Conceptos claves dentro de un Lder Emprendedor:

Comunicacin:
- La buena comunicacin entre los empleados y el lder aumenta las ventas y la productividad
general.
- Aproveche la cantidad de recursos de comunicacin existentes: boletines, pizarras, emails,
intranets, etctera.
- La reunin formal es el antdoto contra los rumores. Renase peridicamente con su equipo de
trabajo.
- Cuide su lenguaje corporal.

Motivacin:
- La motivacin es un asunto individual.
- Slo la motivacin positiva es duradera, a largo plazo. La motivacin negativa (el infundir temor)
funciona, pero su efecto dura poco.
- Refuerce constantemente los comportamientos que usted quiere que se repitan.
- Convirtase en un animador y motivador de su personal.

Toma de Decisiones:
- El dar participacin a su personal, eleva la motivacin del equipo.
- Muchas buenas ideas provienen del personal ms operativo.
- El estilo participativo fomenta el trabajo en equipo.
- Cuando la gente se involucra en la toma de decisiones, la implementacin se acelera.

Desarrollo Personal:
- Uno de los principales factores de motivacin, es la posibilidad de ascender jerrquicamente.
- El desarrollo personal est ubicado entre los primeros factores de motivacin en todo el mundo
laboral.
- Impulse a su gente a capacitarse, como uno de los recursos de desarrollo personal.
- Sea creativo en la capacitacin. Vaya ms all de lo presencial y de lo acadmico.

Valores:
Un joven lder debe ser una persona integral, tica y moralmente respetable para poder guiar
correctamente a un grupo de personas hacia un bien comn.

Los lderes se hacen, no nacen:

Si aspira a ser un lder, podr aprender cmo hacerlo, del mismo modo que aprende otras
habilidades.

El Lder:
- No empieza con la pregunta, Qu quiero?, sino empieza preguntando Qu se necesita hacer?
- Constantemente pregunta, Cul es la misin y las metas?, en qu consisten la productividad y
los resultados en esta organizacin
- El no es un predicador, si no un hacedor.
- No tiene miedo de la fortaleza de sus asociados.