1.

Una compaa podra implementar los costos ABC as no tenga

desarrollados los costos Estndar ya que ambos son independientes y
no se sostienen en sus conceptos o al contrario a partir de los costos
estndar desarrollar los costos ABC.
RTA: Si, se puede implementar los costos ABC, as no tenga desarrollado los
costos Estndar, ya que El mtodo ABC asigna costos a las actividades
basndose en cmo stas usan los recursos y asigna costos a los objetos de
costos de acuerdo a cmo stos hacen uso de las actividades, y principalmente
permiten determinar el costo unitario ms real de sus productos o servicios de
fabricacin, algunos conceptos claves de ABC son: RECURSOS; ACTIVIDADES;
OBJETOS DE COSTOS y los costos estndar son fundamentalmente otro
instrumento de las organizaciones para controlar y reducir los costos.
En conclusin el modelo ABC permite mayor exactitud en la asignacin de los
costos de las empresas y permite la visin de ellas por actividad, entendiendo por
actividad lo que hace una empresa, la forma en que los tiempos se utilizan y el
resultado obtenido, es decir transformacin de recursos (materiales, mano de
obra, tecnologa) en un producto, cliente, canal de distribucin entre muchos otros
resultados.

1. Las empresas deben contar con un sistema de acumulacin de costos

bien sea por rdenes de produccin o por procesos?
RTA: Si, las empresas deben contar con un sistema de acumulacin de costos,
ya que este sistema est diseado para suministrar informacin relevante y
oportuna a la gerencia, los cuales inciden en el registro y control de los costos
para ayudar a la contabilidad a fijar el costo del producto terminado. El modelo de
sistema de acumulacin de costos para las empresas es de suma importancia, ya
que estos son los que determinan la viabilidad del negocio, los que determinan
mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en la utilizacin de los
recursos, por eso un modelo de costos no puede basarse solamente en asignar
los costos sobre un factor determinado, que para el orden empresarial puede ser
insignificante o poco representativo.

Es practico implementar costos ABC en empresas que no manejan

ninguno de los dos sistemas de acumulacin de costos?
RTA: Si es prctico implementar costos ABC, Se tendra que evaluar la clase de
empresa y el medio econmico en que se desempee no sera adecuado su
implementacin en una empresa con pocos productos y cumpliendo con esto los
costos ABC sera un buen sistema ya que permite a los encontrar herramientas
cada vez mejores al momento de tomar una decisin y permite analizar en qu
situacin econmica se encuentra cualquier tipo de negocio o empresa y aplicar
correctivos que los pueda llevar al xito.
 1. En empresas que tienen problemas con los costos fijos y los gastos
de administracin y ventas, es decir que poseen una gran variedad de
productos y de canales de distribucin resulta necesario la
implementacin de los costos ABC as no tengan costos Estndar?
RTA: De acuerdo a las lecturas en este caso S, se debe implementar los costos
ABC.

La implantacin del ABC, es en organizaciones que posean una alta gama

de productos con procesos de fabricacin diferentes, y en donde es muy
difcil conocer la proporcin de gastos indirectos de cada producto.

En organizaciones donde estn sometidas a fuertes presiones de precios

en el mercado y deseen conocer exactamente la composicin del costo de
los productos, ya que los sistemas tradicionales de gestin suelen
incorporar los costos indirectos de fabricacin en funcin de volmenes de
unidades producidas o vendidas y por lo tanto, algunos de los productos
pueden estar subsidiando el costo de otros, y en definitiva, se pueden estar
definiendo precios incorrectamente.

TOMA DE DECISIONES PARA LA IMPLEMENTACION DE ABC:

Segmentacin de mercado.
Cierre o reacondicionamiento de puntos de venta o sucursales.
Redefinicin del portafolio de servicios.
Definicin del perfil del cliente rentable.
Optimizacin de canales de distribucin.
Evaluacin de alternativas de realizacin de actividades internas vs
contrataciones externas
Diseo de campaas publicitarias y estrategias de mercadeo, orientadas a
soportar estrategias rentables.