PRESENTACION

Este presente trabajo hablamos de la estructura funcional del hospital de Lircay

considerando sus aspectos biolgicos, psicolgicos, sociales y espirituales que
influyen en la conservacin de la salud y que permiten lograr el anhelado bienestar y
la calidad de vida de la poblacin en su conjunto y el mejoramiento del ndice de
desarrollo humano.

Uno de los temas del trabajo monogrfico es detallar la calidad de Salud que nos
brinda el hospital de Lircay donde los principales actores sociales involucrados en la
conservacin de la salud y en el mejoramiento de las condiciones que permiten el
bienestar, realizan un anlisis exhaustivo de los indicadores de salud y plantean
alternativas de solucin para la generacin de una cultura de salud, donde prime el
autocuidado en busca de una mejor calidad de vida.

Este trabajo monogrfico contempla las prioridades de temas de salud que refleja
los problemas lgidos que tiene como regin con elevadas necesidades bsicas
insatisfechas, con una geografa accidentada que limita el acceso a los servicios
bsicos de salud y con una poblacin culturalmente arraigada en sus costumbres y
creencias y donde an no se conjugan las estrategias adecuadas que logren
superarlo.
Esta propuesta, acogido por el Gobierno Local de Lircay a travs de la Gerencia
De Desarrollo Social, contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida, al
desarrollo humano, social, econmicas y polticas de nuestra regin.
1.1. GENERALIDADES
El hospital de Lircay, como rgano desconcentrado de la direccin de salud de
la ciudad de Lircay, nos brinda una atencin de salud especializada,
desarrollando funciones de recuperacin de salud y rehabilitacin de las
capacidades de los pacientes.

1.2. DENOMINACION DE LA ORGANIZACIN

Nombre: Hospital de Lircay

Ubicacin: JR. Eucaliptos que queda en el Barrio bella vista

Condicin: hospital de segundo nivel con categora II-1

1.3. FUNCIONES GENRERALES

1. Efectuar la recuperacin de salud y la rehabilitacin de las capacidades de
los pacientes, en condiciones de oportunidad, equidad, calidad y plena
accesibilidad.
2. Defender la vida y proteger la salud de la persona desde su concepcin
hasta su muerte natural
3. Establecer prevencin y disminucin de los riesgos y daos en la salud
4. Apoyar a la formacin especializada de los recursos humanos.
5. Administrar los recursos humanos, materiales econmicos y financieros.

1.4. ROL ESTRATEGICO

La institucin como entre la salud desarrolla todas sus capacidades, en las

diversas especialidades mdicas y quirrgicas, as mismo se sita dentro de
las polticas de salud, tomando procedencia los programas estratgicos como
Salud Materno Natal.

1.5. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

1.5.1. MISION

El Hospital Lircay es una Institucin del Ministerio de Salud cuyos trabajadores

identificados con ella laboran en equipo, brindando una atencin preventiva,
promocional, recuperativa y de rehabilitacin del usuario, con profesionalismo,
calidad y calidez y equidad. Comprometidos con la construccin de un nuevo

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 hospital buscando que la institucin sea identificada como la de mayor y mejor
capacidad Resolutiva en la Provincia, respetando los derechos humanos, la
equidad de gnero e interculturalidad en salud.

1.5.2. VISION

Para el ao 2020 el Hospital Lircay estar constituido como un Hospital seguro

y acreditado en el nivel II-1 del MINSA. Contando con el personal capacitado y
certificado, que realizara funciones de promocin, prevencin, recuperacin y
rehabilitacin de enfermedades transmisibles y no transmisibles, contando con
servicios especializados y equipamiento de alta tecnologa, cumpliendo con las
normas de bioseguridad protegiendo al medio ambiente. Orientado a mejorar
la calidad de vida del usuario; a travs de la investigacin cientfica y
tecnolgica, con una administracin eficiente, fomentando adecuadamente el
sistema de referencia y contra referencia aplicando la Medicina basada en
videncias.

