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Contabilidadgerencialii 141203091751 Conversion Gate02 PDF
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REPBLICA DE PANAM
ISAE UNIVERSIDAD
TRABAJO DE:
CONTABLIDAD GERENCIAL II
TEMA:
INTEGRANTES:
GMEZ, SONIA
GRUPO:
LC-18
PROF:
MIGUEL A, MARTINEZ
FECHA DE ENTREGA:
2 DE DICIEMBRE DE 2014
INDICE
Costo variable..10
Conclusin...19
Infografa.20
INTRODUCCIN
Adems es de gran valor para el empresario, pues demuestra que sus actividades estn
bien organizadas y por lo tanto su prestigio y solidez econmica crecen al hacer
pblicos los balances de su entidad, cualquiera que sea la ndole de esta.
Hay que tener en cuenta que un aspecto relevante en todo proceso de planeacin en el
contexto de las organizaciones es el de la toma de decisiones, ya que una decisin es la
definicin de una alternativa dentro de un conjunto, a partir de la cual se realizan las
diferentes actividades de la organizacin, para lograr un determinado fin, en este
sentido, una decisin es un proceso de seleccin de alternativas frente a un problema o
situacin que demanda una accin donde la informacin es una herramienta de
competencia que marca la diferencia.
Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de
una industria, y depende de las decisiones que tome para el xito o fracaso de la misma,
por ello es indispensable contar con herramientas financieras basadas en costos que nos
permitan optar por la decisin acertada, que garantice a la empresa la permanencia en el
mercado, y sobre todo una alta rentabilidad que repercuta en beneficios para los
trabajadores sus accionistas.
LA GERENCIA Y LA TOMA DE DECISIONES EN BASE A COSTOS
-Conoce dentro de la empresa las reas que son eficientes y aquellas que no lo son
- Conoce los costos de los diferentes productos o procesos, para lograr el liderazgo en
costos de un sector.
Ventajas
Debido a que este sistema ofrece un ndice para saber hasta donde se puede reducir el
precio
Dificultad para diferenciar dentro del total de costos, aquellos que son fijos y
variables.
El costeo total, trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la
funcin productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable.
En el costeo directo o variable, la determinacin del costo del producto, preocupacin
elemental en todo sistema de costos, es
realizada en este mtodo por medio de la
separacin entre los costos fijos y variables,
dado que estos ltimos sern los nicos
repercutibles al producto, los costos fijos se
aplicarn a los costos del perodo. Este clculo
y la comparacin entre el costo unitario
variable y el precio de venta, permiten conocer
el margen unitario variable por producto y la
contribucin que cada producto tiene en la
cobertura de los costos fijos.
El uso del costeo directo ha tomado fuerza en los ltimos aos por ser mas adecuado a
las necesidades de la administracin con respecto a la planeacin, el control y la toma
de decisiones. Puesto que la utilidad bajo l costeo directo se mueve en la misma
direccin en que se mueve el volumen de ventas, los estados de operacin pueden ser
mas fcilmente entendidos por la administracin general, por los ejecutivos de
mercadeo y produccin as como por los diferentes supervisores departamentales. El
costeo directo es til en la evaluacin de la ejecucin y suministra informacin oportuna
para realizar importantes anlisis de la relacin costo-volumen-utilidad.
Todos los costos variables son costos desembolsables, en tanto que los costos fijos
pueden serlo o no. De este anlisis se puede deducir que para el punto de cierre o
liquidacin es fundamental la separacin de estos costos, es as que el punto de cierre
sera aquel en que la empresa no cubre siquiera los costos desembolsables.
Ampliacin de una planta
Esta alternativa se presenta siempre en funcin de estudios de mercado que indican
como puede aumentar el nivel de actividad de la empresa por un incremento en sus
ventas. Los costos fijos, al necesitar nuevas inversiones subirn para adaptarse al nuevo
nivel de capacidad.
Como bien dijimos, el origen de la contabilidad data de muchos aos, desde que el ser
humano se dio cuenta de que la memoria no era suficiente para almacenar toda la
informacin necesaria; por ejemplo, en la antigua Grecia y en Egipto se solan llevar
registros sobre las operaciones que se llevaban a cabo en los comercios de esa poca, en
tablillas hechas de barro. Como bien dijimos, el objetivo de la contabilidad es
proporcionar a quien sea el dueo o encargado de una empresa sobre todos los
movimientos financieros de la misma.
