COSTOS

CAPITULO II

COSTOS

1.- DEFINICIONES DE. COSTOS

El costo o coste es el gasto econmico que representa la fabricacin de un producto o la

prestacin de un servicio. Al determinar el costo de produccin, se puede establecer el precio de
venta al pblico del bien en cuestin (el precio al pblico es la suma del costo ms el beneficio).

El costo de un producto est formado por el precio de la materia prima, el precio de la mano de
obra directa empleada en su produccin, el precio de la mano de obraindirecta empleada para el
funcionamiento de la empresa y el costo de amortizacinde la maquinaria y de los edificios

2. CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

2.1. De acuerdo con la funcin en que se incurren:

Costos de produccin: Es el proceso de transformar la materia

prima en productos terminados: materia prima directa (costo de los materiales integrados
al producto), mano de obra directa (que interviene directamente en la transformacin del producto)
y costos indirectos de fabricacin (intervienen en la transformacin del producto, con excepcin de
la materia prima directa y la mano de obra directa).

Gastos de venta o distribucin: Son erogaciones en que se incurren en el rea

de mercadeo que se encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el ltimo consumidor.
Gastos de administracin: Son erogaciones que se originan en el rea administrativa.

2.2. Con relacin a su comportamiento al volumen de actividad:

Costos fijos: Son aquellos costos que permanecen constante ante cambios en el nivel de
actividad, en perodos de corto a mediano plazo, son, independientes del volumen
de produccin (alquiler de la planta industrial, depreciacin de la maquinara, remuneracin
del gerente de produccin y otros). Existen dos categoras:

fijos discrecionales: Son costos susceptibles de ser modificados (Salarios, alquileres).

Costos fijos comprometidos: Son costos que no aceptan modificaciones, son los llamados
costos sumergidos (Depreciacin de la maquinaria).
Costos variables: Son aquellos costos totales que fluctan en forma directa con los cambios en
el nivel de produccin, en donde los costos aumentan o disminuyen proporcionalmente con
relacin al volumen de las cantidades producidas. (Materiales, energa, comisiones
por ventas y otros).
 Costos semi variables o semifijo: Son costos que determinados tramos de la produccin
operan como fijos, mientras que en otros varan y, generalmente en forma de modificaciones
(Pasar de un supervisor a dos supervisores); o que estn integrados por una parte fija y una
variable (servicios pblicos, energa, telfonos suministro de agua, y otros).

2.3 De acuerdo a su identificacin con alguna unidad de costeo

Costos directos: Son los que se identifican plenamente con la actividad en reas especficas y
se pueden relacionar o imputar, independientemente del volumen de actividad, a un producto o
departamento determinado. Los que fsica y econmicamente pueden identificarse con
algn trabajo o centro de costos (Materia prima directa, mano de obra directa, consumidos por
un trabajo determinado).

Costos indirectos: Son los que no se identifican plenamente con la actividad productiva y no se
vinculan o imputan a ninguna unidad de costeo en particular, sino slo parcialmente mediante
su distribucin entre los que han utilizado del mismo (Costos indirectos de fabricacin: sueldo
del gerente de planta, alquileres, energa y otros).

2.4. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

Costos histricos: Son aquellos que se obtienen despus que el producto o articulo ha sido
elaborado o incurrieron en un determinado perodo

Costos predeterminados: Son aquellos que se calculan antes de fabricarse el producto, en

donde se estiman con bases estadsticas y se utilizan para elaborar los presupuestos, y se
dividen en Costos estimados y costos estndar.

2.5. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos

Costos del perodo: Se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos
o servicios elaborados se relaciona directamente con las operaciones de distribucin
y administracin, en donde se llevan al estado de resultado en el periodo en que se incurre en
el rengln de gastos de operacin.

Costos del producto: Son aquellos costos que estn relacionados con la actividad de
produccin, se llevan contra los ingresos nicamente cuando han contribuido a generarlos en
forma directa, sin importar el tipo de venta (a crdito o al contado). Los costos que no
contribuyeron a generar ingresos en un perodo determinado, quedarn como inventarios tales
como: Inventario de materia prima, produccin en proceso y producto terminado, reflejndola
en el activo corriente y los costos de los artculos vendidos se reflejaran en el estado de
resultado a medida que los productos elaborados se vendan.