1.6. VALORES INSTITUCIONALES

HONESTIDAD.- Es una cualidad de la calidad humana del trabajador del

Hospital, que consiste en comportarse y expresarse con coherencia y
sinceridad.

RESPONSABILIDAD: Los trabajadores asumimos libre y conscientemente las

obligaciones y derechos que derivan de la visin y misin del hospital.

COMPROMISO INSTITUCIONAL: Se traduce en la identidad que el trabajador

del Hospital tiene con la institucin.

TRABAJO EN EQUIPO: Mejorar relaciones interpersonales e interaccin de

las capacidades personales para lograr buenos resultados.

INNOVACIN: Se genera o encuentra ideas y se selecciona, implementando

a investigacin y desarrollo, los usuarios y cada trabajador del Hospital son
potenciales proveedores de nuevas ideas generando las entradas para el
proceso de innovacin.

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 MEJORAMIENTO CONTINUO: A travs de la gestin de la calidad se busca
siempre la excelencia y la innovacin que nos permita ser eficientes,
orientando nuestros esfuerzos a satisfacer las necesidades y expectativas de
las personas que acuden al Hospital

1.7. OBJETIVOS ESTRATGICOS

Mejorar y articular el sistema de Informacin, Educacin y Comunicacin
en Salud
Materna, Perinatal e Infantil a los sectores Pblicos, Privados y Sociedad
Civil.
Sensibilizar y Concientizar a las Autoridades Regionales, Locales y la
sociedad Civil a fin de priorizar y asignar presupuesto y otros recursos para
la conservacin del medio ambiente y la inversin en saneamiento bsico.
Mejorar el acceso de la madre y el nio a Servicios de Salud con calidad,
enfoque intercultural, gnero y derechos.
Fortalecer la participacin de adolescentes y jvenes en la prevencin del
embarazo y de las infecciones de transmisin sexual, promoviendo el
desarrollo de capacidades en proveedores de salud.
Visibilizar el problema de violencia familiar y discriminacin por
discapacidad, incorporando el tema en la agenda de las autoridades
Regionales y Locales.
Fortalecer el tema de Salud Mental en los Proveedores de salud con
intervencin multisectorial y de la Sociedad Civil.
Garantizar el acceso de la poblacin excluida a los servicios de salud,
optimizando el proceso de afiliacin al SIS, de las personas con
Discapacidad, afectados por las secuelas de la Violencia Poltica y Social,
Adulto Mayor en indigencia y Agentes
Comunitarios de Salud activos.
contribuir en la disminucin significativa de la Desnutricin Crnica y
Anemia en nios menores de cinco aos, trabajando multisectorialmente
con enfoque de Seguridad
Alimentaria.
Lograr que el Consejo Regional de Salud lidere y conduzca los procesos
para la Descentralizacin de la Salud a los Gobiernos Locales, con enfoque

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 de derechos y deberes en Salud, donde las autoridades Regionales,
Locales y Sociedad Civil vigilan se involucran en la problemtica de Salud.

1.8. PROBLEMAS PRIORIZADOS

Insuficiente informacin comunicacin y educacin en salud, especialmente
en Salud Materna, Perinatal e Infantil.
Deficiente Salud Ambiental
Elevada Morbilidad y Mortalidad Materna Perianal e Infantil
Desinformacin en temas de Salud Sexual y Reproductiva de los
Adolescentes y Jvenes.
Problemas de salud mental generados por la Violencia Familiar, Violencia
Poltica social y la Discriminacin a las Personas con Discapacidad.
Inequidad en el acceso a los servicios de salud SIS.
Persistencia de la Desnutricin Crnica Y Anemia Infantil.
Dbil conduccin en el Proceso De Descentralizacin De Salud A Los
Gobiernos Locales.

1.9. ANALISIS ESTRATEGICO INTERNO

1.9.1. UBICACIN ESTRATEGICO DE LA ESTRUCTURA
El hospital de Lircay actualmente cuenta con un solo local, como ya se
mencion anteriormente, el local se encuentre en el barrio de bella vista el el
JR. Eucaliptos, entre las calles AV. Esmeralda y AV. Evitamiento, esta
ubicacin es estratgica por encontrarse entre dos calles principales y ser de
fcil acceso, adems de no existir un establecimiento de salud cerca.

