FORMULACIN DE ESTRATEGIAS DE GESTIN PARA EL

DISTRITO DE VILCASHUAMAN

Arq. Nadia Motta Valer

nmotta@jambaarquitectos.com
INTRODUCCIN
OBJETIVOS

CAPITULO I: ANALISIS DEL LUGAR CAPITULO II: DIAGNSTICO

1. LOCALIZACIN Y UBICACIN: VILCASHUAMAN 1. ANALISIS FODA (por item)
2. ARBOL DE PROBLEMAS
2. SITUASIN Y CONTEXTO: CENTRO HISTORICO DE
VILCASHUAMAN CAPITULO III: ESTRATEGIA
2.1. URBANO 1. ENFOQUE ESTRATEGICO
2.2. SOCIAL - CULTURAL MISION
2.3. CULTURAL IMAGEN OBJETIVO
2.3. ECONOMICO 2. MODELO DE GESTIN
2.5. INSTITUCIONAL 3. CONCLUSIONES

INDICE
CAPITULO I: ANALISIS DEL LUGAR
 Ilustracin 01: Mapa del Peru - Ubicacin del departamento de Ayacucho.
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Ayacucho#/media/File:Peru_-_Ayacucho_Department_(locator_map).svg
Ilustracin 02: Mapa del departamento de Ayacucho Ubicacin de la provincia de vilcas Huamn. Fuente: http://es.wikipedia.org/

1. LOCALIZACIN Y UBICACIN: VILCASHUAMAN

wiki/Provincia_de_Vilcashuam%C3%A1n#/media/File:Location_of_the_province_Vilcas_Huam%C3%A1n_in_Ayacucho.svg
Ilustracin 03: Segmento de Mapa poltico provincial de Vilcashuaman. Fuente: http://www.regionayacucho.gob.pe/PagRRNN/
mapasbase/index.html
LOCALIZACIN Y UBICACIN: Ilustracin 04: Mapa Politico Distrital de VILCASHUAMAN. Fuente: Gobierno regional del ayacucho 2010.
VILCASHUAMAN
Pas: Per
Departamento: Ayacucho HUANTA CUSCO

HUANACAVELICA
LA MAR
Provincia: Vilcashuaman HUAMANGA
CANGALLO
Distrito: Vilcas huaman VICTOR FAJARDO VILCASHUAMAN
APURIMAC
HUANCASANCOS
Poblacin del distrito : SUCRE

7 323hab. (1993) / 8 369hab. (2015) LUCANAS

28.03% urbano/ 71.90% rural PAUCAR DEL

PARINACOCHAS SARA SARA
Superficie del distrito : 216.89 km2
Densidad poblacional: 38.59 habitantes
por km2, lo que es bastante bajo.
 2. SITUASIN Y CONTEXTO: CENTRO HISTORICO DE VILCASHUAMAN
SITUASIN Y CONTEXTO: CENTRO
HISTORICO DE VILCASHUAMAN
CRONOLOGIA
FORMACION
Trazado de ciudad figura simblica de un halcn
Vicashuaman Willka Waman Halcon Sagrado
Rodeado por doble muralla
Centro administrativo
Plaza de grandes dimensiones
Edificios amplios y magnficos Estilo imperial inca
Hay una plaza muy grande que puede caber en ella muy
bien mas de veinte mil hombres, la cual mando el Inca
hacer a mano, y ceg una laguna muy grande que all
haba para este efecto (Carbajal, 1586)

2.1. URBANO
ROL EN EL TAHUANTINSUYO:
Centro de comunicacin con otras provincias
Ex bastin enemigo - prevenir rebeliones
Geopoltica: Represento el punto central y equidistante del
imperio. Vilcashuaman Quito
Vilcashuaman Chile
FORMACION
Superposicin de traza colonial sobre traza andina, sobre
la cual se estructura una trama colonial rectangular, que
altera la fisonoma de la trama andina en su conjunto
dejando algunos restos de amuralladlas que evidencian
el trazo precedente.
Manzanas de forma trapezoidal que se acomodan a la
topografa y mientras se alejan tienden a ser cuadradas.
Proceso de repoblamiento con nuevas edificaciones que
alteran el rea monumental alteran el subsuelo y reas de
carcter monumental.

