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Contenido Pg.
Introduccin......................................................................................... 1
CAPTULO I: EL PROBLEMA 5
Planteamiento del Problema................................................................. 5
Objetivos de la Investigacin................................................................ 9
Objetivo General................................................................................... 9
Objetivos Especficos............................................................................ 9
Justificacin de la Investigacin............................................................ 10
iv
Contenido Pg.
Validez y Confiabilidad.......................................................................... 43
v
Contenido Pg.
CAPTULO V: LA PROPUESTA
Ttulo..................................................................................................... 90
Sntesis Descriptiva.............................................................................. 90
Fundamentacin Terica...................................................................... 91
Objetivos............................................................................................... 96
Justificacin........................................................................................... 97
Factibilidad............................................................................................ 99
Metodologa........................................................................................... 100
Modelo operativo funcional organizativo............................................... 100
107
REFERENCIAS.....................................................................................
109
ANEXOS
Cuadros Pg.
Cuadro N 1: Distribucin de la poblacin ........................................... 40
41
Cuadro N2: Distribucin de la muestra ..
Cuadro N 3: Operacionalizacin de las variables........................ 48
vi
Cuadros Pg.
vii
Cuadros Pg.
Cuadro N 14 RESPUESTA DEL TEM N 10: Tiene usted acceso
a las normativas que rigen los procesos administrativos jurdicos 68
ejecutados en la Inspectora del Trabajo?.............................................
Cuadro N 15 RESPUESTA DEL TEM N 11: Sera positivo para
usted tener conocimiento de las normativas legales en materia de 69
trabajo y seguridad social de los trabajadores y trabajadoras?............
Cuadro N 16 RESPUESTA DEL TEM N 12: La creacin de la
Subinspectora del Trabajo municipal ahorrara los gastos que se
ejecutan en materia de trabajo y seguridad social de los trabajadores 70
y trabajadoras?......................................................................................
Cuadro N 17 RESPUESTA DEL TEM N 13: Con la creacin de la
Subinspectora del Trabajo municipal se lograra gestionar una 71
comunicacin directa entre las partes en un conflicto laboral?...........
Cuadro N 18 RESPUESTA DEL TEM N 14: Mediante la 73
creacin de la Subinspectora del Trabajo municipal se solucionaran
conflictos donde las partes satisfagan los intereses mutuos?..............
Cuadro N 19 RESPUESTA DEL TEM N 15: A travs de la
creacin de la Subinspectora del Trabajo municipal se constituyen
modos de solucin de conflictos laborales de carcter colectivo a fin 74
de resolver las controversias?...............................................................
Cuadro N 20 RESPUESTA DEL TEM N 16: La creacin de la
Subinspectora del Trabajo municipal ofrece opciones reales y 75
alternativas viables para solucionar los conflictos?...............................
Cuadro N 21 RESPUESTA DEL TEM N 17: La interaccin entre
el ciudadano y el empleado cubre las expectativas de los 76
beneficiarios que recurren al rgano competente?...............................
Cuadro N 22 RESPUESTA DEL TEM N 18: Los beneficiarios
que recurren a la instancia logran satisfacer sus requerimientos y 78
necesidades en materia laboral?..........................................................
Cuadro N 23 RESPUESTA DEL TEM N 19: Los beneficiarios 79
que recurren a la instancia reciben una atencin efectiva?.................
viii
Cuadros Pg.
ix
Grficos Pg.
Grfico N 7 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 64
N7
Grfico N 8 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 66
N8
Grfico N 9 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 67
N9
Grfico N 10 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 68
N10
Grfico N 11 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 69
N11
Grfico N 12 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 71
N12
Grfico N 13 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 72
N13
Grfico N 14 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 73
N14
Grfico N 15 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 74
N15
Grfico N 16 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 76
N16
Grfico N 17 Distribucin porcentajes de las respuestas del tem N 77
17
x
Grficos Pg.