Fig.01 observamos la ubicacin estratgico del hospital.

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1.9.2. INFRAESTRUCTURA

El hospital de Lircay actualmente tiene 9563.76 m2, con una antigedad

considerable de la construccin, cuentan con un ttulo de propiedad.

Durante los aos como consecuencia del aumento de la demanda de los

servicios de salud, el hospital ha sufrido una serie de ampliaciones y
modificaciones con el fin de optimizar y brindar una buena atencin.

En la grfica siguiente se muestra la distribucin de los ambientes del hospital

de Lircay.

Fig. 02 visualizamos la distribucin de los ambientes del hospital de Lircay.

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1.10. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
En base al reglamento de organizacin y funciones aprobadas, estructura
organizacional es la siguiente.

ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL HOSPITAL DE LIRCAY

DIRECCION

UNIDAD DE ADMINISTRACION UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL

UNIDAD DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

UNIDAD DE
UNIDAD DE UNIDAD DE
APOYO A LA
SERVICIOS ESTADISTICA E
DOCENCIA E
GENERALES INFORMATICA
INVESTIGACION

SERVICIO DE SERVICIO DE SERVICIO DE SERVICIO DE SERVICIO DE SERVICIO DE SERVICIO DE

SERVICIO DE SERVICIO DE
ODONTO DE GINECO CIRUGIA Y AYUDA AL AYUDA AL CIRUGIA Y
MEDICINA PEDIATRIA
ESTOMATOLOGIA ENFERMERIA OBSTETRICIA ANESTESIOLOGIA TRATAMIENTO DIAGNOSTICO ANESTESIOLOGIA

1.10.1. RECURSOS HUAMNOS Y EQUIPAMIENTOS

En relacin a los recursos humanos se encuentra lo siguiente:
Existe especializacin del personal profesional asistencial
Inadecuado sistema de incentivos en desempeo laboral.
Insuficiente capacitacin y motivacin para la investigacin en salud.
Buen porcentaje de personal nombrado.
Alto migracin de personal nuevo

Relacin al equipamiento, se encuentra lo siguiente:

Insuficiente nmero de equipos mdicos y mobiliarios.
Recursos tecnolgicos insuficientes.
Insuficiente informatizacin de procesos tanto administrativos como
asistenciales.

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1.11. CANTIDAD DE PROFESIONALES DE SALUD QUE LABORAN EN EL
HOSPITAL DE LIRCAY

2. MARCO TEORICO

2.1. RECURSOS HUMANOS EN LAS CLNICAS Y HOSPITALES.

No existe mucha literatura referente Gerencia de Recursos Humanos, pero

digamos en base a la experiencia de tantos aos en este tipo de instituciones,
la idea es generar un poltica de personal que sea efectiva y considere a todos
los pblicos al que est dirigido los mismos que podemos agrupar en
tres grupos:
Personal Mdico.
Personales Asistenciales, tcnicos y Paramdicos.
Personal Administrativo.

Los distribuimos de esa manera por considerar que estos tres grupos tienen
diferentes caractersticas, por lo tanto diferentes expectativas, diferentes
responsabilidades y roles dentro de las instituciones de salud.
Adems debemos considerar que no por lo antes mencionado que estos

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Tipos de Personal en las Clnicas y Hospitales.
Como hemos descrito antes para poder gerencia adecuadamente los recursos
humanos de una Clnica u Hospital se tiene que definir los tipos de trabajadores
que intervienen y para ello pasaremos a describirlos bajo los siguientes
aspectos:
Caractersticas de la labor que desempean.
Expectativas personales.
Responsabilidades.
Rol dentro de la organizacin.

Para poder esclarecer an ms las caractersticas intrnsecas de

las funciones del personal debemos de analizar cada uno de los grupos de
trabajadores antes descritos.