2.1. URBANO
PROCESO DE CRECIMIENTO
URBANO
Las reas de mayor consolidacin
urbana se limitan a los espacios aledaos
de dos sendas(Lynch, 1974)

Las actuales reas de expansin se

orientan de manera arbitraria y bajo el
mismo patrn de asentamiento del rea
ya consolidada en el centro de la ciudad

Los pobladores de estos lugares estn

definiendo estas reas de crecimiento de
manera espontanea, sin planificacin y a

2.1. URBANO
partir del prolongacin del alineamiento
de las calles ya existentes en centro de la
ciudad

Ausencia de planificacin por parte de la

municipalidad provincial, no dispone de
un plan de desarrollo urbano.
 Ingreso al distrito
Primeros asentamientos
En vas de consolidacin
Monumentos: Ushnu, la
Kallanca, el Puituk,
bao inca, la Huanca,
ORGANIZACIN Y Piedra de la fertilidad,
FUNCIONAMIENTO: BARRIOS terrazas Inca, capac
an.
Plaza central (pachacutec) Equipamiento: Municip.,
fiscala, Local del minist.
Damero espontaneo Agri., agencia agraria,
Edificios institucionales representativos i.e.p. y inicial, banco de
la nacin, comisaria, Proceso de crecimiento
(municipio, comisaria, iglesia, juzgado, posta grifos Uso de suelo: residencial,
medica y bancos) alrededor de la plaza. residencial-comercial,
Vilcashuaman forma parte de la comunidad Primeros institucional
asentamientos Equipamiento:
campesina de Pomacocha. subprefectura, essalud y
Barrio consolidado
Vilcashuaman esta organizado a travs de barios: Equipamiento: club de madres.
BARIOS URBANOS: Centro histrico residencial, Monumentos: Canal
residencial- Menor inca, muros principal de
CRUZ PATA comercial, desarrollo la traza inca, capac
ALTO PERU educativo, juzgado am,
mixto, i.e.p.
HUANCAPUQUIO
HUAUCHAUHUACCANA Primeros
Mayor cantidad de reas en proceso de consolidacin asentamientos
y orienta el crecimiento de la ciudad. Barrio consolidado
Uso de suelo:
comercial,

2.1. URBANO
CINCO ESQUINAS religioso en rea
anexa a la plaza; y
UCHUY PLAZA residencial
Desarrollo limitado y menor consolidacin recreativo parte
baja. Proceso de Proceso de
Monumentos: consolidacin consolidacin
BARRIOS RURALES: VIZCACHAYOQ Plataformas del Uso de suelo: rea de expansin
templo del sol, residencial urbana
muros incas, Equipamiento: Uso de suelo:
canales. Puericultorio, residencial
Equipamiento: Centro del salud y Equipamiento:
Templo de san club de madres. Iglesia pentecostal,
juan bautista, i.e.s institucin superior
y la UGEL. AGROPECUARIO
USOS DE SUELO
Se identifican 8 clases que agrupan los usos.
1. Predominancia del uso residencial
2. Residencial-comercial , segunda
predominancia (por niveles)
3. Educativo

El uso del suelo destinado a recreacin

concentradas en la parte central.
La mayor concentracin de equipamientos
de la ciudad se ubican dentro de la traza
andina, es decir en la zona monumental.

2.1. URBANO
El centro de vilcashuaman es un centro
vivo.
El mercado distrital se encuentra fuera del
rea monumental
EQUIPAMIENTO URBANO
Cuenta con equipamiento bsico de salud y
educacin, pero limitada prestacin de
servicios.
Resalta equipamientos educativos primarios,
secundarios, inicial y desde el 2007 el Instituto
superior tecnolgico san juan de vilcashuaman
donde se imparte la carrera tcnica de
agropecuaria (solo tiene 3 aulas operativas).
Concentracin de instituciones en el centro de
la ciudad, lo que es polo atractor a nivel de la
provincia.
En vilcashuaman resalta la actividad comercial,

2.1. URBANO
sin embargo no hay equipamientos operativos
para ello, el actual terreno para mercado se
encuentra solo cercado y no esta en
funcionamiento, ya que las ferias comerciales se
realizan en la va publica, cercano a la plaza
central
Resalta una pista de aterrizaje a 2.5 km de
vilcashuaman.

