Foro M1-1

1. Cules son los objetivos de un administrador?

El trabajo del administrador consiste en dirigir los recursos y esfuerzos de la
organizacin hacia las oportunidades que le permitirn obtener resultados
econmicamente significativos. Suena trillado y lo es. Pero, cada anlisis de
asignacin efectiva de recursos y esfuerzos que he visto o hecho, en diversos
negocios, mostr claramente que la mayor parte del tiempo, el trabajo, la
atencin y el dinero va primero a los problemas en lugar de a las oportunidades,
y, en segundo lugar, a las reas donde incluso desempeos extraordinariamente
exitosos tendrn un impacto mnimo en los resultados.
2. Porque es importante la revolucin industrial para la administracin?
Es importante por que aparecieron varios inventos como la mquina de vapor,
que favorecieron el desarrollo industrial y grandes cambios en la organizacin
social. La administracin segua careciendo de bases cientficas; se
caracterizaba por la explotacin inhumana del trabajador y por ser una
administracin de tipo coercitivo, influida por el espritu liberal de la poca, que
otorgaba al empresario gran libertad de accin.
3. Cules son los elementos primordiales del concepto de administracin?
Objetivo: es decir que la administracin siempre est enfocada a lograr fines o
resultados
Eficacia: consiste en hacer lo que se tiene que hacer, realizar solo aquellas
actividades que sean necesarias, lograr los objetivos de productos o servicios en
trminos de cantidad y tiempo.
Eficiencia: significa hacer las cosas bien, en el menor tiempo posible no cometer
errores, es decir, lograr los objetivos al mnimo costo y la mxima calidad.
Grupo social: para que la administracin exista, es necesario que se de en un
grupo.
Coordinacin de los productos: decir administrar es combinar, sistematizar y
analizar los diferentes recursos necesarios para lograr los fines comunitarios.