una 4. Para Parasuraman, Berry, &
prestacin sin errores. Zeithaml (1993) la empata es la
Se detect que una de las causas de capacidad de prestarles a los
insatisfaccin de los clientes son las clientes atencin individual y
promesas no cumplidas; uno de los cuidadosa. Es el deseo de
indicadores de la dimensin fiabilidad comprender las necesidades
es el servicio prometido, en tal sentido precisas del cliente y encontrar la
podemos decir del Cuadro N01 y respuesta ms adecuada. La empata
Grafico N01 que el 76% de los adems incluye; uno de los
encuestados contestaron que los indicadores de la dimensin empata
profesionales de la empresa a veces es la comunicacin; uno de los
cumplen con el servicio prometido, indicadores de la dimensin empata es
frente a un 19,2% que respondi a la comunicacin, la facilidad y un
veces y un 4% que nunca, de tal lenguaje entendible con la cual se
manera se puede deducir que la comunican los empleados, dicho esto
mayora de los clientes sienten que los se puede deducir que el cuadro N8 y
trabajadores casi siempre cumplen con grafico N 8 muestran que el 46% de
lo que prometen de forma fiable y los encuestados respondieron que la
cuidadosa. comunicacin es siempre buena por
parte de los empleados, frente a un
3. Para Denton & Keith (1991) la 50% que respondi a veces y un 4%
capacidad de respuesta es una que nunca, de tal manera se deduce
disposicin y voluntad para ayudar a que casi siempre se comunican de
los usuarios y proporcionar un manera ptima
servicio rpido. Es tener el deseo de
servir al cliente oportunamente. Es
hacerle ver al cliente que sus
negocios se aprecian y quieren; uno
de los indicadores de la dimensin
capacidad de respuesta es la atencin
rpida, en tal sentido podemos decir del
Cuadro N06 y Grafico N06 que el
BIBLIOGRAFA
1. Berry, Bennett, & Brown. (1989).
CALIDAD DE SERVICIO: UNA
VENTAJA ESTRATEGICA PARA
INSTITUCIONES FINANCIERAS.
Madrid: Editorial Daz de Santos .
2. Denton, D., & Keith. (1991).
CALIDAD EN EL SERVICIO A LOS
CLIENTES. Madrid: Ediciones Diaz
de Santos S.A.
3. Horovitz, J. (1991). LA CALIDAD
DEL SERVICIO. Espaa: McGraw-
4. Parasuraman, A., Berry, L., &
Zeithaml, V. (1993). CALIDAD
TOTAL EN LA GESTION DE
SERVICIO. Madrid. Editorial Daz
de Santos
5. Porter, M (1996). EN SU LIBRO
VENTAJA COMPETITIVA,
CREACION Y OSTENIMIENTO DE
UN DESEMPEO SUPERIOR,
PRIMERA EDICION, EDITORIAL
CONTINENTAL, S.A DE C.V
MEXICO
6. Roberto, h. S. (2006).
METODOLOGA D LA
INVESTIGACIN. MEXICO:
MACGRAWHILL

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