FLUJOS Y VIAS
Vas de primer orden : de norte a sur , av.
el sol av. halcn sagrado (rojo)
Mayor flujo comercial y conecta el distrito
a nivel de la provincia y otros pueblos
Vas de segundo orden: (verde) articulan
barrios y de este a oeste. Flujo
intermedio
Las tercer orden : circulacin interior de
los barrios y de bajo flujo.

2.1. URBANO
CONSTRUCCIONES
Adobe / + 90%, sector 2, cimientos
de piedra 1 m de profundidad

2.1. URBANO
Ladrillo y concreto: menor
cantidad, pero en aumento, no
normatividad , no control
municipal.
Mixto ; adobe y concreto
Piedra: en sector 1
 Ilustracin 01: Proporciones areas urbano rural . Fuente: INEI
Ilustracin 04: Poblacin del distrito de vilcas Huamn 2000-2015. Fuente: INEI
Ilustracin 02: Poblacin urbana rural Vilcas Huamn Vischongo. Fuente: INC

POBLACION
Descenso poblacional por guerra
interna: 1980 (- 36.48%)
Comportamiento actual de
crecimiento poblacional
+ concentracin poblacional en
vilcas y vischongo
+ poblacin rural: Economa
agrcola de subsistencia
Concentracin en vilcas por:
Capital de provincia
servicios sociales Ao Poblacin
Instituciones 2000 8,094
+ cantidad de tierras 2001 8,122
2002 8,154
agrcolas y pecuarios 2003 8,190

2.2 SOCIAL
32.55% se encuentra en la 2004 8,225
condicin de extrema pobreza 2005 8,255
(estimacin, INEI 2002). 2006 8,279
Dinmica poblacional 2004 : 2007 8,304
2008 8,324
30% residentes natos/ no migraron 2009 8,340
30% residentes x retorno voluntario 2010 8,353
40% inmigrantes/poblacion pendular 2011 8,361
(Fuente: Cama Salazar & Paucarima Cern, 2005, 2012 8,367
pg. 164) 2013 8,369
2014 8,370
2015 8,369
POBLACION: EDAD / SEXO
+ mujeres : Labores domesticas/
pastoreo, si migran son pocas y lo
hacen las jvenes
- varones: migra por trabajo y ser
jefe de familia.
La poblacin migra a capitales
principales, selva de Ayacucho,
ciudades costeras y lima
metropolitana

PEA: de 6 aos a mas

Migracin en edad madura por:
Escases de trabajo

2.2 SOCIAL
Bajo salario
Inestabilidad laboral (rural)
No estudios superiores
No mano de obra calificada
Segn INEI 1998, la mayora de la
poblacin volvi en 1993 a su lugar
de origen.
EDUCACION
Solo en el centro del distrito hay
I.E. secundaria
Anexos y caseros : I.E. Primaria e
inicial
Solo hay 01 I.S.T : SAN JUAN
Alumnos: 59
Nmero Aproximado de Docentes: 10
Nmero Aproximado de Secciones: 3
AGRICULTURA- PIDEN MAS CARRERAS
Dficit de infraestructura
educativa
Alto numero de desercin escolar
Ausencia escolar durante cosechas
y sembros

2.2 SOCIAL
Bajo nivel acadmico Colegios de educacin secundaria = 4 (3 PU
+1PR)
Limitados medios de transporte/
inaccesibilidad geogrfica
Bajo nivel econmico de la
poblacin

Razones esenciales para que, la poblacin

en edad escolar y los jvenes abandonen
sus localidades o se vean obligados a
emigrar de los distritos de Vilcashuamn,
para continuar sus estudios en la capital o Fuente: UGEL Vilcashuamn para el ao 2003.
ciudades con mejor infraestructura y
enseanza educativa.
SALUD
Red de salud vilcas Huamn: Capacidad
limitada para emergencias y atencin
ambulatoria
Anexos y caseros no cuentan con
personal de salud
Principal causa de muerte : desnutricin
crnica (0-4 aos)
Morbilidad infantil: x consumo de agua
no potable
Condicionantes morbi-mortalidad:
Condicion natural: accesibilidad-
tiempo-distancia-clima
Condicin social: Barrera cultural
educativa, influye en la tasa de
mortalidad perinatal enf.

