ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECNICA

INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

Datos Informativos:

Abril - Agosto 2017

Planeacin Estratgica

Definicin

La planeacin estratgica es un proceso que seala anticipadamente las acciones y actividades

necesarias para que una empresa u organizacin alcance un objetivo determinado. Dicho
proceso incluye el diseo, desarrollo y ejecucin de distintos con la intencin de alcanzar
objetivos y metas planteadas.

En resumen la planeacin estratgica busca definir

Qu hacer?
Cmo hacerlo?
Dnde hacerlo?
Quin lo va a realizar?
Cundo hacerlo?

Objetivo de la planeacin estratgica

La planeacin estratgica tiene la finalidad de establecer guas generales de accin

proyectadas al logro de los objetivos institucionales de la empresa, en este sentido, es
importante que todas las personas vinculadas a la gerencia puedan comprender con exactitud
las necesidades de la empresa.

Etapas de la Planeacin estratgica

1. Formulacin de las Estrategias:

Desarrollo de la misin del negocio, la identificacin de las oportunidades y amenazas
externas a la organizacin, la determinacin de las fuerzas y debilidades internas, el
establecimiento de objetivos a largo plazo, la generacin de estrategias alternativas, y
la seleccin de estrategias especficas a ejecutarse.
2. Implantacin de Estrategias:
Establecimiento de objetivos y polticas institucionales, asignacin recursos con el
objetivo de que las estrategias formuladas sean ejecutadas, creacin de una estructura
organizacional efectiva, mercadotecnia, asignacin de presupuestos.
3. Evaluacin de Estrategias: revisar los factores internos y externos que fundamentan las
estrategias actuales; medir el desempeo, tomar acciones correctivas.
Todas las estrategias estn sujetas a cambio.

Beneficios

Las investigaciones indican que las empresas que utilizan la planeacin estratgica
tienen una mayor rentabilidad y xito sin importar el campo en el que se desempees.
El rendimiento se aumenta y la empresa se orienta a un enfoque a largo plazo
Los empleados muestran una mayor productividad ya que conocen los objetivos, la
misin y la visin que la empresa tiene.
 Los problemas se prevn y se idean estrategias para su solucin de una manera ms
eficiente.
Los problemas gerenciales son ms fciles de identificar y manejar
Permite una mejor disposicin de los recursos y ofrece una mayor colaboracin entre
las distintas reas de una empresa

Camino estratgico

1. Misin:
La misin busca la razn de la existencia de la empresa estableciendo las funciones
que desempea la empresa y las caractersticas que hacen que difiera de otras
empresas similares.
Quines somos?
Qu hacemos?
Para quin?
2. Visin:
Nos muestra donde estar la empresa en un futuro remoto cuando se dan las
condiciones ptimas para que se cumpla las esperanzas del director ejecutivo,
propietario o junta de accionistas de la empresa. La visin debe res realista y
alcanzable.
A dnde queremos llegar?
Qu resultados esperamos lograr?
3. Anlisis Interno y externo de la entidad
El objetivo de este paso es realizar un diagnstico de la situacin actual de la empresa.
Uno de los modelos recomendados para este anlisis es el modelo FODA.
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
4. Objetivos:
Son los logros que la empresa planea alcanzar en un determinado plazo, estos
objetivos deben guardar coherencia con la misin, la visin y el anlisis de la empresa.
Qu debemos lograr para que las acciones de la empresa sean coherentes
con el plan estratgico?

Indicadores

Durante la elaboracin de un plan estratgico es importante definir los indicadores que la

empresa planea revisar para evaluar la efectividad de su plan. Podemos dividir los indicadores
en cuatro grupos.

Financieros
Internos
Clientes
Crecimiento Institucional
Conclusiones

Para que un plan sea efectivo es indispensable que se pueda adaptar de acuerdo a las
situaciones cambiantes que experimenta la empresa. Los objetivos de una empresa cambian
de acuerdo a la situacin que experimenta, la misin de la empresa cambiara igualmente e
incluso la visin llega a cambiar.

Web grafa.

http://planeacion-estrategica.blogspot.com/search/label/09%20Resumen

http://www.eumed.net/libros-gratis/2013b/1348/valdivia.html