Grfico N 21 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 81
N21
Grfico N 22 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 82
N22
Grfico N 23 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 83
N 23
Grfico N 24 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 84
N24
Grfico N 25 Distribucin de porcentajes de las respuestas del tem 85
N 25
Figuras
xi
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
DIRECCIN DE INVESTIGACIN
ESPECIALIZACIN EN DERECHO PROCESAL LABORAL
NCLEO COJEDES
xii
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
DIRECCIN DE INVESTIGACIN
ESPECIALIZACIN EN DERECHO PROCESAL LABORAL
NCLEO COJEDES
ABSTRACT
xiii
INTRODUCCIN
Esta Ley se caracteriza por ser el texto legal que rige el mercado
laboral, desde que se cre la primera Ley del Trabajo se busca armonizar
este mercado buscando mejores beneficios para los trabajadores y los
patronos, a lo largo de la historia se han aplicado reformas para adaptar esta
ley a la situacin actual.
Captulo II, est constituido por el marco terico, a travs del cual se
apoya el estudio. El marco terico est conformado por los antecedentes de
la investigacin, las bases tericas que cimientan dicho estudio, y luego, se
definen una serie de trminos bsicos empleados en la redaccin del
estudio.
EL PROBLEMA
Objetivos de la investigacin
Objetivo general
Objetivos especficos
MARCO TERICO
Antecedentes
Bases tericas.
Bases conceptuales
Economa Procesal
Negociacin
Es un proceso voluntario de comunicacin directa entre las partes en
un conflicto laboral que trabajan de forma conjunta para lograr entre s un
acuerdo que satisfaga los intereses mutuos maximizando los resultados. Las
negociaciones poseen el control total del proceso y resultado, ya que
excluye la intervencin de un tercero en el proceso.
Conciliacin
Es un mecanismo alterno de solucin de conflictos donde las partes
asistidas por un tercero experto imparcial y neutral acta de forma activa, ya
que tiene la facultad de proponer y asesorar posibles soluciones no
vinculantes para que las partes por s mismas encuentren solucin al
conflicto y satisfagan intereses mutuos.
Arbitraje
Es una institucin reservada a buscar una solucin a los conflictos
laborales, constituye un modo de solucin de conflictos laborales de carcter
colectivo que puede surgir de la voluntad de las partes encontradas o de un
acto de autoridad a fin de resolver la controversia.
21
Mediacin
Es un proceso en el cual las partes en conflicto asistidas por un
tercero neutral buscan identificar opciones reales y alternativas viables para
dirimir su controversia y llegar a un acuerdo que ofrezca soluciones de
mutua satisfaccin.
La justicia puede ser muy cara, muy lenta, muy adversaria o litigiosa;
la triste y terrible consecuencia es que a la sociedad se le ha hecho difcil el
acceso a una solucin justa, rpida, econmica y eficiente de las
controversias.
Bases psicolgicas
MARCO METODOLGICO
Tipo de Investigacin.
Diseo de Investigacin.
La Muestra
mayor es la confiabilidad.
C P
R A
I R
T
E M
R E
I T
O R
S O
S
ANLISIS DE RESULTADOS
Cuestionario
Cuadro N4
Continuacin cuadro N 4
Algunas
tems Siempre
veces
Nunca
11Sera positivo para usted tener 18 12 0
conocimiento de las normativas legales en
materia de trabajo y seguridad social de los
trabajadores y trabajadoras?
12La creacin de la Subinspectora del 20 10 0
Trabajo municipal ahorrara los gastos que se
ejecutan en materia de trabajo y seguridad
social de los trabajadores y trabajadoras?
13Con la creacin de la Subinspectora del 17 10 3
Trabajo municipal se lograra gestionar una
comunicacin directa entre las partes en un
conflicto laboral?
14Mediante la creacin de la Subinspectora 14 8 8
del Trabajo municipal se solucionaran
conflictos donde las partes satisfagan los
intereses mutuos?
15A travs de la creacin de la 15 7 8
Subinspectora del Trabajo municipal se
constituyen modos de solucin de conflictos
laborales de carcter colectivo a fin de
resolver las controversias?
16La creacin de la Subinspectora del 20 10 0
Trabajo municipal ofrece opciones reales y
alternativas viables para solucionar los
conflictos?
17La interaccin entre el ciudadano y el 15 2 13
empleado cubre las expectativas de los
beneficiarios que recurren al rgano
competente?
18Los beneficiarios que recurren a la 8 10 12
instancia logran satisfacer sus requerimientos
y necesidades en materia laboral?
19Los beneficiarios que recurren a la 7 12 11
instancia reciben una atencin efectiva?