2.2 SOCIAL
Respiratorias
Condiciones de vida:
Hacinamiento, carencia de ss.
Higinicos
Poblacin vulnerable: Nios 0-5
aos, gestantes (adolescentes y
alto riesgo), poblacin dispersa,
poblacin adulta (alcoholismo)
COMUNIDAD CAMPESINA
Asumen su condicin de
Provincia de vilcas huamn = 57 comuneros. Mayoria
comunidades campesinas (31 Registros
pblicos)
Distrito de Vilcashuaman = 17
comunidades
Tierras comunales han sido repartidas
entre las familias empadronadas para
cultivos (se reparten entre familias ).
Problemtica:
Compran y venden al margen de la
comunidad.
Predios no inscritos en RP. No titulo
No reconocimiento legal de sus tierras
No pueden defender sus tierras.

2.2 SOCIAL
Barrio urbano vs. Comunidad campesina
(20%) Reparti tierras comunales
sin consentimiento de
Condicin de ciudad esta dejando de autoridades. LITIGIO
identificarse con su espritu comunitario.
Presidentes comunales no tienen
representatividad y su funcin es
cuestionada.
Personas forneas no comprometidas con
la poblacin originaria. Buscan acceder
a tierras.
ACTIVIDAD ECONOMICA: AGRICOLA
Principal actividad econmica de la
Mayora de familias.
Actividad de autoconsumo y
subsistencia
Bajo nivel de productividad y de
rentabilidad
Actividad rural y urbana
ACTIVIDAD ECONOMICA: COMERCIO
Mayor poder econmico
Se concentran en el centro de la ciudad
Venden a los distintos distritos
adyacentes
Es considerado como el sector alto o
dominante
Se aprecia tiendas mayoristas de venta
permanente y mercados tipo ferias 3
veces por semana, que se realizan en la
va publica.
2.3 ECONOMICO
ACTIVIDAD ECONOMICA:
TURISMO
Limitado pero con alto potencial
Principales fechas: Carnavales -
Semana santa - Vilcas Raymi.
Informalidad prestacin de servicios.
Empresas que prestan servicios al
turista no brindan las condiciones de
calidad (hospedaje y alimentacin).
Escaso desarrollo artesanal.
Deficiente accesibilidad: carreteras.
Falta de promocin de lugares
tursticos
Falta de estacionamientos y parqueos
Recursos tursticos:
Complejo arqueolgico de

2.3 ECONOMICO
vilcashuaman: Templo del Sol y
La Luna y el Ushno.
Titancayoc: Bosque de Puyas
de Raimondi
Intiwatana: rea de descanso
para la lite Inca, un palacio,
un torren y unos baos
Iglesia de Vilcashuaman
100% de operadores tursticos estn
en Huamanga.
Turistas nacionales=1 da / turistas
extranjeros=2 das
 VISION: Al 2021 Vilcas Huamn es una provincia consolidada en su gobernabilidad
y que aprovecha sus potencialidades y oportunidades tanto de la puesta en valor
de los restos arqueolgicos que alberga en su territorio como del manejo
sostenible de sus recursos y su variada y valorizada biodiversidad, para el
MUNICIPIO bienestar de su poblacin.
Institucin mas visible y MISION: Implementar la Agenda Ambiental y fortalecer las instancias de
reconocida participacin ciudadana, como la CAM provincial y distritales, para lograr consensos
Principal organizadora del vilcas que convoquen a toda la poblacin a su cumplimiento.
raymi
Presupuesto del distrito de
vilcashuaman des de 5 millones de
soles (600 soles aprox por
poblador)
nica institucin que realiza obras
Las Municipalidades Distritales
disponen de estructuras complejas

2.4 INSTITUCIONAL
que no toman en cuenta la
dimensin de los entornos rurales;
su personal es escaso (12
trabajadores en promedio), a
excepcin de la Provincial. El 70%
de sus trabajadores son
contratados, y el personal
permanente (30%) tiene un bajo
nivel educativo, por lo que se ven
obligados a contratar asesores y
personal externo para cubrir los
vacos. Sin embargo, han aprobado
estructuras orgnicas que no
responden a esta realidad.

