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1.

Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos de la definicin de liderazgo
de Steve Jobs en Apple?

Steve Jobs como uno de los fundadores de Apple, ha sido una figura y un punto de partida con
respecto a la innovacin tecnolgica en una industria altamente competitiva como con la que
nos encontramos hoy en da. Entre las caractersticas principales de su liderazgo podemos
observar que fue una persona entusiasta, experimental, arriesgada y ambiciosa.

Steve en su filosofa de creacin e innovacin se enfocaba en sugerir, mostrar e idearse la


forma de plasmar lo que l quera ver en sus aparatos y as mismo transformar el pensamiento
de sus seguidores para lograr que sus versiones mejoradas y asociacin de muchas
aplicaciones en un solo aparato llegaran a miles de consumidores finales.

Como deca anteriormente, la relacin de la clase de liderazgo de Jobs con su forma de ser
puede relacionarse con la naturalidad con que un lder nace y a su vez se crea respecto a sus
experiencias de vida.

2. Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y que lo ha llevado al xito
propio y de Apple. Qu habilidad es la ms fuerte?

Tim Cook es una de las personas que podemos llamar Lder Integral, porque aparte de saber
direccionar, su acercamiento hacia sus empleados es abierto lo cual hace que su propio equipo
de trabajo al ser escuchado, se convierta en el camino ms fcil al xito.

Aparte de buscar la rentabilidad, de tener su factor humano como parte importante de la


compaa; es una persona que se interesa por el tema de la responsabilidad Social en cuanto
al medio ambiente y todo lo que a este trmino concierne. Si creamos y destruimos para crear,
debemos aportar para que todas aquellas fuentes que nos facilitan lo que queremos encontrar
en un aparato tecnolgico causen el menor impacto ambiental posible.

3. Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim Cook como CEO de Apple.
Qu rol es el ms importante?

Aunque podemos encontrar a Tim Cook descrito en cada uno de los Roles Gerenciales, el ms
marcado en su estilo, es el Rol interpersonal; donde l se ha acercado y ha sabido relacionarse
con sus empleados. Este es un punto lgido para cualquier compaa pero slo unas pocas
logran ese equilibrio entre la confianza y lo estricto.

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