2.6. Segn el grado de controlabilidad que ocurren en los costos:

 Costos controlables: Son aquellas decisiones que permiten su dominio o gobiernopor parte de
un responsable (nivel de produccin, sueldos de los gerentes de ventas, sueldo de la secretaria
para su jefe inmediato y otros.) Es decir, una persona, a determinado nivel, tiene autoridad para
realizarlos o no

No controlables: Son aquellas decisiones que no tienen autoridad sobre los costos en que ese
incurre y no existe la posibilidad de su manejo por parte de un nivel
de responsabilidad determinado (costo del empleado, depreciacin del equipo de la planta, el
costo de la depreciacin fue tomada por la alta gerencia).

.
2.7. Segn su cmputo de actividad financiera

Costo contable: Es la asignacin de las erogaciones que demanda la produccin de un

producto elaborado tales como: Materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos
de fabricacin.

Costo econmico: Es aquella que se computa o registra todos los factores utilizados. se
registra otras partidas que si bien no tienen erogacin, s son insumos o esfuerzos que tienen
un valor econmico por su intervencin en el proceso: El valor del inmueble propio, la
retribucin del empresario y el inters del patrimonio neto propio. No significan gastos
peridicos, s son ingresos medidos en trminos de costo de oportunidad. El costo es unidad
de medicin de esfuerzo de los factores de la produccin destinados a satisfacer las
necesidades humanas y generar ingresos para la entidad.

2.8. De acuerdo con la importancia sobre la toma de decisiones:

Costos relevantes: Son aquellos que cambian o modifican de acuerdo con la opcin que se
adopte, tambin se los conoce como costos diferenciales, por ejemplo: Cuando se produce la
demanda de un pedido especial existiendo capacidad ociosa. En este caso, la depreciacin del
edificio permanece constante, por lo tanto es un elemento relevante por la administracin para
tomar la decisin.

Costos irrelevantes: Son aquellos costos que permanecen inmutables sin importar el curso
de accin elegido, en donde la administracin no toma en cuantas aquellas erogaciones que
pueda incidir al comportamiento de los costos del producto.

2.9. De acuerdo con el tipo de costo sacrificado incurrido:

Costos Desembolsables: son aquella erogaciones que Implicaron una salida de efectivo, por lo
cual pueden registrarse en la informacin generada por la contabilidad.

Costos de oportunidad: Son erogaciones que se origina al tomar una determinada decisin, la
cual provoca la renuncia a otro tipo de opcin. El costo de oportunidad representa utilidades
que se derivan de opciones que fueron rechazadas al tomar una decisin, por lo que nunca
aparecern registradas en los libros de contabilidad por no ser tomadas en cuentas en la ltima
decisin del costo oportuno.
 2.10. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucin en la actividad:

Costos diferenciales: Son aquellos costos que aumentan o disminuyen en el costo total del
costeo del producto, o el cambio en cualquier elemento del costo de produccin, en donde
estn sujeto a una variacin en la operacin de la empresa segn su actividad econmica,
clasificndola de la siguiente manera :

1. Costos decrementales: son generados por las disminuciones o reducciones en el volumen

de costos operacin o de produccin.

2. Costos incrementales: Cuando existe las variaciones en los costos que son ocasionados
por un aumento en las actividades de produccin u operaciones de la empresa.

Costos sumergidos: son aquellos costos que independientemente, de acuerdo al curso de

accin que se tomen o sean elegidos, no se vern alterados. ya que estos no necesitan
cambios o modificaciones, por ser un .

2.11. De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades:

Costos evitables: Son aquellos que se identificables con un producto o departamento de

produccin, de tal forma que si se elimina el producto o departamento, en donde la materia
prima ser eliminada en el mercado en las fabricaciones de bienes.