20Considera que los beneficiarios que 8 10 12
recurren a la instancia reciben una atencin
eficaz?
56
Continuacin cuadro N 4
Algunas
tems Siempre
veces
Nunca
21Considera usted que a nivel institucional 18 12 0
es factible la creacin de la Subinspectora del
Trabajo municipal?
22Econmicamente resultara accesible 19 10 1
tener una oficina de Subinspectora del
Trabajo a nivel municipal?
23Considera usted que en cuanto al aspecto 16 10 4
legal es factible la creacin de la
Subinspectora del Trabajo municipal?
24El cambio en la gestin administrativa 22 8 0
jurdica actual y el trabajo propuesto de crear
una Subinspectora del Trabajo municipal se
valoraran como positivos?
25En el contexto de la gestin administrativa 16 8 6
jurdica podra ser aceptada la propuesta de
crear una Subinspectora del Trabajo
municipal para mejorar la atencin y el
funcionamiento en materia de trabajo y
seguridad social de los trabajadores y
trabajadoras y trabajadoras?
tems Sujetos S % AV % N %
N 1 30 18 60 7 23 5 17
17%
Siempre
Algunas Veces
23% 60% Nunca
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 2 30 5 17 11 14 46
37
17%
46% Siempre
Algunas Veces
Nunca
37%
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 3 30 16 53 9 30 5 17
17%
Siempre
Algunas Veces
53% Nunca
30%
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 4 30 15 50 2 7 13 43
43%
Siempre
Algunas Veces
50% Nunca
7%
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 5 30 12 40 8 27 10 33
33%
40%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
27%
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 6 30 19 63 9 30 2 7
7%
30%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
63%
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 7 30 4 13 11 37 15 50
13%
Siempre
Algunas Veces
50% Nunca
37%
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 8 30 9 30 10 33 11 37
30%
37%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
33%
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 9 30 8 27 12 40 10 33
27%
33%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
40%
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 10 30 8 27 8 27 14 46
0%
40%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
60%
El anlisis de los resultados del tem N 10, donde se les pregunt a los
30 encuestados: Tiene usted acceso a las normativas que rigen los
procesos administrativos jurdicos ejecutados en la Inspectora del Trabajo? ,
se observa que 8 personas respondieron Siempre, obteniendo un resultado
de 27%, 8 personas respondieron Algunas veces, obteniendo un resultado de
69
27%. Lo que evidencia que en un 54% los encuestados dicen que acceso a
las normativas que rigen los procesos administrativos jurdicos ejecutados en
la Inspectora del Trabajo. Sin embargo, tambin se percibe que 14
personas respondieron nunca, obteniendo un resultado de 46% del total de
100% de la muestra seleccionada, donde se pone de manifiesto que
manifiestan que no tienen acceso a las normativas que rigen los procesos
administrativos jurdicos ejecutados en la Inspectora del Trabajo.
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 11 30 18 60 12 40 0 0
0%
40%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
60%
El anlisis de los resultados del tem N 11, donde se les pregunt a los
30 encuestados: Sera positivo para usted tener conocimiento de las
normativas legales en materia de trabajo y seguridad social de los
trabajadores y trabajadoras?, se observa que 18 personas respondieron
Siempre, obteniendo un resultado de 60%, 12 personas respondieron
Algunas veces obteniendo un resultado de 40%, ninguna persona respondi
nunca, por ende el resultado es de 0% del total de 100% de la muestra
seleccionada, donde se pone de manifiesto que un 100% de los
encuestados, manifiestan que sera positivo tener conocimiento de las
normativas legales en materia de trabajo y seguridad social de los
trabajadores y trabajadoras.
Cuadro N 16 RESPUESTA DEL TEM N 12: La creacin de la
Subinspectora del Trabajo municipal ahorrara los gastos que se ejecutan en
materia de trabajo y seguridad social de los trabajadores y trabajadoras?
