Gestionar eficientemente los recursos de la organizacin con visin compartida, con el fin de

suministrar bienes y servicios de calidad.

Establecer programas para el fortalecimiento de la seguridad e higiene en las organizaciones.

Gestionar sistemas integrales de calidad, ejerciendo un liderazgo efectivo y un compromiso

tico, aplicando las herramientas bsicas de la ingeniera.

Integrar, dirigir y desarrollar equipos de trabajo para la mejora continua y el crecimiento integral
de las organizaciones.

Propiciar el desarrollo del capital humano, para la realizacin de los objetivos organizacionales,
dentro de un marco tico y un contexto multicultural.
 SEGUIMIENTO DE IMPLEMENTACIN DE LAS 9S

Departamento:
Responsable: Valoracin
Seguimiento de resultados 1 2 3 4 5
No se acumulan con frecuencias elementos innecesarios.
Es fcil encontrar documentos.
Los tiles de trabajo siempre estn en su lugar.
El ambiente de trabajo ha mejorado notablemente.
Existe lugar especfico para cada til en mi puesto de trabajo
No existe desorden visible.
El espacio existente ya no es mal utilizado.
Percibo el cambio general en la organizacin, resultado de la implementacin
Las actividades de la metodologa 9S tienen prioridad en mi desempeo diario
El ambiente de trabajo ha cambiado, es ms agradable.
Se percibe compromiso por parte de la alta direccin con la calidad.
Observaciones

Valoracin
1- NUNCA 2- A VECES 3-SIN CAMBIOS 4- GENERALMENTE 5- SIEMPRE