Etica de empresas

Grupo televisa y BBC

Nombre: Quiroga Gonzalez Juan Luis

Materia:Ciencia y tecnica con humanismo

Carrera: Diseo industrial

 Historia

Grupo televisa: Hablar de la historia de Televisa, es hablar de la historia de la televisin

en Mxico. Todo comienza en 1930 con la visin empresarial de Emilio Azcrraga
Vidaurreta, quien fund la XEW "La Voz de la Amrica Latina desde Mxico", primera
radiodifusora con cobertura nacional. Posteriormente ante los cambios tecnolgicos
mundiales surgieron importantes adelantos en medios electrnicos, hecho que lo alist
para emprender un nuevo reto: la televisin.

tica: Busca sensibilizar a la poblacin mexicana sobre la importancia del papel de cada
individuo en la eliminacin de la corrupcin y la violencia a travs de campaas en TV e
internet.

BBC (British Broadcasting Corporation): El 18 de octubre de 1922, un consorcio de

fabricantes britnicos de radios fund la British Broadcasting Company Ltd, compaa
encargada de transmitir un servicio de radio de forma experimental. John Reith se
convirti en el primer director ejecutivo de la compaa. El 1 de junio de 1927, una carta
real establece una entidad pblica, la British Broadcasting Corporation, como sucesora
de la British Broadcasting Company Ltd. John Reith fue nombrado su director general.
En 1932, la BBC empez a emitir seales de televisin de forma experimental. La difusin
regular de TV inici en 1936.En 1954, la BBC perdi el monopolio de la TV dentro del
Reino Unido al aparecer la cadena privada ITV. El monopolio de la radio persisti hasta
la dcada de los setenta.
tica: La BBC se compromete a ofrecer en sus programas y servicios los niveles de
calidad editoriales
y principios ticos ms altos, tanto en el Reino Unido como en el resto del mundo.
Intentaremos compatibilizar nuestro derecho a la libertad de expresin e informacin con
nuestras responsabilidades profesionales, como, por ejemplo, en los casos que afectan
a la intimidad de las personas y la proteccin de los nios.
Las Directrices Editoriales de la BBC constituyen una declaracin de los valores y niveles
de calidad que hemos establecido para nosotros mismos a lo largo de los aos. Tambin
recoge las buenas prcticas que deben observar los creadores y realizadores de los
contenidos
de la BBC, tanto si los realiza la propia BBC como si provienen de una compaa
independiente
que trabaja para ella en:
Radio
Televisin
Internet
Servicios mviles
Servicios interactivos
Prensa escrita

Puntos en comn y diferencias entre ambas empresas

En comn
1.- Ambas empresas se encargan de las telecomunicaciones eso abarca televisin, cine,
noticieros y radiodifusin.
2.- Ambas tienen convenios con otras televisoras en el mundo y radiodifusoras como
BBC con radio UDEM y televisa con Univisin (primordialmente por el habla hispana).
3.-Tienen una alianza para lanzar dos nuevos canales BBC entertainment y CBeebies.

Diferencias
1.- Televisa se encarga del habla hispana en distintos puntos del mundo mientras BBC
se enfoca en programas y radiodifusiones en ingls de igual manera en distintas partes
del mundo.
2.- El estatus legal de televisa es de sociedad por acciones mientras que BBC es por
decreto real.
3.- Televisa es de tipo sociedad annima burstil mientras BBC es de radiodifusin
pblica.

De qu depende la formacin de valores en una empresa?

Depende de la visin y moral de cada individuo que pertenece a la empresa, porque de
no tener visin ni moral los resultados no sern benficos para la empresa y eso
genera prdidas monetarias y un ambiente laboral irregular.

Cules son los problemas ticos frecuentes en una empresa?

1.- Abuso de poder para satisfacer necesidades propias o para perjudicar a terceros. El
abuso de poder ocurre porque en las empresas se da una competicin, una lucha por la
ascensin al poder. Cada persona posee unas ambiciones y busca la manera de
ascender incluso si esto conlleva a acciones inmorales. Este problema es muy recurrente
en algunas empresas del pas y del mundo.
2.- El soborno, aceptar ddivas, obsequios o regalas a cambio de dar un trato especial
o favor a alguien como retribucin por actos inherentes a sus funciones. Algunas de las
causas por la cual ocurre el soborno son: bajos salarios de los empleados, exceso de
requisitos o trmites para obtener algn permiso, servicio o licencia, falta de arraigo entre
los profesionales y ciudadanos. Este problema es comn en las empresas estatales del
pas, influenciadas por la poltica.
3.- No cumplir con sus obligaciones y caer en zona de confort o hacer las cosas de mala
gana. La mayora de las veces esto ocurre cuando el empleado no se siente identificado
con la empresa, no se siente motivado o no sabe la importancia que tiene su puesto en
la empresa.
4.- Lealtad excesiva para no dar a luz el despotismo del supervisor o jefe. Esto sucede
cuando los subordinados, temen por ser despidos y no tienen ms que hacer lo que el
supervisor o jefe diga. Este tipo de problema ocurre en aquellas empresas en las hay
despotismo, en las que los polticos tienen gran influencia.
5.-El espionaje industrial es cuando una empresa realiza actividades ilegales y no ticas
para obtener informacin sobre la competencia. Esto se realiza para obtener informacin
del entorno que la empresa puede utilizar como ventaja frente a la competencia.
 Cmo se podran solucionar?

A travs de una rigurosa seleccin de nuestro personal, adentrarnos psicolgicamente

a su forma de pensar, si de verdad les gusta su trabajo y sobre todo poder saber a
quien vamos a meter en nuestra empresa. Una amplia lista de reglas o prohibiciones no
es lo adecuado para nuestro personal.

Fuentes

Grupo televisa . (2014). Televisa network. 2017, de oundefined Sitio web:

http://www.televisa.com/corporativo/#
http://www.bbc.co.uk/historyofthebbc/resources/factsheets/1920s.pdf The BBC Story-
Timeline: http://www.bbc.co.uk/historyofthebbc/wherenext/index.shtml

Wikipedia. (2017). BBC. 2017, de Wikipedia Sitio web:

https://es.m.wikipedia.org/wiki/BBC

Wikipedia. (2017). grupo televisa. 2017, de Wikipedia Sitio web:

https://es.m.wikipedia.org/wiki/Televisa