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Los indicadores de Proceso son los que conllevan a conocer las proporciones (%)
de cumplimiento de las metas pactadas en cuanto al desarrollo del programa de
Salud Ocupacional, esto con el fin de hacer un correcto y peridico seguimiento de
los planes de accin creados por y para la empresa.
Para este indicador, se toma como ejemplo una inspeccin programada por mes,
la cual ser realizada en un horario laboral por parte del empresario y/o de su
esposa (empleada destacada de la empresa). Al realizarse la Inspeccin
programada mensual, se tendr un indicador del 100% del cumplimiento. Es
importante mencionar que la(s) persona(s) encargadas de realizar la inspeccin
deben revisar entre otros, los aspectos mencionados por la Norma Tcnica
Colombiana NTC 4114, la cual regula las inspecciones planeadas en las empresas
colombianas sin importar su actividad econmica.
Resumen de actividades a inspeccionar en la inspeccin planeada mensual
aplicable a DISEOS LALA conforme a la NTC 41141.
Para el entrenamiento del personal, se tiene en cuenta que son dos (2) personas
las que se capacitaran, aunque se puede empezar por una (1) y luego la otra, en
caso de ser as, se tendra un total del 50% de cumplimiento del entrenamiento
propuesto.
Los indicadores de Impacto son los que ayudan a medir la efectividad del Sistema
de Salud Ocupacional, observando el comportamiento de los indicadores
relevantes a la salud de los empleados de la empresa.
2 HYSLA. ndice de Frecuencia. [En lnea]. Consulta: 07-Nov-2014. Disponible en Internet <
http://www.hysla.com/2013/08/Indice-de-Frecuencia.html>
Total de AT en el periodo (mes) = 1 para el ejemplo prctico.
Total horas hombre trabajadas = (Trabajadores cubiertos) x (semanas
Trabajadas) x (Horas trabajadas por semana) = 7x4x154 = 4.298
Trabajadores Cubiertos = 7 (total de personas que trabajaron para la empresa
durante el periodo evaluado.
Semanas trabajadas en el periodo= 4, pues se toma solamente un mes
Horas Trabajadas por semana = suma de las horas trabajadas por el total de
empleados, en el caso de DISEOS LALA, se realiza el clculo de la siguiente
manera:
En este caso, se calcula el promedio de horas trabajadas por semana de todos los
trabajadores sumando el total de las horas trabajadas en el mes, lo que significa
un total de 614 Horas trabajadas entre los 7 empleados en el mes, es decir un
promedio de 154 horas por semana entre todos los empleados.
Total de AT en el ao 1
IF AT= = = 0,02%
Total de horas - hombre de exposicin al riesgo 4312
Polticas Fantasma
Un error frecuente es contar con Polticas de Seguridad y Salud
Ocupacional errneas y/o totalmente desconocidas para los Trabajadores de una
empresa.4
Las polticas del programa deben ser completamente claras y especficas para
todos los integrantes de la empresa, teniendo en cuenta que estas deben ser de
fcil cumplimiento para los mismos y que deben adaptarse a la situacin de cada
empresa para mayor eficacia.
Desconocimiento Legal
Desconocer la legislacin en materia de Higiene y Seguridad en el Trabajo es una
falencia que no debe presentarse en un prevencionista de riesgos.5
3
ERRORES SGSST. Seguridad y Salud ocupacional. Consulta: [7-Nov-2014] [En lnea.]
<http://www.hysla.com/2013/09/Errores-de-un-Prevencionista.html>
4ERRORES SGSST. Seguridad y Salud ocupacional. Consulta: [7-Nov-2014] [En lnea.]
<http://www.hysla.com/2013/09/Errores-de-un-Prevencionista.html>
5 ERRORES SGSST. Seguridad y Salud ocupacional. Consulta: [7-Nov-2014] [En lnea.]
<http://www.hysla.com/2013/09/Errores-de-un-Prevencionista.html>
El conocimiento de las normas en cuanto al tema de seguridad y salud
ocupacional es muy importante ya que en estas se plantean todos los lineamientos
fundamentales que permitan realizar el programa adecuado segn la necesidad de
cada empresa. Actualmente las microempresas manejan estos temas de manera
emprica y aunque de cierto modo funcionan, tener bases slidas sobre cualquier
tema puede generar a la misma, mayor ventaja al estar totalmente prevenidos en
salud ocupacional.
Prevencin Reactiva
Este error aparece cuando los Responsables de Higiene y Seguridad comienzan
trabajar demasiado en la correccin de las causas inmediatas de los accidentes de
trabajo, dejando de lado las causas bsicas de los mismos.6
HYSLA. ndice de Frecuencia. [En lnea]. Consulta: 07-Nov-2014. Disponible en Internet <
http://www.hysla.com/2013/08/Indice-de-Frecuencia.html>