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 12 30 20 67 10 33 0 0
0%
33%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
67%
El anlisis de los resultados del tem N 12, donde se les pregunt a los
30 encuestados: La creacin de la Subinspectora del Trabajo municipal
ahorrara los gastos que se ejecutan en materia de trabajo y seguridad social de los
trabajadores y trabajadoras?, se observa que 20 personas respondieron
Siempre, obteniendo un resultado de 67%, 10 personas respondieron
Algunas veces obteniendo un resultado de 33%, ninguna persona respondi
nunca, por ende el resultado es de 0% del total de 100% de la muestra
seleccionada, donde se pone de manifiesto que un 100% de los
encuestados, manifiestan que la creacin de la Subinspectora del Trabajo
municipal ahorrara los gastos que se ejecutan en materia de trabajo y seguridad
social de los trabajadores y trabajadoras.
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 13 30 17 57 10 33 3 10
10%
Siempre
Algunas Veces
33% 57% Nunca
El anlisis de los resultados del tem N 13, donde se les pregunt a los
30 encuestados: Con la creacin de la Subinspectora del Trabajo municipal
se lograra gestionar una comunicacin directa entre las partes en un
conflicto laboral?, se observa que 17 personas respondieron Siempre,
obteniendo un resultado de 57%, 10 personas respondieron Algunas veces
obteniendo un resultado de 33%, 3 personas respondieron nunca, por ende
el resultado es de 10% del total de 100% de la muestra seleccionada, donde
se pone de manifiesto que un 90% de los encuestados, manifiestan que con
la creacin de la Subinspectora del Trabajo municipal se lograra gestionar
una comunicacin directa entre las partes en un conflicto laboral .
73
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 14 30 14 46 8 27 8 27
27%
46% Siempre
Algunas Veces
Nunca
27%
El anlisis de los resultados del tem N 14, donde se les pregunt a los
30 encuestados: Mediante la creacin de la Subinspectora del Trabajo
municipal se solucionaran conflictos donde las partes satisfagan los
intereses mutuos?, se observa que 14 personas respondieron Siempre,
obteniendo un resultado de 46%, 8 personas respondieron Algunas veces
obteniendo un resultado de 27%, 8 personas respondieron nunca, por ende
el resultado es de 27% del total de 100% de la muestra seleccionada, donde
se pone de manifiesto que un 73% de los encuestados, manifiestan que
74
mediante la creacin de la Subinspectora del Trabajo municipal se
solucionaran conflictos donde las partes satisfagan los intereses mutuos.
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 15 30 15 50 7 23 8 27
27%
Siempre
Algunas Veces
50% Nunca
23%
El anlisis de los resultados del tem N 15, donde se les pregunt a los
30 encuestados: A travs de la creacin de la Subinspectora del Trabajo
municipal se constituyen modos de solucin de conflictos laborales de
carcter colectivo a fin de resolver las controversias?, se observa que 15
75
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 16 30 20 67 10 33 0 0
0%
33%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
67%
El anlisis de los resultados del tem N 16, donde se les pregunt a los
30 encuestados: La creacin de la Subinspectora del Trabajo municipal
ofrece opciones reales y alternativas viables para solucionar los conflictos?,
se observa que 20 personas respondieron Siempre, obteniendo un resultado
de 67%, 10 personas respondieron Algunas veces obteniendo un resultado
de 33%, ninguna persona respondi nunca, por ende el resultado es de 0%
del total de 100% de la muestra seleccionada, donde se pone de manifiesto
que un 100% de los encuestados, manifiestan que la creacin de la
Subinspectora del Trabajo municipal ofrece opciones reales y alternativas
viables para solucionar los conflictos.
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 17 30 15 50 2 7 13 43
43%
Siempre
Algunas Veces
50% Nunca
7%
El anlisis de los resultados del tem N 17, donde se les pregunt a los
30 encuestados: La interaccin entre el ciudadano y el empleado cubre las
expectativas de los beneficiarios que recurren al rgano competente?, se
observa que 15 personas respondieron Siempre, obteniendo un resultado de
50%, 2 personas respondieron Algunas veces, obteniendo un resultado de
7%. Lo que evidencia que en un 57% los encuestados opinan que la
interaccin entre el ciudadano y el empleado cubre las expectativas de los
beneficiarios que recurren al rgano competente. Sin embargo, tambin se
percibe que 13 personas respondieron nunca, obteniendo un resultado de
43% del total de 100% de la muestra seleccionada, donde se pone de
manifiesto que existe una tendencia de los participantes encuestados que
piensan que la interaccin del personal de la Inspectora cubre las
expectativas de los beneficiarios.
