Significados de conceptos de logstica y anlisis crtico.

La logstica es la encargada de la distribucin eficiente y eficaz de los productos

con un excelente servicio al cliente. Para esto utiliza un conjunto de
conocimientos, acciones y medios destinados a prever y proveer los recursos
necesarios para realizar una actividad principal en tiempo, forma y al menor costo
posible en un marco de productividad y calidad. Se cree asimismo, que la
logstica es el nexo entre la produccin y el mercadeo, que se encuentran
separados por la distancia fsica y le tiempo; la logstica los une a travs de sus
tcnicas.
La logstica empresarial, por medio de la administracin logstica y de la cadena
de suministro, cubre la gestin y la planificacin de actividades de los
departamentos de compras, produccin, transporte, almacenaje, manutencin y
distribucin. Es "el movimiento de los bienes correctos en la cantidad adecuada
hacia el lugar correcto en el momento apropiado" Enrique B. Franklin.

El anlisis crtico es la evaluacin interna del desarrollo lgico de las ideas,

planteamientos o propuestas de un autor. Trata de verificar a travs de la lectura
si el estudio cumple ciertos criterios o condiciones metodolgicas deseables,
realizando inferencias, razonamientos, comparaciones, argumentaciones,
deducciones, crticas, estimaciones Podra decirse tambin que es la
interpretacin personal en relacin a la postura de cierto autor, que se realiza
mediante tcnicas de subrayado y resumen analtico para obtener las ideas
principales, su fundamento, la coherencia entre ellas, los errores y
contradicciones, todo esto con un leguaje sencillo y directo.
Los pasos que deben seguirse luego son los siguientes: Realizar un resumen
que incluya:
a) Introduccin: se plantea la idea central de la crtica.
b) Desarrollo: incluye las ideas principales de la crtica y las ideas secundarias
con ejemplificaciones, descripciones e inferencias.
c) Conclusiones: respecto a el texto del autor evaluado, luego de realizado el
anlisis.

2- Caractersticas de la logstica:
La importancia de la logstica est dada por la necesidad de mejorar el servicio
a un cliente, optimizando la fase de mercado y transporte al menor costo posible.
Algunas de las actividades que puede derivarse de la logstica son las siguientes:
- Aumento en la lnea de produccin.
- Eficiencia en la produccin.
- Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas.
- Coordinacin optima de todos los factores que influyen en la decisin de
compra.
- La cadena de distribucin debe mantener cada vez menos inventario.
Aprovisionamiento: es la gestin de materiales (materias primas, piezas) entre
los proveedores y las plantas de procesamiento que se dispongan
Almacenamiento: incluye la determinacin del espacio requerido, diseo y
configuracin de los almacenes y disposicin de los productos en su interior. Es
una actividad que aade valor tiempo al producto.
Gestin de inventarios: brinda la disponibilidad requerida de los productos que
requiere la demanda.
Produccin: es la gestin de las actividades de fabricacin de las distintas
plantas que incluye el almacenaje de los productos terminados y los pone a
disposicin del subsistema de distribucin fsica.
Distribucin fsica: es la gestin de materiales entre las plantas y los puntos de
consumo, satisfaciendo la demanda de los clientes.
Para el buen desempeo del plan logstico deben tenerse en cuenta la gestin:
Del trfico y transportes,
Del inventario,
De la estructura de la planta,
Del almacenamiento y manipulacin de materiales,
De las comunicaciones y de la informacin.

3- La ventaja competitiva:
Es la capacidad de una empresa de sobreponerse a otra u otras de la misma
industria o sector mediante tcnicas no necesariamente definidas. A travs de
las ventajas competitivas es posible que una empresa adquiera una posicin
favorable en relacin a la competencia dentro del mercado. La ventaja
competitiva es nica, supone un beneficio tangible para los consumidores, debe
ser sostenible a largo plazo, no es imitacin sino que busca la innovacin y por
ltimo busca beneficios superiores y est ligada a la productividad.
Algunos aspectos en los que una empresa podra tener una ventaja competitiva
son el producto, la marca, el servicio al cliente, el proceso productivo, la
tecnologa, el personal, la infraestructura, la ubicacin, la distribucin, etc.

4- Relacin entre la logstica y mercadeo:

La logstica es parte fundamental del mercadeo, entendiendo al mismo como un
conjunto de actividades por medio de las cuales una empresa investiga las
necesidades de una comunidad, desarrolla y produce los bienes y servicios
adecuados a esas necesidades y realiza las tareas de comercializacin
apropiadas. Como parte de este proceso la logstica permite reducir los tiempos
de pedidos, disminuir inventarios, mejorar el servicio al cliente, etc. Esa demanda
generada debe ser satisfecha mediante la construccin de una propuesta de
valor y la puesta en disponibilidad del producto, a lo largo del canal comercial
(mayoristas, minoristas y consumidores) tarea que corresponde a la logstica.
El precio del producto se encuentra directamente relacionado con factores
logsticos, como por ejemplo el transporte y la distribucin. La promocin o
publicidad de un producto o servicio debe tener coordinacin con la
disponibilidad del mismo.
La logstica como parte del mercadeo, permite una reduccin en tiempos de
pedidos, disminucin de inventarios (o necesidad de tenerlos), mejorar el servicio
al cliente, evitar el agotamiento de existencias, incrementar los pedidos
repetidos, solo para mencionar algunas ventajas

5- Nueva definicin de logstica:

La logstica tiene sus orgenes en la actividad militar, que desarrollo esta
herramienta para abastecer a las tropas con los recursos necesarios. Se podra
decir que es lo que antes se conoca como distribucin. Actualmente, en
trminos empresariales, se entiende por logstica al proceso de gerenciamiento
estratgico del movimiento y almacenamiento de materias primas, partes y
productos terminados, desde los proveedores, a travs de la empresa hasta el
usuario final, de la forma ms eficiente posible, para satisfacer sus
necesidades, de acuerdo a sus requerimientos y al menor costo posible. Es
decir una disciplina que busca disear, perfeccionar y gestionar un sistema que
integre todos los procesos internos y externos de la organizacin, mediante el
manejo de energa, materia e informacin, para aumentar la satisfaccin del
cliente y aumentar la eficiencia y las ganancias de la organizacin.

Titulo alternativo: Las ventajas competitivas de las empresas enfocadas en la

logstica como parte del mercadeo. Me gust

Fuentes consultadas:
-Wikipedia.org
-Mercadeo.com-
-SCRIBD.COM

Trabajo Realizado con el aporte de los Alumnos:

Juan Jos Gonzlez
Len Norberto Matas
Meyer Gisela
Luna Andrs Alejandro
Luduea Juan Ricardo.