3.

- Explique el significado de la afirmación “la administración no existiría sin las

organizaciones” La administración tiene lugar en las
organizaciones, no ocurre en el aislamiento. Las organizaciones son el
ambiente necesario para que los administradores realicen su trabajo.

4.- ¿Qué conforma la “personalidad” de una organización?

Las organizaciones suelen reunir a personas diversas con antecedentes
distintos: de distintas etnias y culturas (asiática, afro-estadounidense, árabe,
anglosajona, irlandesa, vietnamita, etcétera), de distintos niveles académicos
(secundaria, bachillerato, licenciatura, maestría, doctorado), de distintas
especialidades (ingeniería, arte digital, contabilidad) y de distintos niveles
socioeconómicos (de escasos recursos a individuos con mucha solvencia);
quienes deben de trabajar en conjunto para alcanzar objetivos comunes.

5.-Si usted es un administrador eficaz en una organización A, ¿de manera

automática será un administrador eficaz en la organización B? ¿Por qué?
No. una administración eficaz es similar en todas las organizaciones aunad los
desafíos difieren según la organización.
Se necesitan cambiar las formas en que se aplican las ideas administrativas
con base en la naturaleza de las organizaciones donde se trabaje.

6.- Identifique tres habilidades interpersonales que son significativas para el

administrador. *Los administradores deben ser expertos en evaluar las
capacidades de otros individuos- para fomentar el desempeño eficaz en una
unidad, resulta esencial conocer tanto la capacidad de un individuo o un grupo
de individuos para realizar una o más tareas.
*Los administradores deben buscar la correspondencia entre las capacidades
de la gente y las responsabilidades adecuadas-Además de encontrar el puesto
correcto para la persona correcta, los administradores deben asegurarse de
que se gente tenga los recursos necesarios para realizar el trabajo.
*Los administradores deben ser capaces de motivar a las personas- para que
los administradores sean excelentes motivadores deben tener un buen
entendimiento de lo que las personas valoran, es decir, de aquello que les
importa.

7.-Explique los tipos de compromiso que debe tener el administrador eficaz.

*La integración.- la administración requiere la integración de una variedad de
actividades, como planear, tomar decisiones, comunicar, motivar, evaluar y
organizar. Tiene que coordinar los recursos, los
seres humanos y las actividades para alcanzar las metas de la organización.
*Consistencia y Flexibilidad.- Como administrador no es necesario elegir entre
ser siempre constante o ser siempre flexible. Los valores fundamentales o sus
pautas éticas deben ser más o menos estables. La gente necesita percibir que
usted esta abierto a ideas nuevas o distintas. *Reflexionar y
Actuar.- Aunque los administradores deben actuar y, a menudo, con mucha
rapidez, también deben tomarse el tiempo para analizar lo que están haciendo,
cómo lo están haciendo y, quizá mas importante porqué lo están haciendo.
*Perspectiva global y un entendimiento local de clientes, gobiernos,
competidores y proveedores específicos.- Los administradores que solo ven lo
que se encuentra enfrente de ellos de manera directa e inmediata se arriesgan
a volverse ineficientes, ya que los arboles no les permitirán ver el bosque. Por
el contrario quienes solo vuelan a 20 mil pies de altura también se arriesgan a
fracasar, a causa de que perderían los pequeños matices que podrían influir en
el éxito de decisiones o tareas especificas.
La administración eficaz no solo es cuestión de tener una amplia perspectiva
global, ni del mero conocimiento de la situación local particular; sino de
preocuparse para ser capaces de desarrollar ambas perspectivas.

8.- ¿Qué significa una mentalidad emprendedora y cómo se desarrolla y aplica

el administrador? Es una forma de pensar en los negocios que privilegia
las acciones que permiten beneficiarse de la incertidumbre.
Para desarrollar una mentalidad emprendedora, los administradores primero
necesitan mantenerse alertas para identificar y abiertos a invertir hoy, en
oportunidades que quizás les rindan en el futuro.
Los administradores deben adquirir continuamente nuevos conocimientos y
destrezas para ser competitivos, ya que de forma constante enfrentamos
situaciones y desafíos nuevos.

9.- ¿Cuáles son las cuatro funciones administrativas? ¿en qué consisten?
*Planeación.- la componen tres niveles, planeación estratégica, prevé las
acciones especificas diseñadas para lograr las metas trazadas a largo plazo
para las organizaciones; planeación táctica traduce los planes estratégicos en
acciones concretas diseñadas para alcanzar metas y objetivos específicos a
mas corto plazo; y planeación operativa, identifica las acciones necesarias para
que las unidades de la organización logren sus metas.
*Organización.- determinar que hay que hacer, cómo hay que hacerlo y quien
va a hacerlo. *Dirección.-significa motivar a los subalternos,
interactuando con ellos de manera eficaz en situaciones colectivas, y
comunicándose de forma estimulante sobre los esfuerzos para cumplir sus
tareas y alcanzar las metas organizacionales
*Control.- consiste en regular el trabajo de quienes un administrador es
responsable.