PERSONAL MDICO:
Caractersticas de la labor que desempean:
El trabajo medico es un trabajo individual, su funcin es el trato directo con el
paciente, esta relacin incluye dos aspectos bsicos el primero de ellos
relacionado con la salud fisiolgica del paciente y el segundo de los mismos
relacionado con la parte psicolgica con la compresin del mal y la forma en
que afecta al paciente, esta ltima perfectamente compatible con el trato y
el respeto hacia los pacientes.
En lo referente a la salud fisiolgica se debe comprender que existen dos
factores que inciden en el xito del tratamiento el conocimiento del mdico para
solucionar el problema de salud y el segundo la colaboracin del paciente para
seguir las recomendaciones del mdico.

Responsabilidades:
La responsabilidad de los mdicos es directa e individual con el paciente, el
medico no est formado para trabajar en funcin institucional, por ello rara vez
toma partido en el desarrollo de la organizacin en la que labora, lo cual se
agudiza si consideramos que dada la situacin de la mayora de pases de

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Latinoamrica los mdicos se ven obligados a laborar en muchos lugares lo
que dificulta la identificacin del mismo con la organizacin donde trabaja.

Rol dentro de la organizacin:

El rol del mdico dentro de las instituciones de salud es el principal, son los
prestadores directos de servicio a los pacientes, no solamente eso sino que
tambin son los principales promotores de la fidelidad de los pacientes con la
institucin de ellos depende el prestigio de la Institucin.

PERSONAL ASISTENCIAL, TCNICO Y PARAMDICO:

Caractersticas de la labor que desempean:
Los trabajadores que pertenecen a esta tipologa son los siguientes:
Tecnlogos Mdicos.
Asistentes dentales.
Enfermeras
Obsttricas
Nutricionistas
Tcnicas de Enfermera
Paramdicos.
Tcnicos de Laboratorio.
Podlogos.
Este grupo de trabajadores se caracteriza por que sus labores son
complementarias al trabajo de los mdicos, directamente relacionados con
el trabajo medico tenemos.

Responsabilidades:
La responsabilidad de este personal es directa con el paciente y
complementaria, el personal asistencial est formado para trabajar en funcin
de apoyo, por ello se debe de trabajar con la finalidad de lograr una
identificacin slida con la organizacin de salud, lo que debe lograrse con la
finalidad de lograr la comunin entre los objetivos de la institucin con los
objetivos personales de cada uno de estos trabajadores.

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Rol dentro de la organizacin:
El rol del personal asistencial dentro de las instituciones de salud es de suma
importancia, son los que trabajan en colaboracin directa con los mdicos y los
pacientes, no solamente eso sino que tambin son un medio
de comunicacin con los pacientes de la institucin de ellos tambin depende
el prestigio de la Institucin. Por lo tanto sin ninguna duda son generadores de
demanda en las Clnicas y Hospitales sobre en el caso de profesionales que
procesan exmenes auxiliares.

PERSONAL ADMINISTRATIVO:
Caractersticas de la labor que desempean:
Los trabajadores que pertenecen a esta tipologa son los siguientes:
Administradores.
Economistas.
Programadores.
Auditores Mdicos.
Recepcionistas.
Cajeros.
Auxiliares de archivo.
Secretarias.
Chferes.
Profesionales en Marketing.
Contadores.
Comunicadores.
Este grupo de trabajadores se caracteriza por que sus labores son base de
funcionamiento de la institucin de salud, en ellos recae el manejo institucional,
la visin global de la organizacin, su dedicacin es exclusiva y directa, dentro
de este grupo estn los que desarrollan labores estratgicas
de direccin y planeacin, y los que realizan labores operativas, este tipo
tambin se conoce con el nombre de personal de soporte, por ser el equipo de
trabajo que da el soporte a todo el funcionamiento de la organizacin de salud.

