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Involucra el estudio de cuatro grandes dominios de accin, ellos son: (1) Planificacin y
Organizacin, (2) Adquisicin e Implantacin, (3) Entrega y Dar Soporte y la (4)
Evaluacin y Monitoro. En este sentido y tomando como referencia el marco Cobit
podemos decir que para gobernar efectivamente TI es importante determinar los procesos,
actividades y riesgos que requieren ser administrados los mismos que se pueden resumir
como sigue:
(1) PLANEAR Y ORGANIZAR (PO) Este dominio cubre las estrategias y las
tcticas, y tiene que ver con identificar la manera en que TI pueda contribuir de la
mejor manera al logro de los objetivos del negocio. Adems, la realizacin de la
visin estratgica requiere ser planeada, comunicada y administrada desde
diferentes perspectivas. Finalmente, se debe implementar una estructura
organizacional y una estructura tecnolgica apropiada. Este dominio cubre los
siguientes cuestionamientos tpicos de la gerencia:
Los nuevos proyectos generan soluciones que satisfagan las necesidades del
negocio?
ITIL
Aunque se desarroll durante los aos 1980, ITIL no fue ampliamente adoptada hasta
mediados de los aos 1990. SI es una certificacin. ITIL se considera a menudo junto con
otros marcos de trabajo de mejores prcticas como la Information Services Procurement
Library (ISPL, Biblioteca de adquisicin de servicios de informacin), la Application
Services Library (ASL, Biblioteca de servicios de aplicativos), el mtodo de desarrollo de
sistemas dinmicos (DSDM, Dynamic Systems Development Method), el Modelo de
Capacidad y Madurez (CMM/CMMI) y a menudo se relaciona con la gobernanza de
tecnologas de la informacin mediante COBIT (Control Objectives for Information and
related Technology).
ITIL se construye en torno a una vista basada en proceso-modelo del control y gestin de
las operaciones a menudo atribuida a W. Edwards Deming. Las recomendaciones de ITIL
fueron desarrolladas en los aos 1980 por la Central Computer and Telecommunications
Agency (CCTA) del gobierno britnico como respuesta a la creciente dependencia de las
tecnologas de la informacin y al reconocimiento de que sin prcticas estndar, los
contratos de las agencias estatales y del sector privado creaban independientemente sus
propias prcticas de gestin de TI y duplicaban esfuerzos dentro de sus proyectos TIC, lo
que resultaba en errores comunes y mayores costes.
ITIL fue publicado como un conjunto de libros, cada uno dedicado a un rea especfica
dentro de la Gestin de TI. Los nombres ITIL e IT Infrastructure Library (Biblioteca de
infraestructura de TI) son marcas registradas de la Office of Government Commerce
(Oficina de comercio gubernamental, OGC), que es una divisin del Ministerio de
Hacienda del Reino Unido.
Uno de los principales beneficios propugnado por los defensores de ITIL dentro de la
comunidad de TI es que proporciona un vocabulario comn, consistente en un glosario de
trmino precisamente definidos y ampliamente aceptados.
ITIL fue desarrollada al reconocer que las organizaciones dependen cada vez ms de las TI
para alcanzar sus objetivos corporativos. Esta dependencia en aumento ha dado como
resultado una necesidad creciente de servicios TI de calidad que se correspondan con los
objetivos del negocio, y que satisfaga los requisitos y las expectativas del cliente. A travs
de los aos, el nfasis pas de estar sobre el desarrollo de las aplicaciones TI a la gestin
de servicios TI.
CERO DEFICIENCIA
Nivel de Deficiencia
SER EXCLUSIVO
Significa que excluye o que tiene la capacidad y el poder de excluir y describe lo que es
nico (y, por lo tanto, excluye cualquier otra cosa del mismo tipo).
Probabilidad: 0,95
Funcin: funcionar una bomba de agua
Entorno natural: bajo condiciones normales de uso
Tiempo: cinco aos