*PIM.-Presupuesto actualizado de la entidad pblica a

consecuencia de las modificaciones presupuestarias, tanto a nivel
institucional como a nivel funcional programtico, efectuadas
durante el ao fiscal, a partir del PIA.
CAPITULO II: DIAGNOSTICO
 FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Uso constante del espacio Vilcashuaman es el distrito que

publico por el total de la concentra la mayor parte de
poblacion (eventos cult., equipamientos urbano, incluido un Deficiente accesibilidad por La poblacion el potencial
ferias, ...) aeropuerto falta de carreteras turistico del distrito

Distrito organizado a traves de superposicion de traza colonial Repoblamiento con nuevas

barrios definidos, con sobre traza andina (estratificacion Falta de estacionamientos y edificaciones que alteran el
caracteristicas propias historica) parqueos area monumental

Los barrios de "Cruz pata", Patrimonio arqueologico

"Huancapuquio", divido por carretera
Los barrios de "Cinco Esquinas" "Huaychauhuaccana" y "Alto Peru" La traza inca no coincide con vilcashuaman (av. Sol - av.
y "Uchuy Plaza" son los barrios se encuantran en proceso de la traza actual, salvo en un Halcon sagrado), av vilcas
consolidados crecimiento y consolidacion pequeo tramo raymi, av camino real
URBAN
O Sobresale el uso residencial y La poblacion solicita ampliar la
los usos mixtos de comercio- infraestructura y carreras del unico Alineamientos de fachada no areas de crecimiento
vivienda IST. planificados y espontaneos espontaneo, sin planificacion

Estacionamientos de buses y Inc no tiene catalogado ni

Crecimiento urbano hacia Voluntad de atender necesidades combis en zonas adyacentes a delimitado reas
zonas no monumentales de educacion (usos de suelo) la plaza patrimoniales monumentales

Patrimonio arqueolgico e
histrico
FODA
Construcciones de ladrillos y
concretos no acorde al
reglamento, y presenta
cuenta con equipamiento bsico de Vias consolidadas en poco mayor crecimiento q las
salud porcentaje tradicionales

El 90% de las edificaciones son de

Patrimonio natural material tradicional (adobe)
 FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Mayor cantidad de
crecimiento poblacional Concentracion poblacional en el inmigrantes vs. Residentes Escacez de trabajo no
distrito, respecto a la provincia natos especializado

Relacionar a los nios y

adolescentes con la valoracin de su
patrimonio. "No se puede cuidar lo
Concentracion de servicios / que no se ama y no se puede amar
equipamientos en el centro lo que no se conoce" Migracion en edad madura Bajo salario
Tierras comunales : Solo en el centro del distrito
Organizacin de la comunidad Demanda de I.E de educacion hay I.E. secundaria
por trabajo comunitario superior y tecnica Inestabilidad laboral
Existencia de centros de Falta de C.E.S. ni Alto numero de desercin
atencion de salud en zona Demanda de profesionales y Tecnolgicos escolar
urbana tecnicos (de la poblacion 40%)
SOCIAL La casi la mitad de la Ausencia escolar durante
Comunidad de "Alto Peru" poblacion tiene nivel cosechas y sembros
Centro historico "vivo" organizada y con representatividad educativo de primaria
Limitados medios de
transporte/ inaccesibilidad
Poblacion emigrante Interes de la poblacion por sanear geogrfica consumo de agua no potable
organizada sus propiedades