Como bien dijimos, el origen de la contabilidad data de muchos aos, desde que el ser
humano se dio cuenta de que la memoria no era suficiente para almacenar toda la
informacin necesaria; por ejemplo, en la antigua Grecia y en Egipto se solan llevar
registros sobre las operaciones que se llevaban a cabo en los comercios de esa poca, en
tablillas hechas de barro. Como bien dijimos, el objetivo de la contabilidad es
proporcionar a quien sea el dueo o encargado de una empresa sobre todos los
movimientos financieros de la misma. La contabilidad de una empresa puede ser llevada
de manera manual o computarizada.
Lo anterior se refiere al anlisis del punto de equilibrio, para comprender las relaciones
correspondientes del ingreso sobre la venta, costo y utilidades, as como los diversos
volmenes de produccin y ventas, con lo cual se pueden tomar alternativas de decisin,
planeacin y control, por ejemplo que afectacin tienen en las utilidades el aumentar o
bajar los precios, producir ms o menos ,vender ms o menos, es conveniente una
expansin de la planta o una contraccin.
COSTO VARIABLE:
Es un mtodo de gran importancia soportado en la teora econmica, que toma como
epicentro el estudio, anlisis y aplicacin de los gastos en fijos y variables, para que
con ello se utilicen datos e informes con el objeto de tener bases para la toma de
decisiones, planeacin y control ms efectivos y lucrativos, el fin primordial de utilizar
este costo es proporcionar la informacin de una manera ms til para la
administracin en su proceso de la toma de decisiones.
El costo variable demuestra cmo un valor diferente de inventarios afecta las utilidades
reportadas, la cantidad de capital de trabajo, y el capital neto de la empresa,
manifiesta mediante estados financieros el efecto de los cambios en el volumen de
produccin sobre los costos y ganancias reportadas; justifica con cuanta utilidad estn
contribuyendo las actividades de la compaa para cubrir los costos fijos.
Las cifras del costo variable sobre una base unitaria son ms tiles para el
propsito del control administrativo, puesto que son comparables con las cifras del
presupuesto y con cifras de periodos anteriores, si no ha habido demasiada inflacin.
La administracin de ms alta jerarqua y los gerentes de las diferentes
sucursales pueden tomar decisiones ms efectivas si utilizan los informes de los costos
variables; los estados e informes obtenidos por medio de la utilizacin del
mtodo proporciona a la administracin la informacin necesaria para fines de control,
adems de suministrarle datos del costo que se utilizan en los presupuestos para la
produccin y fijacin de los precios de ventas, facilitando su trabajo.
COSTOS HISTORICOS:
En realidad esta tcnica, como se refiere al grupo de hechos consumados, en
Ocasiones, los datos que sirven de base para el control, planeacin, y toma de
Decisiones, es extemporneo, por lo que debe auxiliarse de cualquiera de las dos
Tcnicas de evaluacin siguientes.
COSTOS ESTIMADOS:
Es la tcnica primaria de predeterminacin, mediante ella ya se tiene informacin
Oportuna, que depender de lo bien que se haya obtenido, para que sea til y
Confiable en el control, planeacin, fijacin de precios de venta, toma de
Decisiones, y administracin por excepciones, por lo que resulta ser una
Herramienta relevante para la administracin.
COSTO ESTANDAR.
Es la tcnica mxima de
predeterminacin, por lo que es til en
todo lo expresado
Para costos estimados, con la superacin
de ms confiabilidad, ya que se
Acenta en la informacin oportuna y
exacta en lo referente a la precisin,
adems
De conseguirse unificacin o
estandarizacin de la produccin,
procedimiento y
Mtodos, as como el anlisis de las desviaciones en atencin a sus causas.