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Responsabilidades:
La responsabilidad de este personal no es directa con el paciente, el personal
administrativo est formado para trabajar en funcin de equipo de trabajo, por
ello se debe de trabajar con la finalidad de lograr una identificacin slida con
la organizacin de salud, de manera que se genere el clima adecuado para su
mayor productividad, para que su aporte sea importante, puesto que su
dedicacin exclusiva es la organizacin. De ellos depender la planeacin y
ejecucin de los planes.

Rol dentro de la organizacin:

El rol del personal administrativo dentro de las instituciones de salud es de
suma importancia, son los que trabajan en colaboracin directa con la
Direccin y La Gerencia, no solamente eso sino que si ellos interpretan bien
los planes podrn lograr los objetivos planteados por la Gerencia de la
institucin de ellos tambin depende el prestigio de la Institucin y por lo tanto
son los encargados de difundir esta visin en el resto de la organizacin. Por
lo tanto sin ninguna duda son promotores y ejecutores de que la institucin
logre sus objetivos comerciales y empresariales.

Factores de influencia en la gestin de recursos humanos en Clnicas y

Hospitales.
Para un mejor entendimiento de la problemtica del personal de las
instituciones de Salud detallaremos los factores que debe tomar en cuenta
por el rea de Personal de las Clnicas y Hospitales: Variedad de
profesiones y niveles socioeconmicos de los trabajadores.
Niveles de identificacin con la Organizacin.
Vocacin de servicio a pacientes.
Diferenciamiento de roles y funciones.
Importancia de las funciones que desempea el personal.
Necesidades individuales y grupales.
Niveles de motivacin y comunicacin en la organizacin.
Capacidad de liderazgo en la organizacin.

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2.2. SERVICIOS QUE SE ENCUENTRAN EN EL HOSPITAL
2.2.1. SERVICIO DE MEDICINA
Es una unidad dedicada a brindar atencin especializada a pacientes
hospitalizados, ambulatorios y/o de emergencia, que presenten patologas
mdicas, tanto agudas como crnicas, mediante la aplicacin de
procedimientos diagnstico y teraputicos

Objetivos:
El Servicio de Medicina cumple los siguientes objetivos:
Ofrecer servicios de atencin a usuarios con enfermedades comunes y
relacionadas con el campo ocupacional.
Desarrollar el Servicio de Clnica del Empleado de la UDELAS.
Apoyar a los dems servicios del Centro Interdisciplinario para el manejo
integral de los usuarios.
Generar programas de salud nutricional, atencin a la obesidad, diabetes e
hipertensin.
Participar activamente en el Programa de Rehabilitacin Pulmonar del
Centro Interdisciplinario.
Participar activamente en las actividades de extensin comunitaria.
Desarrollar investigaciones clnicas relacionadas con la atencin mdica y
la salud pblica.
Propiciar el espacio para la visita mdica de casas farmacuticas.
Reforzar los diagnsticos mdicos referidos de los usuarios.
Velar por la integracin de los servicios sanitarios y educativos del Centro
Interdisciplinario.
Cooperacin con las prcticas educativas de los estudiantes

2.2.2. SERVICIOS DE ODONTOLOGA

La Odontologa General es el canal o puerta de entrada del paciente, en donde
se obtiene toda la informacin necesaria sobre antecedentes personales y una
evaluacin clnica exhaustiva para establecer un diagnstico y un plan de
tratamiento adecuado, es el procedimiento fundamental antes de cualquier
intervencin bucal. El odontlogo general se dedica a conservar la salud bucal

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de sus pacientes, son sanadores por excelencia y restauradores, son
odontlogos de cabecera, que a su vez se encargan de la remisin de los
pacientes a los especialistas.

a. Rehabilitacin Oral
Somos especialistas en la rehabilitacin oral mediante la reconstruccin
o sustitucin de los dientes afectados y perdidos por medio de los
diferentes procedimientos como incrustaciones, coronas, puentes fijos,
prtesis removibles, implantes y dems recursos restaurativos que
permitan recuperar la funcin masticatoria y brindar confort y esttica.