FODA
Predios no inscritos en RP. No
titulo
Xenofobia
Comunidad campesina
Zona rural no cuenta con C. debil/ espiritu comunitario
de Salud debil
Personas forneas no Poblacin fornea no es
comprometidas con la participe de tradiciones
poblacin originaria. locales
 FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Agricultura y ganaderia es su
principal actidad economica,
y tambien parte de su
identidad como distrito
(urbana y rural)
Alto potencial Turistico, con
recorridos reconocidos por el informalidad en la prestacion Economia de subsistencia en
ministerio de cultura de servicios a turistas la mayoria de poblacion

Interes del Mincetur por

Eventos culturales promocionar los lugares turisticos y Comercio mayorista
reconocidos durante el ao establecer recorridos turisticos escazo desarrollo artesanal desplaza a las bodegas.
Demanda de hospedajes
Comercio desarrollado a modo tradicionales por parte de turistas falta de promocion de lugares
de ferias tradicionales. extranjeros turisticos
ECON Mesas de concertacion entre
OMICO el municipio y la comunidad Demanda de promotores turisticos
organizada en el centro de vilcashuaman
Politica de sorteo entre
barrios para la toma de
trabajos temporales , bien Demanda de espacios para las
recibida (Qapac an) ferias tradicionales

FODA
Proyecto de mercado central en
paralizacion(alejado del centro y
no conectado a sistema vial)

Diversificacion de productos de
consumo (migrantes)
 FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Colaboracion del municipio Municipio aprovecha los

con el comercio tradicional medios de comunicacin ausencia de planificacion
(ferias comerciales y ferias masivos (web, redes sociales, urbana, no dispone de un
gastronomica) Proyecto Capac an etc) plan de desarrollo urbano

El municipio no cuenta con

FIPROVIL (residentes en lima) personal permanente ni El municipio no cuenta con
organizada Proyectos Mincetur profesionales especializados un plan de desarrollo urbano

El municipio es la institucion Presupuesto e interes en Poco presupuesto municipal Falta de fiscalizacion a

INSTITU mas reconocida y visible realizacion de obras viales (600 soles anual por poblador) nuevas construcciones
CIONAL

El municipio promueve el Distrito ampliamente estudiado por

folklorey las fiestas distritales diferentes instituciones

Interes de organismos
internacionales AECID,
Unica institucion que realiza COOPERACION ALEMANA PARA EL

FODA
obras DESARROLLO

El municipio utiliza el 91% de

su presupuesto, lo cual resalta
en comparacion a las demas Inters del alcalde por proyectos
provincias que revaloren la ciudad

Terrenos de propiedad municipal

 Falta de
Desconocimient Gobierno local Deficiente
saneamiento y
o del valor sin capacidad de Estratificacin
delimitacin de
patrimonial gestin monumentos

Perdida de patrimonio Sistema vial deficiente Crecimiento desordenado del

ARBOL DE PROBLEMAS
efectos

edificado comercio - turismo

Alteracin del rea patrimonial e imagen urbana por la presin social y crecimiento
no planificado del distrito.

Migracin de Crecimiento Concentracin de

residentes natos desordenado equipamientos
urbanos
causas

Falta de oportunidad de Ausencia de entidad

desarrollo para la poblacin planificadora

*Estratificacin= Se aplica a lo urbano, capas histricas en la ciudad y como estas se van sedimentando y hacindose 1 ciudad
con historia
CAPITULO III: ENFOQUE ESTRATEGICO
 VISION DE DESARROLLO
La visin de desarrollo del distrito de vilcashuaman se expresa en los roles que este debe asumir a diferentes escalas: la escala
provincial respondiendo a los desafos como capital provincial y principal centro patrimonial; a escala local respondiendo a las
potencialidades y necesidades de su distrito.

A la escala provincial el distrito posee un rol respecto a su centralidad como lugar de concentracin de equipamientos
institucionales y principal centro turstico; con posibilidades de servicios, usos productivos, habitacional y como parte de la red
vial departamental (huamanga-andahuaylas-abancay- cuzco).

A escala local tiene la posibilidad de aprovechar su potencialidad de centro patrimonial y ser el principal lugar de formacin
tcnica especializada en el desarrollo, defensa, proteccin, difusin y puesta en valor del patrimonio cultural, material e inmaterial.