Costos inevitables: Son aquellos costos que no se suprimen, aunque el departamento o

producto sea eliminado de la empresa, en este caso sera el departamento de ensamble, pero
el sueldo del supervisor, del gerente de produccin, en estos casos no tendr variaciones

3. ANEXOS

ANEXO N 1

La empresa industrial PERU COM S.A.C. trabaja con presupuestos. Actualmente debe
preparar su presupuesto del ao20XI. Despus de haber examinado todos los factores, el
gerente financiero considera que los clculos presupuestarios del ao 200X fueron excelentes,
solo que este ao va a presentarse una inflacin de un 12%.

1. Algunos datos reales del ao 200X son:

Materia Prima X S/.30 por unidad (anterior)

Materia Prima Y
40 por unidad (anterior)

Mano de Obra Directa 50 por hora de MOD (35 salario y

Contribuciones sociales)

El costo unitario del inventario inicial del: Producto A es S/. 1,160

Producto B es S/. 2,120

Los costos indirectos de fabricacin se aplican tomando como base las horas de mano de obra
directa. Cada producto terminado contiene:

Elemento del costo | Producto A | Producto B |

Materia prima X | 5 unidades | 10 unidades |

Materia Prima Y | 7 unidades | 9 unidades |

Mano de Obra Directa | 10 horas | 20 horas |

2. Datos Adicionales

* Ventas e inventarios de productos terminados

Detalle | Producto A | Producto B |

Unidades a vender | 8,000 | 4,000 |

Precio de venta por unidad(anterior) | 1,300 | 2,200 |

Inventario final esperado en unidades | 1,200 | 100 |

Inventario inicial en unidades | 200 | 100 |

Materias Primas y Productos en proceso

Detalle | Unidades |

|X|Y|

Inventario inicial | 4,000 | 5,000 |

Inventario final esperado | 5,000 | 2,000 |

No hay inventarios de productos en procesos | | |

Datos Reales de Costos Indirectos de Fabricacin

Materiales Indirectos | S/1,100 | Accesorios varios | S/.550 |

Mano de Obra Indirecta | 2,300 | Seguros | 220 |

Aportes sociales | 950 | Electricidad | 340 |

Mantenimiento | 610 | | |

Datos Reales de Gastos de Administracin y de ventas

Comisiones de ventas. 90,000

Publicidad 170,000

Sueldo de ventas.. 660,000

Sueldo de Empleados 570,000

Abastecimiento.. 50,000

Con la informacin proporcionada, se pide:

Preparar presupuestos operativos para el ao 20XI incluyendo los siguientes presupuestos:

1. Presupuesto de Venas

2. Presupuesto de Produccin

3. Presupuesto de Compras de Materias Primas

4. Presupuesto de Mano de Obra Directa

5. Presupuesto de Costos Indirectos de Fabricacin

 6. Presupuesto de Gastos de Administracin y Ventas

7. Presupuesto de inventarios Finales

8. Presupuesto de Costos de Ventas

9. Estado de Ganancias y Prdidas Proyectado

SOLUCION

PERU COM S.A.C.

(Presupuesto de ventas para el ao 20XI )

Descripcin | UNIDADES A VENDER | PRECIO ANTERIOR | PRECIO AJUSTADO | INGRESO

TOTAL |

Producto A | 8,000 | 1,300 | 1,450 | 11648,000 |

CONCLUSIONES

Hemos llegado a concluir que el Presupuesto Financiero es importante para la empresa para el
logro de sus objetivos a largo plazo, ya que permite mejorar la imagen de la empresa y pueden
proyectarse a lo que se va hacer y se va a ver reflejado en los estados financieros de la
empresa.

l presupuesto se va hacer de acuerdo a la necesidad de cada organizacin se toma por

referencia al ao o tiempo a proyectarse, el cual le permitir comparar con los resultados
pasados.

En el Presupuesto Financiero se va a distribuir la capital para lograr el aumento mximo tanto en

las ventas como en la produccin para un mejor logro de utilidades y eso lleve al logro de los
objetivos planteados por la empresa.

Va a contribuir a tener una estructura adecuada de acuerdo a la necesidad de cada

organizacin, adems va a buscar trabajar a la par con los dems niveles de la empresa.