1. Cmo trata de demostrar al Director de esa empresa que la Administracin
es una verdadera profesin? Pues una profesin es una actividad que se realiza habitualmente y la persona tiene la capacidad de aplicar los conocimientos obtenidos. Por otra parte una buena administracin no se basa solo en conocimientos sino tambin en la prctica, pues ayuda a que la persona se desempee de una mejor manera. Sin embargo la prctica no puede ser utilizada como la nica forma de aprendizaje pues no todas las personas aprenden de la misma manera y los diversos mtodos que existen ayudan a que cada persona administre de forma adecuada y que ejerza su puesto como se debe.
2. Qu respondera a su afirmacin de que los actos administrativos no son
realmente clasificables, sino que todos se dan conjuntamente? Los actos administrativos siempre se dan de diferente forma, algunos pueden tener relatividad pero no estn sujetos a lo mismo. Por lo tanto si son clasificables.
3. Considera usted que el xito que esa persona ha obtenido en su puesto
lo debe a que ha aplicado, incluso sin darse cuenta, algunas reglas administrativas? Si. Aunque l tiene una opinin equivocada sobre lo que es administrar y quiz esa opinin se deba al xito que tiene, pues por dicho xito el cree que hace todo bien. Pero sin duda alguna el aplica reglas que quiz desconoce que son parte de la administracin, pero que le han ayudado a realizar las cosas bien y por lo tanto a que en su desempeo como administrador tenga un xito grande. Sin embargo l tiene la creencia que solo puede administrar de forma correcta por medio de la prctica.
4. Cmo tratara de demostrarle que ha sido as?
Primero se debe adquirir informacin sobre el tema del que se va a comentar. En este caso el administrador cree que las tcnicas que usa a travs de la prctica hacen que su xito sea grande. Pero hay personas que tienen xito igual o mayor que el de l y no lo han logrado solo con la practica sino tambin con los conocimientos y la informacin que han adquirido. Adems algunas veces se dice que se tiene practica pues una empresa posiblemente sea una herencia o un negocio familiar, por lo que se tiene conocimiento de lo que se realiza y se aprende solo escuchando los comentarios o con las actitudes que tienen los familiares, pero esto ayuda a tener una base o una idea sobre el deber que se va a desempear sin embargo no es una forma de aprender y de lograr ser un buen administrador. Adems el conocimiento tambin est formado por reglas, las cuales ayudan a mejorar la labor que se realiza ya que en determinado momento se puedes utilizar para dar solucin a determinado problema. Y si las reglas no fueran importantes no sido creadas y no fueran aplicadas ni aceptadas por administradores de gran xito.
5. Considera usted que el hecho de que el empresario en cuestin no haya
admitido la existencia de una Administracin sujeta a reglas o principios depende, en gran parte, de la confusin a que da lugar el hecho de que varios autores sostengan criterios opuestos acerca de que la Administracin es ciencia, tcnica, o mera prctica, as como que propongan diversas formas de clasificar los actos administrativos? S. Porque ellos crean confusin al ahora de sostener sus criterios ya que algunos pueden dar teoras o conceptos solo por rivalidad o por querer sobre salir y demostrar que son mejor que los dems. Y esta confusin se da al momento de adquirir la informacin, pues hay algunos que coinciden o dan a entender las mismas ideas mientras otros dan teoras que son muy confusas.