IMAGEN OBJETIVO DEL CH.

ESTRATEGIA
El centro histrico de vilcas Huamn es un rea urbana de estratos histricos donde se aprecian tres pocas
diferenciadas: El inca, el colonial y el de arquitectura-traza urbana iniciada en el s. XX. El inca-colonial que revalora y
pone en valor su patrimonio existente, teniendo una visin de su totalidad. La zona de traza urbana s. XX protege la
residencialidad de sus zonas tradicionales y promueve los usos mixtos que desarrollan comercio zonal donde
coexistente en equilibrio con la vivienda, promoviendo su desarrollo turstico sin perder su imagen urbana tradicional.
Estas epocas/capas estn sedimentadas en base a su coexistencia histrica distinguible y particularidad de su paisaje
urbano.
ANTECEDENTES
Retiro de la I.E. que

PROPUESTA

PROPUESTA: DELIMITACION DEL CENTRO HISTORICO

PROPUESTA

PROPUESTA: DELIMITACION DEL CENTRO HISTORICO

El modelo de gestin para la Regeneracin del centro histrico de vilcas Huamn plantea
que la municipalidad distrital tome las siguientes acciones:

Plantear la necesidad de formular polticas municipales claras de reordenamiento territorial

planificado para el desarrollo del distrito. /Plan de Desarrollo Urbano Distrital/
La formacin de una Gerencia de Gestin Urbana del Centro Histrico, dentro del
Organigrama de la Municipalidad Distrital, aprobado por Ordenanza municipal y cuyas
funciones debern ser estipuladas y detalladas.

MODELO DE GESTION
Otorgar competencias a la Gerencia de Gestin Urbana del Centro Histrico para la
puesta en valor del centro histrico, as como presupuesto para su funcionamiento inicial.
Convenio de representatividad para que la Gerencia de Gestin Urbana del Centro
Histrico se interrelacione a nivel tcnico y poltico con otros niveles de gobierno.
Empoderar a las comunidades campesinas a travs de las organizaciones barriales para
decidir la factibilidad de los proyectos con relacin al Centro Histrico; estn organizados
por la Gerencia de participacin vecinal quien promueve los foros y las mesas de
concertacin.
 GERENCIA DE GESTION URBANA DEL CENTRO HISTORICO

COMPETENCIAS:
Formular las polticas de regeneracin del centro histrico a nivel distrital que se deben incluir en el Plan de Desarrollo
Urbano Distrital.
Elaborar y liderar la gestin de proyectos de regeneracin del centro histrico
Formulacin y firma de convenios interinstitucionales con instituciones pblicas y empresas privadas
Realizar alianzas estratgicas, asociaciones a riesgo compartido y suscribir cualquier tipo de convenios o contratos de
colaboracin empresarial.
Elaborar perfiles para banco de proyectos que sern desarrollados a travs de alianzas estratgicas
Aplicar sistemas de plusvala como mecanismo de financiacin total o parcial de proyectos.
Con acceso a la informacin tcnica de los rganos de lnea (catastro, planeamiento, obras pblicas, ETC.)
Fiscalizar el cumplimiento de reglamentos aprobados para el centro histrico.
Proteger y fomentar el uso del espacio urbano

MODELO DE GESTION
BANCO DE PROYECTOS/ PROGRAMAS:
Hotel 4* /laguna de Pomacocha
Acondicionamiento de aerdromo
Escuelas talleres de Restauracin
Programas educativos para relacionar a los nios y adolescentes con la valoracin de su patrimonio.
Estacionamientos
Traslado de progresivo de las I.E. del centro histrico
Catalogar y proteger las construcciones tradicionales dentro del C.H.
Crear espacios de conmemoracin/recorridos temticos de lugares representativos de la guerra interna.

PRESUPUESTO: Se recaudara a travs de:

Impuesto a los establecimientos comerciales ubicados en el centro histrico
Impuestos a los hospedajes tursticos
Parqueo de transportes tursticos particulares
Tickets de ingreso a monumentos (excepto a poblacin residente )
Adjudicaciones de derechos a terrenos de propiedad municipal para fines tursticos
GRACIAS