Ejercicios:

1) Una empresa tiene una inversin de 215.123 $, unos costos fijos de 21.567 $ y
unos costos variables de 21.890 $. Calcular el punto de equilibrio. (2 puntos)

2) Se tiene una empresa a la cual se le aplicara un plan de mantenimiento

predictivo: asuma todo lo que tenga que asumir. (3 puntos)

3) Dada la Red-Per (tiempo-costo) llenar el cuadro siguiente y hacer los dos tipos
de demande presupuestaria.

A B M Desviacin Costos
ACT Te HT HL HI Varianza
(optimista) (probable) (pesimista) estndar (BsF)
A 1 2 3 2 8 0 0 0,33 0,11 10.000
B 4 5 6 5 4 0 0 0,33 0,11 8.000
C 4 6 7 5,83 0 0 0 0,5 0,25 7.000
D 5 7 8 6,83 8 8 0 0,5 0,25 4.500
E 6 8 9 7,83 4 4 0 0,5 0,25 10.500
F 10 11 12 11 0 0 0 0,33 0,11 20.500
G 6 8 10 8 14 13 13 0,67 0,45 3.000
H 8 10 12 10 0 0 0 0,67 0,45 7.000
I 4 6 8 6 0 0 0 0,67 0,45 4.500
 Respuesta N 1:
Datos:
I = 215.123 $
CF = 21.567 $
CV = 21.870 $
PE = ?

Solucin:

CF
PE =
1CVI

21.567
PE =
121.670 215.123

21.567
PE =
10,102

21.567
PE =
0,898

PE = 24.010,17
 Respuesta N 2:
Si la empresa tiene unos costos de 25.000 $ y aporta un beneficio de 18.300 $
mensuales por aplicarle el mantenimiento preventivo. Determine si es factible aplicar dicho
plan.
Solucin:
Costo: 25.000 $
Beneficio: 18.300 $

Costo 25.000 $
=
Beneficio 18.300 $

Costo
= 1.37
Beneficio

La relacin costo-beneficio resulta mayor que 1, por lo tanto, si es factible aplicar el

plan de mantenimiento.
 Respuesta N 3:

o Calculo de los tiempos esperados (Te):

a + 4m + b
Te =
6

1+(42)+3
TeA = =2
6

4+(45)+6
TeB = =5
6

4+(46)+7
TeC = = 5,83
6

5+(47)+8
TeD = = 6,83
6

6+(48)+9
TeE = = 7,83
6

10+(411)+12
TeF = = 11
6

6+(48)+10
TeG = =8
6

8+(410)+12
TeH = = 10
6
 4+(46)+8
TeI = =6
6

o Red del proyecto:

La ruta crtica es: C, F, H, I.

o Calculo de la holgura total:

Tb: Tiempo ms breve de la actividad

Tc: Tiempo ms costo de la actividad
X, Y
D . A: Duracin de la actividad

Tb Tc

HTX,Y = TLy (TEx + D. A)

 HT = 10 (0 + 2) = 8

HTB = 9 (0 + 5) = 4

HTC = 5,83 (0 + 5,83) = 0

HTD = 16,83 (2 + 6,83) = 8

HTE = 16,83 (5 + 7,83) = 4

HTF = 16,83 (5,83 + 11) = 0

HTG = 26,83 (5,83 + 8) = 14

HTH = 26,83 (16,83 + 10) = 0

HTI = 32,83 (26,83 + 6) = 0

o Calculo de la holgura libre:

THX,Y = TEy (TEx + D. A)

HLA = 2 (0 + 2) = 0

HLB = 5 (0 + 5) = 0

HLC = 5,83 (0 + 5,83) = 0

HLD = 16,83 (2 + 6,83) = 8

HLE = 16,83 (5 + 7,83) = 4

HLF = 16,83 (5,83 + 11) = 0

HLG = 26,83 (5,83 + 8) = 13

 HLH = 26,83 (16,83 + 10) = 0

HLI = 32,83 (26,83 + 6) = 0

o Calculo de la holgura independiente:

THX,Y = TEy (TLx + D. A)

HIA = 2 (0 + 2) = 0

HIB = 5 (0 + 5) = 0

HIC = 5,83 (0 + 5,83) = 0

HID = 16,83 (10 + 6,83) = 0

HIE = 16,832 (9 + 7,83) = 0

HIF = 16,83 (5,83 + 11) = 0

HIG = 26,83 (5,83 + 8) = 0

HIH = 26,83 (16,83 + 10) = 0

HII = 32,83 (26,83 + 6) = 0

 o Calculo de la desviacin estndar:

ba
DE =
6
31
DEA = = 0,33
6

64
DEB = = 0,33
6

74
DEC = = 0,5
6

85
DED = = 0,5
6

96
DEE = = 0,5
6

1210
DEF = = 0,33
6

106
DEG = = 0,67
6

128
DEH = = 0,67
6

84
DEI = = 0,67
6
 o Calculo de la varianza:

= (DE)2
= (0,33)2 = 0,11

= (0,33)2 = 0,11

= (0,5)2 = 0,25

= (0,5)2 = 0,25

= (0,5)2 = 0,25

= (0,33)2 = 0,11

= (0,67)2 = 0,45

= (0,67)2 = 0,45

= (0,67)2 = 0,45

Tiempo de Tiempo de
Tiempo de Costos
Actividad inicio ms inicio ms
parada (Te) (BsF)
ptimo (To) lejano (Tl)
A 2 0 10 10.000
B 5 0 9 8.000
C 6 0 6 7.000
D 7 2 17 4.500
E 8 5 17 10.500
F 11 6 17 20.500
G 8 6 27 3.000
H 10 17 27 7.000
I 6 27 33 4.500
o Demandas presupuestarias tiempo de inicio ms prximo:
o Demandas presupuestarias tiempo de inicio ms lejano: