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EL SISTEMA LOGSTICO

CONCEPTOS BSICOS

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LA LOGSTICA EMPRESARIAL

PROVEEDORES

SUMINISTRO: DISTRIBUCIN
TRANSFORMACIN
Materias Primas FSICA DEL
/ PRODUCCIN
Componentes PRODUCTO

CLIENTES

FLUJO FSICO:
PROVEEDORES

CLIENTES
Materias
ALMACENES: primas Productos ALMACENES:
Materias Primas Productos
Componentes terminados terminados
Componentes

FLUJO DE LAS INFORMACIONES:

PROVEEDORES

CLIENTES
Pedidos de Pedidos de
COMPRAS PRODUCCIN VENTAS
materiales produccin

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COMPRENDE TODAS LAS ACTIVIDADES

EMPRESARIALES QUE DIRIGEN:

EL FLUJO FSICO DE LOS BIENES

desde las fuentes de suministro de las materias primas
hasta los usuarios finales

EL FLUJO DE LAS INFORMACIONES

desde los usuarios finales hasta las fuentes de
suministro

OBJETIVOS:
PRODUCIR Y ENTREGAR EL PRODUCTO PEDIDO
ENTREGAR EN LOS TIEMPOS REQUERIDOS POR
LAS DEMANDAS DEL MERCADO
CON EL MENOR COSTO EMPRESARIAL

O SEA:
SATISFACER LAS EXIGENCIAS DEL CLIENTE,
SUMINISTRANDO EL PRODUCTO JUSTO,
EN EL LUGAR JUSTO,
EN EL MOMENTO JUSTO,
CON EL MENOR COSTO POSIBLE

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LA LOGSTICA EMPRESARIAL ENFOCA EL PROBLEMA DE

COORDINAR PRODUCCIN Y VENTAS, GARANTIZANDO EN MODO
CONTINUO LAS NECESIDADES CUANTITATIVAS Y TEMPORALES
ENTRE LOS SIGUIENTES ELEMENTOS:

VENTAS DEMANDA DE MERCADO

SUMINISTRO /
DISTRIBUCIN
PRODUCCIN

CON EL MENOR COSTO GLOBAL PARA LA EMPRESA

POR LO TANTO, LA META DE UN SISTEMA LOGSTICO ES:

EFICACIA SERVICIO AL CLIENTE
EFICIENCIA LIMITACIN DE COSTOS LOGSTICOS

CUALES SON LOS PROBLEMAS

LOGSTICOS?

ENTREGA FUERA DE TIEMPO

INADECUADA ROTACIN DE STOCK
CONFLICTIVA RELACIN PRODUCIN/VENTAS
ELEVADO STOCK EN PROCESO (WIP)
ESCASA ATENCIN DE LOS COSTOS

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QU HACE LA LOGSTICA?

MEJORAR EL FLUJO DE LOS MATERIALES

REDUCIR LOS NIVELES DE EXISTENCIAS
PLANIFICAR / CONTROLAR TODAS LAS
ACTIVIDADES OPERATIVAS DE: VENTAS /
PRODUCCIN / GESTIN DE MATERIALES /
COMPRAS / PLANIFICACIN / ADMINISTRACIN

ACTIVIDADES DE LA LOGSTICA

ACTIVIDADES CLAVES:
Servicio al Cliente
Transporte
Gestin de Inventarios
Procesamientos de Pedidos

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ACTIVIDADES DE LA LOGSTICA
ACTIVIDADES SOPORTES:
Almacn
Manejo de Materiales
Compras
Empaquetamiento
Planificacin del Producto
Gestin de la Informacin

LAS ACTIVIDADES CLAVES SIEMPRE SE VAN A

DESARROLLAR
LAS ACTIVIDADES SOPORTES EN CIERTAS CINCUNSTANCIAS
Y EMPRESAS

LOGSTICA INTERNA / EXTERNA

LOGSTICA INTERNA
Cadena de abastecimiento
Almacenamiento
Inventarios
Picking / Despacho
Movimiento de materiales
Sistema de Informacin

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LOGSTICA INTERNA / EXTERNA

Los procesos que comprende a la Logstica Interna

comienzan en el abastecimiento de materias primas
y la recepcin de las mismas en la empresa.
Emplean reas de lay-out que deben ser
aprovechadas al mximo y a su vez insumen tiempo
de los recursos afectados a su movimiento.
Una adecuada integracin de los procesos de
abastecimiento produce un importante ahorro en los
costos, siendo esta integracin parte de las prcticas
del rea logstica.