b. Odontologa esttica
Tener una sonrisa linda es mucho ms que unos dientes blancos y
alineados. Una linda sonrisa es el reflejo de una boca saludable con
encas sanas y dientes sin caries. La odontologa esttica ejercida de
manera responsable, busca mejorar la sonrisa de las personas,
partiendo de un anlisis individual del rostro y de la boca, para lograr un
conjunto armonioso, sobre una estructura natural y saludable.

c. Endodoncia
Es el rea de la odontologa que se estudia, previene y trata las
enfermedades y alteraciones que comprometen los tejidos internos del
diente (nervios) y sus relaciones con las estructuras que lo rodean.

d. Periodoncia
Es el rea que trata todo tipo de afecciones en los casos que involucran
los tejidos del periodonto del diente, tales como enca, hueso y
ligamento periodontal.

e. Ortodoncia
La Ortodoncia es una especialidad de la Odontologa que se encarga
de la a alineacin de los dientes y la correccin de problemas de
mordida.

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f. Ciruga Maxilofacial
Ciruga Maxilofacial la especialidad encargada del diagnstico y
tratamiento quirrgico de enfermedades, traumas o defectos
relacionados con la boca, los tejidos blandos y duros de la regin buco-
facial, ciruga arrogantica (ciruga correctiva de los maxilares).

g. Odontopediatra
Dental Center tiene a su disposicin especialistas en la prevencin y
tratamientos integrales en los nios, as como nuestra tecnologa
tambin est para el beneficio de los pequeos y la construccin de una
relacin de confianza paciente y odontlogo.

h. Rehabilitacin Oral
Somos especialistas en la rehabilitacin oral mediante la reconstruccin
o sustitucin de los dientes afectados y perdidos por medio de los
diferentes procedimientos como incrustaciones, coronas, puentes fijos,
prtesis removibles, implantes y dems recursos restaurativos que
permitan recuperar la funcin masticatoria y brindar confort y esttica.

i. Odontologa esttica
Tener una sonrisa linda es mucho ms que unos dientes blancos y
alineados. Una linda sonrisa es el reflejo de una boca saludable con
encas sanas y dientes sin caries. La odontologa esttica ejercida de
manera responsable, busca mejorar la sonrisa de las personas,
partiendo de un anlisis individual del rostro y de la boca, para lograr un
conjunto armonioso, sobre una estructura natural y saludable.

j. Endodoncia
Es el rea de la odontologa que se estudia, previene y trata las
enfermedades y alteraciones que comprometen los tejidos internos del
diente (nervios) y sus relaciones con las estructuras que lo
rodean.Gracias al diagnstico endodntico que realizan con

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 procedimientos clnicos y radiogrficos, es posible determinar un
pronstico y enfocar un tratamiento adecuado para cada caso.

k. Periodoncia
Es el rea que trata todo tipo de afecciones en los casos que involucran
los tejidos del periodonto del diente, tales como enca, hueso y
ligamento periodontal:

l. Ciruga Maxilofacial
Es la especialidad encargada del diagnstico y tratamiento quirrgico
de enfermedades, traumas o defectos relacionados con la boca, los
tejidos blandos y duros de la regin buco-facial, ciruga ortogrfica
(ciruga correctiva de los maxilares).

2.2.3. SERVICIOS DE PEDIATRA:

La pediatra es la rama de la medicina que se especializa en la salud y las
enfermedades de los nios. Se trata de una especialidad mdica que se centra
en los pacientes desde el momento del nacimiento hasta la adolescencia, sin
que exista un lmite preciso que determine el final de su validez

2.2.4. EL SERVICIO DE ENFERMERIA

Es una unidad que brinda bienestar a toda la comunidad del Centro de la
Construccin y participa activamente en la ejecucin de los programas y
actividades. Cuenta con un grupo interdisciplinario de profesionales de la salud
(Enfermero, Psiclogas, Trabajadora Social y Capelln) que apoyan de
manera integral la formacin de nuestros aprendices.

