REPASO EXAMEN FINAL ESTRATEGIA GLOBAL (20 Noviembre 2017)

UNIDAD 9 Diversificacin, adquisicin y reestructuracin 30 Oct.

Diversificacin de productos / diversificacin geogrfica (estudiar tabla)
Modelo integral de diversificacin
o Bajo consideraciones basadas en la industria cuales son algunas motivaciones para la
diversificacin
o Bajo consideraciones basadas en los recursos
Modelo VRIO estrategias de diversificacin
Saber la diferencia entre relacionados en comparacin a no relacionados (tabla)
o Bajo consideraciones basadas en las instituciones
Como las instituciones formales afectan las estrategias de diversificacin
Las instituciones informales pueden encontrarse en las dimensiones normativa y
cognitiva entender la diferencia (cul es el comportamiento o creencia del
gerente bajo normativa y cognitiva)
Fusiones y adquisiciones que es cada uno y conocer las categoras de F y A
Reestructuracin las principales formas de reestructuracin y motivos para la reestructuracin

UNIDAD 11 Gobierno corporativo en el mundo 13 Nov.

Propietarios conocer los participantes principales y los tipos de propietarios (conocer la
diferencias de los tipos de propietarios)
Modelo integral de Gobierno Corporativo
o Bajo consideraciones de la industria: La relacin con 1) directores internos, 2) propiedad
interna y 3) dualidad del CEO.
o Bajo consideraciones basadas en los recursos
La rareza de los recursos ejecutivos
El componente crucial de la organizacin
o Bajo consideraciones basadas en las instituciones
La diferencia que existe entre las empresas angloamericanas y la concentracin
de la propiedad y el control en el resto del
Desde los EEUU y el Reino Unido, la idea del capitalismo accionario se est
difundiendo con rapidez. Cules son las 3 fuentes de esos cambios?
o Consejo de administracin cuales son y que es el rol de cada uno
o Ventajas y desventajas de Directores internos vs. externos

UNIDAD 12 Estrategias con responsabilidad social corporativa 20 Nov.

Favor leer Unidad 12 El debate fundamental de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Est
publicado en el websise bajo el mismo ttulo. Es un argumento muy interesante que abarca lo que es la
RSC y el impacto que tiene en el xito o fracaso de las EMN. Es un aspecto de la estrategia global que
no se puede ignorar o tomar por hecho.

Habr 5 preguntas en esta seccin que sern sorpresa. Lanlo bien! Representar 10 puntos del
examen (2 puntos cada pregunta).

***Este examen representa 70% y se aadir al 30% que hicieron el lunes 13 de Nov. basado en la
Unidad 10.