COSTO DE CAPITAL:
Consiste en el criterio mnimo de aceptacin a la tasa intima de rendimientos sobre la
nueva inversin. Los proyectos de capital que rinden ingresos inferiores a la tasa
mnima diluyen el capital de los accionistas. Este costo puede considerarse desde el
punto de vista de la corporacin, en calidad de prestamista y de prestatario, un tipo de
inters sobre prstamos representa para una firma, el costo de los fondos que obtiene de
acreedores o accionistas.
El tipo de inters sobre prstamos concedidos se basa sobre un concepto de costos de
oportunidad, de acuerdo a esta teora , la entidad siempre tiene la oportunidad de invertir
fondos interna y externamente, como por ejemplo , en otras compaas , en bonos de
gobierno, etc. Por lo tanto, una empresa debe emprender nuevas inversiones de capital
solamente cuando el rendimiento previsto va a exceder el de una inversin externa con
el mismo riesgo. El tipo de inters sobre los prstamos no es afectado por la estructura
financiera de una compaa.
La informacin contenida en los Estados Financieros debera reunir, para ser til a sus
usuarios, las siguientes caractersticas:
1. Pertinencia
2. Confiabilidad
3. Aproximacin a la realidad
4. Esencialidad
5. Neutralidad
6. Integridad
7. Verificabilidad
8. Sistematicidad
9. Comparabilidad
10. Claridad
Estado de resultados: Es el resumen de los ingresos por ventas de una compaa y sus
gastos del ejercicio (las actividades productoras de utilidades de la compaa), y reporta
la utilidad final de la misma. Una compaa de suscripcin pblica debe reportar la
ganancia por accin en su estado de resultados.
Para todos los negocios las utilidades son una fuente vital de entrada de efectivo.
Las utilidades son un flujo de efectivo interno, es decir, dinero generado por el negocio
mismo sin acudir a fuentes externas de capital.
Las decisiones financieras pueden ser agrupadas en dos grandes categoras: decisiones
de inversin y decisiones de financiamiento. El primer grupo tiene que ver con las
decisiones sobre qu recursos financieros sern necesarios, mientras que la segunda
categora se relaciona en el cmo proveer los recursos financieros requeridos.
De manera ms especfica, las decisiones financieras en las empresas deben ser tomadas
sobre; inversiones en planta y equipo, inversiones en el mercado de dinero o en el
mercado de capitales, inversin en capital de trabajo, bsqueda de financiamiento por
capital propio o por capital ajeno (deuda), bsqueda de financiamiento en el mercado de
dinero o en el mercado de capitales. Cada una de ellas involucran aspectos an ms
especficos, como por ejemplo: decisiones sobre el nivel de efectivo en caja o sobre el
nivel de inventarios. Es necesario estudiar las diferentes interrelaciones existentes entre
estos dos grandes tipos de decisiones financieras.
La toma de decisiones organizacionales, es con frecuencia ms racional porque el
impacto de los errores de decisin puede ser grave desde el punto de vista econmico o
laboral. (Aunque en lo personal considero que muchas veces los errores en las
decisiones personales son tanto o ms graves,
porque los efectos en la vida de las personas
pueden ser ms serios).
Los inversionistas, acreedores, gerentes y otros agentes que tienen un inters financiero
necesitan comprender claramente los trminos de contabilidad si realmente estn
interesados en informarse acerca de los negocios de la empresa.
Los Estados Financieros son los documentos que debe preparar la empresa al terminar
el ejercicio contable, con el fin de conocer la situacin financiera y los resultados
econmicos obtenidos en las actividades de su empresa a lo largo de un periodo para
apoyar la toma de decisiones
El objetivo del mismo es generar y comunicar informacin til para la oportuna toma de
decisiones de los acreedores y accionistas de un negocio, as como de otros interesados
en la situacin financiera de la organizacin. Las decisiones que se toman se refieren a
como se obtienen los recursos y como se utilizan.
INFOGRAFA
https://www.google.com/search?q=contabilidad+financiera&biw=1366&bih=604&tbm
=
http://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones
http://www.gestionyadministracion.com/contabilidad/
https://www.google.com/search?q=toma+de+decisiones+contabilidad&biw=1366&bih=
604&tbm=isch&imgil=
http://www.monografias.com/trabajos5/estafinan/estafinan.shtml
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/quipukamayc/1999/primer/informa
cion.htm