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 18 30 8 27 10 33 12 40
27%
40%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
33%
El anlisis de los resultados del tem N 18, donde se les pregunt a los
30 encuestados: Los beneficiarios que recurren a la instancia logran
satisfacer sus requerimientos y necesidades en materia laboral?, se observa
que 8 personas respondieron Siempre, obteniendo un resultado de 27%, 10
personas respondieron Algunas veces, obteniendo un resultado de 33%. Lo
que evidencia que en un 60% los encuestados opinan que los beneficiarios
que recurren a la instancia logran satisfacer sus requerimientos y
necesidades en materia laboral. Sin embargo, tambin se percibe que 12
personas respondieron nunca, obteniendo un resultado de 40% del total de
100% de la muestra seleccionada.
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 19 30 7 23 12 40 11 37
23%
37%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
40%
El anlisis de los resultados del tem N 19, donde se les pregunt a los
30 encuestados: Los beneficiarios que recurren a la instancia reciben una
atencin efectiva?, se observa que 7 personas respondieron Siempre,
obteniendo un resultado de 23%, 12 personas respondieron Algunas veces,
obteniendo un resultado de 40%. Lo que evidencia que en un 63% los
encuestados opinan que los beneficiarios que recurren a la instancia reciben
una atencin efectiva. Sin embargo, tambin se percibe que 11 personas
respondieron nunca, obteniendo un resultado de 37% del total de 100% de la
muestra seleccionada.
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 20 30 8 27 10 33 12 40
27%
40%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
33%
El anlisis de los resultados del tem N 20, donde se les pregunt a los
30 encuestados: Considera que los beneficiarios que recurren a la instancia
reciben una atencin eficaz?, se observa que 8 personas respondieron
Siempre, obteniendo un resultado de 27%, 10 personas respondieron
Algunas veces, obteniendo un resultado de 33%. Lo que evidencia que en
un 60% los encuestados opinan que los beneficiarios que recurren a la
instancia reciben una atencin eficaz. Sin embargo, tambin se percibe que
12 personas respondieron nunca, obteniendo un resultado de 40% del total
de 100% de la muestra seleccionada.
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 21 30 18 60 12 40 0 0
0%
40%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
60%
El anlisis de los resultados del tem N 21, donde se les pregunt a los
30 encuestados: Considera usted que a nivel institucional es factible la
creacin de la Subinspectora del Trabajo municipal?, se observa que 18
personas respondieron Siempre, obteniendo un resultado de 60%, 12
personas respondieron Algunas veces obteniendo un resultado de 40%,
ninguna persona respondi nunca, por ende el resultado es de 0% del total
de 100% de la muestra seleccionada, donde se pone de manifiesto que un
100% de los encuestados opinan que a nivel institucional es factible la
creacin de la Subinspectora del Trabajo municipal.
Cuadro N 26 RESPUESTA DEL TEM N 22: Econmicamente
resultara accesible tener una oficina de Subinspectora del Trabajo a
nivel municipal?
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 22 30 19 64 10 33 1 3
3%
33%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
64%
El anlisis de los resultados del tem N 22, donde se les pregunt a los
30 encuestados: Econmicamente resultara accesible tener una oficina de
Subinspectora del Trabajo a nivel municipal?, se observa que 19 personas
respondieron Siempre, obteniendo un resultado de 64%, 10 personas
respondieron Algunas veces obteniendo un resultado de 33%, una persona
respondi nunca, por ende el resultado es de 3% del total de 100% de la
muestra seleccionada, donde se pone de manifiesto que un 97% de los
encuestados, opinan que econmicamente resultara accesible tener una
oficina de Subinspectora del Trabajo a nivel municipal.
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 23 30 16 54 10 33 4 13
13%
Siempre
Algunas Veces
54% Nunca
33%
El anlisis de los resultados del tem N 23, donde se les pregunt a los
30 encuestados: Considera usted que en cuanto al aspecto legal es factible la
creacin de la Subinspectora del Trabajo municipal?, se observa que 16
personas respondieron Siempre, obteniendo un resultado de 54%, 10
personas respondieron Algunas veces, obteniendo un resultado de 33%. Lo
que evidencia que en un 87% los participantes encuestados opinan que en
cuanto al aspecto legal es factible la creacin de la Subinspectora del Trabajo
municipal. Sin embargo, tambin se percibe que 4 personas respondieron
nunca, obteniendo un resultado de 13% del total de 100% de la muestra
seleccionada. Esto evidencia que los encuestados consideran que en cuanto
al aspecto legal es factible la creacin de la Subinspectora del Trabajo municipal.
