AO AL BUEN SERVICIO DEL CIUDADANO

UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO: CONTABILIDAD II

TEMA: Caracterizacin del financiamiento, y rentabilidad de las MYPE

CICLO: II - A

DOCENTE: C.P.C. Antonio Zacarias Ramrez Garavito

ALUMNO: Vegas Llacsahuache Andi Junior

PIURA PERU
2017
Monografa (tercera parte)
Resultados:
Al realizar esta investigacin sobre la caracterizacin del financiamiento, y
rentabilidad de las mype resolv muchas dudas respecto a este tema y estos son
mis conclusiones y resultados respecto a las mypes en mi localidad

Caracterizacin de las Mypes en piura:

Desde su experiencia en la monografia podra decir qu tipo de actividad

predomina en el sector Mype Piurano?
El Programa, realiz un estudio de las MYPES de la Regin Piura, y se verific que estas
eran mayoritariamente del sector comercio y servicios. Eso tambin se refleja en que las
actividades de capacitacin del Programa han tenido mayoritariamente la participacin de
empresarios de dicho sector. Sin embargo han participado tambin empresas
manufactureras, pero en mucho menor nmero, aproximadamente 10%.

Cules son los principales factores que impiden pasar la barrera de los tres
primeros aos a las Mype Piuranas que fracasan?
A nivel nacional, y tambin en Piura, existe una tasa muy alta de cierre de negocios de
reciente nacimiento. Esto sucede principalmente porque el emprendedor no evala lo
suficiente los aspectos claves de su negocio. El fracaso puede deberse a muchos
factores. Los principales son:
Falta de capacidades para la gestin adecuada. La mayora de los emprendedores
MYPES, siguen una gestin basada en la prueba y error. No poseen conocimientos
bsicos en los temas de comercializacin, finanzas, organizacin, etc. y no dan relevancia
a la formacin o capacitacin en estos temas.
Falta de planificacin para llevar adelante el negocio. Esto implica reconocer los
aspectos claves del negocio y plantear la gestin en funcin del entorno que siempre
cambia.
Informalidad. Me refiero no slo al incumplimiento de las normas impuestas por las
entidades estatales, sino tambin en el manejo de la empresa. Se falta a las normas ms
esenciales de formalidad, por ejemplo, los plazos con clientes, brindar una calidad acorde
a lo ofrecido, buen trato a los trabajadores, etc.
No saben endeudarse. Sabemos que las tasas de inters para este sector en el Per
son bastante altas, y muchas veces el empresario MYPES se endeuda sin analizar si lo
que va a pagar, va a poder ser absorbido por la operacin de la empresa. Esto, en varios
casos, tambin lleva a la desaparicin de la empresa.
Entonces atacando los puntos que usted mencion podra generarse
sostenibilidad en las Mypes Piuranas?
En conclusin S, las Mype deberan:
Invertir en capacitacin en temas de gestin: no slo para los mismos empresarios, sino
para sus colaboradores ms cercanos, que en muchos de los casos son su propia familia.
Esto les abre los ojos y les posibilita mejorar el manejo de su negocio.
Planificar: Con la capacitacin anteriormente mencionada, entendern lo importante de
planificar su negocio, se vern casi en la obligacin de hacerlo. Al inicio ser un poco
difcil, pero una vez que se logra experiencia, se hace expeditivo el proceso de
planificacin.
Formalizarse: Esto genera discusin, pero creo que las empresas ganan ms siendo
formales. Esto les permite acceder a empresas como clientes, incluso al mismo Estado.
Teniendo en regla su negocio, no corren el riesgo de ser cerrados o intervenidos por las
entidades estatales. En cuanto a la formalidad ms all de lo que pide el Estado, es
importante que los empresarios entiendan que sus clientes y trabajadores valorarn que
se manejen las cosas formalmente, esto les dar un aire de seriedad y de confianza ante
ellos.
Saber endeudarse: Hay que tener cuidado al respecto. En principio, hacer los clculos
pertinentes que demuestren la necesidad del prstamo, y que las ganancias podrn
absorber las cuotas a pagar, claro, luego de buscar las mejores alternativas de
financiamiento y elegir la ms conveniente. Es importante, aqu, tener la informacin de
todos los costos del prstamo, principalmente de la tasa de costo efectivo anual.
Actualmente existe un reglamento de transparencia de informacin y disposiciones
aplicables a la contratacin con usuarios del sistema financiero, que est disponible en
internet.