Los objetivos del servicio de enfermera son:

Fortalecer el concepto de salud como un proceso continuo, de carcter
voluntario y preventivo.
Promocin de la cultura saludable como un mecanismo para el mejoramiento
de la calidad de vida de la comunidad de formacin del Centro de la
Construccin.

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 Capacitacin permanente en temas de salud orientados a la comunidad de
formacin en general.
Garantizar un acompaamiento integral y permanente a la comunidad de
formacin, a las unidades acadmicas y dems unidades de apoyo en la
formulacin de sus proyectos.

2.2.5. SERVICIOS DE GINECOLOGA Y OBSTETRICIA

Ofrece un servicio integral para la mujer sana, embarazada o con algn tipo de
afeccin. Dedicada a la prevencin, diagnstico y tratamiento de todo tipo de
enfermedades ginecolgicas, as como al control mdico del embarazo.

2.2.6. SERVICIOS DE CIRUGA Y ANESTESIOLOGA.

Ciruga: es la prctica que implica la manipulacin mecnica de las estructuras
anatmicas con un fin mdico, bien sea diagnstico, teraputico o pronstico.
De acuerdo con la Organizacin Mundial de la Salud (2012), una ciruga mayor
es todo procedimiento realizado en el quirfano que comporte la incisin, la
manipulacin o la sutura de un tejido, y generalmente requiere anestesia
regional o anestesia general o sedacin profunda para controlar el dolor.

2.2.7. SERVICIOS DE AYUDA AL TRATAMIENTO.

Tratamiento: cuya finalidad es la curacin o el alivio (paliacin) de las
enfermedades o sntomas. Es un tipo de juicio clnico. Son sinnimos: terapia,
teraputico, cura, mtodo curativo.
No se debe confundir con teraputica, que es la rama de las ciencias de la
salud que se ocupa de los medios empleados y su forma de aplicarlos en el
tratamiento de las enfermedades, con el fin de aliviar los sntomas o de producir
la curacin

2.2.8. SERVICIO DE AYUDA AL DIAGNOSTICO.

Diagnstico: anlisis que se realiza para determinar cualquier situacin y
cules son las tendencias. Esta determinacin se realiza sobre la base de

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 datos y hechos recogidos y ordenados sistemticamente, que permiten juzgar
mejor qu es lo que est pasando.
Diagnstico o propedutica clnica es el procedimiento por el cual se identifica
una enfermedad, entidad nosolgica, sndrome, o cualquier estado de salud o
enfermedad (el "estado de salud" tambin se diagnostica).

2.2.9. OFICINA DE ESTADISTICA EN INFORMATICA

Es la unidad orgnica encargada de lograr que el hospital provea la informacin
estadstica de salud y el soporte informtico, as como la mecanizacin e
informacin e integracin de los sistemas de informacin requeridos para los
procesos organizacionales, depende de la direccin general.

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 ANEXOS

Fig.03 observamos el acceso principal del hospital de Lircay.

Fig.04 observamos la explicacin del director del hospital de Lircay.

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 CONCLUSIONES

El Hospital de Lircay es un modelo de atencin que surge para atender a

pacientes que acuden para recibir determinados tratamientos o someterse a
una prueba diagnstica, teraputica o realizase una intervencin quirrgica de
mediana y alta complejidad, quedando hospitalizados para su recuperacin.

Nuestro hospital no tiene un modelo nico sino que depender de la demanda

al volumen de pacientes que requieran nuestros servicios, la especificidad y la
complejidad de los cuidados necesarios, en relacin con el acceso a otros
niveles, siendo punto de referencia y contra referencia a hospitales de menor
y mayor complejidad de atencin.

Esta unidad requiere de un la ampliacin del servicio de Emergencia, Consulta

Externa, Gineco-obstetricia, Pediatra y Esterilizacin, sustentndonos en la
demanda que ha crecido vertiginosamente durante los ltimos aos.

Un hospital dentro de nuestra ciudad es importante para todas las personas

que habitan el dicho lugar por lo que la atencin de minsa es un poco tediosos
para la atencin.

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