LOGSTICA INTERNA / EXTERNA

LOGSTICA EXTERNA

Optimo manejo de Canales de distribucin =

Ventajas competitivas

Servicio al Cliente = Mayor Valor Agregado

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LA LOGSTICA Y LA GESTIN DE LA
PRODUCCIN

El problema logstico consiste esencialmente en

activar todas las operaciones que deban mover
flujos de materiales diversos, que se originan con
cantidades diversas, en lugares diversos y que, por
caminos diversos y con tiempos de respuesta
diversos, convergen hacia un unico punto de
utilizacin, donde son consumidos en modo casi
instantaneo respecto al tiempo empleado para
procurarlos o producirlos

ESTRATEGIAS DE
APROVISIONAMIENTO
COMPLEJIDAD DEL MERCADO

BAJA ALTA
IMPORTANCIA ECONOMICA

Integracin:
Enfasis en los
control, garantias
DEL ARTICULO

ALTA

aspectos
acuerdos
econmicos
a largo plazo

Simplificar Enfasis
BAJA

al mximo en la
el proceso Logstica

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EVOLUCIN DE LA LOGSTICA
INICIALMENTE

Se caracterizaba por los siguientes aspectos:

Manipulaciones innecesarias de las mercaderas
Excesivos tiempos de espera (carga y descarga)
Uso intensivo del transporte de emergencia
Inexistencias de controles (operativos y administrativos)

EVOLUCIN DE LA LOGSTICA
LUEGO...
Se hace responsable por el almacenamiento y transporte.
Se caracteriza por la existencia de:
Presupuesto de las actividades logsticas
Programa formal de reduccin de costos
Utilizacin de tecnologa operacional de punta
Reduccin de capacidad no utilizada (Almacenes,
Transporte, Personal)
Mejor diseo de la red de distribucin (Alternativas de
transporte, consolidacin de embarques, concentracin
de envios, tarifas por mayor volumen, eliminacin de
stock obsoletos)

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EVOLUCIN DE LA LOGSTICA
MAS RECIENTEMENTE
Se la reconoce como medio de agregar valor a la
empresa
Programa sistemtico de mejoramiento de la
productividad
Desarrollo de stndares para comparar con el mejor
desempeo (Benchmarking)
Definicin de la red de distribucin ptima
Ingeniera de los costos del transporte
Mtodos de Ingeniera Industrial en almacenes
Modelos de Gestin y control de stock
Tcnicas de presupuesto

EVOLUCIN DE LA LOGSTICA
ULTIMA ETAPA

La logstica ha avanzado a un nivel de integracin en la

empresa, producindose cambios en la estructura
organizacional. Se caracteriza por una planificacin de los
principales procesos y funciones del negocio. Se tienen
estrategias integradas de marketing, servicio a clientes,
produccin, compra, transporte e informacin.
La logstica es un instrumento de ventaja competitiva.
Amplia utilizacin de ABC-costing como instrumento de
gestin y control

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EL SISTEMA LOGISTICO
PROGRAMA CLCULO PROGRAMA PLAN DE MARKETING
DE DE LAS DE PRODUCCIN PREVISIN
MATERIALES NECESIDADES PRODUCCIN (PMP/VENTAS) DE VENTAS

PEDIDOS DE PEDIDOS DE
COMPRAS CLIENTES

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL

PROVEEDORES

CLIENTES
REGISTROS DE PRODUCCIN ALMACENES
STOCK (Montajes)

RECEPCIN PRODUCCIN
/ ENVIO DE DE LOS
MATERIALES COMPONENTES

DEFINICIN
LOGSTICA MILITAR: rama de la ciencia militar y
operaciones, que trata la adquisicin, suministro y
mantenimiento del equipo, as como del movimiento del
personal, servicio de soporte y del resto de asuntos
relacionados con ellos.
GESTION DE LA DISTRIBUCIN FSICA: integra todas
aquellas actividades encaminadas a la planificacin,
implementacin y control de un flujo eficiente de materias
primas desde el punto de origen al de consumo. Estas
actividades pueden incluir, entre otras muchas, servicio al
cliente, previsin de la demanda, control de inventarios,
servicios de reparacin, manejo de mercaderas,
procesamiento de pedidos, seleccin de la ubicacin
geogrfica de fbricas y almacenes, compras, embalaje del
producto, tratamiento de mercaderas devueltas,
recuperacin y tratamiento de desperdicios, distribucin y
transporte.
National Council of Physical Distribution Management EEUU

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TABLA DE CONTENIDO

La logstica empresarial
Flujos fsicos y de informacin
Objetivos
Problemas logsticos
Actividades logsticas
Logstica interna y externa
La logstica y la gestin de produccin
Estrategias de aprovisionamiento
Evolucin de la logstica
El sistema logstico
Definicin

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BIBLIOGRAFA

Ballou, Ronald
Logstica Empresarial
Ed. Daz de Santos, Madrid, 1985

Cursos Internos
FIAT AUTO, 1995

Programa de Gestin Logstica Empresarial

IPAE
Universidad Empresarial Siglo XXI, 1995

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