Deben esperar las MYPE un rol ms asistencialista de parte del estado?

Definitivamente no. Creo que otorgar cosas gratis, que es lo que hara un estado
asistencialista, generara condiciones artificiales. Lo que s debe esperar del estado una
MYPE, es que fije leyes y normas que faciliten el desarrollo empresarial, a manera de
marco. Temas como la aceleracin de los trmites o pasos para formalizar un negocio,
tambin debe resolverlos el Estado, que incluye a las municipalidades. Por otro lado, el
desarrollo de infraestructura es muy importante para que las empresas puedan realizar
sus operaciones sin problemas, me refiero principalmente a infraestructuras de
comunicacin, transporte y energa.

Estn listas las Mype Piuranas para competir en el contexto de los TLC? Qu
alternativa tendrn?
Temo que la mayora no. Este es un tema que depender en gran parte de las empresas
mismas. A propsito, veamos casos exitosos que pueden servir de ejemplo, incluso sin
necesidad de un TLC, como las asociaciones de productores de banano orgnico de
localidades de Sullana y los productores de caf apoyados por Cepicaf, que, exportan a
mercados europeos y de Norteamrica exitosamente. Aqu debo mencionar que ha sido
importante la asociatividad y la predisposicin a cambiar viejos esquemas en la
produccin y comercializacin. La asociatividad es importante. Por ejemplo, si el mercado
externo demanda grandes volmenes de productos, los empresarios pueden asociarse
para atender dicho mercado. Este es uno de los grandes temas a resolver en las Mypes
de Piura. Por otro lado, para que las empresas puedan aprovechar los acuerdos firmados
con otros pases, primero deben identificar qu oportunidades de exportacin se
presentan. Una vez identificadas estas oportunidades, deben hacer un examen
concienzudo de lo que hacen y pueden hacer: qu propuesta de negocio (valor) puedo
ofrecer?, para quines puede ser mi propuesta?, qu debilidades y fortalezas tengo?,
qu tengo que hacer para vencer esas debilidades?, cmo comienzo a exportar?, qu
estndares de calidad y normas debo cumplir? En el Viceministerio de Comercio Exterior
existe mucha informacin a la que pueden acceder los empresarios. Lo que hay que
invertir es tiempo para buscar oportunidades de negocio e informacin de los mercados a
los que se puede acceder.

En Piura, se divisa un progreso comercial sin antecedentes ve usted una

oportunidad para las Mype en esta ola de crecimiento?
La llegada de las cadenas de autoservicios ofrece una oportunidad a las empresas
piuranas productoras de productos de consumo masivo. Por ejemplo, los productores de
frutas, verduras, menestras, y algunos productos procesados como mermeladas, chifles,
panificacin, pueden incrementar sus volmenes de venta a travs de estos autoservicios,
siempre que cumplan con sus estndares. Es claro que el poder negociador de estas
cadenas incide en las cobranzas, principalmente, estableciendo nuevos retos a los
empresarios en el manejo del capital de trabajo y del flujo de efectivo. Sin embargo, se
debe tener en cuenta que el esfuerzo que tendran que realizar las Mypes para llegar por
su cuenta a la cantidad de consumidores que atienden estas cadenas, sera muy alto y
costoso. Por otro lado, un buen desempeo a nivel local, puede servir como carta de
presentacin para llegar a otras plazas como Chiclayo, por ejemplo.
BIBLIOGRAFA:
DIESTE, F. (1995). Relaciones Laborales en las Pequeas y Medianas Empresas.
Montevideo, (pp.10)

NUEVO CAMINO DE ALTERNATIVA FINANCIERA (2004, Agosto). Normas

Internacionales de Informacin Financiera para MYPE. Lima, Vol. 1, (pp.150).

Gremios expresan apoyo al programa de crditos PYME. (2006, Agosto 11). El

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Hirano, R. (2006, Agosto 27). Una mirada a las polticas pblicas a favor de las MYPE
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MYPE se potencian con formalizacin. (2006, Setiembre 7). EL COMERCIO. p. B3.