84
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 24 30 22 73 8 27 0 0
0%
27%
Siempre
Algunas Veces
Nunca
73%
El anlisis de los resultados del tem N 24, donde se les pregunt a los
30 encuestados: El cambio en la gestin administrativa jurdica actual y el
trabajo propuesto de crear una Subinspectora del Trabajo municipal se
valoraran como positivos?, se observa que 22 personas respondieron
Siempre, obteniendo un resultado de 73%, 8 personas respondieron Algunas
veces obteniendo un resultado de 27%, ninguna persona respondi nunca,
por ende el resultado es de 0% del total de 100% de la muestra
seleccionada, donde se pone de manifiesto que un 100% de los
encuestados, manifiestan que el cambio en la gestin administrativa jurdica
85
actual y el trabajo propuesto de crear una Subinspectora del Trabajo
municipal se valoraran como positivos.
Alternativas de respuestas
tems Sujetos S % AV % N %
N 25 30 16 54 8 33 6 13
13%
Siempre
Algunas Veces
54% Nunca
33%
El anlisis de los resultados del tem N 25, donde se les pregunt a los
30 encuestados: En el contexto de la gestin administrativa jurdica podra ser
aceptada la propuesta de crear una Subinspectora del Trabajo municipal para
mejorar la atencin y el funcionamiento en materia de trabajo y seguridad social de
los trabajadores y trabajadoras?, se observa que 16 personas respondieron
86
Siempre, obteniendo un resultado de 54%, 8 personas respondieron Algunas
veces, obteniendo un resultado de 33%. Lo que evidencia que en un 87%
los participantes encuestados opinan que en el contexto de la gestin
administrativa jurdica podra ser aceptada la propuesta de crear una Subinspectora
del Trabajo municipal para mejorar la atencin y el funcionamiento en materia de
trabajo y seguridad social de los trabajadores y trabajadoras. Sin embargo,
tambin se percibe que 6 personas respondieron nunca, obteniendo un
resultado de 13% del total de 100% de la muestra seleccionada.
Interpretacin general
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Recomendaciones
garantice los beneficios que otorga la Ley Orgnica del Trabajo, los
trabajadores y Trabajadoras.
A fin de dar una mayor importancia, cabe destacar, que los trabajadores y
trabajadoras en el municipio Tinaquillo del Estado Cojedes por
desconocimiento del procedimiento que se debe efectuar al momento de
existir un conflicto laboral entre el patrono y trabajador y no asistir al rgano
jurisdiccional competente en los lapsos establecidos para el proceso de
amparo, dejan de percibir algn beneficio que le otorgare la UT SUPRA, en
cuanto a sus derechos adquiridos en las empresas privadas, Granjas
Agrcolas de diferentes denominaciones productivas e instituciones pblicas
o en ocasin de ello cualquier relacin laboral que genere inters particular.
CAPTULO VI
LA PROPUESTA
Ttulo
Sntesis descriptiva
solucin que contribuya a elevar la calidad del servicio que se presta a los
92
organizativo, por un lado, y por el otro, expone cinco fases que involucra la
creacin de la misma.
Fundamentacin Terica.
propuestos.
que sea una gua relacionada a plantear la forma de cmo se debe realizar el
misma y de su futuro.
municipio Tinaquillo.
Fase 1: Creacin.
95
Debe detectarse la necesidad de la creacin de una Subinspectora
oficina)
cada cargo.
cabo por esa instancia jurdica a fin de que los beneficiarios puedan
Objetivos
Tinaquillo.
Justificacin
99
Factibilidad
funcionamiento.
procesal.
Subinspectora Municipal.
Metodologa
siguientes pasos:
101
municipio Tinaquillo.
Fase 1: Creacin.
CREACIN
como al patrono.
oficina)
C
R
E
A
2
C 1 INFRAESTRUCTURA
I
N
Fuente: Soto (2016)
funcionamiento de la oficina.
105
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1 R 2 ESTRUCTURA
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personal entrevistado.
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A
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