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Seminario de Ttulo
Instituto IACC
01-10-2017
Desarrollo
La empresa ha logrado parte de una de sus visiones que es el lograr llegar a otros mercados
como los internacionales, siendo ahora uno de los clientes ms importantes Rockwood Lithium
(Albemarle), esto ha implicado el aprendizaje de nuevos procesos, procedimientos y muchos
de ellos involucrados al rea de prevencin, lo cual repercute en los procesos de inventario y
cuadraturas de bodegas zonales, a su vez influyendo en dineros estancados o simplemente
fugas injustificadas de stock.
Como Jefe de Adquisiciones mi labor parte por mantener un control, stock suficiente en cada
zona, y tanto mi departamento como las otras reas (hablemos contabilidad, finanzas,
recursos humanos, remuneraciones, prevencin de riesgos entre otros) se rigen por procesos
y procedimientos. Al momento de tomar el cargo me di cuenta de muchas falencias que tena
el rea partiendo por un casi nulo control de entradas y salidas de inventario, esto debido a
que ya en ese entonces exista una oficina en Mejillones y otra en Iquique.
Uno de los principales problemas como se mencionaba es el control y pocos conocimientos
tcnicos para el manejo de un departamento con unidades de negocio dispersas y no
centralizadas en donde el nico responsable de los contenidos de las bodegas era el Encargado
de Adquisiciones. Lo que se busca es disminuir fugas por el solo hecho de no darle la
importancia que requiere realmente desde la entrega de un Elemento de Proteccin Personal
hasta un repuesto de vehculo o una simple entrega de lpices.
Me anim ver que ya terminando la carrera no existe ningn ramo enfocado a las
problemticas de la segregacin de las unidades estratgicas de negocios, mi inters est
enfocado en ello.
Los aportes que deseo realizar en mi trabajo en particular es colaborar con la educacin tanto
de los administrativos relacionados con la bodega como la lnea de mando en esta materia ya
que muchas veces se presentan alteraciones en tiempos de requerimientos, controles,
logsticas y operaciones relacionadas a requerimientos y actualizaciones de los inventarios
fsicos que afectan la veracidad de la informacin contenida en Softland lo cual puede
repercutir en informes financieros y la proyeccin de flujos anuales, semestrales o
trimestrales.
R: Respecto a cmo realizara el recorte de tema seleccionado, creo que realizara una
evaluacin de los puestos de trabajo y su interconexin para controlar las existencias y en
base a eso tomara una determinacin para la implementacin de un inventario zonal en lnea
suponiendo que la empresa no cuenta con los recursos para que Softland se logre
implementar en las zonas del norte. Por ende creo que lo ms acertado es hacer una
evaluacin y de esta manera enfocarnos en los puntos o niveles ms crticos en la que nos
vemos ms afectados al momento de realizar las actividades dentro de la organizacin.
Bibliografa
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